世紀(jì)花園三期工程監(jiān)理投標(biāo)資料(doc 87頁).doc

恒豐小區(qū)112棟商住樓工程監(jiān)理投標(biāo)書投標(biāo)單位：編 制： 審 核： 法人代表： 日 期： 目 錄一、投標(biāo)函3二、公司簡介5三、綜合說明8四、監(jiān)理大綱10五、擬派項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表及其簡歷（含資格證書、技術(shù)職稱證書復(fù)印件及其它資料）36六、擬在本項(xiàng)目監(jiān)理使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表48七、監(jiān)理單位實(shí)力和信譽(yù)50八、監(jiān)理費(fèi)報價59九、相關(guān)證書、證件、資料61附件一：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及企業(yè)資質(zhì)證書附件二：監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊及業(yè)績證明附件三：公司監(jiān)理工程師資格人員相關(guān)證件附件四：公司管理制度附件五：旁站監(jiān)理方案一、投標(biāo)函恒豐小區(qū)112棟商住樓工程監(jiān)理投標(biāo)函aaaaaaaa公司： 我公司有幸參加“恒豐小區(qū)112棟商住樓工程”工程監(jiān)理投標(biāo)，公司經(jīng)理吳守四率全體員工對貴公司表示衷心感謝！我公司根據(jù)貴公司提供的恒豐小區(qū)112棟商住樓工程的招標(biāo)文件，經(jīng)過認(rèn)真研究，愿意承擔(dān)該項(xiàng)目的工程建設(shè)監(jiān)理，并接受招標(biāo)書中的條件，現(xiàn)正式報送該項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)書，并做如下承諾：1、若本投標(biāo)書被接受，我司將在規(guī)定時間內(nèi)與貴公司簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同，并全面履行國家有關(guān)法律、規(guī)定賦予監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。2、我司將選派精干的監(jiān)理人員組建“恒豐小區(qū)112棟商住樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和土建、測量、給排水、電氣等各專業(yè)主要監(jiān)理人員在工程建設(shè)過程中保持穩(wěn)定。在監(jiān)理過程中，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，熱忱為業(yè)主提供全過程、全方位的技術(shù)服務(wù)。 此致禮！ aaaaaaaaaaaa公司 年月日二、公司簡介三、綜合說明綜合說明1、工程名稱：恒豐小區(qū)112棟商住樓工程。 2、工程規(guī)模：建筑面積約4萬平方米住宅小區(qū)及小區(qū)室外工程，建安概算暫估2000萬元。 3、監(jiān)理范圍：施工和保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明施工監(jiān)理。 4、監(jiān)理目標(biāo)：A、投資控制：以施工單位工程中標(biāo)造價為基價，控制工程造價不突破工程發(fā)包合同價款。B、質(zhì)量控制：工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。C、工期控制：控制實(shí)際工期不超過施工合同發(fā)包期。D、安全文明施工：施工期間不發(fā)生安全事故，文明施工符合業(yè)主要求。5、監(jiān)理酬金報價：按執(zhí)行國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)給予優(yōu)惠的原則計取監(jiān)理酬金。為表示我司對該項(xiàng)目實(shí)施工程監(jiān)理的誠意，本項(xiàng)目最終監(jiān)理酬金報價為大寫人民幣： 萬元整。 aaaaaaaaaa公司 二00三年五月十二日四、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱一、工程概況：1、建設(shè)方：株洲市恒豐置業(yè)有限責(zé)任公司。2、工程名稱：恒豐小區(qū)112棟商住樓工程。3、工程地點(diǎn)：aaaaaaaaaaaaa。4、工程規(guī)模：建筑面積約4萬平方米，共建住宅12棟。5、項(xiàng)目總投資：建安概算2000萬元整(暫估)。6、建設(shè)工期：2003年5月18日開工，日歷工期300天。二、監(jiān)理目標(biāo)、范圍和任務(wù)：（一）、監(jiān)理目標(biāo)：1、投資目標(biāo)：控制項(xiàng)目投資不突破項(xiàng)目計劃投資額。2、工期目標(biāo)：控制工程總工期不超過施工合同工期。3、質(zhì)量目標(biāo)：控制工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、安全文明施工：施工期間不發(fā)生安全事故，文明施工符合業(yè)主要求。（二）、監(jiān)理范圍：施工和保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明施工監(jiān)理。（三）、監(jiān)理任務(wù)：1、投資控制任務(wù)通過工程付款控制，新增工程費(fèi)控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計劃投資。2、進(jìn)度控制任務(wù)在完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，審查各承包商編制的施工進(jìn)度計劃，做好動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，力求實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。3、質(zhì)量控制任務(wù)通過對施工投入，建安施工過程，產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，對參加施工的各單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、安全文明施工認(rèn)真審查建筑施工中可能發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等施工方案，在實(shí)施過程中進(jìn)行全面控制，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，杜絕傷亡事故的發(fā)生。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）、施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主組織施工招、投標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程承包合同。2、檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作，督促有關(guān)方完善施工條件。3、組織好圖紙會審與技術(shù)交底。4、督促施工方編制施工圖預(yù)算，并做好施工圖預(yù)算的審查。5、審查施工組織設(shè)計、施工方案，提出修改意見。6、審查施工單位的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。7、協(xié)助業(yè)主、施工單位編寫開工報告，辦理開工手續(xù)。