堅(jiān)持以人為本　推進(jìn)安全文化建設(shè)VIP

堅(jiān)持以人為本堅(jiān)持以人為本 推進(jìn)安全文化建設(shè)推進(jìn)安全文化建設(shè) 人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素 是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者 礦山企 業(yè)要搞好安全工作 必須堅(jiān)持以人為本 事故教訓(xùn)告訴我們 以上的安全事故是由于人的違章指揮和違章作業(yè)造成的 因此 堅(jiān)持以人為本 培養(yǎng)員工良好的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能 力 是一項(xiàng)極其重要的工作 在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)中 如何更好地堅(jiān)持以人為本呢 筆者 認(rèn)為應(yīng)突出發(fā)揮好以下三個(gè)作用 一是理念的先導(dǎo)作用 心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和 前提 最能體現(xiàn)人本思想 無(wú)論是管理者還是操作者 只有心 態(tài)安全 才會(huì)行為安全 只有行為安全 才能保證安全制度和 物態(tài)安全落到實(shí)處 以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安 全文化建設(shè)的靈魂 三違 導(dǎo)致傷殘和死亡人人皆知 可為什 么在一些單位 三違 現(xiàn)象屢禁不止 甚至呈增長(zhǎng)勢(shì)頭呢 最根本 的問(wèn)題就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念 保證廣大員工的生命安 全最能體現(xiàn)黨的群眾觀點(diǎn) 最能代表人民群眾的根本利益 可 一些管理人員在行政行為指向上 迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè) 備 拼體力 違章冒險(xiǎn)蠻干 比如上級(jí)組織安全檢查是幫助下級(jí)查出隱患 預(yù)防事故 這本 是好事 可下級(jí)往往是百般應(yīng)付 恐怕查出什么問(wèn)題 就是真 的查出問(wèn)題也總想通過(guò)走關(guān)系 大事化小 小事化了 比如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場(chǎng)本應(yīng)是安全生產(chǎn)的 保護(hù)神 可是現(xiàn)場(chǎng) 管理者和操作人員卻利用 你來(lái)我停 你走我干 的游擊戰(zhàn)術(shù)來(lái) 對(duì)付安監(jiān)人員 還比如 本來(lái) 我要安全 是員工本能的內(nèi)在需 要 可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性 指標(biāo) 上述的錯(cuò)誤觀念一日不破除 正確的安全理念一日不樹(shù) 立 那么 安全文化建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣 安全文化沿襲了企業(yè)文化所倡導(dǎo)的 以人為本 的管理思想 強(qiáng) 調(diào)從安全哲學(xué) 安全美學(xué) 安全文藝等多角度對(duì)員工的安全文 化滲透 發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用 首先要自下而上廣泛征集 安全理念及理念背后的故事 經(jīng)過(guò)層層篩選 提煉 形成具有 本企業(yè)特色的安全價(jià)值觀和安全倫理道德規(guī)范 在建立企業(yè)安 全理念體系的基礎(chǔ)上 加大理念的倡導(dǎo) 實(shí)施力度 除了利用 牌板 燈箱 宣傳欄等形式 造成理念文字的視覺(jué)沖擊效果之 外 還可以采取單位領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)講理念 講理念背后的故事 班 前會(huì)有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬确椒?強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同 通 過(guò)發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用 營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍 二是親情的感染作用 從理論上講 促使全員樹(shù)立正確的安全 意識(shí)最基本 最有效的手段就是宣傳教育 安全生產(chǎn)的宣傳教 育 如果適應(yīng)職工群眾內(nèi)在需求 從主觀上講職工是愿意接受 的 但是 以往的安全教育大多是 我說(shuō)你聽(tīng) 我打你通 不 是大道理 滿堂灌 就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥 長(zhǎng)期千篇一律 老生 常談 使職工把每一次的宣傳教育當(dāng)成枯燥無(wú)味的例行公事 左耳進(jìn) 右耳出 筆者認(rèn)為要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題 一定要注重柔性的情感投入 可采用以下三種親情教育法 基層單位在會(huì)議室設(shè)立全隊(duì)員工家庭成員的 全家福 牌板 并 把每一個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫(xiě)在照片下面 采取為員工 過(guò)生日 送警句 懇談會(huì) 兄弟交心等方法 緊緊抓住時(shí)機(jī)向 員工宣傳安全思想 為員工送上諄諄安全囑托 使全體員工在 濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育 開(kāi)展 家隊(duì)安全共 保 活動(dòng) 基層單位定期向員工家屬發(fā)出安全承諾書(shū) 向員工家 屬講清 三違 現(xiàn)象的危害 號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作 用 筆者認(rèn)為 員工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的工作方法有直 接聯(lián)系 管理者抓 三違 更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰 不可否認(rèn) 批評(píng)和罰款也能使員工的思想受到觸動(dòng) 但通過(guò)經(jīng) 濟(jì)手段使員工就此和 三違 現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實(shí)的 尤其是個(gè)別 管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方式 方法簡(jiǎn)單粗暴 很容易使 三 違 員工感情上受到傷害 進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理 使經(jīng) 濟(jì)處罰的有效作用大打折扣 為了增強(qiáng)管理效果 管理者應(yīng)該 在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí) 注重柔性的管理方法 三是硬件的保證作用 所謂硬件是指企業(yè)為預(yù)防事故而使用的 各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境 硬件安全化程度的高低決定著企 業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞 是否肯在硬件上加大投入 直接體現(xiàn) 著企業(yè)管理者以人為本的思想樹(shù)得牢不牢 機(jī)物環(huán)系統(tǒng)安全本 質(zhì)化是企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期追求的目標(biāo) 也是企業(yè)安全文化建設(shè) 的必然要求 它需要依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)本 質(zhì)安全化的程度 硬件的保證作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面 保 證工藝過(guò)程的本質(zhì)安全 主要指對(duì)生產(chǎn)操作 質(zhì)量等方面的控 制過(guò)程 保證設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備 安全防護(hù)設(shè)施的管理 首先要考慮其防護(hù)能力 可靠性和穩(wěn)定 性 其次要采用先進(jìn)的安全檢測(cè)設(shè)備 這是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的物 質(zhì)條件 第三在抓設(shè)備 正確使用 精心維護(hù) 科學(xué)檢修 的同 時(shí) 要抓好設(shè)備的安全保護(hù)措施 保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全 主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全 良好的條件 生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同