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學習杜郎口心得體會天立國際小學 童敏 緣起因上期天立教育發(fā)展中心黃主任、天立小學張學文校長一行到杜郎口中學考察中,與杜郎口中學校長崔其升一見如故。2011年7月中旬,全國知名中學校長崔其升和龐總一行,應邀到天立教育發(fā)展集團進行交流參觀。當天,羅實董事長、中學田校長和部分中學高管,小學童敏副校長和部分中干參與了會議。會上,雙方進行了初步的交流,龐總、羅總、田校長、崔其升校長非常投機,對于教育有很多相同的情節(jié),于是他們羅總當場聘請崔其升校長為教育集團的特聘專家。我們兩所學校也和杜郎口約定這個學期到杜郎口深度學習。2011年10月17日(星期一)早上6:50,懷著興奮與好奇我們中小學一行八人第一次踏進杜郎口中學,至2011年10月21日(星期五)中午11:50戀戀不舍地離開。在這5天里,我們認真觀察、詢問、傾聽、學習,內心受到的是洗禮,更是感動。杜郎口現(xiàn)象歷史:1997年以前的杜郎口中學,一直掙扎在辦學條件差、教學質量差的困頓之中。十年中,杜郎口中學共有10位校長主持過工作,最長的待了四年,最短的8個月。到了1997年4月,學校到了瀕臨崩潰的邊緣:生源流失,原來每個班級6070人,有的只剩下11人;管理困難,班主任收繳的學雜費,一律不上交學校財務,學校開支每一分錢,都要問班主任拿,老師們都不愿意上課,教導處無法安排老師的課程,采用抓鬮的方式安排課程;學生成績很差,連年中考都是全縣倒數(shù)第一現(xiàn)在:杜郎口中學已經(jīng)成為中國教育界中學教育改革的楷模,有“南洋思北杜郎”的美譽。杜郎口中學能從一個準備拆并的學校變成今天中國教育界的神話,得益于他的改革,而在眾多的改革措施中,最為有效和最為核心的是他們的課堂改革模式。截止目前為止已接待全國各地參觀人員200000多人,被省教科所稱為農(nóng)村教學改革的先進典型,被中國教育界譽為“農(nóng)村教育改革的神話”。杜郎口的教育教學改革已經(jīng)牽制到了山東省的教育部門,市上的中考命題受杜郎口的嚴重影響。考試成績2011年中考結束。山東省茌平縣杜郎口中學又交了一份不錯的成績單:高中錄取率98.43。報考重點高中的學生全部錄取,占畢業(yè)生總數(shù)的75。經(jīng)濟效應很少有一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中學,會像杜郎口中學這樣,因“出格”的表現(xiàn)被議論學校收取每人260元門票,每天卻仍然有成百上千游客來參觀!目前的杜郎口接待的規(guī)模杜郎口每天接待規(guī)模:1000人1500人左右。杜郎口的收費情況:(1)全包260每人每天;(2)參觀學習160每人每天;(3)只聽報告110每人每天。杜郎口的每天收入:1520萬之間。每月除了國家工資外,每個教師平均有3000以上的學??己霜劷穑嘀魅谓?jīng)費另計;教師子女318歲的教育經(jīng)費學校包干;教師90%吃住學校,校服學校購買;每周,杜郎口教師外聘出去講座交流人數(shù)不下10人,待遇在50002萬一次不等,吃住全包、機票報銷;學生的校服學校免費贈送,全部學生的住校用品學校包干,每月補貼學生伙食費;為了迎接更多的參觀者,杜郎口引進企業(yè)合作,成立了接待中心、自己花錢修建了可容納1000人以上的豪華的大食堂,學校有自己的接待賓館,隨著規(guī)模的壯大,又開始修建更為大型的賓館。鎮(zhèn)上的所有賓館起死回生;縣城的所有星級賓館住的基本是到杜郎口參觀學習的人課堂效應當?shù)厝耸来赞r(nóng)業(yè)為生,沒有人會想到今日的杜郎口會因一所學校聞名。教室里沒有講臺,一面有窗,其余三面設黑板,學生們相對而坐。老師在課堂上只準講10分鐘,多講一分鐘都要不行;上課的時候,學生或坐或站,自由自在。社會效應在對杜郎口的學習中很多學校取得了成功,四川省成都市武侯實驗中學(校長李鎮(zhèn)西)、山東省濰坊市廣文中學(校長趙桂霞)、北京中關村四小(校長劉可欽)等等。當然也有失敗的。最近教育部簽發(fā)了學習杜郎口的文件,再次在教育界掀起了學習杜郎口的熱潮,小崔說事欄目也對杜郎口做了專題報道。瀘州學習杜郎口的風也吹得很緊。瀘縣、江陽區(qū)部分學校已經(jīng)接受市教育局的安排,在中學開展了杜郎口的學習。“杜郎口現(xiàn)象”解析解析一:從“杜郎口現(xiàn)象”看學校成功的關鍵一所地處茌平縣最貧窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中,一所瀕臨絕境的農(nóng)村中學,通過一種課堂組織模式的改革,挽救成長造就了一大批老師,更是讓一大批孩子找到了學習的快樂、自信,甚至是尊嚴,這是怎樣的一種貢獻,如何不令人驚奇。我們試圖將杜郎口的成功因素進行分解,發(fā)現(xiàn)支撐杜郎口成功的原因是如此簡單,那就是學校教育成功的關鍵在于教學質量,而教育質量的提升在于課堂,課堂的主人是學生。