（二）、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1、質(zhì)量控制的內(nèi)容：（1）、確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料等各方面）。（2）、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。（3）、檢查施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱檢，檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)檢。（4）、審批施工組織設(shè)計和施工技術(shù)安全措施。（5）、協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇的分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。2、進(jìn)度控制的內(nèi)容：（1）、對工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)作分析、論證。（2）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃，并在實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，在必要時監(jiān)督承包單位及時修改調(diào)整總進(jìn)度計劃。（3）、審核承包單位編制的各階段進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時督促承包單位及時調(diào)整。（4）、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，并每月、季提交各種進(jìn)度控制表。3、投資控制的內(nèi)容：（1）、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每月進(jìn)行投資計劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季提出各種投資控制報表。（2）、對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，以挖掘潛力節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）、審核工程支付憑證，并交業(yè)主審批。（4）、計算、審核各類索賠金額。4、合同管理的內(nèi)容：（1）、協(xié)助業(yè)主確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。（2）、協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關(guān)的各類合同，并參與合同談判。（3）、進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，重點(diǎn)對合同各方執(zhí)行合同情況進(jìn)行檢查。（4）、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。5、信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）、確定信息流程，擬定信息目錄。（2）、負(fù)責(zé)本工程所需信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用、制訂信息管理制度。（3）、向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報表。（4）、建立各種工程會議制度，整理各類會議記錄。（5）、督促各有關(guān)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。6、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）、組織協(xié)調(diào)好參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。（2）、協(xié)助業(yè)主向各主管部門辦理相關(guān)審批手續(xù)。（3）、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。7、安全文明施工的內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），認(rèn)真審核施工現(xiàn)場的安全保障體系,協(xié)助施工單位做好安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程、“三寶”、“四口”、施工用電、物料提升等項(xiàng)工作，并按照照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)199979號文件的要求進(jìn)行檢查、考核和總結(jié)評比，竭力實(shí)現(xiàn)安全文明施工的總目標(biāo)。8、其他技術(shù)服務(wù)：接受業(yè)主委托，盡力為業(yè)主處理上述未包括的其他與本工程項(xiàng)目有關(guān)事宜提供技術(shù)服務(wù)。9、監(jiān)理報告目錄：（1）、監(jiān)理工作月報。（2）、監(jiān)理工程師通知書（B1表）。（3）、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（A6表）。（4）、開工、復(fù)工報審表（A1表）。（5）、工程暫停令（B2表）（6）、施工組織設(shè)計報審表（A2表）。（7）、工程臨時延期審批表（B4表）。（8）、工程最終延期審批表（B5表）。（9）、報驗(yàn)申請表（A4表）。（10）、工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報審表（A9表）。（11）、工程質(zhì)量事故處理審核意見。（12）、工程款支付證書（A5、B3表）。（13）、工程變更單（C2表及附件）。（14）、監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1表）。（15）、工程結(jié)算核定表。（16）、費(fèi)用索賠審批表（B6）。（17）、分部/單位工程質(zhì)量評估報告（使用質(zhì)檢站統(tǒng)一用表）。（18）、單位工程竣工驗(yàn)收書（使用質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一用表）。注：A、B、C類表均為監(jiān)理規(guī)范中統(tǒng)一表式。（三）、保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1、檢查工程狀況。2、鑒定質(zhì)量責(zé)任。3、督促和監(jiān)督保修工作的實(shí)施。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：為確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將組建一個精干的監(jiān)理班子，依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，配備了各專業(yè)監(jiān)理工程師組成“恒豐小區(qū)112棟商住樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。1、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)1人現(xiàn)場監(jiān)理組6人合同、信息、計量綜合組2人土建監(jiān)理工程師3人給排水監(jiān)理工程師1人工程測量監(jiān)理工程師1人電氣監(jiān)理工程師1人信息合同文秘1人監(jiān)理員1人計量預(yù)結(jié)算專業(yè)監(jiān)理員1人（兼）總監(jiān)代表2、本項(xiàng)目擬派監(jiān)理人員名單：序號姓 名性 別專 業(yè)職 稱崗 位123456789注：1、上述人員可根據(jù)工程進(jìn)度情況分期、分批進(jìn)場。 