XX煤礦機電成本管控分析材料

XXXX 煤礦機電成本管控措施煤礦機電成本管控措施 為進一步加強我礦的經營管控 提升我礦的機電管理水平 厲 行節(jié)約 降低成本 確保我礦 2013 年后半年利潤指標的順利完成 現(xiàn)對后半年機電消耗指標進行分解并采取相應節(jié)約降耗措施 機電成本構成主要為設備購置費 安全自留和自由資金 設備 修理費用 配件費用 電費 設備租賃費 專用工具費用 機電材 料費用及大型材料費用等 其中主要可控費用主要為設備修理費用 配件費用 電費 設備租賃費 專用工具費用 機電材料費用及大 型材料費用 一 一 設備修理費設備修理費 設備修理費用的高低和設備的管理和使用有極大的關系 為了 降低修理費用 2013 年下半年要加強對組隊設備的管理 按照年初 機電科下發(fā)的機電管理制度進行嚴格考核 加強設備的維護保養(yǎng)和 修理 重點管控措施 1 設備修理堅持能小修的不大修 能自行修理的決不外委修理 原則 降低修理費用 不到大 中修期限設備損壞需進行大 中修 理的 處罰隊組 5000 20000 萬元 修理所需費用由隊組工資扣除 2 每月根據(jù)生產任務需求 對機修組 運搬隊 上皮帶 下機 電隊下達檢修通知單 并對完成情況和檢修質量進行考核 盡可能 降低成本 提高使用效率 對完不成檢修任務的 處罰當月集體 2000 元 3 加大對設備的考核力度 對由于操作不當和不負責任造成的 設備損壞要嚴格按照機電事故進行追查 依據(jù)機電設備管理制度進 行相應的處罰 嚴格落實包機責任制 對由于管理不到位造成的設 備損壞 對隊長 書記給予 500 1000 元的處罰 機電副隊長 機 電技術員給予 300 500 元的處罰 責任人給予 500 元的處罰 4 要按照設備操作規(guī)程和維護 保養(yǎng)制度正確使用和維護保養(yǎng) 設備 嚴禁野蠻使用 對燒損的電機要認真分析原因 除由于電機 質量問題和供電質量造成的燒損 其它原因造成的燒損 一律按 200 元 千瓦進行處罰 5 要合理選型 嚴禁電氣設備 大馬拉小車 和隨意調大定值 檢查中發(fā)現(xiàn)一次處罰機電技術員 隊長 書記每人 200 元 6 對在吊裝 運輸 安裝中 由于責任心 操作不正確和管理 不到位等原因造成的設備損壞 要按機電事故進行追查 對責任人 給予 500 1000 元的處罰 對集體給予 5000 20000 元的處罰 7 加強隊組對設備檢修的督促力度和對出井設備損壞程度的鑒 定工作 要加強內部修理 包括昌鑫公司對設備的修理 降低設備 待修率 減少修理費用 降低成本 8 加強各組隊設備的維護保養(yǎng) 杜絕以修代保 缺項維護等不 良現(xiàn)象 樹立維護重于修理的觀念 檢查發(fā)現(xiàn)一處設備帶病運行 缺項維護等現(xiàn)象 對集體給予 5000 元 9 加強設備潤滑管理 按照設備注油周期 注油量及注油標號 進行注油 對設備缺油或油脂不達標造成設備損壞的 按照設備原 價 50 進行處罰 二 配件費二 配件費 2013 年 1 7 月份我礦消耗配件費用為 1025 萬元 全年下達配 件費用為 1535 萬元 8 12 月份剩余配件費用為 510 萬元 其中 8 月份已消耗配件費用為 200 萬元 2013 年 9 12 月份剩余配件費用 為 310 萬元 重點抓好配件的管理 減少配件消耗 降低成本 重 點管控措施 1 每月由企管科牽頭 對井下的個工作面的配件進行一次清查 工作 發(fā)現(xiàn)備用配件不按要求亂扔亂放或者新的配件就扔掉或損壞 按配件原值處罰集體 井下存放的配件一定要量少 保證不影響生 產即可 2 加強配件計劃的編制和審核工作 組隊配件計劃編制一定要 根據(jù)生產任務情況和設備狀況進行編制 配件計劃要做到準確 及 時 新投運的設備 配件要提前考慮 提出計劃 盡可能做到化整 體為零部件 對不易損壞的配件不做或少備 降低配件成本 減少 庫存 發(fā)現(xiàn)隊組計劃編制不認真 不負責 每次處罰隊組材料員 隊長 書記各 200 元 3 加大配件的考核力度和修復辦法 若各隊組能自行修復的配 件 由機電科供給修復所需零部件 各隊組無能力修復的統(tǒng)一交回 機電科 集中進行內部或外委修理 降低配件費用 對于人為損壞 的除追查事故 繳納配件費用外 給予單位處以配件價格 60 及責 任人處以配件價格 