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文武學(xué)校教科研工作保障措施一、管理機(jī)構(gòu)與作用:(一)校長負(fù)責(zé)制按照上級教育科研部門的要求,我校教科研實(shí)驗(yàn)基地工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。戎斌校長為科研的總負(fù)責(zé)人,教科研組作為常設(shè)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)教科研的日常工作。(二)采取分級管理,分層推進(jìn)的工作運(yùn)行機(jī)制根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同,組成了二個教科研小組,組長作為總召集人,按照教科研實(shí)驗(yàn)的工作部署,組織開展教育科研的日常工作。1、學(xué)科教科研組:主要由學(xué)科組長組成。主要從專業(yè)建設(shè)和課程改革的層面展開研討。充分把握市場規(guī)律,不斷調(diào)整與充實(shí)專業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)課程改革,努力探索符合職校實(shí)際,有利于教師和學(xué)生共同成長的發(fā)展途徑與辦法。2、教師教科研組:由任課教師所組成。主要是從教與學(xué)的層面充分展開課題研討。把如何讓學(xué)生學(xué)會與掌握,如何提高學(xué)生的專業(yè)技能與水平,作為研究的重點(diǎn)。努力構(gòu)建適合職校特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)和方法。四、堅(jiān)持教科研例會制度 (一)教科研例會制度是實(shí)現(xiàn)教育科研實(shí)驗(yàn)基地有效管理的重要舉措,是進(jìn)行科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流的有效形式。 (二)具體內(nèi)容包括:1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級教育科研部門相關(guān)文件和工作計(jì)劃。2、研究部署學(xué)校的教育科研的工作任務(wù)。3、搞好科研培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。4、組織好科研課題的開題報告、中期檢查而后結(jié)題報告。5、搞好科研工作的總結(jié)交流活動。五、建立健全學(xué)校教育科研的常規(guī)工作制度(一)認(rèn)真制定好學(xué)校教育科研的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃(二)加強(qiáng)教育科研課題的過程研究,建立健全教育科研的檔案管理。(三)加強(qiáng)教育科研的定期匯報和督促檢查工作,保證科研課題的有效開展。六、建立健全的教育科研的獎懲制度(一)建立教育科研活動的考勤制度 1、做好教育科研的例會考勤記載 2、做好外出科研活動的考勤記載 3、把考勤內(nèi)容列入年終考核項(xiàng)目,和個人績效掛鉤。(二)做好科研課題的考核評比工作 1、按課題進(jìn)度要求,及時上交有關(guān)材料 2、對不同級別的科研課題,給予不同的分值和獎勵。 3、將課題研究情況列
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