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酒店會(huì)員計(jì)劃策劃提案 五星級(jí)酒店會(huì)員計(jì)劃策劃提案目標(biāo)幫助XX大酒店1,提高散客向常客的轉(zhuǎn)化率2,提升對(duì)會(huì)員的服務(wù)3,降低因?yàn)殇N售人員流動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失4,積累客源,持續(xù)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)介所有的國(guó)際酒店集團(tuán)都投入巨資建立和推廣自己的會(huì)員計(jì)劃,開(kāi)展會(huì)員制營(yíng)銷,穩(wěn)定了一大批忠誠(chéng)客戶,獲得了非常好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 XX大酒店作為一家單體高星級(jí)酒店,如果獨(dú)立施行會(huì)員計(jì)劃,有資金、人才和投資回報(bào)率低等諸多困難和障礙。 上??椭魃虅?wù)有限公司(客主)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了酒店客戶關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)權(quán)化,是酒店會(huì)員制營(yíng)銷的終極解決方案。 所謂客戶關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化,是指酒店的會(huì)員卡在聯(lián)盟內(nèi)任一酒店都可以享受其獨(dú)立的會(huì)員優(yōu)惠;所有聯(lián)盟內(nèi)酒店的積分都可以累加在任意聯(lián)盟內(nèi)酒店當(dāng)錢消費(fèi)。 所謂客戶關(guān)系的產(chǎn)權(quán)化,是指酒店發(fā)出的會(huì)員卡在聯(lián)盟內(nèi)其他酒店消費(fèi),做出貢獻(xiàn)的酒店收取2%的交換費(fèi),獲得會(huì)員消費(fèi)的酒店支付5%的費(fèi)用(2%的交換費(fèi)和3%的客主服務(wù)費(fèi))。 酒店接待自己的會(huì)員現(xiàn)金消費(fèi)、接待會(huì)員使用自己發(fā)出的積分或者儲(chǔ)值,不涉及交換,不需要支付任何費(fèi)用。 客主幫助XX大酒店更容易售出會(huì)員卡。 因?yàn)榫频晔鄢龅臅?huì)員卡,不僅可以在XX大酒店享受會(huì)員優(yōu)惠,在聯(lián)盟內(nèi)任何一個(gè)酒店都能享受其會(huì)員優(yōu)惠。 一卡通。 客主幫助XX大酒店的會(huì)員更重視酒店售出的會(huì)員卡。 因?yàn)榫频杲o會(huì)員的積分,不僅可以在本酒店當(dāng)錢消費(fèi),還能和聯(lián)盟內(nèi)任何一個(gè)酒店給會(huì)員的積分疊加,在聯(lián)盟內(nèi)任何一個(gè)酒店當(dāng)錢消費(fèi)。 積分通。 客主幫助XX大酒店實(shí)現(xiàn)更自由更方便的儲(chǔ)值管理。 酒店可以發(fā)出只能在本酒店使用的儲(chǔ)值,也可以發(fā)出能在聯(lián)盟內(nèi)任何一個(gè)酒店使用的積分。 酒店可以對(duì)協(xié)議客戶進(jìn)行更加科學(xué)和有效的管理,也可以幫助酒店實(shí)現(xiàn)分散化的商旅管理。 內(nèi)容1,客主將為XX大酒店提供“客主會(huì)員卡聯(lián)盟”統(tǒng)一的讀卡器,以及為酒店制作獨(dú)立的會(huì)員卡。 這樣的話,聯(lián)盟內(nèi)其他酒店才能讀出XX大酒店發(fā)行的會(huì)員卡,XX大酒店也才能讀出聯(lián)盟內(nèi)其他酒店的發(fā)卡。 2,客主將為XX大酒店提供的瀏覽器端的會(huì)員管理軟件。 這一軟件不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己會(huì)員在自己酒店消費(fèi)的管理,還是網(wǎng)絡(luò)化的,例如,可以實(shí)時(shí)獲知自己的會(huì)員在聯(lián)盟內(nèi)其他酒店的消費(fèi)。 3,客主將攜其專業(yè)知識(shí)協(xié)助XX大酒店制定獨(dú)立的“會(huì)員優(yōu)獎(jiǎng)計(jì)劃”。 例如,我們建議會(huì)員卡分為個(gè)人會(huì)員和公司會(huì)員兩種,或者普通卡和至尊卡,可以在系統(tǒng)設(shè)置區(qū)別。 不同卡的類別,要有不同的會(huì)員激勵(lì)政策和銷售手段。 4,我們建議,XX大酒店要慎重制定自己的會(huì)員營(yíng)銷價(jià)格體系。 良好的會(huì)員營(yíng)銷價(jià)格體系是一個(gè)酒店會(huì)員制營(yíng)銷能否取得成功的關(guān)鍵。 