40 的罰款 4 加強對井下備品備件的管理 做好防水 防潮工作 保證 備品備件完好 對由于保管不善而造成備品備件損壞的給予備件原 值 2 倍罰款 5 利用隊組檢修班 深入了解設備運行情況及存在問題 解 決問題同時并進行跟蹤管理 對已經損壞的配件或磨損嚴重的責令 進行更換 防止因小失大 導致設備損壞 釀成事故 影響生產 對由于檢修不到位而造成設備及零部件損壞的 除追查事故 繳納 配件費用外 給予單位處以配件及設備價格 60 及責任人處以配件 及設備價格 40 的罰款 6 嚴格執(zhí)行交舊領新制度 無論金屬部件還是非金屬 除新 增設備外 在用設備及配件一律采用交舊領新 通過交舊 盡可能 提高配件使用周期 減少浪費 對不交舊的隊組 按設備丟失進行 處罰 除繳納配件費用外 給予單位處以配件及設備價格 60 及責 任人處以配件及設備價格 40 的罰款 7 機電科每月組織對各隊組二級庫房盤庫和井下進行檢查 及 時了解各隊組配件的庫存和使用情況 發(fā)現(xiàn)備用配件不按要求亂扔 亂放或者新的配件就扔掉或損壞 按配件原值處罰集體 井下存放 的配件一定要量少 保證不影響生產即可 8 因生產急需 需要從設備上臨時拆用的配件 必須經機電科 領導同意后到設備組辦拆卸手續(xù) 并辦理用料手續(xù) 待所拆配件到 貨后 由使用單位及時恢復所拆設備 未經請示私自拆除的 每發(fā) 現(xiàn)一次處罰責任人 300 500 元 單位負責人 1000 元 9 加大配件考核力度 配件實際考核金額為實際產量 或實際 進尺 和噸煤指標 或每米指標 的乘積 考核辦法為配件計劃考 核金額減去實際消耗金額的 100 作為各組隊的處罰金額 20 為獎 勵金額 10 單件在 5 萬元以上配件 損壞后必須按事故進行追查 由 于人為操作不當造成的按 50 進行處罰集體 責任人處罰 500 1000 元 11 機電科要設專人管理 由機電技術員對交舊的配件進行鑒 定 確無使用價值 出具報廢鑒定書 交企管科處理 對價格昂貴 的配件 如油缸 液壓馬達 液壓泵 滾筒 鏈輪組件 主控器 保護器 PLC 等必須進行修理 對磨損 報廢的有色金屬配件必須 回收 對不執(zhí)行交舊的單位按照機電配件管理制度 嚴格進行考核 12 經常深入基層 深入現(xiàn)場 了解配件使用情況 隊組要及 時反映配件供貨的質量問題 以便機電科及時向上級部門反映 減 少消耗 降低成本 13 各組隊每月做的配件計劃機電科將留中不發(fā) 且取消月度 計劃 改為急需計劃 14 配件回收及后半年配件分解一覽表 附表一 舊配件回收和回收率的明細表 設備設備 名稱名稱 配配 件件 品品 種種 回收率回收率 采煤 機 油泵 馬達 控制閥 行星機構 滾筒 驅動輪 行走輪 調高千斤頂 電氣插件 各種模塊 100 附表二 設管中心修理配件明細表 配件配件 類別類別 配配 件件 品品 種種 電器 PLC 采集板 隔離換向開關 保護器 斷路器 接觸器 可編控 制器 各種模塊 變頻器 機械 采煤機搖臂 行走箱 進口液力聯(lián)軸器 采煤機掘進機各種閥類 油泵 馬達 附表三 在不影響生產的前提下完成配件指標 現(xiàn)對各隊組指標進 行分解 隊組隊組金額 萬元 金額 萬元 隊組隊組金額 萬元 金額 萬元 上機電 4 綜掘一隊 28 下機電 21 綜掘二隊 28 過濾器 軸類等100 液壓 支架 各類千斤頂 各種閥組 連結件 推 移千斤頂100 機頭 機尾架 過渡槽 中部槽 鏟煤板 鏈輪組件 電 纜槽 液壓聯(lián)軸器 100 運輸 機轉 載機齒軌 圓環(huán)鏈 內外夾板等100 皮帶 機 滾筒 軸承座 上 下托輥 跑偏托輥 漲緊裝置 伸縮 千斤頂 液壓聯(lián)軸節(jié) 減速機齒輪等 100 泵站 柱塞 泵頭 連桿 卸載閥 曲軸 過濾器 蓄能器 安 全閥 100 各種千斤頂 各種操縱閥 控制閥 油泵 馬達 截割頭100 掘進 機 主 副行走鏈輪 回轉架 履帶板100 電氣 件 隔離開關 隔離換向開關 成套接觸器 整流器 PLC 采 集板 可編程控制器 各類模塊 所有保護器 斷路器等 100 上皮帶 6 綜采隊 56 下皮帶 35 準備隊 11 開拓一隊 12 運搬隊 10 開拓二隊 18 探放區(qū) 2 供暖隊 4 三 電費三 電費 2013 年我礦 1 7 月份電力成本 2743 萬元 月均電力成本 391 