2016年體育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[范本]

2016年體育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 自2016年3月至7月底，體育局領(lǐng)導(dǎo)班子完成了人員調(diào)整工作，3名同志組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子面對(duì)困難和壓力，迅速進(jìn)入角色，制定了“內(nèi)部運(yùn)行要搞轉(zhuǎn)，常規(guī)活動(dòng)要搞響，特色工作要搞精，項(xiàng)目爭(zhēng)取要搞活，外部形象要搞好，體育事業(yè)要搞強(qiáng)”的發(fā)展思路，制訂各項(xiàng)措施，團(tuán)結(jié)一致工作。在這半年多時(shí)間里，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“辦事講規(guī)矩,分工又協(xié)作,明白管理帳,議事大家說(shuō)”，各項(xiàng)工作取得了較大的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、在統(tǒng)一思想中突出大局 新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。300余萬(wàn)元的債務(wù)纏身、二級(jí)單位瀕臨停轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)法確保、干部職工信心不足。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，局班子確定了以學(xué)習(xí)為載體，以溝通為手段，以團(tuán)結(jié)為目的的工作思路，引導(dǎo)教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局，自覺(jué)為大局作貢獻(xiàn)。 （一）在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想。局班子以科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，將學(xué)理論與學(xué)典型相結(jié)合，用先進(jìn)的理論武裝了頭腦。堅(jiān)持每周一例會(huì)上學(xué)習(xí)相關(guān)文件，用業(yè)余時(shí)間安排學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)，重點(diǎn)加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。積極參加大中心組和縣委黨委遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工從錯(cuò)誤的觀點(diǎn)中轉(zhuǎn)變宗旨觀念、集體意識(shí)，使大局思想得到進(jìn)一步增強(qiáng)。 （二）在坦誠(chéng)溝通中統(tǒng)一思想。面對(duì)干部職工交流不夠、渠道不暢、原則不嚴(yán)等情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)門(mén)安排部署在全局開(kāi)展坦誠(chéng)溝通活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管干部職工，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人同職工之間全面開(kāi)展交心談心活動(dòng)，并召開(kāi)民主生活會(huì)進(jìn)行通報(bào)。針對(duì)干部中存在的問(wèn)題，及時(shí)與干部及干部家屬間進(jìn)行上門(mén)談話。通過(guò)坦誠(chéng)溝通，消除了誤會(huì)，減輕了隔閡，全局干部職工學(xué)會(huì)了尊重人、包容人、成全人，單位的凝聚力得到了增強(qiáng)，謀事成事的意識(shí)更加深入。堅(jiān)持周一工作例會(huì)制度，公布單位的重大決策和情況，讓干部職工知道單位的事情，關(guān)心單位的工作，謀劃單位的發(fā)展。 （三）在真心幫助中統(tǒng)一思想。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，在工作生活中實(shí)行人性化管理。面對(duì)干部職工的不足和缺點(diǎn)，班子成員總是在堅(jiān)持原則的情況下講究方法，幫助他們認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，明確整改的辦法；在堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，總是相互支持，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)；對(duì)干部工作之外的困難，總是積極幫忙排憂解難。在幫助中，提高了大家的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作本領(lǐng)，理順了思想情緒，樹(shù)立了人盡其能的風(fēng)尚，將大家的精力盡可能的集中到局內(nèi)的工作上來(lái)。 二、在真抓實(shí)干中服務(wù)大局。 體育局的工作更多的是提供公益性服務(wù)，無(wú)錢(qián)無(wú)權(quán)，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)十分困難，社會(huì)地位相對(duì)偏低。