庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言3篇

庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言 3 3 篇篇 作為一名庫(kù)房管理員 經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理 從中也 摸索出了些心得體會(huì) 庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù) 出庫(kù)登記 根據(jù)用途 性質(zhì) 類型進(jìn)行分類 確保各類消費(fèi)品 的出售效率 為娛樂(lè)會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 為此談?wù)勎业囊恍┕?作心得體會(huì) 是庫(kù)房管理員的一些工作體會(huì)感言 歡迎閱讀 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言一 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言一 做一名優(yōu)秀的包裹庫(kù)房管理員 是我現(xiàn)行本職工作的追求 目標(biāo) 自肩負(fù)庫(kù)管員這個(gè)重任以來(lái) 我始終保持清醒的頭腦 勤勤懇懇 踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作 在現(xiàn)行崗位上任 職以來(lái) 嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫(kù)包管理?xiàng)l例 全面貫徹 安全第一 預(yù) 防為主 的方針 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 局 長(zhǎng)和班長(zhǎng)的信任與支持下 很好的完成了本職工作 贏得了好 評(píng) 包裹庫(kù)房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作 但真正的想干好卻 不容易 需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心 不僅要干好內(nèi)部工作 還要 做好對(duì)外服務(wù) 兩都缺一不可 相輔相成 內(nèi)部工作中 首先要說(shuō)的就是每天上 下班的郵件交接工 作 交接驗(yàn)收 是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條 每天上班前我 要做的第一件事就是 打開(kāi)庫(kù)房的門(mén)按照包裹庫(kù)房合攏本清點(diǎn) 包裹件數(shù) 件數(shù)一致后蓋名章接收 而下班后 則是統(tǒng)計(jì)好今 天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量 到庫(kù)房清點(diǎn)實(shí)物 兩項(xiàng)數(shù) 據(jù)一致后才能離開(kāi) 其次 就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接 原來(lái)投遞進(jìn)口的普包和快 包都是由營(yíng)業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)拆工作 但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開(kāi) 拆了 一些投遞員無(wú)法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn) 交營(yíng)業(yè)窗口投遞 這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作 我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單 逐件核對(duì)包裹號(hào)碼 接收專號(hào)和收件人姓名 確保郵件信息和數(shù)量無(wú)誤后再往包裹 合攏本登記 確保下班時(shí)郵件的平衡合攏 說(shuō)起郵件轉(zhuǎn)窗投 這里面還有一問(wèn)題 那就是由于投遞剛 接手這項(xiàng)工作 只知道個(gè)大概流程 好多事情都不太明白就找 到我詢問(wèn) 我當(dāng)然是知無(wú)不言 熱情相助 還提供了快包的接 收專號(hào)供他們使用 以便形成工作的連續(xù)性 但是沒(méi)想到東西 轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候還是存在一些問(wèn)題 那就是他們接收專號(hào)貼得那 面都有 這樣一來(lái)就對(duì)我們擺放包裹造成了困擾 一般這接收 專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上 有利于包裹的上架和碼 放 于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人 跟他說(shuō)明利害關(guān)系 他也 欣然接受 順利的把問(wèn)題解決了 還有就是包裹的催領(lǐng) 退轉(zhuǎn)和逾退工作 包裹的催領(lǐng)看似 是一件平常小事 但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問(wèn) 題 因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問(wèn)題 用戶是拿著催 領(lǐng)單來(lái)取包裹的 一問(wèn)才知道用戶根本就沒(méi)收到過(guò)包裹單 究 其原因有很多種 可見(jiàn)催領(lǐng)的重要性 催領(lǐng)分為兩次 一次催 領(lǐng)和二次催領(lǐng) 一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單 而二催為打電話 或掛號(hào)信 我個(gè)人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的 一旦這次沒(méi)能及 時(shí)催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了 這對(duì)于收件人不能不說(shuō)是 一個(gè)損失 除非收件人確實(shí)不想要這件東西 因此上一般遇到 二催的情況 我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對(duì)上話 跟對(duì)方說(shuō)明情況 催促對(duì)方趕快來(lái)取包裹 免得因此耽誤時(shí)間 造成包裹的退回 退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫(kù)房管理的一部分 每次對(duì)于投遞交 給我的轉(zhuǎn)包 我都是按照單子從庫(kù)房里找到包裹 認(rèn)真核對(duì)無(wú) 誤才進(jìn)行操作 對(duì)于單子上貼有多次改寄批條的包裹 出于對(duì) 用戶的負(fù)責(zé) 我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通 看能不能來(lái)直接把包 裹取走 一方面是免得包裹寄來(lái)寄去 對(duì)包裹本身負(fù)責(zé) 另一方 面也是減少用戶的等待時(shí)間 對(duì)用戶負(fù)責(zé) 而對(duì)于到了期沒(méi)有 取的包裹或是投遞批有原因無(wú)法投遞的包裹 我也是仔細(xì)核對(duì) 避免出現(xiàn)差錯(cuò) 一次 投遞交給我一個(gè)包裹單 批注退回原址 我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳 又看了看單子上的地址確 實(shí)挺籠統(tǒng)的 就想給退了 可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電 話 出于一種責(zé)任心 我便撥通了電話 跟收件人取得了聯(lián)系 他此時(shí)也正在焦急的等待中 跟他說(shuō)明情況后便去找投遞負(fù)責(zé) 