糧油公司2013年度工作總結.doc

*有限責任公司2013年度工作總結2013年，*有限責任公司在市糧局和上級有關部門的正確領導，按照公司年初確定的工作重點和目標任務，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務，目前大部份工作任務基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標任務。現(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下：、主要工作情況1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全公司現(xiàn)存儲市儲稻谷*噸、省儲稻谷*噸、中央臨儲玉米*噸，共*噸。公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“守住管好天下糧倉，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章”的總要求，堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，落實各項保糧措施，嚴格執(zhí)行儲糧保管責任制。一是建立健全了保管員崗位責任、儲備糧質量管理等六項儲糧制度，對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責，要求對糧食品種、數(shù)量、質量、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風大雨保防人員都及時進倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全。二是始終堅持科學儲糧，2013年投入資金近*萬元及時維修改造倉儲、儲糧設施設備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。三是加強職工專業(yè)技能培訓，適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀學習、交流等，提高技能，2013年公司*人由初級專業(yè)技能通過培訓提高為中級專業(yè)技能。四是加強儲糧品質的檢測，全年整倉扦樣化驗達*次以上，隨時掌握儲糧品質的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和 “一符、四無”率 100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為“一符、四無”糧倉。今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務*噸，2012年申請延緩至今年輪換*噸，共計需輪換*噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換*噸，尚有*噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。2、搞好軍糧供應，鞏固雙擁工作公司軍供承擔駐峨部隊、武警共*個部隊（灶）的軍糧供應工作，公司認真執(zhí)行軍糧供應政策，積極踐行以兵為本的服務理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問，送去慰問金*余元。常年堅持電話預約，義務送貨上門服務，截止2013年9月，供應本地部隊軍糧*噸，節(jié)供券*多元，免費運送*多（車）次，無欠供，斷供和質量問題發(fā)生，受到部隊好評。3、加強自身建設，促進全面發(fā)展以黨的十八大精神為指導，加強學習型黨支部和服務型黨支部建設，不斷增強公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認真組織學習貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學習和競賽活動，支部*名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學習使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結合自己工作實際思考問題，改進工作。二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結合，積極開展“抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干”的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員“作表率，亮形象”的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎。四是加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進公司班子成員勤政、務實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結、向上。五是積極倡導企業(yè)精神文明建設，注重職工綜合素質教育，落實資金*余元，訂閱黨報黨刊和有關業(yè)務雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動，愛心捐款*多元。關心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬*余人（次），慰問金*余元。4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進和諧建設積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉干人員，化解矛盾，促進和諧。5、完善內部管理，強化增收節(jié)支建立健全部門及崗位工作職責，加強財務管理和成本核算，嚴格費用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑置資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止2013年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標為*萬元，其主要原因為按*月份當時市場價轉成本毛虧*萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領導小組和公司義務防洪搶險隊，做到健全組織、落實責任，常抓不懈。投入資金*余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購置滅火器具*具，消防水袋、水槍*套，設置庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)*套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金*多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。二、存在問題和困難1、有效倉容嚴重不，現(xiàn)有倉儲等基礎設施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。三、2014年工作計劃1、組織職工繼續(xù)學習，解放思想，轉變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購外銷，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好2014年儲備糧輪換工作。2、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學儲糧新技術，確保儲糧安全和“一符、四無”率達100%。3、積極爭取上級“危倉老庫”改造專項資金，改造擴建倉儲設施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。4、切實搞好本地部隊軍糧供應，積極爭取前運糧調撥計劃。5、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活