29 萬元 根據(jù) 1 7 月份電費估算 2013 年下半年電費需用 1960 萬元 而汾雙發(fā) 2013 149 號文中 2013 年下半年的電力計劃 8 12 月份電力成本為 1550 萬元 我礦在 8 12 月需節(jié)約電費 410 萬 元 針對這一計劃 制定了全礦節(jié)約用電措施如下 一 生活用電考核管理 為了加強宿舍生活用電的管理 做到節(jié)約用電 減少宿舍生活 用電開支 現(xiàn)就宿舍生活用電作如下規(guī)定 1 宿舍的燈管 空調 飲水機等公用設備均由各宿舍舍員負責 可見光充足及無人時檢查設備處于關閉狀況 發(fā)現(xiàn)一次處罰舍員每 人 50 元 2 電腦 手機充電器等由使用者負責 上班前要檢查設備處于 關閉狀況 發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人 50 元 3 氣溫在 25 以下各宿舍不得開空調 開空調時溫度不得低 于 22 發(fā)現(xiàn)一次處罰舍員每人 50 元 4 宿舍樓樓道公用照明 由后勤物業(yè)公司負責 在可見光充足 的情況下嚴禁開燈 發(fā)現(xiàn)一處處罰后勤物業(yè)公司 100 元 5 宿舍嚴禁使用電磁爐 電飯鍋等大功率電氣設備 發(fā)現(xiàn)一次 處罰使用者 200 元 6 公共區(qū)路燈實行限電管理 0 00 6 00 限電關燈 由上機 電負責 發(fā)現(xiàn)一次處罰上機電 100 元 7 宿舍樓實行限電管理 2 00 6 00 限電拉閘 由上機電負 責 發(fā)現(xiàn)一次處罰上機電 100 元 8 食堂照明用電 由食堂負責 在可見光充足的情況下嚴禁開 燈 發(fā)現(xiàn)一處處罰食堂 100 元 9 食堂字幕用電實行限電管理 由后勤物業(yè)公司負責 0 00 6 00 關閉字幕 發(fā)現(xiàn)一處處罰后勤物業(yè)公司 100 元 機電科 調度 公安科 后勤將不定期進行檢查 每月不少于 4 次 一經查處 將直接下罰款 從工資里扣除 一月內連續(xù)兩次 及以上查處者 處以相應罰金 5 倍的處罰 并與每月月底進行公示 二 辦公用電考核管理 為了加強辦公用電的管理 實行責任到人 做到節(jié)約用電 減 少辦公室電能浪費 現(xiàn)就辦公各用電作如下規(guī)定 1 辦公室的空調 飲水機 電腦 打印機等用電設備均由各辦 公室職員負責 上班前要檢查設備的使用性能 下班前應檢查設備 處于關閉狀況 發(fā)現(xiàn)一次處罰科室負責人 200 元 2 氣溫在 25 以下時各辦公室不得開空調 開空調時溫度不 得低于 22 發(fā)現(xiàn)一次處罰科室負責人 200 元 3 辦公室電燈在可見光充足及下班后一定要關閉 做到人走燈 滅 發(fā)現(xiàn)一次處罰科室負責人 200 元 4 辦公用電嚴禁使用大功率白熾燈 每發(fā)現(xiàn)一只罰款集體 200 元 5 工作和辦公場所內嚴禁私用電爐和電飯鍋等與工作無關的設 備 否則 除沒收電器外 發(fā)現(xiàn)一次處罰使用者 200 元 集體 400 元 6 會議室照明 空調 飲水機 影音設施等只有在開會時使用 否則處罰后勤物業(yè)公司 300 元 次 7 辦公樓公用照明由后勤物業(yè)公司負責 在可見光充足的情況 下嚴禁開燈 發(fā)現(xiàn)一次處罰后勤物業(yè)公司 200 元 8 辦公樓 井口宣傳字幕由監(jiān)測監(jiān)控負責 實行限電管理 0 00 6 00 關閉 發(fā)現(xiàn)一次處罰監(jiān)測監(jiān)控集體 200 元 機電科 調度 公安科 后勤將不定期進行檢查 每月不少于 4 次 一經查處 將直接下罰款 從工資里扣除 一月內連續(xù)兩次 及以上查處者 處以相應罰金 5 倍的處罰 并與每月月底進行公示 三 外轉用電考核方法 1 嚴禁私自向礦外單位和個人轉供電 違者按偷電處理 處罰 責任人 1000 元 責任單位 5000 元 2 施工單位用電必須經礦機電科審核 并簽訂供用電合同 具 備用電條件后 具備用電計量設施 用電設施保護安全可靠 用電 線路安全合理 方可給予供電 機電科將不定期進行檢查 每月不 少于 4 次 查處計量設施損壞者按偷電處理 除補交當月電費外 處罰責任人 1000 