2、上述人員工作職責(zé)按公司制定的崗位職責(zé)履行。五、監(jiān)理計劃和方案：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，指導(dǎo)本工程的監(jiān)理工作。1、組織計劃：科學(xué)合理的組織監(jiān)理班子。由從事工程技術(shù)工作20余年，具有豐富基本建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的胡端秀工程師、國家監(jiān)理工程師擔(dān)任該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，選派年富力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有豐富的現(xiàn)場施工、管理的各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組成監(jiān)理部對本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)施監(jiān)理。2、認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則：依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和工程特點(diǎn)，組織編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，制定相應(yīng)的監(jiān)理要點(diǎn)和監(jiān)理措施，運(yùn)用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)，見證取樣、試驗(yàn)等監(jiān)理手段力求項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、制定協(xié)調(diào)工作程序：本工程建設(shè)過程中，將有業(yè)主、設(shè)計、土建、水電等施工單位共同參與，協(xié)調(diào)工作量大，為了確保工程的順利進(jìn)行必須及時處理工程建設(shè)中的矛盾，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，取得有關(guān)各方的支持和協(xié)助。需及時召開工作協(xié)調(diào)會議，通報工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，對存在的問題進(jìn)行研究處理。工程開工前開好第一次工地會議，明確各單位職責(zé)，并對施工單位進(jìn)行監(jiān)理程序交底，建立圖紙會審、隱蔽工程檢查簽證，工地例會等制度。4、編制進(jìn)度控制計劃：按照總進(jìn)度計劃要求，編制、季度、月度進(jìn)度計劃，同時依此計劃編制各單位工程進(jìn)度計劃，做到平行作業(yè)，交叉施工，按照施工承包合同的工期要求完成任務(wù)，力爭提前。5、質(zhì)量控制計劃和方案：1）、根據(jù)工程質(zhì)量優(yōu)良的總質(zhì)量控制目標(biāo)，將其具體化，逐一予以細(xì)化分解，即對工程的各分項(xiàng)工程，特別是施工中的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)預(yù)控，實(shí)施旁站監(jiān)理，并落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。2）、嚴(yán)格控制原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，材料進(jìn)場后審核其出廠合格證，質(zhì)量保證書等，嚴(yán)格按批次進(jìn)行見證取樣送檢及平行抽檢，試驗(yàn)不合格的材料不能在工地停放更不得用于本工程。3）、嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，上道工序經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。6、投資控制計劃和方案：1）、運(yùn)用合同條款授予監(jiān)理工程師的職權(quán)，嚴(yán)格控制施工過程中的費(fèi)用增加，并通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評比等方式挖掘潛力節(jié)約投資，努力實(shí)現(xiàn)工程費(fèi)用不超計劃投資。2）、編制投資控制計劃與資金分階段投入計劃，根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量編制年、季、月投資使用計劃，根據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工程量和單價撥付進(jìn)度款，使總投資計劃做到層層把關(guān)，從而控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。適量采用新技術(shù)、新材料、新工藝等手段來節(jié)約工程投資。六、監(jiān)理程序和監(jiān)理工作流程：A、 監(jiān)理程序：1、確定項(xiàng)目總監(jiān)，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)、選擇施工隊(duì)伍工作，參加施工合同談判，審查施工圖預(yù)算。3、參加設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會審；4、編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、審查施工組織設(shè)計和施工方案；6、審查承包單位質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系并督促實(shí)施；7、參加第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、程序交底；8、審批開工報告，下達(dá)開工令；9、審批工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)報告，嚴(yán)把材料使用關(guān)；10、審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)；11、督查砼、砂漿施工配合比，審批焊接試驗(yàn)報告；12、嚴(yán)格工序交接檢查、審批工程報驗(yàn)單，及時作好隱藏工程簽證；13、審查砼、砂漿試塊強(qiáng)度報告；14、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計變更進(jìn)行審核；15、定期檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，進(jìn)行必要的調(diào)控；16、檢查承包合同履行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)爭議；17、按月審核工程進(jìn)度，簽發(fā)工程款支付證書；18、審查工程驗(yàn)收申請；19、組織工程預(yù)驗(yàn)收，審查竣工驗(yàn)收資料，提交質(zhì)量評估報告；20、參加竣工驗(yàn)收小組對工程進(jìn)行驗(yàn)收；21、審查竣工結(jié)算有關(guān)資料，簽署監(jiān)理意見；22、向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理檔案資料；23、提出工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。