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溝通從心開(kāi)始,業(yè)務(wù)不曬不精觀全省“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”視頻推進(jìn)會(huì)心得體會(huì)吳店鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 吳其龍十月送爽,丹桂飄香。2011年10月8日下午,我與全校教師齊集于學(xué)校二樓電教室參加了省“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)視頻推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,陳安麗廳長(zhǎng)和三位代表所講述的內(nèi)容均足以令聽(tīng)會(huì)者耳目一新。我們襄陽(yáng)市襄城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的特級(jí)教師張德蘭校長(zhǎng)在“課內(nèi)比教學(xué)”的“四課”制度(即行政“點(diǎn)課”制、名師“獻(xiàn)課”制、骨干“走課”制、青年教師“磨課”制,由教導(dǎo)處公布課表,教師根據(jù)課表選擇聽(tīng)課)、“三曬”制度(每月每位教師都要曬花臉教案,曬聽(tīng)課筆記、曬教育敘事)、巡課制度(重點(diǎn)巡查教師的上課狀態(tài)、聽(tīng)課狀態(tài)、辦公室研究狀態(tài)。)、考評(píng)制度,這些都讓我感受到了學(xué)校教學(xué)過(guò)程的“新、實(shí)、樸”的特點(diǎn)。武漢實(shí)驗(yàn)外小給我留下印象最深刻的莫過(guò)于他們的三新,即“實(shí)中求新沉潛務(wù)本比教學(xué);常中出新恒久堅(jiān)守訪萬(wàn)家;恒中創(chuàng)新全員聘任添動(dòng)力”其中 “恒中創(chuàng)新”,即教師實(shí)行全員聘任制。在這樣一種制度的激勵(lì)下,每一位教師都兢兢業(yè)業(yè),努力做好自己份內(nèi)的工作。武漢二中的代表所講述的師德建設(shè)工作紀(jì)實(shí),設(shè)立多個(gè)平臺(tái)(制度平臺(tái)、監(jiān)督平臺(tái)、調(diào)查平臺(tái)、獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái))管理老師也值得我們學(xué)習(xí)。陳安麗廳長(zhǎng)的報(bào)告,讓我再一次更也深刻地認(rèn)識(shí)到這次“比教學(xué),訪萬(wàn)家”活動(dòng)不是“做秀”,而是要尋出那些“平常中的優(yōu)秀,優(yōu)秀中的平?!薄K褪且佃睔w真,還本原于教學(xué)。從陳廳長(zhǎng)所講的“四個(gè)督辦”就可見(jiàn)一斑。此次會(huì)議,他(她)們的報(bào)告給我留下了深刻的印象,讓我感慨萬(wàn)千,受益匪淺。會(huì)后,我對(duì)此次會(huì)議精神向全體教師簡(jiǎn)短的談了,我對(duì)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),教師代表也作了相應(yīng)的發(fā)言。作為一名校長(zhǎng),做為一名學(xué)校教育的先行者和指揮者,這次“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),讓我體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué) “溝通從心開(kāi)始,業(yè)務(wù)不曬不精”的道理。下面就我個(gè)人對(duì)于此次會(huì)議學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱氖斋@和認(rèn)識(shí)。一、對(duì)于活動(dòng)的開(kāi)展個(gè)人思想意識(shí)上得到進(jìn)一步的提高。通過(guò)陳安麗廳長(zhǎng)的報(bào)告,我進(jìn)一步知道了:1、開(kāi)展“比教學(xué)、訪萬(wàn)家”是教育系統(tǒng)“三萬(wàn)活動(dòng)”、治庸問(wèn)責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容;2、開(kāi)展“比教學(xué)、訪萬(wàn)家”是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神的具體行動(dòng);3、開(kāi)展“比教學(xué)、訪萬(wàn)家”是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要精神的重要舉措;4、開(kāi)展“比教學(xué)、訪萬(wàn)家”活動(dòng)的內(nèi)容將成為教師資格定期注冊(cè)信息的重要內(nèi)容; 5、開(kāi)展“比教學(xué)、訪萬(wàn)家”活動(dòng)是搭建教育和社會(huì)溝通的橋梁。二、作為學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)頭人,其職責(zé)之一就是搞好管理,即“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保實(shí)效”。管理學(xué)中對(duì)管理的定義是:管理就是用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段通過(guò)別人做好工作,達(dá)到目的。管理的概念: 讓每個(gè)層次的管理人員都明確自己的工作與范圍,各居其位、各司其職、各負(fù)其責(zé),并有提升的階梯與方法供參考。每個(gè)人都知道自己的前途與目標(biāo),都本能地朝前拼命努力。管理的幾種常用方法:層次管理、目標(biāo)管理、控制管理、制度管理。校長(zhǎng)作為學(xué)校全面工作的管理者,其管理的過(guò)程即策劃、實(shí)施、監(jiān)督、糾偏最終完成目標(biāo)。陳廳長(zhǎng)的報(bào)告,為學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校工作的管理做出了明確的指示,即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)有三個(gè)層次,一是市、州、縣,二是教育局的有關(guān)科處室,三是學(xué)校。其中學(xué)校是活動(dòng)的重心,校長(zhǎng)是活動(dòng)的具體承辦者,是活動(dòng)的關(guān)鍵。