2011年第一季度四位一體大檢查匯報(bào)材料8.doc

石炭井焦煤公司安全技術(shù)改造工程2011年第一季度“四位一體”大檢查匯報(bào)材料石炭井焦煤公司2011年3月22日石炭井焦煤公司安全技改工程2011年第一季度“四位一體”大檢查匯報(bào)材料一、工程現(xiàn)狀：石炭井焦煤公司安全技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)寧煤集團(tuán)公司專題會議紀(jì)要及總經(jīng)理會議紀(jì)要（2009年第82期）的審查，同意該項(xiàng)目由寧夏煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)輔助提升及通風(fēng)系統(tǒng)改造、礦井防滅火系統(tǒng)、礦井瓦斯抽采系統(tǒng)及其它系統(tǒng)安全改造工程。2010年2月24日下達(dá)初步設(shè)計(jì)審查的批復(fù)（神寧函201046號）。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算總投資為24701.97萬元，其中：礦建工程6036.25萬元；土建工程3569.33萬元；安裝工程6530.22萬元 ；設(shè)備購置5472.16萬元；其他基本建設(shè)費(fèi)用2143.93萬元；工程預(yù)備費(fèi)950.08萬元。2011年投資計(jì)劃9543萬元，其中礦建2102萬元、土建1261萬元、安裝2873萬元、設(shè)備購置2772萬元、其它535萬元。二、工程進(jìn)展情況：1、礦建工程：井巷工程于2010年5月1日破土動工，截止到3月28日副斜井已完成工程量532米；中央斜風(fēng)井已完成工程量621米。900集中回風(fēng)石門完成工程量314米，970集中回風(fēng)石門完成工程量78米,1035集中回風(fēng)石門正在施工開口處擴(kuò)彎道工作。2、土建工程：已完成絞車房、制氮站、通風(fēng)機(jī)三個(gè)單位工程概算及合同簽訂工作，絞車房現(xiàn)已開工，同時(shí)增補(bǔ)設(shè)計(jì)變更防洪壩工程的施工圖，防洪壩工程現(xiàn)已開工。其余19個(gè)土建單位工程的施工圖設(shè)計(jì)由于工業(yè)場地遷移設(shè)計(jì)發(fā)生較大變化，延期工期較大，預(yù)計(jì)整體遷移重新勘探及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成時(shí)在4月底，工程招標(biāo)在5月底完成，開工時(shí)間在6月初。 三、主要內(nèi)容（一）對神華集團(tuán)基本建設(shè)冬季大檢查尚存的重大安全隱患整改情況；在神華集團(tuán)基本建設(shè)冬季大檢查中未提出重大隱患。一般隱患全部按五定表整改完畢。（二）在建單位工程的實(shí)體質(zhì)量和文明施工情況，地面工程春季復(fù)工前的準(zhǔn)備情況；現(xiàn)礦建工程五個(gè)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良品，文明施工符合要求。（三）“基建安全年”活動的安排部署情況；針對今年石炭井焦煤公司礦井安全技改工程量大、點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)，為更好地開展工作，順利使我公司安全技改工程按節(jié)點(diǎn)工期完成，我公司專門成立了以經(jīng)理與黨委書記為組長的礦井安全技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立以生產(chǎn)科、工程科、機(jī)電科三個(gè)科室共同組建的技改工作部，舉全礦之力推進(jìn)技改工程平穩(wěn)推進(jìn)。（四）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)情況，開展文明工地評比活動的準(zhǔn)備情況，安全技改掘進(jìn)工作面現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治為契機(jī)，從每一道環(huán)節(jié)、每一道工序、每個(gè)過程、每周四由石炭井焦煤公司安監(jiān)科組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，配備掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員對每個(gè)掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，周五在焦煤公司調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào)，并在下午由監(jiān)理組織，施工單位及焦煤公司工程科相關(guān)人員召開的安全監(jiān)理會組織落實(shí)，要求施工單位按五定表進(jìn)行整改。并由焦煤公司工程科組織監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。做到有檢查，有落實(shí)。（五）掘進(jìn)面“三條線”設(shè)置及管理情況、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”設(shè)置及運(yùn)行情況；現(xiàn)礦井安全技改礦建工程五個(gè)掘進(jìn)工作面三條線全部按集團(tuán)公司要求進(jìn)行設(shè)置，通風(fēng)系統(tǒng)全部采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源設(shè)置，并能自動切換。（六）基建礦井本質(zhì)安全體系運(yùn)行情況，重點(diǎn)是對外委施工工程“五個(gè)關(guān)口”及“五個(gè)統(tǒng)一”的執(zhí)行情況；嚴(yán)格按集團(tuán)公司對外圍施工單位本安體系管理，簽訂了切實(shí)可行的施工合同及安全協(xié)議，結(jié)合石炭井焦煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治活動，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工過程中，要求施工單位“不安全不施工”，要求施工單位做到“一工程一規(guī)程，一變化一措施”，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口，五個(gè)統(tǒng)一”，把安全技改工程井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入石炭井焦煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理范疇之內(nèi)，堅(jiān)持每周四定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，對于檢查過程中存在的安全、質(zhì)量、文明施工問題，及時(shí)下發(fā)整改通知單進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位限期整改，監(jiān)理單位、建設(shè)單位定期復(fù)查。（七）項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位、外委施工單位 “三位一體”安全聯(lián)動管控機(jī)制運(yùn)行情況，重點(diǎn)是監(jiān)理單位、施工單位安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)履行情況；在礦建工程日常管理過程中，監(jiān)理職責(zé)由靈州監(jiān)理公司進(jìn)行承擔(dān)，本項(xiàng)目部配備總監(jiān)一名，總監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員8名，在日常管理過程中進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等控制。