人及相關(guān)投遞人員交涉 由他們?cè)俑占寺?lián)系 最終的商量 結(jié)果是由收件人自己到郵局來(lái)拿單子取包裹 也因此避免了一 次無(wú)謂的退包 內(nèi)部工作固然很重要 但對(duì)外服務(wù)更是重中之重 畢竟郵 政是服務(wù)行業(yè) 包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的 如果是領(lǐng)還需雙 人證件方能領(lǐng)取 這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的 但是用 戶大都急于領(lǐng)取包裹 或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng) 取 而沒(méi)有帶證件 還有就是代領(lǐng)的只拿了一個(gè)人的證件 這 時(shí)候我都會(huì)耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作 說(shuō)明利害 關(guān)系 不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對(duì)包裹 也是對(duì)用戶的負(fù)責(zé) 絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解 這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī) 定 又沒(méi)引起用戶的不滿 此外 我還會(huì)在用戶領(lǐng)取包裹后提 醒用戶核對(duì)包裹和臨柜開(kāi)拆 以避免出現(xiàn)問(wèn)題造成麻煩 在用 戶開(kāi)拆后 我還會(huì)主動(dòng)再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿 走等等 雖然自上任以來(lái)取得了一定成績(jī) 但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一 定差距 在接下來(lái)的工作中 我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和 指示精神 進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)努力工作 完善工作中存在的不足 做好內(nèi)在工作和對(duì)外服務(wù)工作 做一個(gè)優(yōu)秀的包裹庫(kù)房管理員 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言二 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言二 作為一名娛樂(lè)會(huì)所的庫(kù)房管理員 經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管 理 從中也摸索出了些心得體會(huì) 庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消 費(fèi)品進(jìn)庫(kù) 出庫(kù)登記 根據(jù)用途 性質(zhì) 類型進(jìn)行分類 確保 各類消費(fèi)品的出售效率 為娛樂(lè)會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 另外需要 維護(hù)庫(kù)房和貨物安全 做好防潮防霉變質(zhì)的工作 現(xiàn)在將其寫(xiě) 出來(lái) 為今后的工作奠定基礎(chǔ) 一 庫(kù)房日常管理 1 庫(kù)房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和 臺(tái)賬 管理公司內(nèi)酒水 飲料等消費(fèi)物品 統(tǒng)計(jì)每日管理物品 的結(jié)存情況 便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu) 2 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作 庫(kù)房保管員必須 對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn) 并做到賬 物 卡三者一 致 鑄件庫(kù)房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄 如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部 財(cái)務(wù)部反映 以便及時(shí)調(diào)整 3 各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫(kù)房庫(kù)存情況合理確定采 購(gòu)數(shù)量 并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量 有條件單位逐步實(shí)行 零庫(kù)存 庫(kù)房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理 對(duì)存放 期限較長(zhǎng) 逾期失效等不良存貨 要按月編制報(bào)表 報(bào)送營(yíng)業(yè) 部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員 營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須 提出處理意見(jiàn) 責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理 二 入庫(kù)管理 1 物料進(jìn)倉(cāng)時(shí) 庫(kù)房管理員必須憑送貨單 檢驗(yàn)合格單辦 理入庫(kù)手續(xù) 如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù) 拒絕不合 格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù) 杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理 入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象 2 入庫(kù)時(shí) 庫(kù)房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量 規(guī)格型號(hào) 合格證件等項(xiàng)目 如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量 質(zhì)量 單據(jù)等不齊全時(shí) 不得辦理入庫(kù)手續(xù) 未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資 處理放在待檢區(qū)域內(nèi) 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回 放在暫 放區(qū)域 同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理 3 一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo) 無(wú)稅票的 其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止 同時(shí)要 注意審查發(fā)票的正確性和有效性 4 入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前 庫(kù)房管理員必須建立貨 到票未到材料明細(xì)賬 并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單 在當(dāng)月票 到的可不開(kāi) 在收到發(fā)票后 沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單 并開(kāi) 具材料票到收料單 月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù) 