工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練方案.doc

工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練方案根據(jù)有關(guān) “工傷事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練”的工作要求，為全面提高公司一線員工和安管人員處置突發(fā)工傷事故能力，避免面對(duì)突發(fā)工傷事故，驚慌失措、指揮失靈、處置不當(dāng)，造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大，甚至發(fā)生次生事故，以及在工傷事故發(fā)生時(shí)就嚴(yán)格按照工傷事故應(yīng)急預(yù)案要求和事故處理“四不放過”原則，及時(shí)有效處置事故緊急救助（包括夜間緊急救助）、事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證等過程，特制訂南京廠工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練方案。一、演練時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員（一）演練時(shí)間： 初步定在2016年5月18日（星期三）中午12:40-13:10 。（二）演練地點(diǎn)及參加人員：1. 演練地點(diǎn)：生產(chǎn)制造部機(jī)加工區(qū)域（原修造班組）；2. 參加人員：安全部：生產(chǎn)制造部： 二、演練環(huán)境、方式、步驟與內(nèi)容： （一）演練環(huán)境-演練現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，橫幅內(nèi)容：“工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場(chǎng)”。演練人員-機(jī)加工班組3名東側(cè)機(jī)床操作人員參加演練外，其余人員在規(guī)定區(qū)域穿工作服、站立觀摩，要求精神飽滿，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、蹲下。機(jī)加工、機(jī)修電工班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)秩序管理與維護(hù)。事務(wù)部人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照。（二）演練主持：（三）主要程序：1、現(xiàn)場(chǎng)講解?，F(xiàn)場(chǎng)講解經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估后公司可能發(fā)生的各類工傷事故和控制措施；2、現(xiàn)場(chǎng)演練。演練方式-按照公司“工傷事故應(yīng)急預(yù)案”，分步驟進(jìn)行。具體為：演練現(xiàn)場(chǎng)主持人按“預(yù)案”先后程序逐項(xiàng)主敘述演練內(nèi)容（旁白），參與演練人員按照主持人“預(yù)案”每項(xiàng)程序敘述內(nèi)容（場(chǎng)景），攜帶器材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。（四）演練人員器材準(zhǔn)備-按照預(yù)案每項(xiàng)程序內(nèi)容要求，由參與演練模擬人員分別準(zhǔn)備相關(guān)演練模擬器材。模擬器材包括：事故設(shè)備、傷害物品、事故現(xiàn)場(chǎng)、通訊手機(jī)、和照相器材。三、現(xiàn)場(chǎng)演練（一）事故場(chǎng)景設(shè)置： 機(jī)床啟動(dòng)，一名員工戴手套、未戴防護(hù)眼鏡，正在加工氣閥產(chǎn)品（場(chǎng)景真實(shí)再現(xiàn)）。突然發(fā)生下列事故：插在機(jī)床三爪卡盤的鑰匙未及時(shí)取下，機(jī)床再次啟動(dòng)后，三爪卡盤鑰匙飛出，造成操作者頭部傷害；受傷的員工痛苦的求救：“我受傷了！”（二） 演練過程：1、首先發(fā)現(xiàn)出事的臨近車床的員工立即大聲呼救：“XXX受傷了！”，并立即關(guān)閉出事設(shè)備電源。 模擬人員：2-3人。模擬呼叫、關(guān)閉電源、傷員受傷過程。2、在場(chǎng)其他員工（或受傷本人請(qǐng)求在場(chǎng)員工）1）立即向生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班、安全部報(bào)告（二班/夜班向值班領(lǐng)班）；2）首先接報(bào)人員或在場(chǎng)人員立即向公司醫(yī)護(hù)人員報(bào)告；3）接報(bào)人員或在場(chǎng)人員立即向事務(wù)部駕駛班班組長(zhǎng)報(bào)告。4）生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班接報(bào)后，應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或由安全部向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。著重強(qiáng)調(diào)報(bào)告可以同時(shí)或越級(jí)進(jìn)行！模擬人員：2-3人。演練主持人報(bào)全可以報(bào)告的生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、安全部、醫(yī)務(wù)人員、車隊(duì)長(zhǎng)人員名單。參與人員模擬報(bào)告過程，并再次強(qiáng)調(diào)報(bào)告可以同時(shí)或越級(jí)進(jìn)行。3、主持人敘述：工傷事故發(fā)生在白班：醫(yī)務(wù)人員或領(lǐng)導(dǎo)初步判斷為輕傷，送湖熟醫(yī)院檢查、初步治療；重傷，直接送南京市第一醫(yī)院（或止血后送）救治。事務(wù)部駕駛班班組長(zhǎng)派車，醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)制造部指定人員或事務(wù)部安總辦指定人員當(dāng)天全程陪同救治，全權(quán)處理相關(guān)事宜。4、主持人敘述：工傷事故發(fā)生在二班或夜班：值班領(lǐng)班立即向生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)和事務(wù)部安總辦報(bào)告后，立即將傷者直接送南京市第一醫(yī)院（或止血后送）救治。5、主持人敘述：無論白班或二班夜班，發(fā)生重傷或重傷以上突發(fā)事件，公司、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院，看望傷者，了解情況，組織搶救，處理救治和后續(xù)治療以及陪護(hù)事宜。必要時(shí)，通知其家屬到醫(yī)院，并做好安撫工作。6、事故處理階段：發(fā)生事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止重要物證移動(dòng)，必要時(shí)拍照留存。 四、演練準(zhǔn)備過程 （一）第一次預(yù)備會(huì)，5月16日（星期一）下午3：00，地點(diǎn)：大會(huì)議室。 參加人員：安全部、生產(chǎn)制造部機(jī)加工和機(jī)修電工班組領(lǐng)班、部門安全員。 內(nèi)容：講解演練方案，提出修改完善意見，提出每一層次參與員工名單。 （二）第二次預(yù)備會(huì)，5月17日（星期二）中午12：30，地點(diǎn)：大會(huì)議室。 參加人員：事務(wù)部安總辦人員、生產(chǎn)制造部安全員和所有參與模擬人員。 內(nèi)容： 1）講解演練方案，明確各環(huán)節(jié)模擬人員和模擬要求。 2）現(xiàn)場(chǎng)模擬和點(diǎn)評(píng)模擬過程。