B、 監(jiān)理工作流程圖（附后）：七、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)：1、軸線定位和水準(zhǔn)標(biāo)高控制：在承包商定位放線的基礎(chǔ)上監(jiān)理處對照總平面圖再用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀對放線定位和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，確保各單位工程定位準(zhǔn)確無誤，2、對工程上所使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制：實(shí)行材料準(zhǔn)入制度，材料進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗(yàn)報告，監(jiān)理工程師按規(guī)范要求在現(xiàn)場見證取樣，試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用于工程。其他材料必須按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用，堅決杜絕不合格材料用于工程上。3、樁基和地耐力強(qiáng)度控制：樁基應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要求進(jìn)行先打試樁，并對樁位放線進(jìn)行復(fù)核再根據(jù)單樁的設(shè)計承載力和設(shè)計要求的貫入度控制樁深，控制樁的砼標(biāo)號和砼澆灌質(zhì)量，并進(jìn)行單樁承載力的靜載試驗(yàn)和動測試驗(yàn)來確定樁的質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。若是條形和矩形基礎(chǔ)按照設(shè)計圖紙和地質(zhì)鉆探報告挖到位后要作輕便觸探或土工試驗(yàn)確定地基土的地耐力強(qiáng)度，對承臺或條形基礎(chǔ)寬度及基礎(chǔ)施工質(zhì)量要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行控制，以防基礎(chǔ)質(zhì)量問題引起墻面開裂、房屋傾斜等質(zhì)量問題。4、砌體工程質(zhì)量控制：（1）、砌筑用磚和砌筑砂漿必須符合設(shè)計要求的種類和標(biāo)號。（2）、砌筑磚砌體時，必須保證磚材的濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻。（3）、砌體組砌方法正確，上下錯縫，灰縫飽滿度必須達(dá)到80%以上，水平和豎直灰縫寬度控制在102mm以內(nèi)。（4）、轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，留槎應(yīng)按規(guī)范要求處理。5、鋼筋砼工程質(zhì)量控制：（1）、對原材料（鋼筋、水泥、砂、卵石）進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，必要時進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格。（2）、嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求對鋼筋制安進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）、按審核后的施工配合比計量投料，并進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保砼配比準(zhǔn)確。（4）、在砼澆灌前，對模板工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保砼構(gòu)件位置，尺寸準(zhǔn)確。（5）、在砼澆搗過程中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，防止因漏振、少振而出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量問題。（6）、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)。6、嚴(yán)格控制廚房、廁所地面滲漏：（1）、嚴(yán)格控制砂礫石質(zhì)量，并按試驗(yàn)配合比做到準(zhǔn)確計量。（2）、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆砼板的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量確保鋼筋位置正確。（3）、在澆搗砼時，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保砼振搗密實(shí)，并督促施工單位做好養(yǎng)護(hù)工作。（4）、檢查預(yù)埋套管位置是否正確，管道安裝后進(jìn)行嚴(yán)密封堵。（5）、若有防水層時，對防水層施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。（6）、對廚房、廁所地面進(jìn)行24小時灌水試驗(yàn)。7、重點(diǎn)控制屋面工程，確保屋面不滲漏：（1）、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。（2）、現(xiàn)澆屋面嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，按施工配合比準(zhǔn)確計量確保強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。（3）、現(xiàn)澆砼屋面的砼厚度進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保砼澆搗密實(shí)。（4）、找平層的水泥砂漿嚴(yán)格控制好配合比，并按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求留好分格縫。（5）、防水層施工嚴(yán)格控制防水材料的質(zhì)量，并按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求檢查防水卷材搭接長度和鋪貼質(zhì)量，特別要嚴(yán)格檢查山墻、女兒墻、天溝與屋面連接處的防水施工質(zhì)量。（6）、剛性屋面控制好鋼筋網(wǎng)的規(guī)格型號、數(shù)量、尺寸及位置符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。（7）、控制好砼強(qiáng)度和砼的密實(shí)性并督促施工單位做好砼養(yǎng)護(hù)工作。（8）、剛性屋面的細(xì)石砼伸縮縫必須用防水油膏填嵌飽滿嚴(yán)密。（9）、其他屋面的質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計圖紙要求另行制訂監(jiān)理措施。（10）、屋面施工完后要進(jìn)行灌水或淋水試驗(yàn)，合格后才準(zhǔn)許分部工程驗(yàn)收。八、監(jiān)理措施：為力求監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取以下措施：1、組織措施：1）、根據(jù)工程實(shí)際情況，選派能滿足該工程監(jiān)理工作需要的各專業(yè)技術(shù)人員，組成“恒豐小區(qū)112棟商住樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部”，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理。2）、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)分工不分家，做到全員參與、各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作。