5 收料單的填開(kāi)必須正確完整 供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱 并與發(fā)票單位一致 如屬票到抵沖的 應(yīng)在備注欄中注明原入 庫(kù)時(shí)間 收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字 并且字跡清楚 6 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物 必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部 部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單 辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù) 三 出庫(kù)管理 1 各類材料的發(fā)出 原則上采用先進(jìn)先出法 酒水等出庫(kù) 時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù) 并做到限額領(lǐng)貨 各部門(mén)領(lǐng)用的物料必 須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取 領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或 相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取 領(lǐng)料員和庫(kù)房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱 規(guī)格 數(shù)量 質(zhì)量狀況 核對(duì)正確后方可發(fā)料 庫(kù)房管理員應(yīng)開(kāi) 具領(lǐng)料單 經(jīng)領(lǐng)貨人簽字 登記入卡 入帳 四 報(bào)表及其他管理 1 庫(kù)房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜 接工作 各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致 以保障成本核算 的正確性 2 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表 收付存報(bào)表 材料 耗用匯總表 三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表 貨到票未到材料明細(xì) 表每月 27 日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén) 并確保其正確無(wú)誤 3 庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò) 應(yīng)及時(shí)查明原因 并進(jìn)行相應(yīng)處理 如屬短缺及需報(bào)廢處理的 必須按審批程序 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理 否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整 發(fā) 現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題 如過(guò)期 受潮 變質(zhì)或損壞等 應(yīng) 及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào) 4 庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照 6s 要求 iso9000 標(biāo)準(zhǔn) 及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言三 庫(kù)房管理員工作體會(huì)感言三 不管在哪個(gè)行業(yè) 哪個(gè)崗位工作 最基本的是愛(ài)崗敬業(yè) 作為一個(gè)庫(kù)房管理員也是一樣 既然你選擇了這個(gè)崗位 那么 請(qǐng)你尊重她 敬愛(ài)她 因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩 的一筆 再一個(gè)就是責(zé)任心 對(duì)自己的工作要認(rèn)真 負(fù)責(zé) 有 事業(yè)心和責(zé)任感 這是最基本的職業(yè)道德 也是企業(yè)對(duì)員工最 基本的要求 庫(kù)房 是企業(yè)核心的一部分 客戶貨源的供應(yīng)管理以及生 產(chǎn)原材料的供給 都在于庫(kù)房的運(yùn)作及數(shù)據(jù) 由此可見(jiàn)庫(kù)房的 重要性 但是如何才能管理好庫(kù)房 第一責(zé)任人非庫(kù)房管理員 莫屬 倉(cāng)管工作 從門(mén)外漢到熟悉流程 獨(dú)立操作 稍有心得 原料的接收 先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu) 供應(yīng)商把 原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢 對(duì)檢驗(yàn)合格 的物品進(jìn)行接收 對(duì)物品的重量 數(shù)量 品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核 對(duì) 核對(duì)無(wú)誤后 將物品進(jìn)行入庫(kù)處理 對(duì)于不合格的物品由 相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理 遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào) 相關(guān)部門(mén)研究處理 原料入庫(kù) 將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理 開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù) 將原料的名稱 單位 數(shù)量 供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng) 備份 要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符 然后將原料分類擺放到庫(kù)房 合理安排 減少堆放空間 至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的 熟悉度 還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通 要做到先進(jìn)先出 避免原料 因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題 對(duì)于某些特殊原料 要 按照原料特性及公司要求做好保管 原料出庫(kù) 原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單 由庫(kù)房 管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部 對(duì)所出庫(kù)的原料名稱 數(shù)量 等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 遇到原料與數(shù)據(jù) 不符時(shí) 要及時(shí)查原因 務(wù)求賬實(shí)一至 當(dāng)然 有些原料在領(lǐng) 用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗 不可能做到百分百的賬實(shí)一 至 但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低 對(duì)于庫(kù)房的原料信息要隨時(shí)掌握 熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃 期的生產(chǎn)消耗情況 預(yù)測(cè)