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2008年造價師考試工程造價案例分析真題（回憶版）第一題(分)：建筑工程 設(shè)備購置費 安裝工程 主要生產(chǎn)裝置A主 B主 C主 A車間 A1 B1 C1 B車間 A2 B2 C2 C車間 A3 B3 C3 輔助生產(chǎn)裝置A輔 B輔 C輔 附屬 A附 B附 C附 費用合計 A B C 問1、類似項目A生產(chǎn)車間進口設(shè)備費X萬元，其中FOB價1200萬美元（1：8.3兌換），剩下為從屬及運雜費等。擬建項目進口設(shè)備FOB價1100萬美元（1：7.2），從屬設(shè)施費和國內(nèi)運雜費比例不變，問從屬費用比例？國產(chǎn)設(shè)備費用提高25%，A車間設(shè)備購置費？2、主要生產(chǎn)裝置設(shè)備費?3、輔助工程項目減少20%后建筑工程費用?4、安裝工程上調(diào)15%，基本預(yù)備費X%，漲價預(yù)備費占靜態(tài)投資y%，計算基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費5、建設(shè)投資解題：1、設(shè)備其他費用比例：（X-1200*8.3）/X=a國產(chǎn)設(shè)備：B1-X=b擬建A車間設(shè)備費：1100*7.2/(1-a)+b*(1+25%)1、127.07，26481.39萬元2、39.383、30715.50萬元4、102660.39萬元第二題(分) 一分包商承包了一專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。 該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/小時）。延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。 該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，使該分項工程推遲到6月18日才開工，為保證按合同工期完成，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）二種方式趕工，延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。 問題： 1. 如該承包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的延誤對該工程總工期的影響。 2. 如采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？ 3. 如采取夜間加班方式趕工，加班期間白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天（四舍五入取整）？ 4. 如夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？ 5. 從經(jīng)濟考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由，假設(shè)分包商需要趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？ 參考答案： 1、工期延誤多少天？ 延誤增加7天 2、不趕工增加的延誤費用? ( 20人*60元/工日+1000元/天）*7天=15400元（需繼續(xù)完成的成本加上罰款） 4、采取延長工作時間加速施工方案，每天應(yīng)增加的時間？每天增加的費用？增加總費用？ 正常每天需完成工程量2400/30=80立方 延誤后每天需完成工程量2400/23=104.35立方 每天延長工作時間需完成的工程量104.35-80=24.35立方 正常每人每小時工效80/8=10立方/小時 因延長工作時間，延長工作時段內(nèi)工作效率降低10% 則每天需延時工作時間24.35/10*（1-10%）=2.71小時 延長工作時間每天增加費用=2.71*20人*7.5*1.2=487.80元/天 采取延長工作時間措施需增加的總費用487.80元/天*23天=11219.40元 5、采取夜班加速施工方案，應(yīng)該加班幾天？試比較應(yīng)采取哪種方案？ (1)需要夜班施工時間=80*7/(10立方*8小時*0.85-10立方*8小時*0.05)=560/64=8.75天=9天 (2)每天夜班增加的費用=9*60*20*1.30+9*100=14940元 (3)通過比較:7000小于11219.40小于14940 應(yīng)選擇不趕工。 如果趕工，應(yīng)選擇延長時間方案。 第三題(分) 答案： 1、有兩個不妥之處 （1）潛在的投標(biāo)人定為國營企業(yè)，理由：違反有關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)公平原則。 （2）招標(biāo)人只與聯(lián)合體牽頭人簽訂合同，理由：相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，招標(biāo)人與聯(lián)合體簽訂合同，聯(lián)合體所有成員應(yīng)參予簽訂（簽字）。 （3）限定有獲得本省XX獎勵的企業(yè)參加，是否不妥？ 2、成本1000萬元，材料比重占60%，漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2，利潤率為3% 問：按原成本計算，成本增加比例？ （1） 調(diào)整后成本1000*40%+1000*60%*（1.10*0.3+1.05*0.5+1.0*0.2） 400+600*1.055 1033萬元 或： 調(diào)整后成本1000*40%+1000*60%*（1+0.10*0.3+0.05*0.5+0*0.2） 400+600*1.055 1033萬元 （2）不含稅造價報價1033*（1+3%） 1063.99萬元 （3）利潤率 (1063.99-1000)/1000 =6.40% 3、求工程款現(xiàn)值：報價1100萬，每提前一月獎30萬元，獎金于竣工結(jié)算時支付，簽訂合同工期11個月，實際工期11個月，每月工程款均在下月末支付 方案一工程款現(xiàn)值=100(P/A,1%,11)(P/F,1%,1) =100*10.368*0.990 =1026.43萬元 4、求工程款現(xiàn)值：報價不變，實際工期10個月，每個月末采取加快措施費用4萬元： 方案二工程款現(xiàn)值=110(P/A,1%,10)(P/F,1%,1)+30(P/F,1%,11)-4(P/A,1%,10) = 110*9.471*0.990+30*0.896-4*9.471 =1020.39萬元 5、比較這兩個方案哪個現(xiàn)值大，是否應(yīng)采取加快工期的措施 方案一工程款現(xiàn)值大于方案二工程款現(xiàn)值，不應(yīng)采取加快工期的措施。 