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2015 年咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3 篇 本文目錄 1 咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2 咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3 咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (實(shí)用版 ) 第 1 篇 :咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、 企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍: 咖啡類:藍(lán)山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。 (咖啡類為本店特色 ,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。 ) 酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花 酒,白 蘭地,各式啤酒等。 奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果 ,巧克力 ,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶 ,幾種花草茶等。 甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯 ,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 企業(yè)類型: 服務(wù) 二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 。 三、 市場(chǎng)評(píng)估 1、 目標(biāo)顧客描述 :在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。 2、 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率 : 1% 3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。 4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):產(chǎn)品模式固 定,不靈活。 5、 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的。 6、 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):資金少,不被客人認(rèn)可。 第 2 篇 :咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 內(nèi)容背景:現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,大學(xué)生面對(duì)就業(yè)及學(xué)習(xí)壓力,越來越多人更關(guān)注個(gè)人健康和生活的放松。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告指出,咖啡豆含有大量對(duì)人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報(bào)告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害 ;反之,咖啡中一些的成份對(duì)于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會(huì)越來越多,并會(huì) 有 “ 星座咖啡店 ”. 換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題,更何況大學(xué)生的思想前衛(wèi),也更容易去嘗試,也更容易被大學(xué)生接受,市場(chǎng)前景客觀。 目標(biāo):星座咖啡店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣 1 萬(wàn)元,希望在四年后能在西安市各大高校開設(shè)主題連鎖咖啡店。 市場(chǎng)分析:現(xiàn)今的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)咖啡附簡(jiǎn)餐、酒水,市場(chǎng)主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于兩個(gè)集團(tuán)的咖啡店并價(jià)格昂貴,切沒有專門面對(duì)在校大學(xué)生的咖啡廳,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營(yíng)及 裝飾,來滿足客戶需求。 亦有考慮到其他飲品店 (如臺(tái)式飲品店、港式?jīng)霾璧旰推弑瑁?品店等 )的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率和追求個(gè)性的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外 , 我們以校園訪問形式 , 訪問了大約一百名在校大學(xué)生 . 訪問結(jié)果表示 , 接近六成的受訪者都有光顧咖啡店的意向 , 而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次, 而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因 . 另外 , 我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對(duì)星座有興趣 , 而且六成受 訪者表示約以星座為主題 , 他們很有興趣 . 一、確定經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和目標(biāo)消費(fèi)群體,選址、選址、再選址。 1、 選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項(xiàng)工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營(yíng)位置,通常我們會(huì)對(duì)校園里人瀏覽量大的地方作為選址目標(biāo)地還會(huì)考慮到周圍環(huán)境。因?yàn)榻咏切┲С帜闵獾南M(fèi)群體至關(guān)重要,他們是店鋪運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在選址的時(shí)候和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時(shí)間客流較大,來此消費(fèi)的都是些什么人及需求的特點(diǎn)。 2、 要確定咖啡店的經(jīng)營(yíng)形式,是純咖啡館,還是咖啡 +簡(jiǎn)餐 (酒水 )的咖啡吧。我感覺最好建成是含簡(jiǎn)餐和酒水的咖啡吧 。 二、給店面起名、設(shè)計(jì)店面標(biāo)志、店面形象設(shè)計(jì)方案 (裝修方案 ) 1、吧臺(tái)設(shè)計(jì)、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ)。 2、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模 (坪數(shù) )。 3、型態(tài): 簡(jiǎn)餐和酒水咖啡復(fù)合餐廳。 4、價(jià)位:平價(jià)、中價(jià)位或高價(jià)位,要有明確的價(jià)格帶設(shè)定。 5、 服務(wù)方式: 半自助的服務(wù)。 6、 主客群預(yù)設(shè):在校就讀的學(xué)生、情侶或者是老師及工作人員 。 7、 確定裝修方案:個(gè)性化為主,貼合星座這一主題。 三、準(zhǔn)備為設(shè)備投資并且尋找投資商,達(dá)到很好的融資,搜集各種規(guī)格 的設(shè)備資料。 1、咖啡機(jī) 2、磨粉機(jī) 3、滴濾咖啡 4、水處理設(shè)備 5、奶缸 6、溫度計(jì) 7、壓粉器 8、 其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。 9、 耗材包括:奶制品、香味糖漿 (果露 )、紙制品、吸管等 四、在工商、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)部門登記、注冊(cè)。 五、計(jì)算啟動(dòng)資金。 1、 了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報(bào)酬率與預(yù)想的差距,投資額設(shè)上限,裝修費(fèi)用。 2、 硬件:你需要購(gòu)買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列 (可 好可壞 )、家私家具 (某個(gè)角度代表一個(gè)咖啡廳滴文化氛圍 ) a、咖啡機(jī) (雙頭 ): 28000 80000 元 b、磨粉機(jī): 5000 6500 元 c、滴濾咖啡機(jī): 8008000 元不等 d、水處理設(shè)備 (過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道 ): 200 800 元 e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。 32 盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。 f、溫度計(jì):測(cè)奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。 g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實(shí),在煮咖啡時(shí)使用。 h、其他:勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。 