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姑息姑息 與與 養(yǎng)患養(yǎng)患 某日到南方某市開會(huì) 聽一位在基層從事火調(diào)工作的同志 講了這樣一件事情 一次某工廠倉(cāng)庫(kù)失火 損失慘重 經(jīng)調(diào)查 論證 發(fā)現(xiàn)是一起明顯的遺留火種引起的 但該單位領(lǐng)導(dǎo)卻拒 不承認(rèn) 經(jīng)過他們千方百計(jì)的請(qǐng)求 這位監(jiān)督員只好在火災(zāi)鑒 定書上填發(fā)了這樣一個(gè)結(jié)論 電線短路 明明是遺留火種 為何非要改為電線短路 明眼人一眼就 看出 這是該單位領(lǐng)導(dǎo)為逃脫承擔(dān)責(zé)任而采取的貍貓換太子之 法 領(lǐng)導(dǎo)們知道 一旦把火災(zāi)鑒定為遺留火種 后果將會(huì)多么 嚴(yán)重 因?yàn)檫z留火種必然就會(huì)引發(fā)出一系列的問題 如 是什 么火種 誰遺留下的 怎么留下的 值班員是誰 是人為地故 意縱火 還是工作人員偶然地疏忽 再進(jìn)一步追究 自然還會(huì) 追到法定代表人 單位安全 防火 工作責(zé)任人等等 但不管 事故的直接責(zé)任人是誰 作為單位的領(lǐng)導(dǎo) 尤其是負(fù)責(zé)防火安 全工作的領(lǐng)導(dǎo) 卻必然負(fù)有不可推卸的責(zé)任 這就是該單位領(lǐng) 導(dǎo)為何不敢讓消防監(jiān)督員把火災(zāi)原因鑒定為遺留火種的原因 而經(jīng)過消防工作人員一調(diào)查 結(jié)論定為電線短路 問題便可輕 易解決了 電氣火災(zāi)嘛 現(xiàn)在燒得多了 電線老化 超負(fù)荷運(yùn) 行等等都很容易引發(fā)火災(zāi) 雖然單位領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)一定責(zé)任 但 處理起來就容易解決多了 而最后的結(jié)果也大多是不了了之 就這樣 一場(chǎng)本是因管理不善 防火工作不到位甚至有縱火嫌 疑等人為的原因引發(fā)的火災(zāi) 被一個(gè)電線短路的鑒定把一切都 抹了個(gè)干干凈凈 然而 事情真的就這么容易解決了嗎 火調(diào)工作的目的本 是通過調(diào)查火災(zāi)原因 作出原因鑒定 從而劃清責(zé)任 作出處 理 并以此為戒 督促人們將以后的消防工作做好 該單位的領(lǐng)導(dǎo)通過不正常手段 使火災(zāi)原因發(fā)生了質(zhì)變 從而避免了對(duì)自己責(zé)任的追究和處理 保住了有可能丟失的飯 碗 看似已經(jīng)萬事大吉了 但火災(zāi)最后不了了之 對(duì)于該企業(yè) 來說卻是雪上添霜 因?yàn)榇蠡鹗蛊髽I(yè)損失的不僅是可以以數(shù)字 計(jì)算的大量物質(zhì)財(cái)富損失 更重要的是使它失去了更多無形的 無法用數(shù)字來計(jì)算的軟損失 即安全生產(chǎn)及管理意識(shí) 而一個(gè) 企業(yè)要獲得發(fā)展 這一點(diǎn)尤為重要 火災(zāi)之所以會(huì)發(fā)生 本身 就說明該企業(yè)在消防安全管理及防火意識(shí)上存有問題 火災(zāi)發(fā) 生后 其領(lǐng)導(dǎo)本應(yīng)該積極協(xié)助消防部門搞好火災(zāi)原因調(diào)查 認(rèn) 真汲取事故教訓(xùn) 從而提高消防安全意識(shí) 加強(qiáng)消防安全管理 嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí) 避免慘劇的再次發(fā)生 但遺憾的是 該 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻反其道而行之 事后只知一味地為逃脫自身責(zé)任而 出謀劃策 卻不知從企業(yè)的發(fā)展來考慮問題 如今來看 領(lǐng)導(dǎo) 最終得以解脫了 他們自然滿意了 但企業(yè)呢 還有企業(yè)的真 正主人們廣大企業(yè)職工 他們的權(quán)益遭到損害 難道就這么簡(jiǎn) 單地不了了之了嗎 領(lǐng)導(dǎo)得到一時(shí)的姑息 但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展來看 卻是產(chǎn)生的養(yǎng)患的可能 再者 當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督部門對(duì)此也應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé) 任 搞火調(diào)工作 其目的與責(zé)任究竟是什么 他們應(yīng)該一清二 楚 但他們非但沒有成功地解決這些問題 反而在客觀上起到 了助紂為虐的作用 自然 在某種程度上我們也可以理解這位 消防工作人員的難處 正如他所說的那樣 基層消防工作難做 啊 但工作難做就意味著不能做 不敢做或者放棄嗎 愈面對(duì) 難做的局面 我們愈要想辦法做得更好 尤其是當(dāng)前一些企業(yè) 因管理不善 消防安全意識(shí)淡薄等原因引發(fā)的火災(zāi)事故頻頻發(fā) 生 教訓(xùn)慘重 對(duì)于這樣的火災(zāi)事故 如果我們不及時(shí)查清原 因 處罰責(zé)任人 怎能從中汲取教訓(xùn) 防止類似事故再次發(fā)生 呢 尤其是對(duì)于火災(zāi)原因的認(rèn)定 鑒定 我們?nèi)f不可有半點(diǎn) 仁慈之心 更況且 作為一名消防監(jiān)督人員 誰也無權(quán)去隨便 更改一起火災(zāi)的真正原因 我們的工作人員實(shí)在是
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