舉標(biāo)準(zhǔn)間為例,我們建議,前臺(tái)價(jià)設(shè)置為508元,會(huì)員價(jià)取網(wǎng)絡(luò)價(jià)=488元,同時(shí)給予會(huì)員24.4元的積分獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)員卡售價(jià)取35元。 我們建議,積分計(jì)劃擴(kuò)展到餐飲部門,給予會(huì)員更廣闊更優(yōu)惠的服務(wù)。 我們建議,XX酒店要就此召開(kāi)專題會(huì)議。 5,客主幫助XX大酒店實(shí)現(xiàn)更高的會(huì)員回頭率和更高的入住率。 酒店更容易售出會(huì)員卡,會(huì)員更重視酒店售出的會(huì)員卡,這就帶來(lái)了更高的會(huì)員回頭率。 更高的會(huì)員回頭率使得酒店的入住率上升了一個(gè)臺(tái)階。 伴隨網(wǎng)絡(luò)的壯大,會(huì)員的交叉入住更加導(dǎo)致更高的會(huì)員回頭率和更高的入住率。 6,客主幫助XX大酒店實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)宣傳、展示和會(huì)員訂房。 單個(gè)酒店的網(wǎng)站的瀏覽量和轉(zhuǎn)化率都已經(jīng)證實(shí)了是極低的。 集群效應(yīng)下的網(wǎng)絡(luò)宣傳和展示才是真正的網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷,威力巨大,而且是完全的。 會(huì)員訂房直接推送到酒店的界面,也是完全的。 7,客主幫助XX大酒店以低廉的成本啟動(dòng)會(huì)員計(jì)劃。 會(huì)員管理系統(tǒng)是完全的,酒店需要支付的僅僅是讀卡器和會(huì)員卡的成本。 8,低廉的運(yùn)行成本。 XX大酒店接待自己的會(huì)員在自己酒店的現(xiàn)金消費(fèi),或者是接待任何會(huì)員在本酒店使用自己發(fā)出的積分,或者是接待本酒店發(fā)出的儲(chǔ)值,都是局域網(wǎng)的運(yùn)行,都是沒(méi)有任何費(fèi)用的。 接待聯(lián)盟內(nèi)其他酒店的會(huì)員的現(xiàn)金消費(fèi),只需要付出5%的費(fèi)用(2%的交換費(fèi)和3%的客主服務(wù)費(fèi))。 接待會(huì)員使用聯(lián)盟內(nèi)其他酒店發(fā)出的積分,獲得收入是90%的金額(扣除了5%的積分比例、2%的交換費(fèi)和3%的客主服務(wù)費(fèi))。 9,操作簡(jiǎn)便。 高度程序化。 前臺(tái)人員3分鐘就可以學(xué)會(huì)。 會(huì)員卡接待操作時(shí)間不超過(guò)1分鐘。 10,宣傳手段是會(huì)員計(jì)劃成功的另一個(gè)關(guān)鍵。 我們建議,前臺(tái)價(jià)牌就要明示會(huì)員計(jì)劃。 一句話,千方百計(jì)把客人轉(zhuǎn)化成會(huì)員,轉(zhuǎn)化成常客。 11,兩個(gè)會(huì)員儲(chǔ)值優(yōu)獎(jiǎng)計(jì)劃。 會(huì)員可以自由選擇其中之一。 a.會(huì)員儲(chǔ)值10,000元,可以獲得10,000元儲(chǔ)值消費(fèi)額度和1,000點(diǎn)積分。 儲(chǔ)值時(shí)開(kāi)具10,000元發(fā)票。 b.會(huì)員儲(chǔ)值10,000元,可以獲得12,000元儲(chǔ)值消費(fèi)額度。 儲(chǔ)值時(shí)開(kāi)具10,000元發(fā)票。 c.更高額度儲(chǔ)值的優(yōu)獎(jiǎng)方案,請(qǐng)與我們聯(lián)系面議。 在消費(fèi)儲(chǔ)值時(shí)酒店將不再獎(jiǎng)勵(lì)積分、不再開(kāi)具發(fā)票,如果雖然卡內(nèi)有儲(chǔ)值,但會(huì)員仍然選擇現(xiàn)金消費(fèi)時(shí),仍可以獲得會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)。 12,酒店要對(duì)管理層和員工進(jìn)行培訓(xùn),深刻理解會(huì)員計(jì)劃的重要性及操作流程。 會(huì)員服務(wù) 一、會(huì)員卡的辦理及發(fā)放a)為會(huì)員方便,盡可能使用客主的預(yù)制卡功能。 只需取得會(huì)員的姓名、身份證號(hào)碼(或者護(hù)照編號(hào))和手機(jī)號(hào)碼。 b)會(huì)員可以登錄到.kezhu.修改自己的聯(lián)系方式,或者查詢自己的積分獲得和使用情況。 會(huì)員的身份證號(hào)碼、會(huì)員卡卡號(hào)和預(yù)留手機(jī)號(hào)碼都可以做為登錄名,初始密碼是預(yù)留的手機(jī)號(hào)碼。 二、會(huì)員卡的使用a)當(dāng)場(chǎng)辦理會(huì)員卡當(dāng)場(chǎng)即可享受會(huì)員會(huì)員優(yōu)惠價(jià)以及積分獎(jiǎng)勵(lì)。 