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文檔簡介
國稅局下半年工作重點(diǎn)國稅局下半年工作重點(diǎn) 一 轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變 把 納稅服務(wù)理念貫穿于稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié) 以服務(wù)促管理 以 管理促收入 對內(nèi) 服務(wù)基層 切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室的行政職 能 認(rèn)真指導(dǎo)基層開展好各項(xiàng)工作 一心一意 滿腔熱情地為 基層做好事 辦實(shí)事 解難事 做到真情實(shí)感對待基層 真心 實(shí)意服務(wù)基層 真抓實(shí)干幫助基層 對外 為納稅人盡可能提 供深層次 全方位的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù) 對納稅人做到熱心 耐心 細(xì)心 盡心 一方面 要做好稅收政策服務(wù) 把優(yōu)惠政策落實(shí) 到位 凡是政策有的 該企業(yè)享受的優(yōu)惠政策 都必須采取有 效措施及時(shí)落實(shí)到位 另一方面 積極主動(dòng)為納稅人生產(chǎn)經(jīng)營 獻(xiàn)言獻(xiàn)策 幫助納稅人依法用好 用活 用足稅收優(yōu)惠政策 通過稅務(wù)管理 幫助納稅人加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 改善經(jīng)營管理 提 高經(jīng)濟(jì)效益 二 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)適應(yīng) 即適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要 適應(yīng)中心城區(qū)征管新格 局的需要 全區(qū)國稅干部要及時(shí)調(diào)整心態(tài) 盡快適應(yīng)中心城區(qū) 國稅管理機(jī)關(guān)角色的轉(zhuǎn)變 各項(xiàng)工作要盡快跟上現(xiàn)代化稅收征 管需要和中心城區(qū)改革步伐 增強(qiáng)搞好中心城區(qū)工作的緊迫感 打破不適應(yīng)中心城區(qū)工作的條條框框 找準(zhǔn)工作中存在的問題 探索開創(chuàng)新局面的思路和方法 爭取在最短的時(shí)間內(nèi) 精通中 心城區(qū)國稅涉稅事項(xiàng) 實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)征管工作的突破性進(jìn)展 同時(shí) 要盡快改變目前兩種不良現(xiàn)象 一是盡快從工作的 慢車 道 向 快車道 過渡 在保證工作質(zhì)量的同時(shí) 適當(dāng)提高工作進(jìn) 度 二是改變目前干部中存在的 等 看 耍 現(xiàn)象 等 等領(lǐng) 導(dǎo)安排 分局依賴機(jī)關(guān) 干部依賴領(lǐng)導(dǎo) 工作不主動(dòng) 看 看別人的笑話 坐視不理 事不關(guān)已 高高掛起 耍 耍自 己的事 本職工作不認(rèn)真做 對集體的事更是不聞不問 漠不 關(guān)心 三 完善三個(gè)規(guī)范 運(yùn)用質(zhì)量管理體系進(jìn)一步規(guī)范工作流程 規(guī)范崗位職責(zé) 規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度 使稅收管理走向科學(xué)化 規(guī)范化軌道 贏 得稅收工作主動(dòng)權(quán) 一是規(guī)范工作流程 在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精簡再造的同時(shí) 進(jìn) 一步規(guī)范工作流程 對所有工作過程進(jìn)行規(guī)范化管理 使整個(gè) 稅收征管工作過程及與此相關(guān)的內(nèi)部管理過程全部系統(tǒng)化 程 序化 透明化 使稅收管理監(jiān)控工作始終處于受控狀態(tài) 減少 管理過程中的主觀隨意性 規(guī)范執(zhí)法行為 促進(jìn)依法行政 二是規(guī)范崗位職責(zé) 針對中心城區(qū)征管改革中 稅收業(yè)務(wù) 合理重組和人員崗位優(yōu)化配置 要及時(shí)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí) 分解 細(xì)化 確保各崗位工作做到職責(zé)清楚 權(quán)限明確 環(huán)環(huán) 相扣 實(shí)現(xiàn)因人定崗 因崗定責(zé) 因責(zé)定績 三是規(guī)范規(guī)章制度 以規(guī)章治理全局 用制度約束規(guī)范人 的行為 對原有規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善和修訂 確保管理上 有法可依 有章可循 實(shí)行依法管理 按章辦事 下半年要特 別加強(qiáng)對作風(fēng)紀(jì)律 稅容風(fēng)紀(jì)的管理 要通過嚴(yán)肅紀(jì)律 糾正 不良風(fēng)氣 樹立起 公 快 省 高 廉 的國稅形象 四 抓好四項(xiàng)主要工作 一 大力推進(jìn)精細(xì)管理 繼續(xù)突破中心城區(qū)稅收征管和 重點(diǎn)稅源企業(yè)管理 一方面以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo) 繼續(xù)豐富和完善 以 