元 責任單位 5000 元 查處用電設施保護損壞 處罰責任人 500 元 責任單位 2000 元 查處用電線路不安全合理 處罰責任人 500 元 責任單位 2000 元 3 施工單位要嚴格按照所申請核定容量用電 未經批準不得私 自增容 不得改變用電性質 違者將停止供電并罰款 3000 元 責任 單位在繳清罰款和拆除違章用電設備后方可申請恢復供電 4 用電單位不得私自開啟表箱或繞越計量器具裝置接線 違者 按竊電處理 除追繳相應電費外 處罰責任人 1000 元 責任單位 5000 元 5 外轉用電戶嚴禁私自再次向外供電 違者將停止供電并罰款 5000 元 6 機電科于 8 月底將針對生活外轉用電用戶進行一次清查工作 對計量用具不合格 無計量用具用戶將停止供電 對計量用具合格 并正常及時繳納電費用戶 于 8 月以后將不在進行繳費工作 電費 用完后將不在進行供電 機電科將針對外轉供電用戶 每月不少于 4 次巡查 一經查處 將直接下罰款 一月內連續(xù)兩次及以上查處者 處以相應罰金 5 倍 的處罰 并與每月月底進行公示 四 月度生產用電考核方法 1 考核方法 1 井下生產用電以變電所高壓開關電度表計量為準 機電科 及各生產單位要建立生產用電統(tǒng)計臺賬及原始記錄 2 當月電量指標 當月電表計量電量 當月節(jié) 超 電量 當結果為正時 代表節(jié)省 當結果為負時 代表超出 3 機電科每月 5 號之前根據(jù)當月生產任務測算好本月各單位 用電指標 并下發(fā)至各隊組 機電 調度及使用單位每月 25 號開始 聯(lián)合抄當月電度表電量 月底前根據(jù)調度所提供各單位當月生產完 成情況 計算各單位當月節(jié) 超 電量 4 考核辦根據(jù)機電科提供的節(jié) 超 電量 按 0 8 元 度計 算 超罰節(jié)獎 節(jié) 超 電費與當月各單位工資掛鉤 2 隊組生產用電管理辦法 1 加強設備運行管理 嚴禁空轉 在生產時間內 采煤機停運后 膠帶輸送機 刮板輸送機等 運輸設備拉空后仍運行者 為空轉 皮帶在拉移機尾或工作面設備 出現(xiàn)故障及檢修時間內 膠帶輸送機 刮板輸送機等運輸設備仍運 行者 為空轉 在生產時間內 膠帶輸送機停運后 破碎機仍運行的為空轉 在生產時間內 下級運輸設備停運后 司機不聯(lián)系上級運輸 設備停運 致使上級運輸設備仍運行者為空轉 處罰下級司機 水倉及積水處水排完后 水泵仍然運行的為空轉 在生產時間內 綜掘機停運支護期間 膠帶輸送機 刮板輸 送機拉空后仍運行者 為空轉 在工作面設備出現(xiàn)故障及檢修時間 內 膠帶輸送機 刮板輸送機等運輸設備拉空后仍運行者 為空轉 綜掘機停運后或在不進行噴漿作業(yè)時 除塵風機仍運行者為空轉 檢修除外 耙裝機停運后 膠帶輸送機 刮板輸送機拉空后仍運行者 為空轉 檢修除外 膠帶停運 給煤機運行者 給煤機停運后 膠帶拉空后仍運 行者 為空轉 檢修除外 機電科 運輸科將通過監(jiān)控及現(xiàn)場檢查的方式對設備運行狀況 不定期進行檢查 發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人 200 元 隊長 書記每人 500 元 集體 2000 元 當月出現(xiàn)同樣問題 3 次及以上者 按罰金的 5 倍進行處罰 2 乳化液泵要有人管理 每班設責任人負責開關 使用時打 開 不使用時及時關閉 如發(fā)現(xiàn)交接班時或不使用乳化泵時 機器 還在運轉 罰責任人 200 元 3 對于不生產的工作面 除排水負荷及檢修時外 其他設備 開關隔離打到零位 備用綜采工作面設備列車移變要停運 需檢修 及生產時聯(lián)系調度 機電科恢復設備列車供電 4 在 8 00 11 00 18 00 23 00 高峰時段各組隊要合 理安排工作程序及設備檢修時間 制定調荷避峰 峰谷分時用電措 施 降低最大需量和高峰電量 提高負荷率和低谷比 減少高峰運 行時間 5 水量小的工作面 將開泵時間安排在夜班 對水量大的工 作面安排專人巡查 嚴禁高峰時間段開泵 8 00 11 00 18 00 23 00 嚴禁空開泵 發(fā)現(xiàn)一次罰責 任人 200 元 6 大巷及順槽無極繩絞車在運輸時 要合理安排運輸作業(yè) 避免單礦車運輸 嚴禁空跑 嚴禁運送人員 單軌吊在運輸時 要 合理安排運輸作業(yè) 