淺談班級(jí)管理中的因材施教-(7).doc_第1頁(yè)
淺談班級(jí)管理中的因材施教-(7).doc_第2頁(yè)
淺談班級(jí)管理中的因材施教-(7).doc_第3頁(yè)
淺談班級(jí)管理中的因材施教-(7).doc_第4頁(yè)
淺談班級(jí)管理中的因材施教-(7).doc_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

淺談班級(jí)管理中的因材施教 榮成市第二十三中學(xué) 宋威因材施教的教育原則和方法是孔子留給后世的彌足珍貴的教育財(cái)富,而其在當(dāng)代教育中的地位也不容忽視。如果我們能夠因材施教,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,突出個(gè)體在班級(jí)中的主體地位,就能把學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、參與性有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),使班級(jí)管理更有實(shí)效,使學(xué)生自身更快發(fā)展。那么如何因材施教呢?下面就因時(shí)施教、因境施教、因愛(ài)施教等方面,淺談一下自己粗淺的見(jiàn)解。1、因“時(shí)”施教(1)根據(jù)學(xué)生年齡特征施教班主任要看到學(xué)生是活生生的教育對(duì)象,要針對(duì)每個(gè)年齡段學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)和行為特點(diǎn),確定各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)。初一要抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。首先根據(jù)學(xué)校的各種章程制定出符合實(shí)際的班規(guī)、量化考核表,并把養(yǎng)成教育的大目標(biāo)定為:“盡快改掉小毛病,爭(zhēng)做合格中學(xué)生!”一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。初二要全力控制學(xué)生惡性分化,抓學(xué)生偏科問(wèn)題。國(guó)外心理學(xué)家稱(chēng)這個(gè)年齡是心理斷乳的時(shí)期,成事不足敗事有余。這時(shí)就要做好學(xué)生的教育引導(dǎo)工作,幫助他們正確發(fā)揮獨(dú)立性;處理好人際關(guān)系;適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境等。初三要狠抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,杜絕班上出現(xiàn)危險(xiǎn)學(xué)生。先要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀,可以通過(guò)舉辦一些學(xué)生感興趣的活動(dòng)來(lái)寓教于樂(lè)。再在排座時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對(duì)子;也可結(jié)合考試,搞好培輔工作的查漏補(bǔ)缺。(2)抓住教育契機(jī)施教在日常的班級(jí)管理中,教育契機(jī)是經(jīng)常大量出現(xiàn)的,這要求班主任善于利用。如新學(xué)期(新學(xué)年)伊始,是學(xué)生努力改變自我的起點(diǎn)。班主任要把握住學(xué)生這一心理特點(diǎn),不失時(shí)機(jī)進(jìn)行理想前途教育,及時(shí)幫助學(xué)生制訂奮斗目標(biāo)。利用第一次集體活動(dòng)給班級(jí)定位,用爭(zhēng)取第一名的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鼓舞士氣,增強(qiáng)集體責(zé)任感;充分利用教學(xué)資源進(jìn)行教育,例如學(xué)習(xí)行道樹(shù)一文時(shí),組織學(xué)生扮演行道樹(shù),讓學(xué)生懂得人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)。2、因“境”施教利用教室前面“敬、競(jìng)、靜、凈”四個(gè)大字對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊老敬業(yè)、力爭(zhēng)上游、潛心學(xué)習(xí)、環(huán)保意識(shí)等的教育。借助教室走廊的名校博覽、對(duì)學(xué)生進(jìn)行樹(shù)立遠(yuǎn)大理想教育。我班開(kāi)學(xué)之初,就播放清華的宣傳片,為學(xué)生這就是清華,學(xué)生整天沐浴在勇?tīng)?zhēng)第一的氛圍中,就會(huì)使他們的生命和青春始終處于噴薄而發(fā)的最佳狀態(tài)。