婦產(chǎn)科護(hù)士長年終工作總結(jié)（2篇）

婦產(chǎn)科護(hù)士長年終工作總結(jié)（ 2 篇） 婦產(chǎn)科護(hù)士長年終工作總結(jié)（范文一） 在政治思想方面，我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機(jī)制 改革 。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了 發(fā)展的最好時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。 我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合 作 可能的減少摩擦和矛盾。 公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護(hù)士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們 之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧 在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評 . 為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)， 通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。 婦產(chǎn)科護(hù)士長年終工作總結(jié)（范文二） 日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了 ，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作 制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強病區(qū)管理 ,夯實基礎(chǔ)護(hù)理 今年 ,我科加強了病區(qū)的管理 ,注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度 ,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適 ;做到“三短”、“六潔” ;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院 ,保證患者的清潔無污染。 二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施： (一 )轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào) ,我們 的護(hù)理工作就是服務(wù)工作 ,我們要更新觀念，做好服務(wù)工作 ,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖 ,表情親切 在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼 ,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。 (二 )改變組織結(jié)構(gòu)。今年 X 月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理 ,將病區(qū)分為 X 兩個責(zé)任區(qū) ,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士 ,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護(hù)理和 健康教育 、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理 ,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性 瑛、李麗 ,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評 ! (三 )改變排班模式 ,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上 8 4模式 ,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上 8模式 ,減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。 三、加強護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才 在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨上崗。 另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提 高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷 ,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱 . 四、嚴(yán)格核心制度的落實 ,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在 : (-)嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。 (二 )完善護(hù)理查對制度 ,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況 ,特制定了雙人雙班查對制度 ,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后 ,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑 ,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象 . 五、我 們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信 ,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念 ,積極參加醫(yī)院組織的各項活動 : 如 作比賽及知識競賽 ,我科 ，均積極參加了這些活動 ,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加 ,既讓他們在活動中得到快樂 ,也讓他們在活動中成長 !與此同時 ,我科護(hù)士 評為”優(yōu)秀護(hù)士” ! 六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力 我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù) . 七 、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷 為了增強我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵 ,特制定了一些新的服務(wù)措施 ,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在 (一 )為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉 ; (二 )為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水 ; (三 )設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙 ; (四 )產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式 ,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦 ，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。 (五 )特向醫(yī)院申請電磁 爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。 (六 )在新生兒的護(hù)理上 ,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室 ,完成每天的洗浴 ,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片 . (七 )加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪 X 人，受到了患者及家屬的廣泛好評。 八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染 嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實各項消毒隔離制度 ，加強各種感染監(jiān)測， 完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下： 全年年共接生 X 人開展早接觸早吸吮 100%、實行母嬰同室 100%圍產(chǎn)兒死亡率 0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率 100%活產(chǎn)新生兒死亡率 0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100% 九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士的積極