3）、總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，公司對整個派駐機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的抽查，并實(shí)施相應(yīng)的獎罰制度，確保監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。2、技術(shù)措施：1）、督促施工單位編制好施工組織設(shè)計并認(rèn)真審核，對施工單位提出的新材料、新工藝、新方法的適用性及主要的施工方案進(jìn)行論證審查，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度和節(jié)約投資。2）、在監(jiān)理過程中，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，認(rèn)真執(zhí)行工程變更程序，嚴(yán)格控制工程變更，優(yōu)化設(shè)計，努力節(jié)約投資。3）、嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)做好事前、事中控制，檢查和督促施工單位按施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工管理程序進(jìn)行施工，做到開工有報告，施工有方案，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、構(gòu)配件、設(shè)備有合格證和檢測報告，變更有核定會簽，工序交接有檢查和簽署認(rèn)可，隱藏工程有記錄和簽認(rèn)，施工安裝質(zhì)量有自檢、互檢、專檢三級驗(yàn)評資料，竣工驗(yàn)收時資料齊備。4）、分析各類風(fēng)險因素，制定相應(yīng)預(yù)控措施，實(shí)施動態(tài)管理。5）、充分運(yùn)用檢測工具、儀器和試驗(yàn)手段全面控制工程質(zhì)量。3、經(jīng)濟(jì)措施：1）、編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標(biāo)按合同分別將投資分解到各單位工程。按時間進(jìn)度編制資金使用計劃。2）、嚴(yán)格工程計量；嚴(yán)格按計量程序計量，防止多計、超計，計日工應(yīng)嚴(yán)格控制，不得有虛報現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)虛報嚴(yán)肅處理。認(rèn)真審核工程概、預(yù)算，對工程付款進(jìn)行核查并簽發(fā)支付證書，確保提交給業(yè)主的計量支付資料的完整性、準(zhǔn)確性。4、合同措施：1）、協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬定合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題。2）、索賠控制。認(rèn)真研究合同文件，施工環(huán)境，確定預(yù)防費(fèi)用索賠，避免或減少索賠事件，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。提醒業(yè)主并協(xié)助做好由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作。做好工程施工監(jiān)理記錄，保存好各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際變更情況的圖紙，注意積累素材，記好監(jiān)理日志，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。及時、公正處理索賠。5、質(zhì)量預(yù)控措施和安全保證措施：1）、質(zhì)量預(yù)控措施：（1）、嚴(yán)格審查承包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的制訂是否符合工程質(zhì)量的要求，并督促檢查落實(shí)。（2）、建立專職的質(zhì)量檢測和管理機(jī)構(gòu)，配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。（3）、建立健全以總監(jiān)理工程師為首的質(zhì)量責(zé)任人，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的質(zhì)量責(zé)任制，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動的落實(shí)。（4）、做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括質(zhì)量教育，檢測計量和質(zhì)量信息工作。（5）、對工程所使用的材料，必須經(jīng)過見證取樣試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用于工程，嚴(yán)禁不合格材料或設(shè)備用于工程。（6）、關(guān)鍵工序和部位施工時，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理（詳見旁站監(jiān)理方案）。（7）、嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。（8）、監(jiān)理工程師積極參加發(fā)包單位組織的圖紙會審。（9）、堅持按圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改設(shè)計而危害工程質(zhì)量。（10）、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改措施進(jìn)行整改，不留質(zhì)量隱患。2）、質(zhì)量預(yù)控計劃表：質(zhì)量預(yù)控計劃表階段質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容預(yù)控方法施工準(zhǔn)備階段督促承包商編制好施工方案和施工組織設(shè)計，針對具體工程提出保證質(zhì)量的切實(shí)可行技術(shù)組織措施監(jiān)理工程師嚴(yán)格審核施工階段1、堅持按圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改設(shè)計圖紙；2、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、評定；3、用于工程的材料和設(shè)備必須合格；4、上道工序不合格，嚴(yán)禁下道工序施工；5、提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量；6、編制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確質(zhì)量預(yù)控措施。嚴(yán)格把關(guān)，執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢測或試驗(yàn)道道工序檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和部位進(jìn)行旁站保修階段1、工程交付使用后，組織承包商做好質(zhì)量回訪工作；2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因和責(zé)任，督促進(jìn)行質(zhì)量整改返修。參與回訪，督促整改3）、安全保證措施：（1）、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)安全監(jiān)督制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任。