房屋拆遷監(jiān)理細(xì)則

房屋拆除 工 程監(jiān) 理 細(xì) 則監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理組編編制： 審批：目 錄一、工程項(xiàng)目概況1二、建設(shè)工程監(jiān)理階段與范圍1三、建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)1四、監(jiān)理工作內(nèi)容及要點(diǎn)15 （1） 進(jìn)度控制 （2） 投資控制 （3） 施工合同及信息管理（4）、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)一、工程項(xiàng)目概況1、 工程項(xiàng)目名稱：房屋拆遷工程2、 工程建設(shè)地點(diǎn)： 3、 工程建設(shè)各方：建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 4、 工程概況與項(xiàng)目特點(diǎn)：本工程為廣州市陳崗路西邊至紫外街東邊、西村首約大街北邊至紫西村三約大街南邊地段房屋拆遷范圍內(nèi)的的建筑物房屋進(jìn)行拆卸施工。要拆除的建筑物約有650座舊民房（分別為框架結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)及磚木結(jié)構(gòu)房屋），拆除面積約48000平方米。一、 建設(shè)工程監(jiān)理階段與范圍根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中的要求，本工程的監(jiān)理階段為拆除全過(guò)程監(jiān)理。二、 建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)本工程是以廣州富力地產(chǎn)股份有限公司與廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司簽署的建設(shè)工程施工合同中明確的各項(xiàng)要求為監(jiān)理工作的控制目標(biāo)。三、 監(jiān)理工作的內(nèi)容及控制要點(diǎn)（一）進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2、控制的要點(diǎn)1）審核流花路地塊西村房屋拆遷工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見。2）流花路地塊西村房屋拆遷工程項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見。3）作好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)到位。4）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。5）審核施工單位提出的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。審查施工單位的年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。（二）投資控制1造價(jià)控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。2造價(jià)控制要點(diǎn)（1）核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)，嚴(yán)格控制未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。（2）審查施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起設(shè)計(jì)變更等。（三）施工合同及信息管理等措施1施工合同施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其控制要點(diǎn)為：1） 協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。2） 對(duì)總包和分包施工合同及建設(shè)單位直接分包合同及時(shí)向有關(guān)單位索取合同副本，并編號(hào)歸檔。3） 對(duì)在施工過(guò)程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)進(jìn)行編號(hào)歸檔管理。4）對(duì)簽定的施工合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀熟悉，明了施工合同的有關(guān)條款。以便了解掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟進(jìn)管理。5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。6）協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界限不清的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。7）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的。8）在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。9）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意得前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。10）在業(yè)主要求下，于本工程（或分部工程）完成以后，就工程決（結(jié)）算，向業(yè)主提供意見。2、信息管理制度控制要點(diǎn)1）總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)、分發(fā)。2）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。3）隨時(shí)向總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。（四）、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)流花路地塊西村房屋拆遷工程施工期間對(duì)周圍環(huán)境、城市容貌的影響必須引起充分重視，在施工組織設(shè)計(jì)中，監(jiān)理將敦促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)占道、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行整齊劃一的安排布置：封閉施工、出入大門設(shè)洗車槽：對(duì)施工材科堆存、施工用水、用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一處理：美化施工環(huán)境。保護(hù)綠化：場(chǎng)地整潔；施工時(shí)應(yīng)注意盡量降低噪音避免影響周圍居民的生活。1、安全及文明施工控制原則1)、切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 要嚴(yán)格執(zhí)行。2)、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場(chǎng)。3)、對(duì)施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控度，并確保足夠的監(jiān)控深度與力 度。2、安全及文明施工控制策劃1)、制訂本工程安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和文明工地監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，定出本工程的安全監(jiān)控重點(diǎn)。2)、在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位職責(zé)和人3)、定期組織學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全及文明施工方面的法規(guī)性文件；傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，落實(shí)對(duì)監(jiān)理工作的要求。3、安全及文明施工控制內(nèi)容1)、審查施工單位項(xiàng)目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)人員配置，崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實(shí)。2)、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。3)、檢查現(xiàn)場(chǎng)地面施工道路、現(xiàn)場(chǎng)排水、施工管線，物料堆放、暫設(shè)工程等布置情況(應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施)。4)、檢查現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌(安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工公告牌等)的內(nèi)容和視覺效果。5)、檢查各分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。6)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。7)、檢查起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況。8)、檢查施工用電安全措施的落實(shí)情況。9)、檢查現(xiàn)場(chǎng)防火制度與措施的落實(shí)情況10)、檢查季節(jié)性(雨季，臺(tái)風(fēng)、高溫等)施工安全措施的落實(shí)情況。11)、檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況。12)、經(jīng)常檢查場(chǎng)容場(chǎng)貌。4、安全及文明施工控制措施1)、預(yù)審：如審查安全施工保證體系等。2)、檢查：包括經(jīng)常性的安全文明檢查和參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。)、下達(dá)監(jiān)理通知單：除口頭督促整改外，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單明令整改。