但局領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍然以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，過(guò)硬的措施，在短期內(nèi)通過(guò)真抓實(shí)干推動(dòng)各項(xiàng)工作快速發(fā)展。 （一）抓制度規(guī)范。局領(lǐng)導(dǎo)班子在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)班子會(huì)，對(duì)單位的各項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂，并組織干部職工進(jìn)行討論定稿和集中學(xué)習(xí)。30多項(xiàng)制度從學(xué)習(xí)到工作，從賽事操辦到財(cái)務(wù)公開(kāi)，讓每件事都有章可循，讓決策都能得到有效監(jiān)控，讓審計(jì)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題得到了徹底解決，為打造“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、效能型”機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，各項(xiàng)制度在督辦中得到了有效落實(shí)，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)開(kāi)支、大事決策都呈現(xiàn)了良好的效果。 （二）抓遺留處理。面對(duì)多種原因形成的各項(xiàng)遺留，班子成員本著“實(shí)事求是、以理服人”的原則，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行了處置。由縣委書(shū)記包案的胡立海信訪案，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待處理，面對(duì)面交換觀點(diǎn)，頂著烈日看現(xiàn)場(chǎng)，多個(gè)部門(mén)查資料，在2個(gè)月內(nèi)讓信訪人息訪罷訴。體育中心職工周玉嬌工傷糾紛近一年，局班子在查清事實(shí)、了解政策的基礎(chǔ)上，召開(kāi)由5方參加的協(xié)調(diào)會(huì)，雙方達(dá)成了諒解協(xié)議。面對(duì)不斷上門(mén)的債主，局班子堅(jiān)持“熱情接待、積極穩(wěn)控、分步還帳”的原則，專(zhuān)題制定了化債辦法，加大資金爭(zhēng)取，100余名債主沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)激行為。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)體育中心變壓器被盜、與高切坡治理工程隊(duì)的糾紛進(jìn)行了果斷處理，確保了中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)縣業(yè)余體校硬件不到位、管理不規(guī)范、相關(guān)隱患大的問(wèn)題，局班子研究方案報(bào)縣政府同意，對(duì)體校住訓(xùn)生實(shí)施了平穩(wěn)分流。經(jīng)過(guò)局班子成員的共同努力，現(xiàn)在已清還欠帳近20萬(wàn)元，各種矛盾和問(wèn)題妥善得到了處理，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 （三）抓活動(dòng)開(kāi)展。結(jié)合法定全國(guó)全民健身日的頒布，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的情況，局班子確定了將主題活動(dòng)與日常健身相結(jié)合的思路，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。半年多時(shí)間來(lái)，成功開(kāi)展了端午龍舟賽活動(dòng)，第一次實(shí)現(xiàn)了以村為主體的比賽模式，激發(fā)了群眾參與的熱情；與縣直機(jī)關(guān)工委、縣總工會(huì)聯(lián)合主辦了第三屆縣直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)節(jié)約和活動(dòng)順利的雙成功；承辦了宜昌市2016年青少年跆拳道比賽，受到了上級(jí)好評(píng)；推介花鼓舞參加世界青年拉丁舞錦標(biāo)賽宜昌分賽區(qū)的展示。局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)對(duì)兩個(gè)二級(jí)單位的人員進(jìn)行調(diào)整，指導(dǎo)實(shí)施目標(biāo)管理，極大程度上激活了人員的活力。體校游泳培訓(xùn)，收入3萬(wàn)余元，體育中心舉辦各項(xiàng)賽事20余場(chǎng)次，盤(pán)活了現(xiàn)有的人力、物力資源。此外，還積極安排專(zhuān)人指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位開(kāi)展體育健身活動(dòng)，劃定體育活動(dòng)場(chǎng)地，進(jìn)行健身知識(shí)指導(dǎo)。 （四）抓項(xiàng)目爭(zhēng)取。擔(dān)負(fù)沉重債務(wù)和發(fā)展壓力，局班子重新組建關(guān)系，尋找信息來(lái)源，內(nèi)外爭(zhēng)取同步，千方百計(jì)的開(kāi)展項(xiàng)目爭(zhēng)取。