慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目2012年年度工作總結(jié).doc

慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目2012年年度工作總結(jié)本年度，慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目建設(shè)指揮部(以下簡稱指揮部)根據(jù)市委、市政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在各級各部門的關(guān)心支持和市農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心任務(wù)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等工作為主線，拓寬思路謀發(fā)展，突出重點(diǎn)求突破，明確責(zé)任抓落實(shí)，克服各種不利因素，扎實(shí)推進(jìn)市政府惠民項(xiàng)目建設(shè)。先將項(xiàng)目2012年度的工作情況匯報如下：一、2012年度主要工作情況（一）著眼長遠(yuǎn) 科學(xué)規(guī)劃1、工程完成進(jìn)度情況今年以來，指揮部狠抓工程進(jìn)度，截止12月底，已完成一期園路路基及橋梁工程完成道路路基施工1500米；完成24號橋14根鉆孔樁施工及接樁立柱澆筑，完成17號橋橋板澆筑34塊，完成3座橋橋臺基礎(chǔ)澆筑，完成3座橋基礎(chǔ)開挖，完成橋梁小方樁澆筑500根。實(shí)際完成總投資的65%。一期河道工程完成松木樁施工3260米，累計(jì)完成工程量100%；完成植生袋護(hù)岸施工600米；完成河道土方開挖78000 m3；土方外運(yùn)26000 m3。完成馬路潭江節(jié)制閘、龔家潭江節(jié)制閘施工；完成干砌塊石擋墻580米，干砌塊石基礎(chǔ)澆筑580米。實(shí)際完成總投資的50%，完成新建改種綠化面積308畝；完成一期綠化等綜合工程測量放樣的60%、完成區(qū)塊堆坡造型及場地平整100畝。目前，二期生態(tài)河道、道路路基、橋梁工程準(zhǔn)備也進(jìn)入施工招標(biāo)程序；高壓電工程進(jìn)入施工招標(biāo)準(zhǔn)備。二期綠化及景觀工程施工圖已經(jīng)專家審查通過；完成二期建筑、綜合管線等工程施工圖審查。2、專家把脈 科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)為進(jìn)一步提高項(xiàng)目的科學(xué)化建設(shè)水平，又鑒于項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與指揮部缺少相關(guān)技術(shù)專業(yè)人員的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，聘請了上海、杭州、寧波等地相關(guān)院校和機(jī)構(gòu)的5位資深專家為專家顧問團(tuán)成員，協(xié)助指揮部對項(xiàng)目實(shí)施方案、各類施工圖設(shè)計(jì)方案等評審和總體把關(guān)；實(shí)地檢查并如實(shí)評估整個項(xiàng)目的施工安排、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量等，尤其是查找各個建設(shè)階段所存在的問題與不足，提出下步改進(jìn)意見和建議；研究和解答指揮部在工程實(shí)施過程中所碰到的工作與技術(shù)難題。此外，積極收集當(dāng)前國內(nèi)外在森林公園建設(shè)方面的成功案例和工作經(jīng)驗(yàn)，供市政府領(lǐng)導(dǎo)及指揮部參考；對工程后續(xù)管理，包括新建的設(shè)施和設(shè)備運(yùn)行、綠化苗木養(yǎng)護(hù)、公園運(yùn)作模式等提出指導(dǎo)性意見，大大提高了項(xiàng)目的科學(xué)化建設(shè)水平。（二）立足實(shí)際 狠抓建設(shè)1、有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案（初步設(shè)計(jì)）于2月24日通過專家評審及市級相關(guān)部門的審查。目前，一期園路路基及橋梁工程、一期河道工程、一期綠化、景觀與給排水、強(qiáng)弱電及配套建筑施工圖的施工圖設(shè)計(jì)已通過專家會審。一期河道工程已于7月24日開標(biāo)，中標(biāo)單位為浙江康騰建設(shè)有限公司和嘉興市水利工程建筑有限責(zé)任公司；一期園路路基及橋梁工程已于8月23日開標(biāo)；中標(biāo)單位為慈溪市東潤建設(shè)有限公司和浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司；一期綜合工程已于10月23日開標(biāo),中標(biāo)單位為浙江滕頭園林股份有限公司和慈溪市永盛建設(shè)工程有限公司。各個施工單位均已進(jìn)場開展施工，其中一期河道工程已經(jīng)完成總投資的50%；一期園路路基及橋梁工程已經(jīng)完成總投資的65%；一期綜合工程已開始測量放樣，建設(shè)工程項(xiàng)目部等工作。二期河道、園路路基、橋梁等施工圖設(shè)計(jì)，于12月份完成，并通過專家會審。為加快建設(shè)進(jìn)程，指揮部在符合總體規(guī)劃的前提下，千方百計(jì)地組織工程建設(shè)。前期開工的項(xiàng)目有2個，分別為一灶江北段生態(tài)河道治理（潮塘橫江至中橫線河）工程和一期果園工程。其中一灶江北段生態(tài)河道治理（潮塘橫江至中橫線河）工程由象山惠豐水利建設(shè)有限公司中標(biāo)（中標(biāo)價為163.58萬元），已通過完工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；一期果園工程由寧波筑奧建設(shè)有限公司中標(biāo)（中標(biāo)價為199.10萬元），目前已完成堆土造型、園內(nèi)人行道路及植綠任務(wù)，尚需完善果園內(nèi)排水問題。2、健全制度 推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)指揮部在積極完成項(xiàng)目建設(shè)的同時，積極配合相關(guān)部門工作，規(guī)范安全施工建設(shè)，并制定相關(guān)規(guī)定，健全制度，促進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年以來，指揮部配合相關(guān)部門安排了省、寧波市植樹活動及本市四套領(lǐng)導(dǎo)班子植樹區(qū)塊，并對部分規(guī)劃綠化保留區(qū)塊進(jìn)行綠化優(yōu)化改造，種植如香樟、桂花、樂東擬單性木蘭、廣玉蘭、濕地松、銀杏、紫花海棠等品種苗木。