i、耗材包括:奶制品、香味糖漿 (果露 )、紙制品、吸管等 3、 員工成本:準(zhǔn)備請(qǐng)多少服務(wù)員、領(lǐng)班、廚房相關(guān)人員 (取決你的咖啡廳需要經(jīng)營(yíng)多少項(xiàng)目 ),最好找在校大學(xué)生提供其在校兼職,可以很好的減少成本以及吸引其周圍的潛在消費(fèi)群體。 4、 產(chǎn)品進(jìn)貨成本:根據(jù)你和供應(yīng)商的關(guān)系,拿到什么樣的政策,成本亦不同 5、 推廣成本:是否需要推廣,準(zhǔn)備借用什么資源去推,可以支持學(xué)校的審團(tuán)活動(dòng)借此宣傳等。 六、購(gòu)買咖啡機(jī)設(shè)備:咖啡機(jī)、研磨機(jī)等。 七、設(shè)計(jì)咖啡單,一定要走彰顯星座這一主題。 八、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調(diào)味品 等食品的供貨商,其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。 九、制定營(yíng)銷計(jì)劃,聘用員工、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。 1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價(jià)格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量 2、研發(fā)新產(chǎn)品 3、完善的店務(wù)管理計(jì)劃 4、策劃行銷活動(dòng)計(jì)劃,可以免費(fèi)發(fā)放積分卡或者有獎(jiǎng)回饋,此外還可以建立會(huì)員制度。 十、備好庫(kù)存,準(zhǔn)備開業(yè)。 常見情況處理:客人們會(huì)告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等 ;再來是:吧臺(tái)手要請(qǐng)假、廚師要輪休、外場(chǎng)服務(wù)人員忘記開單跳單,而個(gè)人已經(jīng)累得半死時(shí)閉店還要回來收錢、 員工休假代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品 開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以,但經(jīng)營(yíng)咖啡館很難,要成功需要許多條件 (說成功太嚴(yán)肅,存活下來或達(dá)損益平衡 ),因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報(bào)酬率不高,稍有幾項(xiàng)支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。 第 3 篇 :咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (實(shí)用版 ) 咖啡,成為越來越多人的寵兒。創(chuàng)業(yè),從開家咖啡店開始,也是不少人的選擇。 第一部分:背 景 在中國(guó),人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的 “ 咖啡文化 ” 充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所接受。 第二部分:項(xiàng)目介紹 咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)顯眼的位置,這里雖然裝修簡(jiǎn)單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還 放松。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。吧臺(tái)坐落在正中央,吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺(tái)很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐 4。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。 第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì) 目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望,他 們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及 “ 初生牛犢不怕虎 ” 的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用 ;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。 第四部分:預(yù)算 1、咖啡店店面費(fèi)用 咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合 同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算 10米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在 9元。 2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用 咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群, 咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約 6000 元左右 3、裝修、裝飾費(fèi)用 具體費(fèi)用包括以下幾種。 (1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。 (2)店內(nèi)裝修費(fèi)用 。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。 (3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。 4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用 具體設(shè)備主要有以下種類。 (1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì) 2250 元。 (2)音響系統(tǒng)。 共計(jì) 450。 (3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì) 600。 (4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì) 300。 凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每天能生產(chǎn) 12L 純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料 100 至 200 杯,價(jià)格大約在人民幣 1200 元上下。 咖啡 機(jī),咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣 350 元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過 1200 元。 磨豆機(jī),價(jià)格在 330 480 元之間。 冰砂機(jī),價(jià)格大約是 400 元一臺(tái),有點(diǎn)要說明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。 制冰機(jī),從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每天的制冰量是 12格稍高 550 元,質(zhì)量較好,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的。 5、首次備貨費(fèi)用 包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約 1000 元 6、開業(yè)費(fèi)用 開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。 (1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi) ;預(yù)計(jì) 3000 元 (2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用 ;預(yù)計(jì) 450 元 7、周轉(zhuǎn)金 開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。 預(yù)計(jì) 2000 元。 第五部分:發(fā)展計(jì)劃 1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃 這里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為 400據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng) 2、采購(gòu) 計(jì)劃 依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。通過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。 3、人員計(jì)劃 為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們必須考慮的。 4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通??梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用 (薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等 )、設(shè)備類

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