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1 華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 2 作為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人 他 她至少應(yīng)該滿足以下標(biāo)準(zhǔn) 理解他人是戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)人的必需條件 建立伙伴關(guān)系目前是我們公司管理者比較欠缺的一項素質(zhì) 3 這九條是怎么來的呢 經(jīng)過對公司幾十位成功高級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談 對他們的各方面進(jìn)行歸納總結(jié)他們?yōu)槭裁闯晒?他們具有哪些素質(zhì)而得出來的 是成功干部需要的九條 因此 這九條不是憑空從哪個書上抄來的 也不是從海外來的 是從我們?nèi)A為自身的干部歸納總結(jié)來的 應(yīng)該對教育培養(yǎng)員工 以及引導(dǎo)干部進(jìn)行自我學(xué)習(xí)總結(jié)的好方法 任總在國內(nèi)市場財經(jīng)年度大會上的講話 4 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)定義 發(fā)展客戶能力 5 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)定義 發(fā)展組織能力 6 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)定義 發(fā)展個人能力
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