當(dāng)天就可以享受餐飲積分獎(jiǎng)勵(lì)。 b)會(huì)員忘帶會(huì)員卡可以通過(guò)信息查詢確認(rèn)會(huì)員身份,可以給予會(huì)員優(yōu)惠價(jià),但不能獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),也不能使用積分或者儲(chǔ)值消費(fèi)。 c)會(huì)員卡是會(huì)員在酒店儲(chǔ)值消費(fèi)和享受各項(xiàng)優(yōu)惠措施的唯一憑證,該卡只限本人使用。 d)會(huì)員須在住宿登記和餐廳結(jié)賬時(shí)出示會(huì)員卡,以便享受積分獎(jiǎng)勵(lì)。 e)會(huì)員每次消費(fèi)積分和儲(chǔ)值情況,將收到接待酒店發(fā)出的短信通知。 f)公司會(huì)員卡的使用同個(gè)人會(huì)員卡。 公司會(huì)員卡使用積分和儲(chǔ)值消費(fèi)需要輸入身份證號(hào)碼驗(yàn)證。 公司會(huì)員可以通過(guò)發(fā)卡酒店管理自己的身份證群組。 三、會(huì)員卡的掛失、補(bǔ)辦、換卡和退卡辦理a)掛失和補(bǔ)卡辦理掛失的會(huì)員卡,可立刻辦理補(bǔ)卡手續(xù),補(bǔ)卡不更改會(huì)員卡原有持卡人姓名和身份證號(hào)碼等重要資料,每張個(gè)人卡需交補(bǔ)卡費(fèi)10元,原卡內(nèi)的積分或者儲(chǔ)值轉(zhuǎn)入新卡內(nèi)繼續(xù)使用。 公司卡沒(méi)有補(bǔ)卡概念,可以掛失,制作子卡。 母卡一般不拿在外面用,每張子卡都能為母卡儲(chǔ)值。 b)會(huì)員必須愛(ài)護(hù)會(huì)員卡,如不慎為損壞可申請(qǐng)換卡,換卡時(shí)每張個(gè)人卡須交卡費(fèi)10元,原卡內(nèi)的積分或者儲(chǔ)值轉(zhuǎn)入新卡內(nèi)繼續(xù)使用。 c)會(huì)員卡售出不退。 特殊情況下,酒店有重大過(guò)錯(cuò)并導(dǎo)致會(huì)員強(qiáng)烈投訴,經(jīng)總經(jīng)辦同意,可以為客人辦理退卡,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證會(huì)員卡密碼和原始登記信息無(wú)誤后,請(qǐng)客人持會(huì)員卡和與原始登記信息相符的有效證件到財(cái)務(wù)部辦理退卡手續(xù),由財(cái)務(wù)核實(shí)客人資料和賬戶資料后給予辦理,并收回會(huì)員卡,原則上退回的會(huì)員卡不再對(duì)外發(fā)放。 帳戶上如有積分和儲(chǔ)值均作廢處理。 四、酒店內(nèi)部宣傳推廣a)宣傳資料分別置于酒店前臺(tái)、收銀臺(tái)、大堂吧、餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳餐桌、西餐廳餐桌上、客房?jī)?nèi)明顯部位等部位。 b)大堂設(shè)置會(huì)員權(quán)利告示牌,c)酒店網(wǎng)站及客主網(wǎng)站分別刊載會(huì)員計(jì)劃詳細(xì)介紹d)每張會(huì)員卡將配一本會(huì)員手冊(cè),內(nèi)容包含會(huì)員卡使用指南,會(huì)員權(quán)利解釋,聯(lián)盟酒店名錄及標(biāo)準(zhǔn)房會(huì)員價(jià)(按星級(jí)從高到低排列) 五、客戶關(guān)系維護(hù) 1、客戶關(guān)系維護(hù)的關(guān)鍵是正確的激勵(lì)制度。 客戶關(guān)系將與每個(gè)具體的客戶經(jīng)理掛鉤。 會(huì)員每月在XX大酒店的消費(fèi)以及會(huì)員在聯(lián)盟內(nèi)其他酒店的消費(fèi),都會(huì)合并統(tǒng)計(jì)在每個(gè)客戶經(jīng)理的名下。 每個(gè)客戶經(jīng)理對(duì)自己發(fā)出的會(huì)員卡,都自動(dòng)成為這一會(huì)員的主管客戶經(jīng)理。 客戶經(jīng)理離職,其管理的客戶將由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移到其他客戶經(jīng)理手上。 客戶經(jīng)理發(fā)展的會(huì)員,不管是在聯(lián)盟內(nèi)其他酒店消費(fèi),還是在XX大酒店消費(fèi),主管客戶經(jīng)理都能獲得1%的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 2、通過(guò)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)吸引常客是低級(jí)銷售手段,走優(yōu)質(zhì)的客戶服

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