（2）、督促承包商建立健全安全保證體系，完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，全面負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。（3）、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的安全隱患問題，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。（4）、嚴(yán)格安全檢查和驗(yàn)收，對忽視安全生產(chǎn)盲目施工的承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并限期整改好。九、監(jiān)理工作制度：（一）、現(xiàn)場工作制度：1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；2、工程開工申報制度；3、工程材料、設(shè)備質(zhì)檢制度；4、隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；5、單位工程驗(yàn)收制度；6、技術(shù)變更處理制度；7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度；8、施工備忘錄簽發(fā)制度；9、工程款支付審簽制度；10、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；11、工程索賠簽審制度。（二）、監(jiān)理內(nèi)部工作制度：1、監(jiān)理組織工作會議制度；2、對外行文審批制度；3、監(jiān)理工作日志制度；4、監(jiān)理月報制度；5、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；6、監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。十、合理化建議1、屋面作法建議為FSP防水屋面：第一層為FSP防水板，第二層為珍珠巖保溫層隔熱層，第三層為屋面基層。屋面坡度i1.5%。根據(jù)田心社區(qū)歷年所采用的PVC、SBS等柔性防水屋面和FSP、鋼性防水屋面的實(shí)踐情況來看，F(xiàn)SP防水屋面的返修率最低。2、躍層取消，相應(yīng)的躍層結(jié)構(gòu)參照五層，由設(shè)計另行出圖。3、建議屋頂花架取消，外墻造型參照建設(shè)一村，由設(shè)計另行出圖。4、建議將所有塑鋼改為76系列廣東通用鋁合金窗（不帶紗帶紗軌）。5、建議將室內(nèi)消防栓取消。6、建議將室外排水主管改為鋼筋混凝土管。施工階段進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計劃整改開工準(zhǔn)備（承包單位）監(jiān)理審批同意監(jiān)理審批工期延期第一次工地例會否監(jiān)督計劃實(shí)施協(xié)調(diào)會議與指令完工？正常有干擾承包單位提出工期延期檢查執(zhí)行情況是是否有拖延是影響工期？承包單位責(zé)任？否監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃不同意同意監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修合同保修期結(jié)束施工階段投資控制工作流程圖投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計劃投資目標(biāo)分析、論證編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計有修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？施工設(shè)計挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析無審核設(shè)計挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)有無索賠可能設(shè)計與施工協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào)有無投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算無已完工程結(jié)算有無不合理之處？有提出索賠文件審核索賠文件無無有有無不合理之處？去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計劃投資比較 有有無偏差無分析投資偏差原因采取糾偏措施否未完工程投資預(yù)測分解投資目標(biāo)投資目標(biāo)是否要調(diào)整分析投資偏差原因提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣工決算文件有無不合理之處有無結(jié)算竣工決算施工階段質(zhì)量控制工作流程圖開工準(zhǔn)備（承包單位）提交開工報審表（承包單位）否審查開工條件（監(jiān)理單位）同意批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）轉(zhuǎn)入下一分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）整改否自檢合格？是整改填報報驗(yàn)申請表（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量（監(jiān)理單位）檢查合格？否是簽署報驗(yàn)申請表（監(jiān)理單位）否是本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？本分項(xiàng)分部工程完成填寫報驗(yàn)申請表（監(jiān)理單位）整改審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量（監(jiān)理單位）否是審查合格？簽署報驗(yàn)申請表（監(jiān)理單位）是否本單位工程的分項(xiàng)分部工程是否均完成？竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（監(jiān)理單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）申請工程竣工驗(yàn)收（承包單位）整改補(bǔ)充審核竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）否 否是文件資料是否符合要求？是現(xiàn)場檢查是否合格？簽署工程竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）組織工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位） 五、擬派項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表及其簡歷擔(dān)任本工程項(xiàng)目總監(jiān)及安全監(jiān)理員簡況表監(jiān)理組人員數(shù)總監(jiān)理工程師簡況姓名/年齡/專業(yè)/性別職稱/總監(jiān)證號每周住工地天數(shù)姓名/年齡職稱/性別證號9投標(biāo)人：（蓋章）法人代表或委托代理人： （蓋章）主要監(jiān)理人員名單和簡況表序號姓 名性別年齡職 稱專 業(yè)崗 位專業(yè)特長專業(yè)年限以往擔(dān)任過的主要工程及崗位12345678投標(biāo)人：（蓋章）法人代表或委托代理人： （蓋章） 總監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名姓 別女出生日期1959、5、4學(xué) 歷住 址監(jiān)理證編號2K0203工作簡歷： 1980年7月1986年1月,在湖南省湘東鐵礦礦務(wù)局基建科,從事工民建設(shè)計、施工技術(shù)管理工作；1986年2月1993年,在湖南洪源機(jī)械廠基建處設(shè)計室,從事土建設(shè)計施工及技術(shù)管理工作；1993年1998年,在株洲電力機(jī)車配件工業(yè)總公司設(shè)備基建科,從事土建設(shè)計、施工及技術(shù)管理工作；1998年現(xiàn)在，在株洲新凱監(jiān)理公司從事土建監(jiān)理工作。