機電科工資分配辦法定稿

e 永龍?zhí)煊?登封 煤業(yè)有限公司永龍?zhí)煊?登封 煤業(yè)有限公司 機電科工資分配辦法機電科工資分配辦法 機機 電電 科科 20112011 年年 1111 月月 2525 日日 機電科工資分配辦法機電科工資分配辦法 為了加強機電科內(nèi)部管理 充分調(diào)動機電科人員工作 的積極性 強化每個崗位職責 督促業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我提升 在體現(xiàn)公平 公正 公開 按勞分配的原則下 使工資收 入和各項管理工作有效的結(jié)合起來 確保各項任務(wù)順利完 成 結(jié)合本科室內(nèi)部實際情況 特制定本辦法 一 成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 陳衛(wèi)剛 副組長 高建中 王小濤 成 員 黃瑞賓 陳向峰 羅松陽 陳衛(wèi)建 翟旭輝 二 考核主體 機電科科長王小濤作為具體考核人 副科長以及其余 人員均為考核對象 接受科長的考核打分 三 考核執(zhí)行辦法 1 工資分配推行績效優(yōu)先 兼顧公平 實行按勞分配 多勞多得的原則 實行員工崗位同一得分系數(shù) 每人 5 分 天 誰出勤多誰得分高 誰考核優(yōu)秀誰得分高 相應(yīng)的工 資就高 考核分數(shù)不封頂 2 每天下午下班之前 科長把全天安排的任務(wù)完成情 況和下井安全檢查反饋情況 以及礦上其它科室和礦領(lǐng)導(dǎo) 安排的工作完成情況進行統(tǒng)計匯總 在考核報表上顯示每 個科員的考核分值 3 月底考核報表 由機電科長王小濤簽字 機電經(jīng)理 陳衛(wèi)剛審核通過 報企管科執(zhí)行工資結(jié)算 4 科長的安全結(jié)構(gòu)工資由礦長考核制定 副科長安全 結(jié)構(gòu)工資為科長的 80 骨干科員安全結(jié)構(gòu)工資為科長的 60 科員安全結(jié)構(gòu)工資為科長的 50 學(xué)生安全結(jié)構(gòu)工資 每月 3000 元 礦考核按比例浮動 5 考核工資提取原則 機電科所有人員 科長王小濤 除外 每人每月從安全結(jié)構(gòu)工資結(jié)算資金中提取 600 元做 為考核工資 其余為基本工資 6 科室人員考核提取工資除以考核人員總分數(shù) 計算 出考核分值 考核分值乘以個人考核實際得分算出個人考 核工資 個人考核工資加上個人基本工資加上其他津貼及 各種獎罰為個人實得工資 7 出勤考核得分 每出勤 1 天記 5 分 每月 26 天為 滿工 每多出勤一天加 25 分 為個人出勤考核得分 8 個人出勤考核得分加上業(yè)務(wù)考核得分為個人實際得 分 四 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)工作 工作紀律及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三 個方面 一 業(yè)務(wù)工作方面考核內(nèi)容 1 出現(xiàn)一次工作失誤的 一次扣 10 分 2 違章指揮 違章作業(yè)的 一次扣 10 分 3 值班期間不行使職責 問題不聯(lián)系處理或處理不了 不給科長及時反饋的 一次扣 5 分 4 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時落實 不能保質(zhì)保量完成 日常工作任務(wù)的 一次扣 5 分 5 出現(xiàn)事故 不能按事故匯報程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯 報 或?qū)κ鹿是闆r隱滿 匯報不到位的 一次扣 5 分 6 值班記錄記錄不認真 出現(xiàn)錯誤 遺漏不能如實反 映實際情況的 一次扣 5 分 7 根據(jù)分工職責對各類信息原始資料未分類存檔 妥 善保管的 一次扣 5 分 8 工作突出 得到礦領(lǐng)導(dǎo)肯定表揚者 一次獎勵 5 分 9 積極主動完成自己業(yè)務(wù)范圍以外工作的一次獎 5 分 10 積極參與雙創(chuàng)工作 有管理或技術(shù)創(chuàng)新項目被采 用者一次獎 5 分 11 個人辦公用品 用具擺放整齊有序 下班后關(guān)閉 各種電源 每次做不到扣 5 分 12 辦公室衛(wèi)生有值日表 值班人每天晚打掃一次 保持干凈 整潔 每次做不到扣 5 分 二 工作紀律方面考核內(nèi)容 1 無故不服從領(lǐng)導(dǎo)和公司工作安排 一次扣 10 分 2 當天值班不能按要求及時到崗 早退 脫崗 每次 扣 5 分 3 上班時間干私活或做與工作無關(guān)的事 上網(wǎng)聊天 打游戲 看電影電視 種菜等 第一次扣 5 分 第二次扣 20 分 第三次調(diào)離工作崗位 4 值班期間無特殊原因脫崗造成不良影響的 一次扣 10 分 5 不請假無故曠工者 每次扣 10 分 三 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面考核內(nèi)容 1 不能按要求參加公司或單位的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)和會議的 每次扣 5 分 2 不能積極自主學(xué)習(xí)的 扣 5 分 3 不能按要求完成學(xué)習(xí)計劃的 一次扣 5 分 4 提出一條合理化建議被采用者 獎勵 5 分 五 工資考核計算辦法 1 實得工資 基