學(xué)校校長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),確保活動(dòng)質(zhì)量。那么對(duì)于學(xué)校的管理也應(yīng)分層次管理即學(xué)校教導(dǎo)處教研組年級(jí)組教師的管理,即管理學(xué)中的層次管理。對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng)關(guān)于措施的管理,即要做好以下幾個(gè)方面1、完善方案(一是方案要具體。二是要確保全員參與。三是方案要公開(kāi)透明。四是比例要合理。五是評(píng)價(jià)體系要科學(xué))。2、常態(tài)與比武,3、做好家訪(一是要建立校領(lǐng)導(dǎo)訪教師、教師訪學(xué)生的制度。二是對(duì)家訪分類,三要做好訪前培訓(xùn),四要做好社會(huì)宣傳,五要教師學(xué)生全覆蓋)。4、落實(shí)督辦(一是領(lǐng)導(dǎo)督辦,二是專班督辦,三是簡(jiǎn)報(bào)督辦,四是專題督辦)。6、加強(qiáng)考核,7、加強(qiáng)宣傳。對(duì)于學(xué)校來(lái)講可從以下幾方面著手:可以運(yùn)用廣播室宣傳、辦學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)宣傳、征文比賽等。 三、良好師風(fēng)是學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展之源。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師發(fā)展,德能并重。教師是社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的培育者,是青少年學(xué)生成長(zhǎng)的引路人。教師的地位、作用和職業(yè)特點(diǎn),決定了教師必須具備較高的素質(zhì)。教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,直接關(guān)系到中小學(xué)德育工作狀況和億萬(wàn)青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到國(guó)家的前途命運(yùn)和民族的未來(lái)。加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè),提高中小學(xué)教師的師德素養(yǎng),對(duì)于確保黨的事業(yè)后繼有人和社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá),全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,具有深遠(yuǎn)的意義。提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵在教師質(zhì)量。沒(méi)有高水平的教師隊(duì)伍,就沒(méi)有高質(zhì)量的教育。如果教師沒(méi)有良好的師德師風(fēng),沒(méi)有正確的社會(huì)觀、人生觀、價(jià)值觀,“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”、“搞形式”的現(xiàn)象;就會(huì)有武漢二中發(fā)言代表所說(shuō)的現(xiàn)象:“八年以前,一個(gè)學(xué)生入校時(shí)數(shù)學(xué)單科成績(jī)處于年級(jí)400多名,可是期末考試卻進(jìn)入年級(jí)前30名。經(jīng)學(xué)校調(diào)查,原來(lái)這個(gè)老師是這個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)聘請(qǐng)的一對(duì)一家教,并且負(fù)責(zé)試卷出題”、“六年以前,一個(gè)物理教師利用暑假在家擅自辦班,人數(shù)達(dá)30余人,一個(gè)假期成了萬(wàn)元戶”作為教師應(yīng)當(dāng)牢記胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上發(fā)表重要講話,對(duì)全國(guó)廣大教師提出了“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的殷切希望。 以開(kāi)展課外訪萬(wàn)家為載體,提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),有利于教師對(duì)踐行師德與履行教育職責(zé)的正確認(rèn)識(shí),有利于搭建教師了解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、與家長(zhǎng)溝通的橋梁,有利于建立新型師生關(guān)系,有利于促進(jìn)家校攜手育人。四、“課內(nèi)比教學(xué),課外訪外家”活動(dòng)是返璞歸真,意義深遠(yuǎn)。通過(guò)觀看視頻會(huì)議,我了解到了活動(dòng)的初衷就是想努力“推進(jìn)教育內(nèi)涵式發(fā)展,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀和人才觀,回歸教育的本質(zhì),建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來(lái)。“比教學(xué)”比的是教師的“能力和業(yè)績(jī)”,通過(guò)“比”來(lái)打破平衡、引入競(jìng)爭(zhēng),充分展示個(gè)人教學(xué)能力和水平,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。以開(kāi)展課內(nèi)比教學(xué)為載體,提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力,有利于引導(dǎo)廣大教師把精力集中到改進(jìn)課堂教學(xué)上,有利于加強(qiáng)教師之間的業(yè)務(wù)交流與切磋,有利于促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。“訪萬(wàn)家”不是簡(jiǎn)單地記錄和檢查教師家訪結(jié)果,而是要逐步建立有效的教師家訪制度和家校合作制度,獲得學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)其師德修養(yǎng)的認(rèn)同,為開(kāi)展教師職業(yè)規(guī)范的社會(huì)評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。 “比教學(xué)、訪萬(wàn)家”活動(dòng)是深化基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式變革,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要。通過(guò)“比教學(xué)”,繼續(xù)探索和推進(jìn)“學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教”和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)新模式;通過(guò)“訪萬(wàn)家”,了解和關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能。 “比教學(xué)、訪萬(wàn)家”活動(dòng)是幫助教師構(gòu)建“以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體”、“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)模式和構(gòu)建學(xué)校社會(huì)家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)的需要。新目標(biāo)、新機(jī)制、新課改,必然帶來(lái)對(duì)教師能力的新要求,教師的專業(yè)技能也需要增加新的內(nèi)容,從“教會(huì)知識(shí)”轉(zhuǎn)向“教會(huì)學(xué)生學(xué)知識(shí)”,從“授之以魚(yú)”向“授之以漁”轉(zhuǎn)變。把“比教學(xué)”活動(dòng)導(dǎo)向探索“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”,培養(yǎng)出有時(shí)代特征的湖北名師?!皽贤◤男拈_(kāi)始,業(yè)務(wù)不曬不精?!苯璐舜位顒?dòng)為契機(jī),我將從以下兩方面開(kāi)展工作。訪萬(wàn)家溝通從心開(kāi)始我校處于集鎮(zhèn)中心,原屬村辦小學(xué),2011年9月更名為吳店鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校所轄學(xué)生多為農(nóng)村學(xué)生,其中留守學(xué)生居多。他們的現(xiàn)狀令人堪憂:1、農(nóng)村留守學(xué)生性格缺陷的問(wèn)題。(a、孤僻內(nèi)向,不合群。b 、性情急躁,易沖動(dòng)。c、不思進(jìn)取,人生理想不明。d、偏執(zhí)任性自私,我行我素。) 2、農(nóng)村留守學(xué)生家庭教育問(wèn)題。親情的缺失,影響了身心健康發(fā)展,造成一定程度性格缺陷和心理障礙。3、農(nóng)村留守學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)問(wèn)題(a、盲目性b、仿效性)。4、農(nóng)村留守學(xué)生的學(xué)校表現(xiàn)問(wèn)題(a、自律能力差 b、花錢少節(jié)制c、缺乏人生理想)。課外訪萬(wàn)家,就是經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,力爭(zhēng)家訪到每一名學(xué)生。讓學(xué)生感到親情、友情的溫暖。有利于留守學(xué)生心理健康的發(fā)展。具體做法是:1、成立領(lǐng)導(dǎo)專班。由我本人任組長(zhǎng),分管教學(xué)的的校長(zhǎng)為吳其龍同志為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任張興秀及班主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)計(jì)劃的擬定,活動(dòng)的實(shí)施,工作的監(jiān)督檢查。2、建立完善的家訪管理制度、監(jiān)督制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度。3、做好訪前培訓(xùn),樹(shù)立為人師表形象。培訓(xùn)內(nèi)容為:明確家訪的內(nèi)容既要求。首先,家訪談話要有方向、有目的,做好充分的準(zhǔn)備工作。其次,家訪時(shí),向家長(zhǎng)反映學(xué)生的情況要全面。再次,要尊重學(xué)生。4、多渠道、多方式的加強(qiáng)家訪活動(dòng)的宣傳與開(kāi)展。通過(guò)掛“過(guò)街紅”、校園廣播站、文化長(zhǎng)廊、櫥窗、家訪公開(kāi)信等形式,向家長(zhǎng)宣傳家訪的目的、意義和家訪方案,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和合作。5、做好家訪資料的收集整理,為經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提供第一手資料。比教學(xué)業(yè)務(wù)不曬不精教學(xué)是教師的教和學(xué)生的學(xué)所組成的一種人類特有的人才培養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)這種活動(dòng),教師有目的、有計(jì)劃、有組織地引導(dǎo)學(xué)生積極自覺(jué)地學(xué)習(xí)和加速掌握文化科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)全面提高,使他們成為社會(huì)所需要的人。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),教學(xué)就是教師“教學(xué)生學(xué)”。作為學(xué)生來(lái)講,知識(shí)是重要的,但是比知識(shí)更重要的是獲得知識(shí)的方法。 教學(xué)出現(xiàn)以來(lái)漸次形成的特殊作用是: (1)教學(xué)以有目的、有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)形式進(jìn)行人類經(jīng)驗(yàn)的傳授,使教學(xué)活動(dòng)有著良好的秩序和節(jié)奏,從而大大提高了教學(xué)的效率。各種教學(xué)規(guī)章制度的形成更規(guī)范了師生的教學(xué)行為,使教學(xué)活動(dòng)免除了隨意性和零散性,從而變成一種專業(yè)性很強(qiáng)的特殊活動(dòng)。 (2)教學(xué)將傳授的內(nèi)容,經(jīng)科學(xué)的選擇,依據(jù)知識(shí)構(gòu)成的邏輯順序和學(xué)生獲得知識(shí)的認(rèn)知規(guī)律編成教材,作為學(xué)生認(rèn)識(shí)世界的媒體。