并配合相關(guān)部門積極開展土方供需對接工作，針對本項(xiàng)目建設(shè)需要大量外來土方和城區(qū)一些大型建設(shè)項(xiàng)目所挖掘土方急需外運(yùn)的實(shí)際，指揮部在相關(guān)部門的支持下，對一期區(qū)塊提前進(jìn)行了堆土造型工作，不僅為后期工程的開工爭取時間，而且還能有效節(jié)省工程建設(shè)資金。在項(xiàng)目實(shí)施中，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，充分運(yùn)用日常施工情況檢查和每月的工程建設(shè)例會（由業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方共同參加），來強(qiáng)加工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為建立和健全慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目建設(shè)程序和內(nèi)部管理，確保提升項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，制訂并印發(fā)了慈溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合提升項(xiàng)目指揮部財務(wù)管理制度等8項(xiàng)制度，成為本指揮部的工作依據(jù)。二、存在的問題與困難在看到成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)仍然在某些方面存在著的不足。1、今年以來，我市雨水較多，而且連續(xù)不間斷，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的施工，致使開工項(xiàng)目建設(shè)工期造成相對延遲。2、項(xiàng)目區(qū)塊地質(zhì)較差。先行實(shí)施的一灶江河道治理工程部分地段和一期果園區(qū)塊，系本市近期實(shí)施的四灶浦拓疏工程泥漿泵施工的堆土區(qū)，土質(zhì)含水量大，淤泥情況嚴(yán)重，增加了工程施工難度，進(jìn)而也影響了工程進(jìn)度。3、由于設(shè)計(jì)單位對本項(xiàng)目不夠重視，出現(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)度上的普遍延期，給指揮部的工作上造成較大的被動，影響整體工程的建設(shè)進(jìn)程。4、由于現(xiàn)行土地政策處理與老百姓的期望值還存在一定偏差，所以給工程建設(shè)帶來一定的難度。三、下一年度工作打算2013年是立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，再謀新發(fā)展的關(guān)鍵一年。指揮部將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，立足長遠(yuǎn)，砥礪奮進(jìn)，著力推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展再上新臺階。下一步，指揮部將根據(jù)年初提出的工作目標(biāo)和要求，積極、主動地做好各項(xiàng)工作。1、進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目總體規(guī)劃。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系與溝通，促使未到位的施工圖設(shè)計(jì)盡早完成；加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系與溝通，確保工程能夠及時施工；加強(qiáng)與監(jiān)理、工程施工單位的管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下，建議盡可能地加大人力、機(jī)械設(shè)備等的投入，開足馬力，全線提速。同時要求細(xì)化工程進(jìn)度情況，實(shí)行每周一報，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)查找原因，實(shí)時糾偏。2、嚴(yán)把質(zhì)量管，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成?；菝窆こ淌玛P(guān)國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響政府的形象。因此指揮部將始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，爭取建設(shè)優(yōu)良工程。一是嚴(yán)把圖紙審查關(guān)。工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，將及時組織省內(nèi)外資深專家進(jìn)行核查與評審，使設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全。二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，做到有問必答?，F(xiàn)場施工中，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料等不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。并定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題進(jìn)行調(diào)查，督促施工單位及時整改。按照有關(guān)規(guī)范，組織專業(yè)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，對初驗(yàn)不合格的工程堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保工程建設(shè)質(zhì)量。三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。項(xiàng)目指揮部將繼續(xù)根據(jù)全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步強(qiáng)加工程文明、 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)管力量。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，指揮部將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)意見，增加工程現(xiàn)場安全監(jiān)管人員三人；同時隨著施工范圍的擴(kuò)大，相應(yīng)增加專業(yè)安保人員。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度。全面宣貫落實(shí)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見和慈溪市安全生產(chǎn)委