避免單礦車運輸 嚴禁空跑 發(fā)現(xiàn)一次處罰責 任人 200 元 7 小絞車 回柱絞車 無極繩絞車 水泵在不運行時 要將 隔離打在零位 發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人 100 元 8 主水泵房水泵的開啟時間嚴格按谷峰分時管理辦法執(zhí)行 將開泵時間安排在谷段 23 00 7 00 如遇特殊情況需開泵時 請示調度后方可開泵 嚴禁高峰時段開泵 檢修及維修時間盡量安 排在每日用電高峰時段 8 00 11 00 18 00 23 00 違反 一次罰責任人 300 元 9 二采輔助巷 南輔助巷兩部猴車及照明均實行定點開車 定點停車 每班按規(guī)定時間運行 兩部猴車運行時間規(guī)定如下 8 點班 6 00 8 00 4 點班 15 00 17 00 0 點班 22 00 00 00 否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任人 200 元 10 盡量將倒庫時間安排在以下時間段 23 00 7 00 盡量安排這一時段 7 00 8 00 11 00 18 00 在 8 00 11 00 18 00 23 00 高峰時段減少開機次數(shù) 避免高峰用電 11 郭家山副立井絞車嚴禁單勾提物和空勾運行 發(fā)現(xiàn)一次 罰打點工 100 元 只提人時 在少于 5 人時嚴禁提升 如發(fā)現(xiàn)不間 斷連續(xù)二次少于 5 人次提升 罰打點工 200 元 12 XX 副立井絞車實行定點開車 定點停車 職工在開罐 停罐時間以外不得出 入井 開罐時間如下 早晨 6 00 8 00 中午 11 30 12 30 下午 3 00 4 00 晚上 10 00 12 00 13 在檢修班時間 經礦調度 機電科同意 在保證生產及 安全的前提下 適當減少壓風機運行臺數(shù) 四 租賃費四 租賃費 租賃費在成本中占相當大比例 2013 年 1 7 月份租金合計為 78 元 8 12 月份租金為 59 元 測得 2013 年全年租賃費用為 37 元 分析 2013 年 1 7 月租賃費用情況 造成租賃費增大的原因 一是設 備的占用率高 使用率低 不能充分發(fā)揮設備的潛能 二是受瓦斯 制約 掘進單產單進水平不高 工作面多造成設備占用多 三是受 300 萬噸改擴建影響 兩個首采面不能按照采掘銜接計劃預期回收 造成設備租用周期延長 租賃費增加 四是近三年新設備更新及抽 放設備 如千米鉆機 澳鉆 4200 鉆機 3B 鉆機等 較多 設備的 新度系數(shù)高 造成租賃費居高不下 2013 年下半年為了降低租賃費用 租賃設備管控措施 1 機電科將各種設備租賃費收取標準下發(fā)到各使用單位 月末 按閑置設備租金對使用單位進行考核 設備的租金計算方法 收取 起止時間和界定按租賃站統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 2 工作面交接時 閑置設備以交接單為準收取使用單位設備租 賃費 3 井下超時備用的各類設備 按閑置設備收取租賃費 備用設 備規(guī)定 同一使用地點的設備根據(jù)不同型號只分別允許備用一臺電 機 重要排水地點允許備用一套水泵 特殊情況由使用單位申請 機電礦長 機電科批準 否則一律視為超備用 每臺扣使用單位 500 1000 元 同時由隊組出租賃費用 4 長期閑置或更換下來的各類設備 不按規(guī)定時間升井的處罰 隊組每臺設備 500 元 同時由隊組出租賃費用 5 各使用單位的備用設備必須明確責任人 掛牌管理 擺放整 齊 定期維護保養(yǎng) 否則按閑置處理 每臺設備 500 元 同時由隊 組出租賃費用 6 機電科月末對各單位閑置設備收取的租賃費 由使用單位成 本列支 財務科按機電科提供的票據(jù)直接轉賬 7 出井的租賃設備及時退租 8 加快回采結束工作面的回收工作 及時將 205 面 308 面回 收 降低設備的占用率 降低租賃費 9 合理安排采掘設備銜接 盡量少占用設備 減少設備租賃 10 加強設備檢修 充分利用設備 發(fā)揮設備的最大潛能 減 少設備閑置 如 3B 鉆機等 11 采掘工作面結束時 采掘設備及時回收出井 減少租賃時 間 五 大型材料五 大型材料 大型材料在成本中占比例較大 