探討施工進(jìn)度控制綜合辦法

探討施工進(jìn)度控制綜合辦法探討施工進(jìn)度控制綜合辦法 建筑施工進(jìn)度控制是建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中與工程質(zhì)量管 理和項(xiàng)目投資管控并重的三大管理目標(biāo)之一 在充分考慮 三者相互關(guān)系前提下 分析了影響建筑施工進(jìn)度的因素以及 建筑施工進(jìn)度控制的方法 最后對(duì)建筑施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 進(jìn)行詳細(xì)說明 建筑項(xiàng)目管理 論述施工進(jìn)度控制與其它 兩項(xiàng)控制的關(guān)系 找準(zhǔn)施工進(jìn)度控制綜合辦法 建筑施工進(jìn)度綜合控制是建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中與工程 質(zhì)量管理和項(xiàng)目投資管控并重的三大管理目標(biāo)之一 三者 之間相互影響 相互制約 開發(fā)商希望通過提前竣工的方式提 前取得預(yù)期的收益 因此 會(huì)要求施工方加快進(jìn)度以縮短工期 這就存在兩組矛盾 開放商對(duì)工期的要求和開發(fā)商本身投資 約束的矛盾以及工程進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位要求的工程質(zhì)量之間 的矛盾 如何在建筑項(xiàng)目的施工過程中處理好這兩對(duì)矛盾 是 每一個(gè)項(xiàng)目管理人員必須認(rèn)真考慮并在實(shí)際項(xiàng)目中努力解 決的問題 因此 研究采用科學(xué)的建筑施工進(jìn)度控制方法 在 合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下 即考慮投資方對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn) 度的有效控制又能保證工程質(zhì)量是十分必要的 1 影響建筑施工進(jìn)度的因素 建筑施工進(jìn)度控制是指在建筑施工過程嚴(yán)格按照批準(zhǔn) 審核過的工程進(jìn)度計(jì)劃安排項(xiàng)目建設(shè) 采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ?跟蹤 檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況 與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照 比較找出 兩者之間的偏差 并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo) 的程度進(jìn)行分析與評(píng)估 并組織 指導(dǎo) 協(xié)調(diào) 監(jiān)督監(jiān)理單 位 投資方及相關(guān)單位及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和 修正 在工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù) 直至按設(shè)定的 工期目標(biāo) 項(xiàng)目竣工 如期完工 或在保證工程質(zhì)量和不增加投 資方預(yù)算的條件下提前完成 工程建設(shè)進(jìn)度控制是工程項(xiàng) 目建設(shè)中與質(zhì)量控制 投資控制并列為工程建設(shè)控制的三 大目標(biāo)之一 而施工階段是工程實(shí)體形成階段 對(duì)其進(jìn)行 進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn) 因此施工 階段的進(jìn)度控制又是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要核 心 建筑項(xiàng)目工程從立項(xiàng)到勘察設(shè)計(jì)到工程施工到后期的 竣工驗(yàn)收 期間涉及到多部門溝通 周期長(zhǎng) 復(fù)雜度高 因此 諸多因素都會(huì)影響施工進(jìn)度 主要體現(xiàn)在以下幾方面 1 投資方因素 投資方出于對(duì)預(yù)期收益的最要求同 時(shí)又對(duì)投資的控制 對(duì)建筑項(xiàng)目的工期要求較為緊迫 為了滿 足投資方對(duì)工程進(jìn)度追求 一些施工方往往在招標(biāo)文件中不 顧一切地壓縮施工時(shí)間 但確沒有充分考慮工程的復(fù)雜性 工 程質(zhì)量以及天氣等不可抗拒因素對(duì)工程進(jìn)度的影響 從而在 項(xiàng)目的啟動(dòng)期就造成建筑施工控制出于被動(dòng)和無序狀態(tài) 在實(shí)踐中我們遇到 有來源于資金的影響 工程的順利施 工必須有足夠的資金作保障 通常 注意施工資金的影響 來自業(yè)主 由于沒有及時(shí)給足工程預(yù)付款 由于拖欠工程 進(jìn)度款 甚至要求承包商墊資 在 商品房工程 我 們?cè)诤灩こ坛邪こ虝r(shí)不得不接受業(yè)主在前期工程的結(jié)算 工程款中扣下 200 萬作為后期工程保修金的要求 這些都 嚴(yán)重影響施工流動(dòng)資金周轉(zhuǎn) 嚴(yán)重影響施工進(jìn)度 2 設(shè)計(jì)單位因素 設(shè)計(jì)單位在施工前出具的勘測(cè)資 料不準(zhǔn)確 未能反映施工區(qū)域真實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造 造成工作量超 過項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的預(yù)期 設(shè)計(jì)圖紙不及時(shí) 各專業(yè)之間缺乏協(xié) 調(diào)配合 致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾 設(shè)計(jì)內(nèi)容不足 設(shè)計(jì) 深度不夠造成施工過程中返工 誤工等情況的發(fā)生 致使 建筑施工進(jìn)度控制無法按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行 例如來源于 設(shè)計(jì)單位的影響 由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改 由于業(yè)主 提出了新的要求 特別是所謂的 三邊工程 即邊設(shè)計(jì) 邊 施工 邊投入使用的工程 如以前的所謂 獻(xiàn)禮工程 