杜郎口的崔其升校長,將學校所有工作簡化為一切為了課堂教學改革,讓學生的主體地位真正發(fā)揮出來。為此改變學校的管理,拆除了教導處、德育處,直接彰顯教研組、年級組的管理和業(yè)務功能,扁平化學校管理,一切都是為了促進課堂教育教學質量的提高。同時也為課堂改革改變老師,將老師們培養(yǎng)成了一批在反思中不斷前進的教育改革者。杜郎口的學校辦學的成功,源于他們緊扣住了教育本質主體性教育,為此誕生的管理是奇特的,管理者對教育的追求也是執(zhí)著到了固執(zhí)的地步。解析二:從“杜郎口現(xiàn)象”看中國社會對教育的要求杜郎口中學的成功,不在于硬件設施、不在于師資隊伍、不在于精細化管理,他們的硬件設施和很多學校沒法比,他們教師隊伍還存在有教師文憑不達標的情況,管理上,甚至沒有一本像樣的制度集。成功源于他們把教育當做教育,不是當做管理,在于學生主體地位的回歸,課堂陣地的真正回歸。其實杜郎口的教育模式在外國人看來并不先進,在國外這樣的課堂模式是非常普通的,杜郎口的教育模式類似于大學校園的研究型學習課堂模式。但是這樣的模式在中國的小學、中學是罕見的,卻是教育者、家長、社會渴望的,是學生發(fā)展真正需要的。教育的新思想影響下,社會各個層面都在呼喚的是一種能打破傳統(tǒng)教育模式的新型教育,杜郎口無疑給大家提供了一種樣板,這種樣板極具沖擊力,他喚醒了很多人敏感的神經(jīng),都迫不及待的去觀摩和學習,想從中獲得啟示。很顯然,杜郎口的成功就是在這樣一種良好的契機下獲得的。解析三:“杜郎口教育模式”的復制問題杜郎口給中國教育界最大的貢獻是什么?“三三六”的課堂教學組織模式嗎?如果是,那么該如何學杜郎口的課堂模式?杜郎口的孫玉生主任這樣說:考察杜郎口,會看的人分為三個層次:初等層次是進課堂看教學模式,中等層次是看支撐課堂模式背后的管理,最高層次應該是看杜郎口的“靈魂”。這讓我想起了每次和崔校長交流的時候,問他杜郎口模式的學習問題時,他都笑而不答。最后一次,我記得他是這樣說的:杜郎口是復制不出來的。我們一行八人經(jīng)常討論交流,最后我們也得出同樣的結論。杜郎口的模式是不容易復制成功的。原因如下:其一,天時不再。杜郎口的成功源于他探索了一種符合教育規(guī)律的課堂教學模式。如果將模式簡單復制,將會步別人后塵,這樣的復制對于天立是沒有意義的。其二,地利不再。杜郎口的成功,有個重要原因是他的對比度。假如將杜郎口放在一所大城市,他的光芒絕不會如此耀眼。老師的執(zhí)著、校長的思想、學校的成績和他們地勢的偏僻形成了鮮明的對比。其三,人和不夠。杜郎口的成功,有一支特殊的教師隊伍作為支撐。這些教師生活在窮鄉(xiāng)僻壤,沒有社會的更多誘惑,學校給與的就是他們人生的最大價值,而校長對他們的人性關懷,讓他們找到了“士為知己者死”的感覺。如今的杜郎口教師,每個人都是專家,每個人都是教育家,學校每個教師都是以校為家,以校為榮。從他們舉行的課間表彰會上,我們可以看到,每個杜郎口的人思想單純而直接。這在充滿誘惑的大城市,是很難做到的。很多外來參觀的人,對于杜郎口的教師、領導是很難理解的。所以,如果簡單的復制,絕對是不能成功的。我們的路該怎么走?杜郎口的成功不能學其外在模式,要學其內在精神。這個精神是學校最重要的是教學質量,教學質量提高的關鍵是課堂教學,課堂教學成功的關鍵是學生主體地位的回歸。以此作為學校管理的中心和發(fā)展的根本。這是杜郎口的精髓。這個是完全可以學習,也是每所成功學校必然這樣做的。我們要找到自我,才談得上學習別人。邯鄲學步終究是要失敗的??v觀天立教育走改過的十年,我只是初來乍到的后生,不能評頭論足,也不能妄自菲薄。在小學建設的這一年里,我也在努力思考怎么做好自己分管的小學教育教學部分。在杜郎口學習的一個周,以及回來后的這段時間里,杜郎口這個神話在我心里更為豐滿和具體,并且逐漸揭開了神秘的面紗。首先,杜郎口僅僅是教育模式中的一種,我們要做出具有自己特色的更多種。我們天立是有自己的特色的。中學的個性化教育,小學的立人教育,都已經(jīng)做了自己的一些探索,并取得了一些效果,例如中學的學生個性檔案、已經(jīng)啟動的初中和高中的課堂改革,小學的校本課程探索、一二年級的主體性教育實踐等等。杜郎口的成功告訴我們,學校的發(fā)展是教育改革研究和探索,我們現(xiàn)在要更加彰顯和重視這些工作。也希望董事會能在這個部分加大重視力度,給予經(jīng)濟和管理上最大的支持。然后,我們應該在一體化、一脈相承上多做功課。至今小學成立已經(jīng)一年,學校的建設思考已經(jīng)初見成效,要想天立教育做大做強,品牌特色建設勢在必行。天立教育研究發(fā)展中心,也已經(jīng)成立,完全可以提煉出小學中學內在的、共通的辦學理念,根據(jù)小學和中學的特點,設計出不同年段的教育形態(tài)。做到中學和小學的真正接軌,實現(xiàn)天立教育學生發(fā)展的系統(tǒng)性和不可替代性,體現(xiàn)天立教

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