依據(jù)每日一名言的豐富哲理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟迪、警醒,會(huì)產(chǎn)生巨大的正效應(yīng)。其次,家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長(zhǎng)的教育配合學(xué)校教育,班主任就要與家長(zhǎng)多聯(lián)系,根據(jù)不同的家庭采用不同的溝通方式。如對(duì)教養(yǎng)型的家庭,用實(shí)事求是的方法,班主任盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長(zhǎng)反映,和家長(zhǎng)同心協(xié)力做好對(duì)學(xué)生的教育工作。對(duì)放任不管型的家庭,班主任在家訪時(shí)要多報(bào)喜、少報(bào)憂(yōu),使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途,吸引他們主動(dòng)參與對(duì)孩子的教育活動(dòng),為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境。3、因“愛(ài)”施教(1)以嚴(yán)格要求規(guī)范學(xué)生,開(kāi)創(chuàng)班集體良好班風(fēng)孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!卑嘀魅卫蠋煴仨氀詡魃斫蹋艜?huì)給自己的工作帶來(lái)理想的效果。俗話(huà)說(shuō),嚴(yán)師出高徒,對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,要不斷提出新要求,激發(fā)他們的潛能,偶犯小錯(cuò),要大膽批評(píng)。“嚴(yán)是愛(ài),松是害”,對(duì)于問(wèn)題生不能放任自流,班主任要與家長(zhǎng)配合、尋找機(jī)會(huì),用事例或語(yǔ)言巧妙地糾正一些問(wèn)題學(xué)生的不良習(xí)氣,把生硬的校紀(jì)規(guī)班、模糊的做人道理變成能操作并且能做到的行為準(zhǔn)則,并逐步成為學(xué)生的自覺(jué)行為。(2)以慈愛(ài)之心關(guān)懷學(xué)生,營(yíng)造班集體和諧氛圍有這樣一則故事:很早以前,英國(guó)有一個(gè)叫麥克勞德的小學(xué)生,對(duì)動(dòng)物非常好奇,特別想知道狗的內(nèi)臟到 底怎么長(zhǎng)的。終于有一天,好奇心促使他將學(xué)校校長(zhǎng)心愛(ài)的小狗殺了看個(gè)究竟。為此,校長(zhǎng)當(dāng)然要懲罰他,不過(guò)校長(zhǎng)既沒(méi)有大發(fā)雷霆,大打出手,也沒(méi)有像有些教師那樣,傳來(lái)家長(zhǎng)發(fā)泄一通,責(zé)令賠款道歉,更沒(méi)有滿(mǎn)口“開(kāi)除,開(kāi)除”不容商量,這樣的校長(zhǎng)并不少見(jiàn),而是要求麥克勞德解剖小狗后,畫(huà)出一幅骨骼圖和一幅血液圖。他愉快地接受了懲罰,也出色地完成了任務(wù)。這兩幅圖現(xiàn)在收藏于英國(guó)皮亞丹博物館。麥克勞德后來(lái)成 為有名的解剖學(xué)家。案例中校長(zhǎng)在小麥知錯(cuò)后,為他出的那份意外的考題,正是因材施教的賞識(shí)教育。學(xué)記中有一句話(huà):“教也者,長(zhǎng)善而救其失者也?!边@是在學(xué)生思想教育中如何因材施教的高度概括。賞識(shí)教育與古訓(xùn)中“數(shù)子十過(guò)不若獎(jiǎng)子一次”有異曲同工之妙,孩子除了需要愛(ài)的點(diǎn)撥,智慧的引導(dǎo)之外,他還需要賞識(shí)認(rèn)同,要給他希望,讓他看到未來(lái),這樣才能滿(mǎn)足其心理需求,充分發(fā)揮其潛能,方能爆發(fā)他的小宇宙。對(duì)態(tài)度較好的學(xué)生,可以平等的坐在一起面對(duì)面的用心交朋友的方法,共同探討人生觀、世界觀、為人處世的方式。對(duì)待后進(jìn)生,即使是那些問(wèn)題生,不能一棒子打死,教育要以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)為主,就是犯了所謂的滔天大罪,也要講究語(yǔ)言的藝術(shù),避免他們產(chǎn)生“破罐子破摔”的心理。賞識(shí)教育屬于教育心理學(xué)中的正強(qiáng)化,在教育里還有很多,比如表?yè)P(yáng)、成績(jī)的認(rèn)可、擔(dān)任挑戰(zhàn)性的工作、給予學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)等。 “教育意味著一棵樹(shù)搖動(dòng)另一棵樹(shù),一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂?!睘槿藥熣?,要善用愛(ài)與智

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論