每年在 2500 萬元左右 2013 年下半年大型材料消耗計劃費用為 676 萬元 為實現(xiàn)這一目標 制 定以下節(jié)約措施 一 管理措施 1 各生產隊組必須在確保安全的前提下完成每月所下達的指標 2 各具體材料 設備使用單位必須嚴格按照每月所下指標組織 生產 否則 月底結算時虧欠部分嚴格從工資中抵扣 3 原無計劃但根據(jù)實際情況確實需要增加的計劃 須經使用單 位書面提出 科室負責人 計劃科 分管礦長 礦長審批后方準執(zhí) 行 4 使用材料配件單位必須按實際需求編制計劃 并經層層審批 5 各單位如使用井下集體庫存材料 必須經過相關管理科室 牽頭科室的書面審批 6 各隊組使用材料配件 要充分利用原各種庫存進行回收復用 修舊利廢 7 采購軌道 電纜 管路 皮帶等大型材料須經礦務會議研究 后決定 二 管路的有效節(jié)約措施如下 1 乳化液管使用 5MP 89mm 鋼塑復合管 建議不再做計劃領取 新管 使用回收后的舊管 307 工作面使用從三采材料庫回收的舊 管計 1800 米 費用為元 2 針對三采材料庫現(xiàn)存的舊管全部復用 數(shù)量為 108mm 黑色 鋼塑復合管計 360 米 費用計 81000 元 108mm 綠色鋼塑復合管計 48 米 費用計 17664 米 3 寸紫色鋼塑復合管計 1500 米 費用元 225mm 黑色鋼塑復合管計 108 米 費用計 85212 元 3 針對地面基建施工后留存的鋼塑復合管進行了統(tǒng)計 計劃在 8 煤使用 具體數(shù)量為 6 寸黑色鋼塑復合管 654 米 費用為元 6 寸紅色鋼塑復合管計 381 米 費用為元 6 寸綠色鋼塑復合管計 520 米 費用為元 6 寸藍色鋼塑復合管計 108 米 費用為 57996 元 4 對使用后的短節(jié) 彎頭和三通要及時進行回收并妥善保管 嚴禁亂丟亂扔 若發(fā)現(xiàn)一次處罰單位負責人 500 元 5 310 工作面回收的管路直接用于 309 314 工作面 數(shù)量驗 收后交接 并出具相關手續(xù) 無手續(xù)使用者 處罰責任人 500 元 6 三采材料庫的管路符合使用條件的由下機電隊負責運往各工 作面 并進行交接 7 制作龍門嚴禁使用新管加工 都用回收后的舊管加工 若經 發(fā)現(xiàn)一次處罰單位負責人 500 元 8 制作開關架等機加工件嚴禁使用新的焊管 使用電纜架 舊 皮帶架等 若經發(fā)現(xiàn)一次處罰單位負責人 500 元 9 回采工作面回收的焊管必須及時交回 若經發(fā)現(xiàn) 一次處罰 隊組 1000 元 隊長 書記各 500 元 10 回收出井的舊管由下機電負責管理 發(fā)現(xiàn)有亂放 丟棄的 處罰隊組 1000 元 隊長 書記各 500 元 附表 5 焊管后半年指標分解 見附表 三 針對電纜的使用情況 并結合后半年的開掘工作銜接表 故對電纜制定以下幾項措施 1 各隊組使用的動力電纜能使用舊的就使用舊的 能使用截面 小的電纜就用截面小的電纜 但必須符合供電要求 不允許出現(xiàn)大 馬拉小車的現(xiàn)象 根據(jù)統(tǒng)計 井下巷道與地面回收能使用的電纜為 舊電纜 3 95 660 166 3 元 3 70 2500 151 5 元 3 50 1200 110 7 元 高壓電纜 3 70 2000 229 3 元 總計 元 2 309 兩巷的低壓動力電纜從 311 撤出 回收復用 現(xiàn)有 500 米 計費用為 83150 元 高壓電纜 MYTJ3 70 的電纜需 800 米 用 舊電纜可省費用元 預計還需用 MYP3 95 的電纜計 1300 米 低壓普 通短截電纜就用回收后的 可節(jié)約費用元 3 314 兩巷的低壓動力電纜從 312 撤出回收復用 現(xiàn)有 360 米 費用為 59868 元 高壓電纜 MYTJ3 70 的需 1400 米 用舊電纜可節(jié) 約費用元 預計還需用 MYP3 95 的電纜計 2300 米 其他低壓普通短 截電纜就用回收后的 可節(jié)約費用元 4 開拓一隊無大功率設備 只需部分低壓電纜 故使用回收后 的舊電纜 預計可節(jié)約費用 23000 元 5 開拓二隊使用 260 綜掘機 故需 MYP3 95 的 350 米 費用 58205 元 