培訓(xùn)簡歷： 98年10月, 參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證 。 99年10月,參加鐵道部在泰山舉辦“鐵道部監(jiān)理工程師培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，獲鐵路監(jiān)理工程師資格證。 2000年9月,在長沙市省委舉辦的見證取樣考試合格。 2000年3月,在湖南省交通學(xué)院參加全國監(jiān)理工程師考試學(xué)習(xí)班，2001年考試合格，獲得全國監(jiān)理工程師資格證書。 2001年6月,參加省建委舉辦的監(jiān)理工程師（總監(jiān)）研討班，貫徹“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)”。 2002年10月,參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”工作業(yè)績：1980年，畢業(yè)于武漢冶金?？茖W(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)。有多項(xiàng)專業(yè)管理能力，從事過土建設(shè)計、施工技術(shù)管理和造價工作，為國家注冊造價工程師。1988年評為工程師。完成土建設(shè)計二十多萬平方米，施工項(xiàng)目100多個。1988年開始從事監(jiān)理工作，類似工作經(jīng)驗(yàn)豐富，擔(dān)任過監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。1998年，擔(dān)任中心村12、13、15棟的監(jiān)理工作，任總監(jiān)，該工程獲得市優(yōu)；1999年，擔(dān)任翠竹小區(qū)7、8、9棟的監(jiān)理工作；2000年，承擔(dān)了馨柳小區(qū)1、2、3、4棟和工廠底漆庫新建的監(jiān)理工作；2001年，完成了解放村13、14、15棟和紫藤苑7、20棟的監(jiān)理工作，任總監(jiān)，其中解放村15棟、紫藤苑7、20棟獲得市優(yōu)工程；2002年，完成了電力機(jī)車廠鋼材庫、鑄造機(jī)加工廠房和九方大廈A、B、C棟的監(jiān)理工作，其中九方大廈A、B、C棟獲得市優(yōu)?？偙O(jiān)理工程師代表基本情況表 編號：姓 名姓 別男出生日期1937、2、28學(xué) 歷住 址工作簡歷：1964年7月，畢業(yè)于湖大土木系；1964年8月至1980年6月，在西安機(jī)械部第十一設(shè)計研究院從事結(jié)構(gòu)設(shè)計；1980年6月，在株洲電力機(jī)車廠基建設(shè)備處從事工業(yè)與民用建筑建結(jié)設(shè)計，任副處長，主管設(shè)計施工至1996年12月31日；1998年10月，在株洲市新凱監(jiān)理公司工作。培訓(xùn)簡歷：1994年12月1日至15日，參加省建委、湖大聯(lián)合舉辦的第四期建設(shè)監(jiān)理研修班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)（培證字第4080號）；2001年5月8日至15日，參加省建委、交通學(xué)院聯(lián)合舉辦的總監(jiān)研討班學(xué)習(xí)。 2002年6月20日至7月3日，參加湖南省“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)規(guī)范”活動。 2002年10月 參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”工作業(yè)績：1998年10月，受聘任田心群力村一期、中興、團(tuán)結(jié)村住宅工程總監(jiān)，總建筑面積11.6萬M2，參加建設(shè)一村、新民、群力、中興村1997結(jié)算工程收尾驗(yàn)收。1999年，完成群力一期、中興、團(tuán)結(jié)村結(jié)轉(zhuǎn)工程竣工交付，竣工面積9。8萬M2，并受聘任群力二期及東門農(nóng)貿(mào)市場、鐵中教學(xué)樓、九方大學(xué)生公寓的總監(jiān)，新建筑面積7.8萬M2。2000年，完成群力二期及東門農(nóng)貿(mào)市場、鐵中教學(xué)樓、九方大學(xué)生公寓的竣工驗(yàn)收，竣工面積9.2萬M2，其中7個住宅的工程獲優(yōu)，東門農(nóng)貿(mào)市場和九方大學(xué)生公寓獲省優(yōu)；并受聘任民主、解放村住宅工程及鐵一小教學(xué)樓、總組裝面漆庫（輕鋼結(jié)構(gòu)）、九方配件綜合樓的總監(jiān)，新建面積7.6萬M2。2001年，完成2000年所有結(jié)轉(zhuǎn)工程竣工交付,竣工面積9.8萬M2,其中5個住宅工程獲市優(yōu);同時受聘任民主、中興、云杉部份住宅及裝備工模具披間的總監(jiān)，新建面積4.3萬M2。2002年，完成2001年結(jié)轉(zhuǎn)工程竣交付,竣工面積4.8萬M2;同時受聘任建一村區(qū)域改造、地鐵聯(lián)合廠房項(xiàng)目總監(jiān)，建筑面積合計7.8萬M2。2003年，建一村區(qū)域改造及地鐵聯(lián)合廠房裝修收尾工作。專業(yè)監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名學(xué) 歷住 址監(jiān)理證編號工作簡歷： 68年2月79年 株洲電力機(jī)車廠建筑公司、武裝部 79年3月92年 株洲電力機(jī)車廠基建科、設(shè)備基建處 92年98年3月 株洲電力機(jī)車廠社區(qū)發(fā)展處建設(shè)室 98年4月現(xiàn)在 株洲新凱監(jiān)理公司培訓(xùn)簡歷： 98年10月 參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證 2000年10月 參加株洲市見證取樣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，獲見證取樣崗位證 2002年6月 參加湖南省“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)規(guī)范”活動，并通過了全省統(tǒng)一考試 2002年10月 參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”工作業(yè)績： 2002年，建設(shè)村小區(qū)，45663.4平方米，總監(jiān)代表；聯(lián)誠公司拐角樓、綜合辦公樓，株洲電力機(jī)車廠第二幼兒園、設(shè)備樓裝修工程監(jiān)理。 2001年2002年，九方大廈A、B、C棟12468平方米工程監(jiān)理，獲市優(yōu)。 