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文檔簡介
2014年監(jiān)理工程師考試各科考試大綱匯總科目1:建設(shè)工程合同管理考試目的本科目考試主要檢驗考生掌握建設(shè)工程合同管理知識的程度,以及解決合同管理實際問題的能力。考試內(nèi)容一、建設(shè)工程合同管理的任務和基本方法1.建設(shè)工程合同管理的任務2.建設(shè)工程合同管理的基本方法二、建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)1. 合同法律關(guān)系2. 合同擔保3. 工程保險三、建設(shè)工程施工招標1.施工招標程序2.投標人資格審查3.施工評標辦法四、建設(shè)工程設(shè)計招標和材料設(shè)備采購招標1.工程設(shè)計招標2.材料設(shè)備采購招標3. 大型工程設(shè)備采購招標五、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理1.工程勘察、設(shè)計合同示范文本2.工程勘察、設(shè)計合同訂立3.工程勘察、設(shè)計合同履行管理六、建設(shè)工程施工合同管理1.施工合同標準文本2. 施工合同管理有關(guān)各方的職責3. 施工合同訂立4. 施工合同履行管理5. 施工分包合同履行管理七、建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理1.設(shè)計施工總承包合同的特點2.設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責3.設(shè)計施工總承包合同訂立4.設(shè)計施工總承包合同履行管理八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理1.材料設(shè)備采購合同的特點2.材料設(shè)備采購合同的分類3.材料采購合同履行管理4.設(shè)備采購合同履行管理九、國際工程常用合同文本1.FIDIC施工合同條件部分條款2.NEC施工合同中的合作伙伴管理3.AIA施工合同中的CM管理科目2:建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制考試目的本科目考試主要檢驗考生掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制知識的程度,以及解決建設(shè)工程目標控制實際問題的能力。考試內(nèi)容一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責任體系1.工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制2.工程質(zhì)量管理制度3.工程參建各方的質(zhì)量責任二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式1.ISO質(zhì)量管理體系標準構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征2.工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和實施3.工程項目質(zhì)量控制體系的建立和實施4.卓越績效管理模式三、建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗檢測方法1.質(zhì)量統(tǒng)計分析方法2.工程質(zhì)量試驗與檢測方法四、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制1.工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序2.工程施工準備階段質(zhì)量控制3.工程施工過程質(zhì)量控制五、設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制1.設(shè)備采購質(zhì)量控制2.設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制六、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收1.工程施工質(zhì)量驗收層次劃分2.工程施工質(zhì)量驗收程序和標準七、建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故處理1.工程質(zhì)量缺陷成因及處理2.工程質(zhì)量事故分類及處理八、建設(shè)工程勘察設(shè)計、保修階段質(zhì)量管理1.工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理2.工程保修階段質(zhì)量管理九、建設(shè)工程投資控制的措施和任務1.工程項目投資的特點2.投資控制的目標和措施3.投資控制的主要任務十、建設(shè)工程投資構(gòu)成1.建筑安裝工程費用的組成與計算2.設(shè)備、工器具購置費用的組成與計算3.工程建設(shè)其他費用、預備費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計算十一、建設(shè)工程設(shè)計階段投資控制1.資金時間價值的計算2.方案經(jīng)濟評價的主要指標及計算3.設(shè)計方案評選的內(nèi)容與方法4.價值工程方法及其應用5.設(shè)計概算的編制與審查6.施工圖預算的編制與審查十二、建設(shè)工程招標階段投資控制1.招標控制價編制2.投標報價的審核3.合同價格分類4.合同價款約定內(nèi)容十三、 建設(shè)工程施工階段投資控制1.投資控制工作流程和資金使用計劃的編制2.工程計量3.合同價款調(diào)整4.工程變更價款的確定5.索賠類型、索賠費用的計算和現(xiàn)場簽證6.預付款、安全文明施工費和進度款支付7.竣工結(jié)算、質(zhì)量保證金和最終結(jié)清8.投資偏差分析十四、建設(shè)工程進度控制計劃體系、措施和任務1.影響工程進度的因素2.工程進度目標的論證3.工程進度計劃體系4.工程進度計劃的表示方法和編制程序5.工程進度控制的措施和任務十五、流水施工1.組織施工的方式及其特點2.流水施工參數(shù)3.固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法4.非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法十六、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和繪制方法2.網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算3.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定4.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與應用5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃十七、建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整1.實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程2.實際進度與計劃進度的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)3.進度計劃實施中的調(diào)整方法十八、建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制1.影響設(shè)計進度的因素2.工程監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容和措施十九、建設(shè)工程施工階段進度控制1.施工階段進度控制目標的確定方法2.施工進度計劃的編制方法3.施工進度控制的工作內(nèi)容4.施工進度計劃的審查5.施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應措施6.工程延期事件的處理程序、原則和方法7.物資供應計劃及其編制方法8.物資供應進度控制的工作內(nèi)容科目3:建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試目的本科目考試主要檢驗考生掌握建設(shè)工程監(jiān)理基本理論、相關(guān)法律法規(guī)、標準和項目管理服務、國際工程咨詢與實施組織模式等知識的程度,以及解決工程監(jiān)理實際問題的能力。考試內(nèi)容一、建設(shè)工程監(jiān)理制度1.工程監(jiān)理的涵義及性質(zhì)2.工程監(jiān)理的法律地位和責任3.工程建設(shè)程序及工程監(jiān)理相關(guān)制度二、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范與收費標準1.建筑法、招標投標法、合同法主要內(nèi)容2.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、招標投標法實施條例主要內(nèi)容3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范主要內(nèi)容4.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費標準主要內(nèi)容三、工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師1.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理、組織形式和經(jīng)營活動準則2.監(jiān)理工程師資格考試和注冊3.注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育4.注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德四、建設(shè)工程監(jiān)理招投標與合同管理1.工程監(jiān)理招標方式、程序和評標方法2.工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略3.工程監(jiān)理合同管理五、建設(shè)工程監(jiān)理組織1.工程監(jiān)理委托方式、實施程序和原則2.項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員職責六、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則1.監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報審2.監(jiān)理實施細則的編寫、主要內(nèi)容和報審七、建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式1.工程監(jiān)理工作內(nèi)容2.工程監(jiān)理主要方式八、建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理1.工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料2.工程監(jiān)理文件資料管理九、項目管理服務1.項目管理知識體系(PMBOK)2.工程勘察、設(shè)計、保修階段服務內(nèi)容3.工程監(jiān)理與項目管理一體化4.工程項目全過程集成化管理十、國際工程咨詢與實施組織模式1.國際工程咨詢2.國際工程實施組織模式(CM模式、EPC模式、Partnering模式、Project Controlling模式)科目4: 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試目的本科目考試主要檢驗考生運用建設(shè)工程監(jiān)理學科知識和工程實踐經(jīng)驗,分析、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實際問題的綜合能力??荚噧?nèi)容1.建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.建設(shè)工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5.建設(shè)工程目標控制的內(nèi)容和主要方式6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程文件資料管理8.建設(shè)工程施工招標9.建設(shè)工程施工合同訂立10.建設(shè)工程施工合同履行管理11.工程變更、索賠管理12.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理13.工程參建各方質(zhì)量責任14.施工階段質(zhì)量控制15.工程質(zhì)量缺陷和事故處理16.工程施工質(zhì)量驗收17.工程質(zhì)量試驗檢測方法18.排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應用19.建筑安裝工程費用的組成與計算20.合同價款調(diào)整21.合同價款支付與竣工結(jié)算22.投資偏差分析23.流水施工進度計劃24.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定25.網(wǎng)絡(luò)計
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