忽視轉(zhuǎn)崗安全教育右臂卷入皮帶機(jī)事故案例

忽視轉(zhuǎn)崗安全教育 右臂卷入皮帶忽視轉(zhuǎn)崗安全教育 右臂卷入皮帶 機(jī)事故案例機(jī)事故案例 事故經(jīng)過(guò) 2006 年 10 月 16 日 13 40 左右 酒鋼宏達(dá)建材公司新型墻 體材料廠職工曲 xx 男 23 歲 大學(xué)本科學(xué)歷 1983 年 9 月出 生 2006 年 8 月參加工作 接受過(guò)人廠三級(jí)安全教育 帶領(lǐng)勞務(wù) 工胡 xx 在新型墻體材料廠燒結(jié)磚 a 線可逆皮帶機(jī)尾部檢查設(shè)備 由胡 xx 清理皮帶機(jī)中部平臺(tái)上的積料 13 50 左右胡 xx 發(fā)現(xiàn)曲 xx 夾在皮帶機(jī)尾部滾筒與皮帶中 此時(shí)皮帶機(jī)已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 胡 xx 跑下樓梯 到擺式磨崗位告訴同班的王 x 張 xx 說(shuō)曲 xx 被皮帶機(jī)夾住了 王 x 立即關(guān)閉可逆皮帶機(jī)電源與張 xx 一起來(lái) 到可逆皮帶機(jī) 看到曲 xx 被夾在皮帶機(jī)中 后立即跑下樓到碼 坯機(jī)崗位 叫來(lái)包 x 和王 x 將曲 xx 抬到一層 用康明斯汽車(chē)將 曲 xx 送往酒鋼醫(yī)院搶救 事故類型 機(jī)械傷害 事故原因分析 一 直接原因 1 在熱負(fù)荷試車(chē)過(guò)程中 曲 xx 主要看護(hù)和操作可逆式皮 帶機(jī) 違章清理皮帶機(jī)滾筒積料時(shí) 右臂卷入皮帶與滾筒之間 是造成事故的直接原因 2 新型墻體材料廠對(duì)新調(diào)整人員曲 xx 末進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教 育 同時(shí)禾進(jìn)行崗前培訓(xùn)和危險(xiǎn)告知 曲 xx 在熱負(fù)荷試生產(chǎn)時(shí) 對(duì)崗位生產(chǎn)工藝及存在的危險(xiǎn)情況不了解的情況下與當(dāng) 日到崗且未經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)工共同作業(yè) 末能起到互保 聯(lián) 保作用是造成事故的管理原因 3 粉煤灰燒結(jié)磚項(xiàng)目部對(duì)總包單位編制的熱負(fù)荷試車(chē)方案 中 末涉及到安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)保證措施提出疑義 對(duì) 前期提出的設(shè)備段施存在問(wèn)題和缺陷的整改項(xiàng)目末落實(shí) 試車(chē) 前雖進(jìn)行了工藝培訓(xùn) 但末進(jìn)行實(shí)際操作演練 職工在工藝設(shè) 備 設(shè)施操作和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)未能了解和掌握的情況下進(jìn) 行熱負(fù)荷試車(chē) 按照試車(chē)方案規(guī)定總包單位和項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)試車(chē) 過(guò)程全程監(jiān)控的要求末認(rèn)真落實(shí)是造成事故的另一管理原因 二 間接原因 1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不完善 不具備安全生產(chǎn)條件 間接導(dǎo)致事故的發(fā)生 2 粉煤灰燒結(jié)磚項(xiàng)目部對(duì)皮帶機(jī)開(kāi) 停機(jī)按鈕與對(duì)應(yīng)的皮 帶機(jī)標(biāo)識(shí)不清楚 整條生產(chǎn)線 在皮帶機(jī)的相應(yīng)部位未按標(biāo)準(zhǔn)要 求設(shè)置應(yīng)急事故開(kāi)關(guān) 在發(fā)生事故時(shí) 未能及時(shí)停機(jī) 導(dǎo)致事 故擴(kuò)大 防范措施 事故發(fā)生后 新型墻體材料廠按照四不放過(guò)原則開(kāi)展了事 故分析和反思 對(duì)照各自的工作崗位進(jìn)一步查找設(shè)備 設(shè)施缺 陷和存在的隱患 具體改進(jìn)措施如下 1 所有的設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩或防護(hù)欄齊全 地坑 上下 樓梯扶手 皮帶過(guò)橋 