第四題(分) 1、15個月 2、成立 3、各自承擔(dān)責(zé)任 4、索賠38萬元，3個月工期 第五題(20分) 一項目業(yè)主采用清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定中標(biāo)人，招標(biāo)文件如下： 1）分部分項工程量清單中含有甲乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3，清單報價中甲綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。 2）措施項目清單中環(huán)境保護、文明、安全、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。 3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。 4）規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%，稅金率為3.41%。 在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，條款如下： 1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。 2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。 3.措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。 4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。 5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時。超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9，當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08. 6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月實際完成（經(jīng)業(yè)主確認）的工程量，如下： 3 4 5 6 甲 900 1200 1100 850 乙 700 1000 1100 1000 施工過程中發(fā)生了以下事件： 1）5月份由于不可抗力，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng)）損失1萬元；施工機械被損壞，損失1.5萬元。 2）實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。 問題： 1計算材料預(yù)付款。 2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。 3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。 4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。 5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥，沙石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)價，經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)制公式調(diào)整結(jié)算價，假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款（含索賠費用）為750萬元，固定要素為0.3，水泥，沙石可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變，則6月工程結(jié)算價為多少？ （保留兩位小數(shù)） 參考答案： 1問：預(yù)付款=（4500*1240+3200*985）*20%=873.20*20%=174.64萬元 每次扣回=174.64/2=87.32萬元 2問：(1)分項工程清單合價=4500*1240+2800*785=777.80萬元 (2)四項措施費合計=873.20萬元*3.8%*(1+4%)*(1+3.41%)=35.69萬元 (3)預(yù)付措施費=35.69萬元*50%=17.84萬元 （4）每月支付措施費17.84/44.46萬元 3問：35月甲分項累計完成：3200小于4500，不調(diào)價 35月乙分項累計完成：2800小于3200，不調(diào)價 5月份結(jié)算款=(1100*1240+1100*985)+10000*1.04*1.0341*0.95/10000+4.46*0.95-87.32 245.75*1.04*1.0341*0.95+4.46*0.9587.32 =168.00萬元 4問： 6月甲計劃：4500；累計完成：4050；計劃完成率=（4050-4500）/4500=-10%，未超過10%，不調(diào)價 6月乙計劃：3200；累計完成：3800；計劃完成率=（3800-3200）/3200=18.7%，大于10%，調(diào)價 乙分項調(diào)價部分工程量=（3800-3200*1.1)=280，不調(diào)價工程量=1000-280=720 6月份結(jié)算款=(850*1240+280*985*0.9+720*985)+35000*1.04*1.0341*0.95/10000+4.46*0.95-87.32 =126.00萬元 5問：調(diào)值后的結(jié)算款=750+(850*1240+280*985*0.9+720*985)/10000+3.50*1.04*1.0341+4.46*（0.3+0.10*1.15+0.6)-750 =750+(201.94+3.5)*1.07536+4.46*1.015-750 240.00萬元 第六題(工程量計算及綜合單價;40分) (一)土建 1、帶形基礎(chǔ)38.52立方，獨立基礎(chǔ)1.55，帶形墊層9.36，獨立墊層0.39 2、 3、帶形基礎(chǔ)綜合單價452.83 4、帶形模板136.8平方，獨立模板6.24，墊層模板15.52 5、措施費合計7520.81 (二)電氣 1、32鋼管:7+0.1+0.2+0.2+6-0.5=13m 50鋼管:25+1