納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ) 以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托 集中征收 重點(diǎn)稽查 強(qiáng)化管理 的稅收征管新模式以及中心城區(qū)屬地化 專業(yè)化管理的稅收征管新格局 另一方面在廣泛開展重點(diǎn)稅源 調(diào)研的基礎(chǔ)上 積極探索適合中心城區(qū)重點(diǎn)稅源監(jiān)管新體系 進(jìn)一步加強(qiáng)對年納稅額 10 萬以上納稅戶的監(jiān)控管理 完善對重 點(diǎn)稅源事前 事中 事后的日常監(jiān)督機(jī)制 提高收入的預(yù)測和 稅源監(jiān)控分析水平 學(xué)會(huì)用稅收杠桿來調(diào)控和管理經(jīng)濟(jì) 以實(shí) 際行動(dòng)大力支持企業(yè)的發(fā)展壯大 二 狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 努力創(chuàng)建 四好 班子 在分局班子中廣泛開展以 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 民主團(tuán)結(jié) 勤政為民 清正廉潔 為主要內(nèi)容的創(chuàng) 四好 班子活動(dòng) 著力解決分局班子 在學(xué)習(xí) 團(tuán)結(jié) 工作責(zé)任心和主動(dòng)性四個(gè)方面問題 通過 班長 抓班子 班子帶隊(duì)伍 隊(duì)伍促發(fā)展 全面促進(jìn)全區(qū)國稅干部隊(duì) 伍建設(shè) 一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度 切實(shí)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng) 成為講 政治 講學(xué)習(xí) 講正氣的模范 二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制 堅(jiān)持 一崗兩責(zé) 把預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法行為作黨風(fēng)廉政教育的 重點(diǎn) 力爭實(shí)現(xiàn) 三個(gè)確保 三個(gè)安全 的目標(biāo) 三是過好 雙 重民主生活動(dòng)會(huì) 通過開展批評和自我批評 使班子成員達(dá)到 統(tǒng)一思想認(rèn)識 調(diào)動(dòng)工作積極性的目的 四是加大對班子的考 核力度 堅(jiān)持年度考核和平時(shí)考核相結(jié)合 把中層干部的工作 業(yè)績 領(lǐng)導(dǎo)能力 廉政表現(xiàn)等放置于群眾的監(jiān)督中 五是認(rèn)真 落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制 做好二者的有機(jī)結(jié)合 保證班 子團(tuán)結(jié)協(xié)作 政令暢通 三 加大干部教育培訓(xùn)力度 全面提升干部隊(duì)伍綜合素 質(zhì) 為適應(yīng)中心城區(qū)征管改革以及大中型企業(yè)精細(xì)化管理的需 要 要在提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下大力氣 一是搞好業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn) 逐步建立培訓(xùn)與使用相結(jié)合的有效機(jī)制 通過以會(huì)代訓(xùn) 實(shí)地操作 崗位練兵等形式 提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果 二是積極 鼓勵(lì)稅務(wù)人員勤鉆稅收業(yè)務(wù) 拓寬知識面 抓緊做好包括征管 法 xx 所得稅和行政許可法等知識的學(xué)習(xí) 促進(jìn)廣大干部不 僅能認(rèn)真執(zhí)行稅收政策 掌握好實(shí)體法 同時(shí) 運(yùn)用好程序法 嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)辦理各類涉稅事項(xiàng) 三是結(jié)合全市征管 信息化建設(shè)的需要 確保每個(gè)干部都會(huì)運(yùn)用以金稅工程為先導(dǎo) 的網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化辦稅手段 努力培養(yǎng)一批政治 過硬 業(yè)務(wù)熟練 作風(fēng)優(yōu)良 執(zhí)法公正 服務(wù)規(guī)范 能適應(yīng)新 形勢稅收工作需要的國稅干部隊(duì)伍 四 建立相互信任 理解 支持 關(guān)系融洽 和諧的團(tuán) 體 形成團(tuán)結(jié)友愛 積極向上的國稅精神面貌 結(jié)合工作實(shí)際 因人而宜 因地制宜地做好深入細(xì)致的思 想政治工作 定期進(jìn)行不同層次的交流溝通 即局領(lǐng)導(dǎo)與基層 之間的溝通 分局班子之間的溝通 同志之間的溝通 通過溝 通 充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性 最大限度地發(fā)掘每位職 工的潛在能力 把激發(fā)的熱情有效地轉(zhuǎn)化到具體工作中去 通 過溝通 消除隔閡 使同志之間相互信任 相互理解 通過溝 通 加強(qiáng)干群之間 單位之間 領(lǐng)導(dǎo)之間 上下
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