2018年質(zhì)量月活動方案策劃模板

2018 年質(zhì)量月活動方案策劃模板年質(zhì)量月活動方案策劃模板 9 月是每一年的安全質(zhì)量月 是各單位都 在關(guān)注的 質(zhì)量是所有的 1 切源頭 是重中之重的事情 2018 年質(zhì)量月活動方案策劃模板 1 起看看 編制項目 xxxxxxxxxxxxxxx 編制部門 質(zhì)量部 編制人 xxxx 編制日期 2018 年 09 月 02 日 前 言 為了積極響應(yīng)公司 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 的 文件唆使安排 及落實貫徹 xxxxxxxxxxxxxxxx 上半年經(jīng)驗交換會 工程管理睬議的精神 xxxx 項目在 9 月份在項目部展開質(zhì)量月 活動 質(zhì)量月活動中項目部將對公司會議精神進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí) 結(jié)合項目進(jìn)展將對項目質(zhì)量管理行動 實體質(zhì)量資料等進(jìn)行自 查自檢 現(xiàn)場實體方面做好細(xì)部質(zhì)量缺點(diǎn)排查 通過質(zhì)量月活 動的展開讓項目做到全員參與 人人都有提高 1 指點(diǎn)思想 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 活動主題 加強(qiáng)市場監(jiān)管 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 這是2018 國家質(zhì)量月主題 也能夠?qū)懽约汗举|(zhì)量月口號 3 活動時間 2018年 9 月 1 日 9 月 30 日 4 活動組織 1 活動組織分工圖 2 活動月組織分工安排 質(zhì)量月活動的平常工作領(lǐng)導(dǎo)小組指點(diǎn)安排 由質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān) 管實行 書面的匯總 總結(jié) 項目工程部 技術(shù)部組織實行 項目其它部門配合實行 做到全員參與 人人都能有所提高 5 條幅宣揚(yáng)標(biāo)語 6 活動內(nèi)容 1 項目質(zhì)量月活動策劃 為更好的將質(zhì)量月主題與項目實際進(jìn)展情況相結(jié)合 全面的 結(jié)合 xxx 項目的項目類型 項目進(jìn)展 當(dāng)前質(zhì)量情勢進(jìn)行項目 質(zhì)量月活動策劃 策劃內(nèi)容經(jīng)項目項目質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)審 批后 9 月 4 日前上報公司質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行備案 策劃編制人xxxx 質(zhì)量部 策劃審批人 xxxx 項目總工 完成時間 2018年 9 月 4 日 2 質(zhì)量月活動宣揚(yáng)工作 1 學(xué)習(xí)文件 提高質(zhì)量意識 項目部將牢牢圍繞xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 質(zhì)量活動月主題 對公司質(zhì)量管理文件在項目質(zhì)量專題會上進(jìn)行宣貫 讓所有員 工提高本身的崗位責(zé)任質(zhì)量意識 對質(zhì)量管理關(guān)鍵性工序 規(guī) 范強(qiáng)迫性條文進(jìn)行學(xué)習(xí) 讓項目所有員工能通過質(zhì)量月活動提 升本身質(zhì)量意識 學(xué)習(xí)情勢 組織討論會議或?qū)⑽募鸭瘏R總?cè)和韺W(xué)習(xí) 組織實行部門 質(zhì)量部 時間 2018年 9 月 5 日 2018 年 9 月 10 日 2 掛條幅突出主題 做好宣揚(yáng) 項目部將在項目部及施工現(xiàn)場張掛 xxxxxxxx xxxxxxxx 項目質(zhì) 量活動月主題條幅 和 xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 有限公司質(zhì)量 月活動主題條幅 讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣 揚(yáng) 知道活動月 