低壓電纜使用回收的舊電纜 預計可節(jié)約費用 15925 元 6 下機電隊需用的高壓電纜 使用由 311 305 回收處的舊電 纜 風機電纜 307 工作面還需使用新電纜 下半年預計費用 105 萬 元左右 7 對井下出井的電纜 搖測達標后 都必須復用 低壓電纜 3 70 的計 700 米多 費用計元 低壓電纜 3 50 的計 700 米多 費 用計 77490 元 高壓電纜 1000 米 費用計 90000 元 8 307 工作面現(xiàn)已敷設高壓電纜 MYTJ3 70 的 2900 米 費用元 低壓電纜 MY3 70 的 2400 米 費用元 還需各種電纜費用元 現(xiàn)高 壓電纜使用回收的舊電纜 預計可節(jié)省費用 30 萬元 9 各隊組做計劃時 必須做與實際負荷相同電壓等級的電纜 并在使用時嚴格執(zhí)行 領用時必須寫清名稱 使用地點 數(shù)量 型 號并蓋章 若經發(fā)現(xiàn)使用與領料單不符 處罰隊組集體 1000 元 隊 長 書記 責任人各 500 元 10 電纜使用結束后 應及時將電纜回收并出井 如數(shù)交給電 纜管理組 并驗收檢查 如經發(fā)現(xiàn)未及時交回 視丟失處理 照價 賠償 回采工作面回收的電纜嚴格按照準備時的數(shù)量進行核實驗收 允許損失必須控制在 5 以內 超出指標 照價賠償 11 無論新舊電纜 如經發(fā)現(xiàn)不復用或人為損壞者 照價賠償 對偷竊電纜者 除報送司法機關外 所造成的損失按電纜原價賠償 12 拆解電纜頭時 必須按照電纜接線工藝進行 嚴禁將電纜 鋸斷 剁頭 如果發(fā)現(xiàn)存在鋸斷 剁頭現(xiàn)象 對電纜所屬的責任單 位處罰 1000 元 隊長 書記 責任人處罰 500 元 附表 6 電纜后半年指標分解 見附表 四 針對鋼絲繩的使用情況 并結合后半年的開掘工作銜接表 故對鋼絲繩制定以下幾項措施 1 運輸科組織人員在井下巷道所有鋼絲繩使用地點摸底 對絞 車和皮帶使用的鋼絲繩現(xiàn)狀了解情況 除 310 抽采巷鋼絲繩銹蝕嚴 重和 307 運巷里 5 部 11 4 絞車需逐步更換外 其余地點鋼絲繩正常 2 從 8 月 20 日進行絞車鋼絲繩領用時 必須寫清絞車位置 型號 編號 長度 鉤頭在摘掛鉤地點至絞車滾筒纏繞 7 圈 每多 領 1 米扣鋼絲繩成本價 責任人每次 50 元 3 絞車鋼絲繩領用單上單位負責人必須簽字 并對領用數(shù)量把 關 如運輸科核查與實際不符 對單位責任人處罰每次 200 元 4 由于 307 材巷安裝無極繩絞車 原鋪設的 11 4KW 絞車有 7 部鋼絲繩狀況正常 在回收時把鋼絲繩拆下盤好 運輸至 307 運巷 根據(jù)絞車運輸距離 以備相對應絞車更換 5 現(xiàn)各組隊區(qū)域絞車鋼絲繩必須制作絞車鋼絲繩檢修維護臺帳 注明絞車位置 型號 編號 維護人 并寫清維護內容 保證絞車 鋼絲繩正常使用壽命不得低于 4 個月 低于使用壽命的 處罰責任 隊組鋼絲繩原價 2 倍的罰款 1 更換絞車鋼絲繩時 必須通過運輸科有關人員現(xiàn)場查看 確定鋼絲繩情況 分清損壞原因 提出防范措施 并對鋼絲繩費用 下發(fā)作出指導 2 如發(fā)現(xiàn)是人為損壞 除處罰責任人外 新領絞車鋼絲繩費 用從單位總工資直接扣除 3 絞車鋼絲繩需定期進行注油 供應科交舊費油 保證鋼絲 繩油芯內保持有油 不定期注油的處罰隊組 1000 元 6 井下更換后的舊鋼絲繩除自身隊組捆綁外 其余一律盤圈裝 車出井 在郭家山井口碼放整齊 以待入井設備捆綁使用 出井車 輛務必寫清隊組名稱 發(fā)現(xiàn)一次處罰責任隊組 1000 元 7 由于后半年工作面回收和安裝準備運輸工作多 除從主斜井 出 入井的大型設備需使用新鋼絲繩捆綁外 其余一律使用舊鋼絲 繩 直徑大的鋼絲繩需分股后進行捆綁 發(fā)現(xiàn)使用新繩的 一次處 罰責任隊組 1000 元 8 井下巷道暫不使用的絞車需涂油使用舊風筒布遮蓋處理 防 止絞車鋼絲繩銹蝕 發(fā)現(xiàn)一次處罰責任隊組 1000 元 五 針對皮帶的使用情況 并結合后半年的開掘工作銜接表 故對皮帶制定以下幾項措施 1 運輸科組織人員在井下巷道中對皮帶存放和使用地點進行摸 底了解 2 310 綜采工作面回收皮帶通知運輸科 保證二部皮帶的正常 回收 回收時以皮帶扣為標志 