煤礦2012年上半年工作總結及下半年工作打算.doc

煤礦2012年上半年工作總結及下半年工作打算 煤礦2012年上半年工作總結及下半年工作打算尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結合南新發(fā)2012114號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在16月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。 二、生產(chǎn)情況和其它的工作。1、采煤隊16月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45 米。2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。4、信息調度管理。（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。（3）瓦斯超限38次（26月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）5、安全質量標準化工作。（1）單項工程驗收12起。（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。三、存在的問題。1、 安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。2、 員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。3、 部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。 四、下半年的工作計劃。1、 狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。2、 狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務求實效。3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安