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文檔簡介
分管后勤副校長工作總結(jié)分管后勤副校長工作總結(jié) 本學(xué)年 后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下 堅(jiān)持以 后勤保障 物盡其 用 杜絕浪費(fèi) 教學(xué)所需 文明高效 的服務(wù)原則 以 后勤不后 服務(wù)為本 開拓創(chuàng)新 勤儉節(jié)約 為宗旨 轉(zhuǎn)變思想觀念 加強(qiáng)后勤管理 強(qiáng)化服務(wù)意識 堅(jiān)決做好后勤保障 盡力謀取綜合效益 扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程 取得了一定的成績 為來年更好的做好服務(wù) 現(xiàn)做出總結(jié)如下 一 堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作一 堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作 1 協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策 以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定 及政策 執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議 執(zhí)行校長及行政會所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤 工作決定 發(fā)揮參謀作用 2 協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃 組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì) 劃 組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度 3 協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃 按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué) 校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃 4 領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作 對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo) 監(jiān)督 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工 作中的矛盾 5 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律 負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作 監(jiān)督檢查各科室的資金情況 組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展 增收節(jié)支 工作 6 指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作 檢查督促食堂的管理經(jīng)營 安全 衛(wèi)生等 不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 降低成本和開支 組織管理好小賣部 保證小 賣部食品的衛(wèi)生安全 7 完成校長交辦的其他工作 二 抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí) 實(shí)施制度化管理二 抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí) 實(shí)施制度化管理 本學(xué)期 針對我校后勤工作的存在的問題 在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意 見的基礎(chǔ)上 對學(xué)校班級管理 安全衛(wèi)生工作 公物管理 值周值日工作 住 宿生管理等方面提出了明確 具體的要求 使后勤管理工作做到有制度可依 有規(guī)章可尋 初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理 同時(shí) 為了落實(shí)規(guī)章制度 避免制度 形同虛設(shè) 流于形式 學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作 在清潔管理方面 實(shí)行班 衛(wèi)生監(jiān)督員 學(xué)校值日生 專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié) 合 并將檢查情況進(jìn)行評比和及時(shí)公布 提高了班主任的責(zé)任意識 使學(xué)校清 潔面貌煥然一新 在安全及公物管理方面 堅(jiān)持實(shí)施自檢 門衛(wèi)每天下午放學(xué) 后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合 確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安 全 在生活教師 門衛(wèi) 清潔工的管理方面 通過嚴(yán)格的招聘 定期檢查 定 期學(xué)習(xí)和定期召開會議 有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平 為 師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 三 工作方面三 工作方面 1 加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理 提高了資金和設(shè)備的使用效率 在收費(fèi)方面 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局 財(cái)政局 教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn) 對 所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示 嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人 收費(fèi)行為 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制 落實(shí)獎懲制度 收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條 線的規(guī)定 及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲 合理編制學(xué)校預(yù)算 達(dá)到收支預(yù)算平衡 學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍 學(xué)校支出優(yōu)先保證教 學(xué)活動的資金需要 節(jié)約開支 量入而出 管好使用好有限資金 進(jìn)一步完善 購物 保管 使用等財(cái)產(chǎn)管理制度 做到制度健全 職責(zé)明確 完善購物申請 進(jìn)出庫手續(xù) 對各班級 各部門 各專用教室公物實(shí)行登記承包管理 兌現(xiàn)損 壞賠償制度 做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品 生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作 加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理 本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度 在各方面管好 用好每一點(diǎn)錢 每一筆錢 實(shí)行定點(diǎn)和政府采購 同時(shí)抓好庫存物資的管理 采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度 減少浪費(fèi) 建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳 充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備 校產(chǎn)專人管理 防止被盜 并建立借還制度 逐步添 制教學(xué)儀器等設(shè)備 供教育教學(xué)使用 抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作 做好學(xué) 校電路維修工作 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作 強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作 采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度 以進(jìn)一步核定文印工作量 提高服務(wù)質(zhì)量 降低耗材的數(shù)量 2 加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理 提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動水平 加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理 提拔莫鏡冬去老師為體育科科長 充分發(fā)揮 了體育教師的作用 通過體育教師的檢查督促 體育課的管理 此外還加強(qiáng)了 學(xué)校衛(wèi)工作 利用廣播 標(biāo)語 宣傳欄等工具 提高師生的衛(wèi)生意識 抓好學(xué)校 飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理 活動室場的清潔消毒 做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作 完 善學(xué)生健康檔案建設(shè) 有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì) 杜絕了流行病 傳染病 的發(fā)生 3 住宿生方面 本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá) 多人 本學(xué)期有 左右人次住宿 一學(xué)期 以來沒發(fā)生過事故 學(xué)生在校吃得好 睡得安全 學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高 這些成績與班主任 輔導(dǎo)老師的教育是分不開的 他們耐心輔導(dǎo) 精心呵護(hù) 付出了辛苦的汗水 住宿生人數(shù)的不斷增多 主要是班主任教師的動員 開學(xué) 以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增 4 協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理 認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi) 本著 量入 為出 收支平衡 保證重點(diǎn) 的原則 加強(qiáng)資金管理 合理安排資金 編制好 本年度的修購經(jīng)費(fèi) 開源節(jié)流 提高資金使用效果 確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng) 工作任務(wù)順利完成 5 嚴(yán)格執(zhí)行 一費(fèi)制 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 做好收費(fèi)公示 在學(xué)生收費(fèi)管理上 嚴(yán)格按 照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 范圍進(jìn)行收費(fèi) 嚴(yán)格實(shí)行 一費(fèi)制 收費(fèi)制度 做到了無亂收費(fèi) 無亂攤派 無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目 無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn) 象 并做好收費(fèi)公示 自覺接受社會 學(xué)生家長的監(jiān)督 四 今后努力的方向四 今后努力的方向 1 后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理 合理分工 明確職責(zé) 協(xié)調(diào)好其他部門工作 2 加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營 安全 衛(wèi)生管理 不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 降低成本和開支 組織管理好小賣部 保證小賣部食品的衛(wèi)生安全 3 積極主動與市教育局 規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào) 爭取校安工程早開工 早日實(shí) 現(xiàn)兩址統(tǒng)一 一分耕耘 一分收獲 一年來
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