在施 工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是在所難免的 遇到這樣的工程進(jìn) 度很難保證 工期還能履約嗎 3 監(jiān)理方因素 作為獨(dú)立的第三方監(jiān)理單位 施工進(jìn)度 控制是其主要的工作之一 公正 誠(chéng)信 是監(jiān)理方工作的基 本準(zhǔn)則 但在實(shí)際的監(jiān)理作業(yè)中 對(duì)施工進(jìn)度控制的重要性認(rèn) 識(shí)嚴(yán)重不足 過分強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和項(xiàng)目投資控制 將施工進(jìn)度 控制工作當(dāng)做是施工方的單方面行為 忽視自身在這項(xiàng)工作 中所要起得作用 采用被動(dòng)控制的工作方法 使得施工進(jìn)度計(jì) 劃的實(shí)施大打折扣 在一定程度上 影響了工程的進(jìn)度 4 施工方自身因素 由于施工方缺乏專業(yè)技術(shù)人員 導(dǎo)致對(duì)于較為復(fù)雜或特殊的施工工序施工方束手無策 很難 在短時(shí)間完成施工方案或提交的施工方案考慮不夠細(xì)致難 以真正指導(dǎo)實(shí)際的施工作業(yè) 從而導(dǎo)致較長(zhǎng)的工期延誤 同 時(shí) 部分施工方過多的考慮投資方對(duì)成本控制和加緊工期的 要求 編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)考慮的情況較少 較為隨意 缺乏科 學(xué)性和合理性 例如來源于施工條件的影響 大地秋實(shí)工 程的建設(shè)地點(diǎn)在開發(fā)區(qū) 由于施工場(chǎng)地是淤泥沖積層 地 下水位高 承包商根據(jù)圖紙進(jìn)入人工挖孔樁施工 在施工 期間不斷地發(fā)生塌方 流砂 不但給施工人員帶來生命安 全問題 還給承包商帶來工期和費(fèi)用損失 再如 同城廣場(chǎng) 進(jìn)行土石方工程施工時(shí) 承包商發(fā)現(xiàn)了地下埋藏的文物 經(jīng)考古學(xué)家考證地下原來是 龍陽(yáng)學(xué)府1號(hào) 在施工過程中 遇到氣候 水文 地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素的 由于處理地下的障礙 隱患和文物 嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度 2 建筑施工進(jìn)度控制的方法 1 認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備工作 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施 工生產(chǎn)的重要組成部分 正是由于各種因素的影響 經(jīng)常 會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排并出現(xiàn)進(jìn)度偏差 不變是相對(duì)的 變化是絕對(duì)的 所謂 計(jì)劃趕不上變化 從而使施工階 段的進(jìn)度控制顯得非常重要 因此 應(yīng)及時(shí)了解和掌握工 程實(shí)際進(jìn)展情況 分析和檢查影響進(jìn)度偏差的原因 并為 工程施工進(jìn)度的調(diào)整和控制提供信息 依據(jù) 施工前期準(zhǔn) 備主要包括技術(shù)人員準(zhǔn)備 物資儲(chǔ)備準(zhǔn)備 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等 這些工作對(duì)于合理的物資 供應(yīng) 加快施工速度 提高工程質(zhì)量 確保施工安全 贏 得社會(huì)信譽(yù)等方面都發(fā)揮著重要作用 施工準(zhǔn)備工作是保 證項(xiàng)目能夠按施工計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 所以必須給這項(xiàng) 工作以足夠的重視 2 在充分考慮各方的利益訴求和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)以及 其他不可控因素的前提下編制建筑施工進(jìn)度計(jì)劃 按合同 工期完成施工任務(wù) 既是履行合同義務(wù)的要求 同時(shí)也是實(shí)現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要 計(jì)劃是控制的前提 沒有計(jì)劃 就談不 上控制 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) 應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾方面的 內(nèi)容 所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計(jì)劃工程 量的需要 基本工作程序是否合理 實(shí)用 施工設(shè)備是否 配套 規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好 如何規(guī)劃運(yùn)輸通道 工人 的操作水平如何 3 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和進(jìn)度偏差對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 在施工過程中由于各種原因可能會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃的 提前或是延遲 或是因?yàn)槭袌?chǎng)原因造成物資儲(chǔ)備不能滿足施 工要求等 這些情況下都需要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 通過增減 工作面 對(duì)工作的重要性進(jìn)行重新權(quán)衡 調(diào)整施工人員人數(shù)和 施工機(jī)械數(shù)量 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和外部溝通等方式 將調(diào)整 后的方案寫進(jìn)施工計(jì)劃中 指導(dǎo)后期的施工作業(yè) 從而保證 施工進(jìn)度 4 建立多級(jí)進(jìn)度管理體系 采用多方檢控的方式保證 施工進(jìn)度 在進(jìn)度管理體系中 處理施工方的管理人員外 還 應(yīng)該包括投資方 勘測(cè)設(shè)計(jì)單位 以及監(jiān)理方的相關(guān)管理人員 