以達到皮帶回收長度 每有一次不 通知進行皮帶回收 發(fā)隊組 5000 元 負責人 200 元 回收皮帶不符 合現(xiàn)場情況 每有一米罰皮帶成本價 3 加強各組隊皮帶的維護使用 杜絕皮帶跑偏磨損或卷帶撕邊 發(fā)現(xiàn)后及時糾正 并對損壞的皮帶折價扣罰 4 經常性的在井下巡查 了解各類皮帶的回收及存放地點 及 時做好皮帶復用的統(tǒng)一調配 5 鋪設皮帶時 必須掛皮中線及使用水平測機架 加強皮帶的 安裝質量 保證皮帶運行正常 6 經常性的在井下巡查 了解各類道軌的回收及存放地點 及 時做好道軌復用的統(tǒng)一調配 私自在井下庫存點裝運的單位 處罰 責任人 500 元 單位 2000 元 六 針對道軌的使用情況 并結合后半年的開掘工作銜接表 故對道軌制定以下幾項措施 1 運輸科科組織人員在井下巷道中對道軌存放和使用地點進行 摸底了解 出開拓工作面?zhèn)溆萌粘Ｑ由斓儡壨?其余回收的道軌存 放在三采材料庫中 2 經常性的在井下巡查 了解各類道軌的回收及存放地點 及 時做好道軌復用的統(tǒng)一調配 私自在井下庫存點裝運的單位 處罰 責任人 500 元 單位 2000 元 3 井下鋪設軌道需使用短節(jié)時 切割道軌需通過運輸科 私自 切割道軌時 處罰責任人 200 元 附表 7 8 12 月份采掘及輔助隊組鋼絲繩 皮帶 軌道材料消 耗指標 見附表 六 專用工具六 專用工具 根據(jù) 2013 年采掘銜接計劃 2013 年下半年計劃專用工具費用 為 12 萬元 月均 2 4 萬元 為實現(xiàn)這一目標 減少消耗 降低成本 我科重點在以下幾方面加強管理 重點管控 1 取消目前井下大巷 小巷 3KW 潛水泵充當龍頭泵 37KW 離 心泵改自動泵 可節(jié)約 1 臺水泵和 1 臺開關 所有小水泵吸水口用 細鐵砂包好 防止水倉內有棉紗 雜物等堵死吸水口 導致泵長時 間運轉而燒電機 延長水泵使用周期 減少燒電機頻率 從而減少 修理費用和專用工具費用 將納入日常防爆檢查工作 限期整改 直至處理完畢 對不配合的單位處罰責任隊組 500 元 2 專用工具應根據(jù)礦方計劃上要求廠家進行選購 消耗量較大 的潛水泵 開關 錨桿鉆機 風泵 目前存在專用工具型號 廠家 更新比較頻繁 建議盡可能使用質量可靠 同型號 同廠家產品 為配件通用 減少大量配件積壓 無形加大配件消耗量和庫存量 對同類 同型號專用工具可拆壞補好重復利用 減少專用工具消耗 提高使用效率 3 常用的錨桿鉆機 風鎬 鑿巖機 風動錨頭 氣動扳手 回 錨器 漲拉千斤頂 液壓泵 皮帶綜合保護裝置等專用工具由各單 位自行修理 回收出井的 7 5KW 及以下的電動機和水泵 200A 及以 下的防爆開關 10KVA 及以下的變壓器 照明綜合保護裝置由下機 電隊負責修理 回收出井的礦車由運搬隊負責修理 礦燈 自救器 瓦斯檢定儀由通風區(qū)統(tǒng)一保管修理 4 出井后 7 5KW 及以下水泵 電動機由下機電 昌鑫公司拆檢 對由于進水絕緣降低的 進行自行維修 修復后由機電科設備組驗 收合格后方可重新發(fā)放使用 對拆檢中發(fā)現(xiàn)燒毀的 集中外委修理 并給予使用單位 200 元 KW 處罰 5 后半年除特殊情況 專用工具盡量使用修理的 各隊自行檢 修的專用工具 提前做好經常損壞部件的計劃 以免造成影響 6 嚴格按照機電科年初給定的數(shù)量 按照 2010 年 2012 年 消耗數(shù)量的平均值 嚴格進行考核 超過數(shù)量的 按照超過部分在 單位工資中扣除 節(jié)余的 按照節(jié)余部分給予獎勵 7 2013 年 井下 除大巷外 不在使用 LED 燈 按掘進進尺 10000 米計算 30 米一盞燈 此項可節(jié)約費用 52 萬元 8 嚴格實行交舊領新制 加強回收復用 提高重復利用率 9 加強現(xiàn)場管理 經常下井檢查五小電器 杜絕亂扔亂放 井 下閑置的五小電器及時通知出井 逾期不出井處罰責任隊組 1000 元 10 同時對五小電器的領用審批嚴格把關 做到按需使用 杜 絕浪費 11 對于交回的五小電器 有丟失零部件現(xiàn)象應根據(jù)丟失程度 按五小電器計劃單價的 20 一 40 處罰 因使用和維護不當造成五 小電器報廢的 按原價對責任隊組進行處罰 附表 8 2013 年 8 12 月份各隊專用工具定額 見附