2001年，株洲電力機(jī)車廠第一小學(xué)綜合大樓（4210平方米）、運(yùn)動場工程監(jiān)理；綜合大樓獲市優(yōu)； 2000年，民主村33棟工程監(jiān)理； 1999年，九圓大夏17833平方米工程監(jiān)理； 97年99年，在株洲電力機(jī)車廠和鐵道部中車公司從事工程監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名學(xué) 歷住 址監(jiān)理證編號20017234工作簡歷： 79年84年 株洲電力機(jī)車廠設(shè)備科從事施工管理工作 79年3月92年 株洲電力機(jī)車廠設(shè)備科、設(shè)備基建處 92年98年3月 株洲電力機(jī)車廠社區(qū)發(fā)展處建設(shè)室 98年4月現(xiàn)在 株洲新凱監(jiān)理公司培訓(xùn)簡歷： 98年10月，參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證； 2000年10月，參加株洲市見證取樣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，獲見證取樣崗位證； 2002年6月，參加湖南省“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)規(guī)范”活動，并通過了全省統(tǒng)一考試； 2002年10月，參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”。工作業(yè)績： 1980年-1981年，株洲電力機(jī)車廠民主村51棟4單元住宅評為市優(yōu)良工程。 1983年，田心幼兒園框架樓2168M2，市評定為市優(yōu)良工程。1999年，株洲電力機(jī)車廠群力村39棟住宅評為市優(yōu)良工程。2000年，株洲電力機(jī)車廠民主村18、21、26、343棟住宅監(jiān)理。2001年，株洲電力機(jī)車廠云杉小區(qū)18棟住宅評為市推薦優(yōu)良工程。2002年，株洲電力機(jī)車廠建設(shè)村住宅1、2、14棟主體推薦優(yōu)良。專業(yè)監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名學(xué) 歷住 址監(jiān)理證編號工作簡歷：19761984年，株洲電力機(jī)車廠建筑公司，白鐵、鉚焊工作；19841995年，株洲電力機(jī)車廠建筑公司，工程預(yù)決算和廠內(nèi)維修施工；19951998年，株洲電力機(jī)車廠建筑公司，計劃、合同管理和工程預(yù)決算審核；1998現(xiàn)在，株洲市新凱工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，監(jiān)理工程師。培訓(xùn)簡歷： 98年10月，參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證 ； 2000年10月，參加株洲市見證取樣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，獲見證取樣崗位證； 2002年6月，參加湖南省“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)規(guī)范”活動，并通過了全省統(tǒng)一考試； 2002年10月，參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”。工作業(yè)績： 1998年，任擔(dān)任馨柳花園第11、12、13棟現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積11070M2，其中第12、13棟獲市優(yōu)工程。1999年，擔(dān)任馨柳花園第15棟現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積3740 M2。2000年，擔(dān)任機(jī)車制動器廠綜合樓現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積3400 M2；擔(dān)任紅旗北路整改項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理；擔(dān)任紫滕苑第27、28、29棟現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積8090 M2。2001年，擔(dān)任中興村第51棟、民主村37棟、現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積34100 M2；擔(dān)任九方氣動設(shè)備廠綜合樓現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積2700 M2。2002年，擔(dān)任建設(shè)一村3、5、6、7、9棟現(xiàn)場監(jiān)理，建筑面積11084 M2。九方氣動設(shè)備廠綜合辦公樓現(xiàn)場監(jiān)理工程師。2003年，擔(dān)任建設(shè)一村第3、5、6、7、9棟現(xiàn)場監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名學(xué) 歷住 址身份證號430202440621601身體狀況良監(jiān)理證編號020289工作簡歷： 1963年11月1973年5月，在省建六公司工作；1964年由單位選送到湖南省建筑學(xué)校委培電工專業(yè)學(xué)習(xí)；1973年5月1983年5月，調(diào)株洲電力機(jī)車廠電修車間工作，先后擔(dān)任過副班長、班長；1983年5月1998年3月，調(diào)電力機(jī)車廠設(shè)備基建處擔(dān)任施工員、預(yù)算員；1998年3月現(xiàn)在，株洲市新凱監(jiān)理公司。培訓(xùn)簡歷： 98年10月，參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證 ； 99年10月，參加鐵道部在泰山舉辦“鐵道部監(jiān)理工程師培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，獲鐵路監(jiān)理工程師資格證； 2000年9月，在長沙市省委舉辦的見證取樣考試合格； 2000年3月，在湖南省交通學(xué)院參加全國監(jiān)理工程師考試學(xué)習(xí)班，2001年考試合格，獲得全國監(jiān)理工程師資格證書； 2001年6月，參加省建委舉辦的監(jiān)理工程師（總監(jiān)）研討班，貫徹“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)”； 2002年10月，參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)”。工作業(yè)績：98年，監(jiān)理的株洲電力機(jī)車廠新民村綜合樓被評為市優(yōu)；99年，株電九方大學(xué)年公寓被評為省優(yōu)質(zhì)工程；2000年，株電面漆庫輕鋼廠房被評為市優(yōu)工程；2001年，株電聯(lián)誠公司下料廠房被評為市優(yōu)；2002年，株電九方房產(chǎn)大廈被評為市優(yōu)。專業(yè)監(jiān)理工程師基本情況表 編號：姓 名學(xué) 歷住 址身份證號身體狀況良好監(jiān)理證編號工作簡歷：1958年1961年，河北建筑工程學(xué)院供熱通風(fēng)專業(yè)，學(xué)習(xí)。 1961年1999年，湖南省工業(yè)設(shè)備安裝公司，先后擔(dān)任施工隊(duì)施工員、施工隊(duì)長、工程處主任、主任工程師、公司技術(shù)處處長、副總工程師。2001年現(xiàn)在，株洲市新凱監(jiān)理公司，任給排水專業(yè)監(jiān)理工程師。培訓(xùn)簡歷：2002年6月 參加湖南省“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)規(guī)范”活動，并通過了全省統(tǒng)一考試 2002年10月 參加株洲市“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范培訓(xùn)” 98年10月 參加湖南大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得湖南省注冊監(jiān)理工程師資格證 工作業(yè)績： 曾參加和組織領(lǐng)導(dǎo)過各類大型施工項(xiàng)目，較突出的有岳化總廠、岳陽造紙廠、邵陽熱電廠、株洲化工廠、湘江氮肥廠、南方公司、六0一廠、玻璃廠、上海大眾汽