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文檔簡介
一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保障措施1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的時(shí)間情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量個(gè)數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),已充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。2、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施工程開工前,根據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃安排,立即組織施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場,勞動(dòng)力配備要充足,參加施工的人員應(yīng)具有類似的施工經(jīng)驗(yàn),且熟練。施工人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,合格后方可上崗。特殊工種施工人員還必須持有上崗證。做好施工人員、技術(shù)工人、農(nóng)民工的組織工作,建立工地勞動(dòng)力檢查制度,嚴(yán)格按計(jì)劃組織投入使用勞動(dòng)力。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。做好后勤工作,建立工資保障制度,及時(shí)支付農(nóng)民工和其他施工人員的工資。依靠黨團(tuán)組織、工會(huì)及其他社會(huì)團(tuán)體,及時(shí)了解施工人員、農(nóng)民工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決實(shí)際困難,確保施工人員、農(nóng)民工安心工作。(附勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表)序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間1木工2鋼筋工3砼工4磚工5臨時(shí)電維護(hù)6電焊工7塔吊司機(jī)8試驗(yàn)員9水暖安裝工10架子工11抹灰工12外墻保溫工13防水工14貼磚工15涂料工16吊頂功合計(jì)二、材料投入計(jì)劃及保障措施1、材料投入計(jì)劃(詳見附表)2、材料投入保障措施本工程的材料投入量較大,必須投入大量人力進(jìn)行材料的管理。為了更有效地對(duì)主要材料進(jìn)行管理,擬采用如下措施:為了確保在施工過程中主要材料供應(yīng)及時(shí),在施工之前就與主要材料的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,簽訂供貨意向,確保在施工過程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。進(jìn)場后立即投入大量的施工機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場施工便道的鋪設(shè),確保材料順利地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。施工前,由材料部門會(huì)砼技術(shù)部分進(jìn)行主要材料的統(tǒng)計(jì)工作,并按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排確定各期的材料用量,以便材料部門制定材料的計(jì)劃。施工中注意防止材料浪費(fèi)的情況,對(duì)有用的余料加以充分利用,以降低材料成本。材料需用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1鋼筋T2水泥T3加氣砼砌塊立方米4商品砼立方米5竹膠合板平方米6鋼管噸7扣件個(gè)8楊木板塊9穿管線米10石子立方米11水洗砂立方米三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保障措施1、機(jī)械設(shè)備投入說明根據(jù)各個(gè)工程施工的實(shí)際情況,施工難度,施工工期,故所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類較多。投入的機(jī)械設(shè)備包括房屋建筑、施工機(jī)械設(shè)備等。編制科學(xué)合理的施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,投入的數(shù)量和時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工程施工的先后進(jìn)行安排,必須做到投入的機(jī)械設(shè)備可以充分利用,避免出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備閑置而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象2、各階段主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表詳見擬投入的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表3、機(jī)械設(shè)備投入保障措施1)按施工進(jìn)度和施工階段,編制主要機(jī)具及檢測設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場。2)加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系,制定材料、設(shè)備采購送審制度,保障材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。3)主要材料、設(shè)備在設(shè)備前7天進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。4)在施工前,我們將選定多個(gè)長期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽訂供貨合同,明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量,保證材料能及時(shí)供應(yīng),不影響現(xiàn)場施工;同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5)加強(qiáng)對(duì)材料的調(diào)控,特別是節(jié)假日,應(yīng)提前準(zhǔn)備,做好材料的進(jìn)場工作,保證在節(jié)假日期間施工不受影響。6)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作,在進(jìn)場前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場。7)及時(shí)對(duì)檢測設(shè)備送檢,確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。8)各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗,設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書,進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核,不合格者需要重新進(jìn)行配訓(xùn),確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮其效率序號(hào)名稱單位型號(hào)數(shù)量1自卸汽車輛15T2蛙式打夯機(jī)臺(tái)HW-20,2.0Kw3塔吊臺(tái)QTZ50,32Kw4砼振搗器臺(tái)1.1Kw5潛水泵臺(tái)1.1Kw6木工圓鋸機(jī)臺(tái)7木工平刨機(jī)臺(tái)8鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)UN1-100,38Kw9鋼筋切斷機(jī)臺(tái)GJ5-40,1.1Kw10鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)WJ40-1,3Kw11鋼筋校直機(jī)臺(tái)1.1Kw12電弧焊機(jī)臺(tái)100A,10Kw13發(fā)電機(jī)組75Kw14臺(tái)式鉆床臺(tái)1.1Kw15攪拌機(jī)臺(tái)HJ-32516手動(dòng)葫蘆套3T17電動(dòng)試壓泵臺(tái)2.5MPa
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