懂質(zhì)量月活動 感遭到活動月的氣氛 參與 到活動月中來 活動宣揚(yáng)條幅制作配合部門 安全部 活動宣揚(yáng)條幅張掛 質(zhì)量部 工程部 時間 2017年 9 月 12 日 3 會議轉(zhuǎn)達(dá) 利用項目質(zhì)量專題會 對質(zhì)量月活動進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)宣貫 讓分包 單位負(fù)責(zé)人能參與進(jìn)來 能起到轉(zhuǎn)達(dá)的宣揚(yáng)作用 讓現(xiàn)場作業(yè) 人員能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性 讓工匠情懷 工匠精神真真正正 的在每個工匠師傅手里綻放出光芒 從而讓 xxxx 掃尾質(zhì)量工作 有 1 個較為明顯的改觀 宣貫人 xxxx 質(zhì)量部 時間 2018年 9 月 10 日 2018 年 9 月 15 日 質(zhì)量專題會 4 報導(dǎo)投稿 圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的展開 進(jìn)行質(zhì)量月相干 文件向團(tuán)體網(wǎng)站及相干刊物投稿 1 篇 完成人 xxxx 質(zhì)量部 完成時間 2018年 9 月 25 日前 3 項目崗位質(zhì)量責(zé)任劃分落實工作 由于xxxx 處于掃尾階段 項目存在部份人員調(diào)離或行將調(diào)離 項目 針對公司全面落實系統(tǒng)管理及項目崗位質(zhì)量責(zé)任的切實 實行要求 及時對項目現(xiàn)階段人員安排及責(zé)任分工報表重新報 xx 公司備案 讓項目各崗位責(zé)任能落實到人 責(zé)任到人 報表完成人 xxxx 質(zhì)量部 完成時間 凡是人員變動后及時上報 4 項目施工進(jìn)程質(zhì)量管理控制活動 1 培訓(xùn)比賽活動增加活動月氛圍 增長知識 質(zhì)量月期間xxxx 項目部將組織項目現(xiàn)有質(zhì)量部 工程部 技 術(shù)部人員進(jìn)行 1 次知識比賽答題活動 比賽試題內(nèi)容含 企業(yè) 管理制度 現(xiàn)場質(zhì)量重 難點(diǎn) 現(xiàn)場質(zhì)量控制手法 檢查工具 使用及檢查方法等 考試題編制 xxxx 質(zhì)量部 考試題審核 xxxx 項目總工 參與人員 項目工程部 技術(shù)部 質(zhì)量部全部人員 考試時間 xxx年 xxx 月 xxx 日 2 參加觀摩活動 條件允許的話 項目條件安排允許情況下 參加公司或項目當(dāng)?shù)馗骷壪喔刹?門組織的質(zhì)量月精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會 1 次 講參觀照片及 參觀中別的項目中的亮點(diǎn)進(jìn)行匯總同享 在項目內(nèi)部進(jìn)行交換 若參加參觀活動 匯總工作由參觀人員完成 并組織在項目 內(nèi)部進(jìn)行交換學(xué)習(xí) 3 自查自糾 做好項目的細(xì)部缺點(diǎn)整改 主要負(fù)責(zé)人 xxxx 質(zhì)量部 5 質(zhì)量活動月總結(jié) 針對本項目的質(zhì)量月的活動 進(jìn)行總結(jié)歸納 整理成書面資 料 征文 活動照片及檢查記錄 上報建筑公司質(zhì)量管理部門 活動組織者 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)人 xxxx 活動時間 xxx年 xxx 月 xxx 日 7 質(zhì)量月活動要求 1 全部質(zhì)量月活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 由項目部質(zhì) 量部門負(fù)責(zé)實行 其它部門的協(xié)助配合下 依照計劃有序的展 開 項目必須做到全員參入 做到人人有學(xué)習(xí) 人人有提高 2 結(jié)合項目部實際情況 切切實實做好項目掃尾工作 通過本次質(zhì)量月活動 使項目全員通過學(xué)習(xí)有提高 做到心中 有質(zhì)量 看到問題及時反饋 部門間加強(qiáng)溝通 做到有問題 有發(fā)現(xiàn) 有處理 掃尾是個仔細(xì)活 特別要注意細(xì)節(jié)問題 做 到 發(fā)現(xiàn)問題及時處理 嚴(yán)