設(shè)備 設(shè)施 檢修平臺(tái)有防護(hù)欄 生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)所有設(shè)備必須有明顯的標(biāo)識(shí) 機(jī)旁操作箱開(kāi) 停按鈕 處必須有明顯的提示標(biāo)志 所有皮帶機(jī)前 后滾筒制作安 裝防護(hù)罩 長(zhǎng)度在 20 米以上的皮帶機(jī)必須設(shè)置事故開(kāi)關(guān) 應(yīng)急 開(kāi)關(guān) 由項(xiàng)目部與宏順監(jiān)理公司下發(fā)隱患整政通知書(shū) 要求總 包單位西安凱盛建材工程有限公司限期進(jìn)行整改 整改完成后 經(jīng)集團(tuán)公司建設(shè)辦 安全辦和宏達(dá)公司驗(yàn)收 設(shè)備 除塵 消 防具備安全生產(chǎn)條件后 方可進(jìn)行熱負(fù)荷試車(chē) 2 由西安凱盛建材工程有限公司對(duì)全體職工進(jìn)行工藝設(shè)備 知識(shí)的再培訓(xùn)和崗位實(shí)際操作技能培訓(xùn) 3 對(duì)全線每一個(gè)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任 制進(jìn)行重新審定 并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí) 做到崗位人員熟知本 崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制 4 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí) 安全防范意識(shí)及崗位危險(xiǎn)源 辨識(shí)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試 使每一名職工都能夠 熟練掌握 考試合格后方可上崗 5 重新對(duì)新型墻材廠職工再進(jìn)行一次三級(jí)安全教育 并重 新登記建檔 6 由宏順監(jiān)理公司牽頭 項(xiàng)目部 總包單位重新制定 審 定熱負(fù)荷試車(chē)方案 力求做到組織有序 分工明確 安全措施具 體可行 處理意見(jiàn) 1 公司經(jīng)理孫 xx 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 按集團(tuán)公司考核辦法執(zhí)行 公司安全主管劉 xx 負(fù)安全管理責(zé)任 罰款 1500 元 2 公司黨總支書(shū)記薛 xx 負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款 2000 元 主 管安全 設(shè)備的副經(jīng)理魏 xx 負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款 3000 元 主 管安全 生產(chǎn)的經(jīng)理助理常 xx 負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款 2500 元 公司副總工程師張 xx 負(fù)責(zé)新型墻體材料廠的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 對(duì)事故負(fù)主要管理責(zé)任 給予行政警告處分 在月生產(chǎn)例會(huì)作 檢查 罰款 3000 元 3 新型墻體材料廠作業(yè)長(zhǎng)王 xx 對(duì)粉煤灰燒結(jié)磚生產(chǎn)線熱 負(fù)荷試機(jī)前末進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全交底 管理上存在較大 漏洞 負(fù)直接管理責(zé)任 給予行政記過(guò)處分 罰款 3000 元 副 作業(yè)長(zhǎng)竇 xx 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位負(fù)直接管理責(zé)任罰款 2000 元 責(zé)任工程師潘 xx 對(duì)作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)不到位 負(fù)管 理責(zé)任 罰款 2000 元 4 生產(chǎn)班長(zhǎng)柴 xx 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患末確認(rèn) 末向曲 xx 告知 安全交底不到位 負(fù)間