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項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作報(bào)告 時(shí)間感覺(jué)真的很快,轉(zhuǎn)眼又一年過(guò)去了,來(lái)時(shí)的情景還歷歷在目,回首過(guò)去縱然有絲絲遺憾但更多的是收獲和感悟。 現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧一下14年全年的工作情況,并對(duì)今 年的工作部署提出更高的要求:根據(jù)2014年年初制定的工作計(jì)劃和管理目標(biāo),以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施從項(xiàng)目部到各班組,以班組長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真做好安全監(jiān)督、檢查、復(fù)查 等工作。全年連一起重傷事故也未發(fā)生過(guò),所以到目前為止年初制定的安全管理目標(biāo) 均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然工程還未結(jié)束同志們?nèi)孕枧Α?去年取得的一些成績(jī)要?dú)w功于以下實(shí)施的幾點(diǎn)工作:一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育、學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工安全意識(shí):1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)及入場(chǎng)須知教育?,F(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)公司辦理了幾十本技能證書(shū)。不定期組織項(xiàng)目管理人員貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。 2、堅(jiān)持每月不定期的對(duì)特殊工種進(jìn)行教育 3、通過(guò)向安全監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)取大量的安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè),利用安全月活動(dòng)下發(fā)到每個(gè)職工利用空余時(shí)間進(jìn)行自習(xí)。 4、定期組織月度教育大會(huì),重點(diǎn)講述“勞動(dòng)紀(jì)律、三違防火的安全知識(shí)、圍繞現(xiàn)場(chǎng)各施工階段實(shí)際常態(tài)及動(dòng)態(tài)存在的隱患應(yīng)注意防范的細(xì)節(jié)等,內(nèi)容注重實(shí)用性避免口號(hào)式的講話。5、利用大雨、大風(fēng)天氣或晚上等空閑時(shí)間組織全體務(wù)工人員分批次觀看了各類(lèi)安全教育、事故案例等安全警示宣傳教育片。6、項(xiàng)目部積極與屬地派出所聯(lián)動(dòng),建立警民共建單位,簽訂了平安共建協(xié)議書(shū)。不定期邀請(qǐng)片區(qū)民警召開(kāi)由各家分包單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)帶班參加的警民懇談會(huì)。 二、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的必要手段,深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:1)組織日常安全巡查每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。仔細(xì)觀察,不留死角。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,首先立即責(zé)令停止作業(yè),同時(shí)通知相關(guān)班組對(duì)隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改, ,對(duì)久而未決的問(wèn)題發(fā)聯(lián)系函。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人違章問(wèn)題,立即加以指正、教育,必要時(shí)進(jìn)行談心,盡量避免批評(píng)、處罰或處理等一些易激起對(duì)方產(chǎn)生對(duì)立情緒的方式方法。(2)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查定期組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理。對(duì)存在的問(wèn)題要求責(zé)任部門(mén)、單位、人員限期進(jìn)行整改,部門(mén)、人員安全業(yè)績(jī)作為考核的依據(jù)。去年累計(jì)檢查開(kāi)出整改單69份,列出270多個(gè)有關(guān)安全文明施工等問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題的整改 進(jìn)行了跟蹤和復(fù)查,對(duì)經(jīng)常不配合整改的按公司獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行了處罰。對(duì)因客觀因素不能及時(shí)整改的隱患制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效避免了安全事故的發(fā)生。(3)督促分包單位自查自糾持續(xù)督促各分包單位特別是業(yè)主指定分包進(jìn)行自查自糾,隨后項(xiàng)目部再進(jìn)行復(fù)查,對(duì)自查后未進(jìn)行自糾整改的重大安全隱患問(wèn)題將予以嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)督促這些單位的專(zhuān)兼職安全管理人員對(duì)各自的班組進(jìn)行管理,更能合理利用項(xiàng)目部本就有限的資源,提高項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員的工作效率。(4).每周定期綜合檢查。 每周三由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì),組織所有分包、施工班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)制定措施、落實(shí)責(zé)任人 ,現(xiàn)場(chǎng)不能馬上落實(shí)的,由安全員記錄并進(jìn)行匯總以便督促落實(shí)和整改復(fù)查 。