家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿.docx_第1頁(yè)
家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿.docx_第2頁(yè)
家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿.docx_第3頁(yè)
家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿.docx_第4頁(yè)
家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿.docx_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

家具經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿 -更多年會(huì)策劃請(qǐng)百度歐凱傳媒銷(xiāo)售經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿各位銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表:隨著我們覆蓋全市的深度分銷(xiāo)管理、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題。一,市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個(gè)和尚一窮一富,都想到遙遠(yuǎn)的南海“進(jìn)修”,富和尚惰性十足,終沒(méi)去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個(gè)區(qū)還不一樣,有的大賣(mài)場(chǎng)紅,有的專(zhuān)賣(mài)店火,等等,說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn),春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。前段時(shí)間,辦事處搬家,整理柜子時(shí),我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià),事無(wú)俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店,多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數(shù)據(jù),多少串腳迎市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。二,服務(wù)能不能量化該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售,但同樣要量化,我想,某一時(shí)期,市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷(xiāo)商的配合,等等,但我覺(jué)得這些,這和同類(lèi)競(jìng)品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢(shì):品牌和服務(wù)。今年三月,公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責(zé)任區(qū),給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對(duì)80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進(jìn)行六項(xiàng)大類(lèi)(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷(xiāo)適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過(guò)人員交*打分,銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評(píng)某一個(gè)人,更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然,“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效,給自己加壓!三,添一雙眼睛看市場(chǎng)辦事處是公司在市內(nèi)的銷(xiāo)售支持、品牌陣地,為了明天的市場(chǎng),我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商,結(jié)果是雙贏。在我們這個(gè)隊(duì)伍里,有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的“新兵”,周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì),向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車(chē),也要抬頭看路,方向不清時(shí),還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后,經(jīng)常捫心自問(wèn):在工作中,我們所做的是不是流于形式,過(guò)于簡(jiǎn)單,究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心,又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨。多一雙眼睛就多一種角度。文章出自有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我:你知道,吃飯時(shí),小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō):因?yàn)樨澩妗Kf(shuō),不是,他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡(jiǎn)單。因此,好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí),會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子,多添一雙眼睛。四,創(chuàng)造好你的“小氣候”一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時(shí)間的推移,卻有了“成長(zhǎng)的煩惱”。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和-諧,變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清,變得渾身惰性。有一則寓言,講一個(gè)房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)!(當(dāng)然,也缺少一個(gè)規(guī)則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(zhǎng)日久,兩只燈天天不亮,成了習(xí)慣,于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支“青年近衛(wèi)軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比別人快半拍!人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個(gè)家庭,每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。家具經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)袖年會(huì)尊敬的各位來(lái)賓,各位同事您們好:講話(huà)致辭首先我代表公司全體人員向你們的到來(lái)表示最熱情的歡迎!并對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的支持和信賴(lài)表示最衷心的感謝!今天很高興與大家見(jiàn)面,在此我特別向你們及在全國(guó)各地因施工未能前來(lái)開(kāi)會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商們表示最真切的問(wèn)候!并提前祝你們新年快樂(lè)!身體健康!事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!2017是金融危機(jī)的一年,也是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,為了更好的發(fā)展,首先在生產(chǎn)上我們將開(kāi)發(fā)出更多的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)滿(mǎn)足市場(chǎng),明年我們要上生產(chǎn)各類(lèi)網(wǎng)片和電子懸臂門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備,進(jìn)一步加大市場(chǎng)的占有率。今年我們已經(jīng)開(kāi)始了民用新產(chǎn)品的研發(fā),防盜窗和拉閘門(mén)窗以及民用電子防護(hù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我們的陳典福董事長(zhǎng)就親自發(fā)明了抗震護(hù)身空間,成為地震歷史上生命保險(xiǎn)柜的第一個(gè)發(fā)明人,成為新華社人民網(wǎng)、百度、新浪網(wǎng)及眾多媒體關(guān)注的新聞人物。目前有日本、美國(guó)及多個(gè)地震國(guó)家想合作經(jīng)營(yíng),全國(guó)已有很多賣(mài)家具的經(jīng)銷(xiāo)商想做代理。而且災(zāi)區(qū)的房地產(chǎn)商也想通過(guò)此產(chǎn)品配套打造新賣(mài)點(diǎn),因此我們還將開(kāi)發(fā)出更多工程類(lèi)和民用類(lèi)的新產(chǎn)品來(lái),滿(mǎn)足市場(chǎng)空間多樣化的需求,給銷(xiāo)售帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其次從銷(xiāo)售上下功夫,為了擴(kuò)大品牌的宣傳力度,使產(chǎn)品家喻戶(hù)小,我們開(kāi)發(fā)防盜窗、拉閘門(mén)窗、護(hù)身空間等,并要求我們?cè)谧母魑蝗グl(fā)展和開(kāi)發(fā)二三級(jí)加盟商,也就是現(xiàn)在做鋁合金門(mén)窗和防盜欄的店面商及建材商,讓他們加盟到我們的隊(duì)伍里來(lái),統(tǒng)一店面的形象標(biāo)示和整個(gè)ci識(shí)別系統(tǒng),包括安裝工人的服裝和工作牌,公司將給予一定的店面裝飾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,讓他們成為你們的信息站,成為我們品牌的宣傳點(diǎn),所有區(qū)域發(fā)展的銷(xiāo)售額都將計(jì)入我們的區(qū)域代理商。公司計(jì)劃在在全國(guó)各大中型城市完成200個(gè)形象店面。讓我們的品牌深深的進(jìn)入需求者,為金融危機(jī)過(guò)后的春天打下基礎(chǔ)。另外經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育經(jīng)營(yíng),今年發(fā)展總代理基本成熟了,前兩年就有很多經(jīng)銷(xiāo)商想做總代理,我們沒(méi)有同意,因?yàn)槭袌?chǎng)還在培育期,現(xiàn)在很多市場(chǎng)已經(jīng)成熟,今年我們找了一個(gè)不是很發(fā)達(dá)的地區(qū)做試點(diǎn),湖南的屈鵬程同事今年就做出了很好的成績(jī),他很快的建立了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在湖南發(fā)展了十余個(gè)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,并根據(jù)公司的要求建立了自己的經(jīng)營(yíng)管理體系,從一個(gè)50平米的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論