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文檔簡介

精品文檔員工晉升管理制度第一章 總則第一條 目的為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制度本制度。第二條 適用范圍公司全體員工。第三條 權責1、公司人力資源部負責制定員工的晉升制度。2、相關部門負責人負責晉升員工的申報、考核工作。3、副總經理、總經理負責員工晉升的最終審核。第四條 升降依據1、職位所要求的知識、技能。2、相關資歷和經驗。3、工作表現和品行。4、適用性和潛力。5、公司要求的其他必備條件。第二章 員工晉升的類型與時間第五條 員工晉升類型1、職位晉升、薪資晉升。2、職位晉升、薪資不變。3、職位不變、薪資晉升。第六條 員工晉升時間1、定期：凡在年終（年中）被評為“A”且具備晉升資格的員工，可給予晉升。2、不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。3、試用期員工，在試用期間，工作表現優(yōu)秀者，由試用部門推薦，可提前晉升。第三章 員工晉升申報管理第七條 由員工所在部門負責人對準備晉升員工的工作表現、業(yè)績各方面的能力進行日常觀察，并根據本部門年度經營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交員工晉升審批表。第八條 員工晉升申報到正式聘任期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布由該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。第九條 人力資源部依據各部門報審材料對準備晉升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，并于15個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。第十條 凡部門呈報晉級者，部門須準備下列資料送交人力資源部。1、員工晉級申報表。2、員工自我評述報告。3、員工人事考核表。4、主管鑒定或推薦書。5、具有廣說服力的事例。6、其他相關材料。第四章 其他規(guī)定第十一條 凡在一年內，受到考核處理的員工不得參與評選。第十二條 員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降

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