各方需要明確在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的職責(zé) 并設(shè)置專門的人員 對(duì)照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 一旦發(fā)現(xiàn)工期延誤或是物 資儲(chǔ)備不足等可能延誤工程進(jìn)度的情況 需要及時(shí)報(bào)告 并召 集各方商討解決方案 確保項(xiàng)目進(jìn)度在各方的可控范圍之 內(nèi) 3 建筑施工進(jìn)度計(jì)劃編制 按照建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范 GB50216 2001 的要 求 在依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工方 案 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力分析報(bào)告 施工人員的技 術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率報(bào)告 施工現(xiàn)場(chǎng)條件 氣候條件 環(huán)境條件 分析說明和已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等文件 的前提下 采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制建筑施工進(jìn)度計(jì)劃 編 制的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含以下三方面的內(nèi)容 施工進(jìn)度計(jì) 劃編制說明 施工進(jìn)度計(jì)劃圖以及單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 的風(fēng)險(xiǎn)分析 施工進(jìn)度計(jì)劃編制計(jì)劃說明 該說明主要包括建筑項(xiàng) 目的基本概況 項(xiàng)目的總體開工時(shí)間 竣工時(shí)間 不同標(biāo)段的開 竣工時(shí)間 投資方 施工方以及監(jiān)理方基本情況 以及規(guī)定 的建筑施工標(biāo)準(zhǔn) 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等施工中需要遵循的總體進(jìn) 度以及質(zhì)量控制規(guī)定 采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制建筑施工進(jìn)度計(jì)劃圖 施 工進(jìn)度計(jì)劃的編制常采用的是基于流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃方法是在大批量生產(chǎn)和分工協(xié)作基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué) 的生產(chǎn)組織方法 該法的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在均衡性 節(jié)奏感 和連續(xù)性上 根據(jù)建筑施工技術(shù)特點(diǎn) 采用流水作業(yè)法將建 筑項(xiàng)目分成若干施工段 當(dāng)?shù)谝粋€(gè)專業(yè)施工隊(duì)組完成了第一 個(gè)施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個(gè)施工段 時(shí) 第二個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組即可進(jìn)入第一施工段去完成后一道 工序 然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè) 這樣既保證了各施 工隊(duì)組工作的連續(xù)性 又使后一道工序能提前插入施工 充分 利用了空間 又爭(zhēng)取了時(shí)間 縮短了工期 使施工能快速而穩(wěn)定 地進(jìn)行 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃則可將整個(gè) 施工進(jìn)程聯(lián)系起來 形成一個(gè)有機(jī)的整體 反映出各項(xiàng)工作 工程或工序 的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系 能為管理人員提供 各種有用的管理信息 4 正確處理施工進(jìn)度 項(xiàng)目投資與工程進(jìn)度的關(guān)系 進(jìn)度控制與質(zhì)量控制存在著相互制約的關(guān)系 如果要加 快進(jìn)度 則會(huì)打亂原來的計(jì)劃 使建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)之 間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象 增加控制和協(xié)調(diào)的難度 會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來 不利影響或留下工程質(zhì)量隱患 反之 如果過分強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 追 求 慢工出細(xì)活 要放慢施工進(jìn)度 這會(huì)引起其他一系列需要 不斷解決的麻煩 另外這也不符合企業(yè)的發(fā)展要求 同時(shí) 進(jìn) 度控制與質(zhì)量控制又是相互促進(jìn)的 施工的進(jìn)度和質(zhì)量之間 呈近似的正比關(guān)系 如果在實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控 制 保證實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的功能和質(zhì)量要求 則保證進(jìn)度的同時(shí) 也為施工進(jìn)度順利進(jìn)行打好了基礎(chǔ) 減少返工和維修的時(shí)間 甚至起到加快施工進(jìn)度的效果 另一方面 如果保證不過分 追求加快進(jìn)度 使進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行 我們就能更好的去關(guān)注質(zhì)量 追求高質(zhì)量 5 工程施工進(jìn)度的檢查方式 在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后 