這比起學(xué)生自己選擇,自發(fā)學(xué)習(xí)社會(huì)上散在的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論其目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、效果都要優(yōu)越得多。 (3)教學(xué)又是在教師的引導(dǎo)和精心安排的過(guò)程中進(jìn)行的。它可以避免自學(xué)上的困難和反復(fù)的嘗試錯(cuò)誤過(guò)程。而且,教師又總是試圖選擇最優(yōu)的方法去完成教育的任務(wù),這就保證了學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)上的每一步都能夠順利地進(jìn)行。 (4)教學(xué)所要實(shí)現(xiàn)的不僅僅是知識(shí)的傳授,它要完成的任務(wù)始終是全方面的,既有知識(shí)的獲得、智力的發(fā)展、能力的培養(yǎng)和提高,又有思想品德的完善、基本技能的形成、個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展等等,這種全面發(fā)展的實(shí)現(xiàn)只有教學(xué)才能做到。 教學(xué)的上述作用客觀決定了學(xué)校工作以教學(xué)途徑為主是學(xué)校教育客觀規(guī)律的反映。課內(nèi)比教學(xué),是深化基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式變革。由此我將和學(xué)校教學(xué)口人員從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好此項(xiàng)工作: 一、重新進(jìn)行學(xué)校定位。重樹(shù)辦學(xué)理念,重定辦學(xué)思路。 (1)、及時(shí)成立基礎(chǔ)課程改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由我任組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)明確,分工合作。(2)、學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組集體組織制定了吳店鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)新課改工作實(shí)施方案。 (3)、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和教師會(huì)議,確定了我校的辦學(xué)目標(biāo)。(4)、學(xué)校按照上級(jí)的要求開(kāi)齊開(kāi)滿國(guó)家課程。 二、加強(qiáng)新課改工作的宣傳力度,提高教師、家長(zhǎng)對(duì)新課改的認(rèn)識(shí)理解。通過(guò)掛“過(guò)街紅”、校園廣播站、文化長(zhǎng)廊、櫥窗、家訪公開(kāi)信及召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等方式,宣傳課改精神,爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的理解和支持,并與學(xué)校老師密切配合,攜手走進(jìn)新課程。三、以課程改革為中心,以“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)為載體,加大培訓(xùn)力度,以素質(zhì)促質(zhì)量。 、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、加強(qiáng)教師新課改理念的培訓(xùn)、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),“五個(gè)一”活動(dòng)即:“每學(xué)期讀一本專業(yè)書(shū)、寫(xiě)一篇教學(xué)論文、上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課、參加一次業(yè)務(wù)比賽、進(jìn)行一次課例引領(lǐng)”。有效地提高了教師的專業(yè)水平。、開(kāi)展五項(xiàng)基本功培訓(xùn)。)開(kāi)展現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。建立教師職業(yè)技能綜合訓(xùn)練體系,包括五大方面即:(口頭表達(dá)技能綜合訓(xùn)練;教學(xué)技能綜合訓(xùn)練;文體寫(xiě)作技能綜合訓(xùn)練;媒體教育技能綜合訓(xùn)練;獲取處理信息技能綜合訓(xùn)練;)。力爭(zhēng)通過(guò)多種途徑的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使教師進(jìn)一步掌握了現(xiàn)代教育理論、新課改理念,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)觀念,更新了專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的理念。 四、積極探索課改實(shí)驗(yàn),夯實(shí)教學(xué)堅(jiān)實(shí)的新理念(1)、構(gòu)建一種多元化的課堂教學(xué)形式。(2)、開(kāi)發(fā)校園內(nèi)的課程資源,加強(qiáng)校園文化建設(shè),為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)建自我發(fā)展的空間。(3)、加強(qiáng)學(xué)校課外活動(dòng),開(kāi)發(fā)校本課,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。 五、以校本教研為抓手,加強(qiáng)教師間的合作,切實(shí)推進(jìn)教改實(shí)驗(yàn)。 課堂是課改實(shí)驗(yàn)的主陣地。圍繞“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,以 “一切為了學(xué)生的發(fā)展“這一課改核心,以課堂教學(xué)改革為突破口,實(shí)現(xiàn)師生行為方式的根本轉(zhuǎn)變。把課堂還給學(xué)生,把精彩讓給學(xué)生。鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用各種方法,從不
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