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公司管理變革心得體會作為棗建的一名員工,這次管理變革讓員工,既要做到歸零,遵守企業(yè)的制度,還要不斷的學習、懂得感恩。仔細想來,我已經(jīng)在棗建集團的工作崗位上渡過了14載春秋。繁瑣的工作中,有著艱辛的汗水,也有著成功的喜悅有時忙起來自己就會覺得什么事情都湊到一塊,忙得不知從何做起,想起來就覺得很煩躁,恨不得自己能有三頭六臂。可在聽李強教授的演講過程中,讓我懂得了:凡事順其自然,遇事處之泰然,得意之時淡然,失意之時坦然,艱辛曲折必然,歷盡滄桑悟然的道理。由此,我也想到了我自己。目前,企業(yè)正面臨最困難的時期,很多職工面對自己的崗位工作,都沒有積極性,完全是當作完成任務一樣來準備;當談到收入、福利等敏感的問題時,不從自身找原因,總是習慣性的怨天尤人。聽了成教授的演講,再想想現(xiàn)在職工的這些消極的表現(xiàn),確實很值得自己深思熟慮。我開始懂得,也希望大家都能夠懂得,不管自己是在什么崗位,如果在遇到問題時只是不停的抱怨,在解決問題上只能起相反的作用,最終問題還要面對,結(jié)果自己也會工作地很辛苦。如果用一種積極的、良好的心態(tài)去對待身邊的人和事,自己不僅能從工作中獲得快樂,也能起到事半功倍的效果。現(xiàn)在,我也積極地調(diào)整自己的心態(tài)、思想,當再出現(xiàn)某種消極的心態(tài)時,總是不停的暗示自己,因為工作中不只是業(yè)務上需要不斷學習,還有很多困難等著我們一起面對,我會努力的工作,把每一次困難當作人生積累經(jīng)驗的機會。企業(yè)文化建設的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?!耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心,把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,愛護人的成長,關心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團隊精神和共同進步,進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié)、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀律, 沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的規(guī)章制度來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵

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