礦建工程施工單位為中煤五建四處，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，配備有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理，并配備了工程科，通風(fēng)隊(duì)，機(jī)電隊(duì)等生產(chǎn)科室，在日常安全管理過程中，我方、監(jiān)理單位、項(xiàng)目施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三位一體安全聯(lián)動管控機(jī)制，堅(jiān)持每周五的工地及監(jiān)理例會制度，總結(jié)本周安全工作，安排部署下周安全工作，在安全重點(diǎn)工作中做到有布置，有檢查、有落實(shí)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，截止開工到現(xiàn)在，未出現(xiàn)一起安全事故，確保了安全施工。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，每周進(jìn)行兩次質(zhì)量驗(yàn)收，檢查中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上尺上線進(jìn)行驗(yàn)收，保證了井巷工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良品，文明施工符合規(guī)范要求。（八）煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作計(jì)劃的制定及目前的推進(jìn)情況。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）精神，要求2013年6月底前，所有煤礦要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，因此建立和完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)勢在必行，我公司計(jì)劃在每個(gè)生產(chǎn)水平井田中部建立緊急避險(xiǎn)硐室（移動救生倉）。（九）投資信息系統(tǒng)上線運(yùn)行情況及存在的問題；投資管理平臺導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)（如招投標(biāo)）選擇中標(biāo)單位明細(xì)表不全面，選擇單位如不在明細(xì)表中，數(shù)據(jù)不讓保存，無法進(jìn)行下一步填制工作。（十）礦井地測防治水預(yù)測、預(yù)報(bào)工作開展情況，防治水措施的制訂、審批、貫徹落實(shí)情況，礦井水外排管理情況；我公司安全技改工程掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按地測管理標(biāo)準(zhǔn)開展地測防治水預(yù)測、預(yù)報(bào)工作，根據(jù)地質(zhì)資料揭露情況，礦井水患對安全技改工程無較大影響，除副斜井過十三層煤采空區(qū)外，按要求進(jìn)行了采空區(qū)老空水探放，其它巷道四領(lǐng)無老巷影響，水文地質(zhì)情況簡單。我公司生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員每周四進(jìn)行一次地測防治水檢查，確保安全施工。（十一）各項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)及工程變更審簽情況、預(yù)結(jié)算審查情況、施工合同簽訂情況、投資完成及資金支付情況、工程經(jīng)濟(jì)內(nèi)業(yè)資料管理情況；1、一季度建設(shè)計(jì)劃完成情況、存在問題2011年一季度計(jì)劃完成投資620萬元，截止3月底實(shí)際完成投資1153萬元，其中：礦建工程942萬元、土建工程40萬元、安裝工程0萬元、設(shè)備購置0萬元，其它171萬元。2、投資完成及資金支付情況2011年投資計(jì)劃9543萬元，其中：礦建工程2102萬元，土建工程1261萬元，安裝工程2873萬元 ，設(shè)備購置2772萬元，其他基本建設(shè)費(fèi)用535萬元。一季度實(shí)際完成1153萬元， 3、資金支付情況： 由于2011年12月份投資管理平臺不具備無法辦理結(jié)算，3月份累計(jì)才辦理進(jìn)度結(jié)算，至3月底礦建工程、土建、其它未支付資金。4、竣工結(jié)算及預(yù)算審查情況未發(fā)生5、招標(biāo)工作開展情況一季度未發(fā)生6、安全責(zé)任協(xié)議書簽訂情況一季度應(yīng)簽訂土建1家，未簽訂1家，未簽訂原因?yàn)樾逻M(jìn)1家土建施工單位正在辦理入場前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，辦理完后按照規(guī)定簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。7、變更預(yù)算簽審情況第一季度沒有進(jìn)行（十二）安排今年竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的計(jì)劃制定及準(zhǔn)備情況。今年無竣工驗(yàn)收項(xiàng)目我單位在安全技術(shù)改造工程管理過程中，按照國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神和集團(tuán)公司“干部要到位、員工要干對”以及“百日會戰(zhàn)”主題教育活動內(nèi)容，結(jié)合石炭井焦煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治活動，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工過程中，要求施工單位“不安全不施工”，要求施工單位做到“一工程一規(guī)程，一變化一措施”，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口，五個(gè)統(tǒng)一”，把安全技改工程井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入石炭井焦煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理范疇之內(nèi)，堅(jiān)持每周四定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，對于檢查過程中存在的安全、質(zhì)量、文明施工問題，及時(shí)下發(fā)整改通知單進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位限期整改，監(jiān)理單位、建設(shè)單位定期復(fù)查。石炭井焦煤公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理科室專業(yè)技術(shù)人員不定期對技改工程進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對施工單位按焦煤公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按照“五定表”進(jìn)行處理。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“掘進(jìn)三條線”管理；嚴(yán)格落實(shí)雙風(fēng)機(jī)，雙電源管理制度。在日常安全管理過程中，我方、監(jiān)理單位、項(xiàng)目施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三位一體安全聯(lián)動管控機(jī)制，堅(jiān)持每周三的工地及監(jiān)理例會制度，總結(jié)本周安全工作，安