三、重大危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)性較大的大分項(xiàng)工程按公司規(guī)定的管理流程實(shí)施。對(duì)大型機(jī)械的管控又是重中之重。對(duì)操作人員要求持證上崗,注重交底,強(qiáng)化教育,日常督查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違章指揮等現(xiàn)象進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,起到了很好的預(yù)防效果。4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng) 精心策劃、認(rèn)真組織了每年一度的6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng),從安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式到警示教育、文化周、宣傳培訓(xùn)、預(yù)案演練、五個(gè)一”征文等一系列活動(dòng)幾乎都是自己一個(gè)人在實(shí)施,其難度可想而知。所以6月份我的工作量是非常大的。但也很有成就感。其中五個(gè)一”征文中的一遍文章獲得了局第三屆全員安全五個(gè)一”活動(dòng)征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。 五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及局安全生產(chǎn)管理手冊(cè),通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 存在問(wèn)題和不足安全生產(chǎn)工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列工作宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還是有很多不足之處。主要有以下幾點(diǎn):1、 首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,有事瞻前顧后,和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員的溝通方法欠缺(個(gè)人性格急躁,溝通中的大“忌”)。使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決,亦或遲遲得不到解決,成為工作上一道鴻溝。在這方面的欠缺其實(shí)本人早就意識(shí)到,也一直在 改進(jìn),但今后仍需努力 2、其次我在在安全管理力度上有一定的欠缺,工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不是很到位,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,處理問(wèn)題存在經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。針對(duì)隱患項(xiàng)目部雖安全或生產(chǎn)、技術(shù)制定了較多的防范措施,但實(shí)施前往往無(wú)交底,落實(shí)上也存在偏差,過(guò)程中缺少跟蹤監(jiān)督或監(jiān)督不力,并且對(duì)措施落實(shí)后的檢查驗(yàn)收監(jiān)督不夠。這方面是我今后改進(jìn)的重點(diǎn)。3、 具體實(shí)施項(xiàng)目未能按標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃完成: 比如安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出日常安全教育、班前活動(dòng)還不到位,特別是項(xiàng)目部管理人員的安全教育培訓(xùn)工作全年只達(dá)到了計(jì)劃的百分之十還不到。這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。這是我今后需要加強(qiáng)的地方。綜上所述 一年下來(lái)還比較順利。雖然八月份有過(guò)一次通報(bào)事件,但從中也悟出了一些東西,那就是工作中觸角不夠靈敏,看事物分析事件不夠深入。相信以后 處理類(lèi)似事件會(huì)有所改進(jìn) 我把年初是一個(gè)新的工作起點(diǎn),在經(jīng)歷了前些年的一些事件,對(duì)自己的思路進(jìn)行了梳理,在保持以往工作開(kāi)展的好的方面的基礎(chǔ)上對(duì)15年的工作部署上作了如下要求: 一、積極主動(dòng)參與技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)的會(huì)議、交底及驗(yàn)等活動(dòng)。便于及時(shí)獲得相關(guān)信息。 二、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助搞好項(xiàng)目文化,加強(qiáng)班子凝聚力,一個(gè)項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是不行的 三、定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn),組織項(xiàng)目管理人員參加安全教育學(xué)習(xí)。 盡力為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 四、每天認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致事故的人的不安全行為、和物的不安全狀態(tài)。對(duì)違規(guī)違章行為可以就事論事當(dāng)場(chǎng)采取針對(duì)性的教育。 五、加強(qiáng)監(jiān)督力度,監(jiān)督分包管理人員的到崗情況特別是安全員及特殊工種的配備情況是否符合法律法規(guī)按要求,安全費(fèi)用支出是否按合同履約。 六、參與或協(xié)助技術(shù)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。督促完善重大危險(xiǎn)源管理流程,從辨識(shí)登記、建檔匯總、申報(bào)備案、運(yùn)行監(jiān)控、監(jiān)督考核、申報(bào)核銷(xiāo)、變更核查、預(yù)案演練、安全評(píng)估、等方面入手,督促并參與生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)組織安全技術(shù)交底和驗(yàn)收。使分部分項(xiàng)工程施工處于受控狀態(tài)。 以上幾點(diǎn)是我今年工作的側(cè)重點(diǎn),力盡所能認(rèn)真履行,并在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析不足的地方,,繼續(xù)尋找差距、
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