應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)并收集工程實(shí)際 進(jìn)展情況 包括工作的開始時(shí)間 完成時(shí)間 持續(xù)時(shí)間 邏輯關(guān)系 實(shí)物工程量和工作量 以及工作時(shí)差的利用情 況等 從中了解到施工過程中影響進(jìn)度的潛在問題 以便 及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防和防止偏差 糾正偏差 6 工程施工進(jìn)度的檢查方法 施工進(jìn)度的檢查方法主要是對(duì)比法 有利用橫道圖比 較法 S 型曲線比較法 香蕉型曲線比較法 前鋒線比較法 列表比較法等將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的 數(shù)據(jù)相比較 從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大小 若偏 差較小 可在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效的措施 使矛盾得以解決 繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃 若偏差較大 經(jīng)過努力 不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí) 則要考慮對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整 即適當(dāng)延長(zhǎng)工期或改變施工速度 7 工程施工進(jìn)度的調(diào)整 工程進(jìn)度的調(diào)整一般是不要避免的 但如果發(fā)現(xiàn)原有 的進(jìn)度計(jì)劃已落后 不適應(yīng)實(shí)際情況時(shí) 為了確保工期 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo) 就必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 形 成新的進(jìn)度計(jì)劃 作為進(jìn)度控制的新依據(jù) 而調(diào)整工程進(jìn) 度計(jì)劃的主要方法有兩個(gè) 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 在不改變工作之間順序 關(guān)系 而是通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的持續(xù)時(shí)間來 縮短已被施長(zhǎng)的工期 具體采取的措施 有增加工作面 延長(zhǎng)每天的施工時(shí)間 增加勞動(dòng)力及施工機(jī)械的數(shù)量的組 織措施 有改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時(shí) 間 采取更先進(jìn)的的施工方法以減少施工過程或時(shí)間 采 用更先進(jìn)的施工機(jī)械的技術(shù)措施 有實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì) 提高資 金數(shù)額 對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)措施 還 有改善外部配合條件 改善勞動(dòng)條件等其它配套措施 在 采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí) 還應(yīng)考慮費(fèi)用優(yōu)化問 題 從而選擇費(fèi)用增加較少的關(guān)鍵工作為壓縮的對(duì)象 組織搭接作業(yè)或平行作業(yè) 在不改變工作的持續(xù)時(shí)間 而只改變工作的開始時(shí) 間和完成時(shí)間 這種調(diào)整情況有 對(duì)于大型工程項(xiàng)目 如 小區(qū)工程可調(diào)整的幅度較大是由于有多項(xiàng)的單位工程而它 們之間的制約比較小 從而可調(diào)整的幅度比較大 因此比 較容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)于單位工程 項(xiàng)目 由于受工作之間工藝關(guān)系的限制 可調(diào)整的幅度較 小 通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 當(dāng)工期拖延得太多 或采取某種方法未能達(dá)到預(yù)期效 果時(shí) 或可調(diào)整的幅度又受到限制時(shí) 還可以同時(shí)用這兩 種方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 以滿足工期目標(biāo)的要求 凋 整同時(shí)還需要注意到無論采取哪種方法 都必然會(huì)增加費(fèi) 用 故施工單位在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)還應(yīng)該考慮到投資 控制的問題 8 工期延期的控制 工期延期的概念 工期延期是由于建設(shè)單位 建設(shè) 單位代表 監(jiān)理單位 合同缺陷 工程變更等原因造成的 工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的 工期延期是可以通過向建設(shè)單位 建設(shè)單位代表 監(jiān)理單位 申 請(qǐng)獲得批準(zhǔn)而增加工期的 我們?cè)诠ぷ髦?應(yīng)注意區(qū)別工 期延期和工期延誤的概念 工期延期獲得批準(zhǔn)的條件 首先必須符合合同條件 亦即導(dǎo)致工期拖延的原因不是施工單位自身的原因引起的 例如 施工場(chǎng)地條件的變更 建設(shè) 合同文件的缺陷 由于 建設(shè)單位或設(shè)計(jì)原因造成的臨時(shí)停工 工期耽擱 由業(yè)主供 應(yīng)的材料 設(shè)備的推遲到貨 工程施工時(shí)受到其它主要的承 包商 施工單位 的干擾 建設(shè)單位 監(jiān)理工程師關(guān)于施工方 面的變更等 因上述原因的工期拖延是工期延期申請(qǐng)獲 得批準(zhǔn)的首要條件 其次是發(fā)生延期事件的工程部件 必 須是在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上 才能獲得工期延期的 批準(zhǔn) 若延期事件是發(fā)生在非關(guān)鍵線路上 且延長(zhǎng)的時(shí)間 未超過總時(shí)差時(shí) 例如屋面防水層的變更發(fā)生在工