經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)同意，通過(guò)對(duì)口支援爭(zhēng)取資金250萬(wàn)元用于化解基建債務(wù)；積極爭(zhēng)取三峽總公司支持資金彌補(bǔ)龍舟公司遺留處理缺口，手續(xù)正在辦理中。省級(jí)場(chǎng)館維修費(fèi)、體校補(bǔ)助資金、賽事補(bǔ)助費(fèi)等經(jīng)費(fèi)已基本落實(shí)。網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)的資金已達(dá)成協(xié)議。利用移民后扶的機(jī)遇，向國(guó)家申報(bào)體育場(chǎng)館建設(shè)資金1500萬(wàn)元。此外，爭(zhēng)取到位全民健身項(xiàng)目4個(gè)、資金20余萬(wàn)元，及時(shí)解決了群眾健身設(shè)施問(wèn)題。 （五）抓作風(fēng)建設(shè)。局班子成員恪守“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”的古訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭示范，講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講民主，在單位上營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。工作中，要求同志們做到的，班子成員率先做到?；顒?dòng)中班子成員一線指揮，樂(lè)于和大家同甘共苦。在廉政建設(shè)上，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。專(zhuān)門(mén)制訂了二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理辦法，實(shí)施開(kāi)支申報(bào)審核制度。 三、在不斷創(chuàng)新中開(kāi)拓大局。 （一）創(chuàng)新賽事管理模式。大力倡導(dǎo)賽事流程管理。在人員較少的情況下，將每項(xiàng)賽分為后勤保障組和競(jìng)賽組來(lái)開(kāi)展，確定每組的任務(wù)和職責(zé)，各負(fù)其責(zé)開(kāi)展工作的同時(shí)，又搞好了各組之間的銜接，確保賽事有序、規(guī)范開(kāi)展。大力倡導(dǎo)賽事預(yù)決算制度。細(xì)化賽事支出明細(xì)，嚴(yán)格遵守賽事預(yù)算，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)支的決賽。大力倡導(dǎo)物資規(guī)范管理制度。對(duì)賽事物資實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)帳管理，嚴(yán)格履行進(jìn)出庫(kù)管理。通過(guò)創(chuàng)新賽事管理模式，半年來(lái)，所有賽事都收支平衡并略有節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。 （二）創(chuàng)新培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制。體育健身培訓(xùn)有廣闊的市場(chǎng)，體育局開(kāi)展培訓(xùn)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為此，局班子研究，以體校、體育中心、體育總會(huì)為陣地，全力豐富培訓(xùn)載體，提高培訓(xùn)水平，擴(kuò)大培訓(xùn)影響，在全縣掀起培訓(xùn)運(yùn)作的新高潮。以體校為陣地，大力開(kāi)展青少年兒童的特長(zhǎng)培訓(xùn)，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)設(shè)立培訓(xùn)基地，合作開(kāi)展培訓(xùn)；以體育中心為陣地，針對(duì)成年人開(kāi)展乒乓球、羽毛球、籃球等培訓(xùn)競(jìng)賽；以體育總會(huì)為陣地，廣泛開(kāi)展健康知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，為各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)三大陣地共同發(fā)力，半年來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班10多個(gè)，培訓(xùn)人員3000余人，開(kāi)展活動(dòng)100余場(chǎng)次。 （三）創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展辦法。為拓寬體育業(yè)務(wù)的范圍，局班子成員確定了“一周一次拜訪，半月一次活動(dòng)，一月一個(gè)收獲”的思路，由班子成員帶隊(duì)到相關(guān)單位開(kāi)展溝通和攻關(guān)，爭(zhēng)取支持和合作。對(duì)體育中心制訂了獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)干部職工多方爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。對(duì)體校實(shí)行培訓(xùn)班目標(biāo)管理，分項(xiàng)劃定培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)這些措施，有效的發(fā)揮了體育人才的優(yōu)勢(shì)，挖掘了體育品牌的潛能，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 體育局新班子在一起