電子廠員工離職管理方案.doc

電子廠員工離職管理方案電子廠員工離職管理方案 制訂日期 2003 年 08 月 23 日 修訂日期 2020 年 3 月 13 日 實(shí)施日期 2020 年 3 月 13 日 批 準(zhǔn) 總經(jīng)理 審 核制 定 工程部生產(chǎn)管理部PE 部QA 部開發(fā)技術(shù)部IQC 檢查部 TQM 部 管理小組 電子廠員工離職管理方案電子廠員工離職管理方案 更改記錄更改記錄 發(fā)行日期版次更改內(nèi)容 2003 08 23 2006 04 17 2007 05 14 2009 04 10 2020 3 13 1 2 3 5 6 初版發(fā)行 根據(jù)公司組織架構(gòu)圖 1 取消 QM 推進(jìn)部 新設(shè)制品保證部和部材保證部 原制品保證課變更為制品保證部 原部材保證課變更為部材保證部 2 追加品質(zhì)技術(shù)推進(jìn)室和特化物對(duì)應(yīng)推進(jìn)室 1 公司組織結(jié)構(gòu)圖變更 取消報(bào)關(guān)物流部 報(bào)關(guān)課與物流課納入生產(chǎn)管理部 2 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖 品質(zhì)技術(shù)推進(jìn)室變更為制造企畫室 1 根據(jù)公司組織圖 對(duì)文中的部門進(jìn)行了修訂 文中的部門長變更為部長 責(zé)任 者變更為管理職 2 根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)內(nèi)容 對(duì) 2 新產(chǎn)品生產(chǎn) 出貨前實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了修訂 P4 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn) 電子廠員工離職管理方案電子廠員工離職管理方案 目目 錄錄 項(xiàng)目 標(biāo)題項(xiàng)目 標(biāo)題 頁頁 次次 更改記錄更改記錄 2 2 目目 錄錄 3 3 1 1 總則總則 4 4 1 1 適用范圍 4 1 2 起草 更改 作廢 4 1 3 目的 4 1 4 權(quán)責(zé) 4 1 5 定義 4 2 2 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 5 5 3 3 相關(guān)文件 相關(guān)文件 8 8 4 4 相關(guān)表單相關(guān)表單 8 8 5 5 流程圖流程圖 9 9 總頁數(shù)總頁數(shù) 9 9 頁頁 電子廠員工離職管理方案電子廠員工離職管理方案 一 為使公司員工離職有所依循 且使工作不受影響 公司人力資源部特制定 本方案 二 本公司員工不論何種原因離職 均依本方案辦理 三 員工離職區(qū)分 1 辭職 因員工個(gè)人原因辭去工作 2 辭退 員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣裁員 3 開除 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或者有違法犯罪行為 4 自動(dòng)離職 員工無故曠工 30 日以上 脫離其工作崗位 自動(dòng)生效 四 辭職者應(yīng)提前 1 個(gè)月申請(qǐng) 未按規(guī)定申報(bào)者 公司得以向其主張相關(guān)賠償 責(zé)任 五 辭職者 若平時(shí)工作成績優(yōu)秀 應(yīng)由單位直屬主管加以勸導(dǎo)挽留 如其去 意仍堅(jiān) 可辦停薪留職半年 但不發(fā)離職證件 目的是仍希望其再返公司效力 六 離職手續(xù) 1 員工離職 須持已批準(zhǔn)的 離職申請(qǐng)單 和 移交清單 到各部門辦理移 交手續(xù) 辦妥后 再送人力資源部審核 2 職員離職 應(yīng)向人力資源部索要 移交清單 3 份 按 移交清單 內(nèi)容 規(guī)定 詳細(xì)填入 移交清單 辦妥移交手續(xù)后 一份存原單位 一份由離職 人保存 一份隨同 離職申請(qǐng)單 及工作卡一并交人力資源部核定 七 移交手續(xù) 1 工作移交 原有職務(wù)上保管及辦理中的形冊(cè) 文件 包括公司章則 技術(shù) 資料 圖樣 等均應(yīng)列入 移交清單 移交指定的接替人員或有關(guān)部門 并應(yīng) 將已辦而未辦結(jié)的事項(xiàng)交待清楚 章則 技術(shù)資料 圖紙等類應(yīng)交保管資料單 位簽收 2 事務(wù)移交 原領(lǐng)的工具 文具 消耗性的除外 交還綜合辦公室或有關(guān)部 門 上述交還物品不必列入 移交清單 由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字 證明即可 3 移交期限 5 天 八 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收 如未定接收人應(yīng)臨時(shí) 指定人員先行接收保管 待人選確定后再轉(zhuǎn)交 如無人可派時(shí) 暫由其主管自 行接收 九 各員工所列 移交清單 應(yīng)由其直屬主管詳加審查 不合之處 及時(shí)更 正 如離職人員正式離職后 發(fā)現(xiàn)財(cái)物 資料未交還或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有 虧欠未清的 應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追索 十 各種移交手續(xù)辦妥后 方可領(lǐng)取薪金結(jié)算如下 1 辭職者 發(fā)給其正常工資 無補(bǔ)助費(fèi) 2 即辭即走者 無補(bǔ)助費(fèi)且應(yīng)依約追究其違反勞動(dòng)合同的違約金和培訓(xùn)費(fèi)等 損失 3 自動(dòng)離職者 不發(fā)任何薪金 對(duì)公司財(cái)物交接不清而擅自離職者 視情節(jié) 輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理 4 辭退者 發(fā)給正常工資 另按 勞動(dòng)法 規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 5 違紀(jì)開除者 依法按公司規(guī)章制度處分或罰款后 結(jié)算其正常工資 若有 違法情節(jié) 報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理 十一 主管及財(cái)物經(jīng)管人員 1 本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交 結(jié)算除另有規(guī)定外均依本法辦理 2 本公司職員的移交分下列兩個(gè)級(jí)別 1 主管人員 是指部門經(jīng)理 副經(jīng)理及以上人員 2 經(jīng)管人員 是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員 3 移交事項(xiàng)規(guī)定如下 1 造具 移交清單 或報(bào)告收 格式另定 2 繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品 簿冊(cè) 書類 圖表 文具 印章 車鎖 等 3 應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚 4 其他應(yīng)專案移交的事項(xiàng) 4 主管人員的 移交清單 應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫 經(jīng)管人員 移交清單 應(yīng)自行編寫 并均由各有關(guān)人員加蓋印章 一式三份 一份送人 力資源部 另兩份分別由移交人 接管人留存 5 移交清單 應(yīng)合訂一冊(cè) 移交人 接交人 監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章 6 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理 若因調(diào)任 重病或其他特別原因不能親自辦理 時(shí) 可委托有關(guān)人員代為辦理 對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé) 7 前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿時(shí) 未將移交表冊(cè)送齊 致使后來接 任人員無法接收或