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管理會計試卷二 一、單項選擇題(在每小題列出的選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在答題紙對應的題號后。本題型共20小題,每小題1分,共20分。)1、現(xiàn)代管理會計的一個重要特征是( )。A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B、必須遵循公認會計原則C、方式方法更為靈活多樣 D、方法單一2、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是指降低( )。A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本 D、單位固定成本3、下列各種混合成本可以用模型y=a+bx表示的是( )。A、階梯式變動成本 B、延伸變動成本 C、半變動成本 D、曲線變動成本 4、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5 000元,該期產(chǎn)量為2 000件,銷售量為1 000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2 000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為( )。A、0元 B、1 000元C、5 000元 D、6 000元5、假設某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品的邊際貢獻率分別為10、15和30,銷售比重分別為30、30和40,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻毛益率為( )。A、55 B、19.5 C、15 D、306、某產(chǎn)品單價為20元,單位變動成本為15元,固定成本為20000元,目標稅后利潤為15000元,所得稅率為25%,則保利銷售量為( )。A 、6000件 B、 2000件 C、 10000件 D 、8000件7、在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中,進一步加工前的成本,屬于( )。A、固定成本 B、變動成本C、付現(xiàn)成本 D、沉沒成本8、假設某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機器小時,有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁,它們的單位邊際貢獻分別為4元、6元、8元、10元,生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器小時各為4、5、4、6小時,則該廠應增產(chǎn)的產(chǎn)品是( )。A 、甲產(chǎn)品 B、乙產(chǎn)品 C、 丙產(chǎn)品 D、丁產(chǎn)品9、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000元,固定成本是4000元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備可對外出租,一年的增加收入為多少元時,應停產(chǎn)該種產(chǎn)品( )A、2001 B、3001 C、1999 D、290010、某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于。( )A、400件 B、440件 C、1050件 D、1060件11、某公司每年需用B零件860件,以前一直外購,購買價格每件8.4元?,F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)B零件,但每件將增加專屬固定成本1200元,自制時單位變動成本6元,則自制和外購的成本分界點為( )。A、600件 B、500件 C、450件 D、以上都不對12、以下決策不屬于短期經(jīng)營決策的是( )。A、接受追加訂貨 B、購買固定資產(chǎn)C、開發(fā)新產(chǎn)品 D、虧損產(chǎn)品停產(chǎn) 13、某公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,實際耗用人工8000小時,實際發(fā)生變動制造費用20000元,變動制造費用實際分配率為每直接人工工時2.5元,變動制造費用標準分配率為3元,標準耗用人工6000小時。則變動制造費用差異為( )。A、-4000元 B、6000元C、2000元 D、5000元14、編制全面預算的出發(fā)點及各種預算的基礎是( )。A、直接材料預算 B、直接人工預算C、生產(chǎn)預算 D、銷售預算15、直接人工預算的主要編制基礎是( )。A、銷售預算 B、現(xiàn)金預算C、生產(chǎn)預算 D、產(chǎn)品成本預算16、在標準成本制度下,分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是( )。A、標準產(chǎn)量下的標準用量 B、實際產(chǎn)量下的標準用量C、標準產(chǎn)量下的實際用量 D、實際產(chǎn)量下的實際用量17、在最佳工作狀態(tài)下可以達到的成本水平的標準成本是( )。A、理想標準成本 B、寬松標準成本C、現(xiàn)實標準成本 D、正常標準成本18、下列不屬于責任會計基本原則的是( )。A、責、權(quán)、利原則 B、激勵原則C、目標一致原則 D、不可控原則19、只衡量其貨幣投入量,而不衡量其產(chǎn)出量,這是( )的基本特點。A、成本中心 B、利潤中心C、投資中心 D、責任中心20、B是A公司下屬的一個投資中心,該廠預計2007年投資500萬元,預計凈收益增加150萬元,如果該公司的平均報酬率為30。則該廠這項投資的剩余收益為( )。A、45萬元 B、150萬元C、0 D、105萬元二、多項選擇題(在每小題列出的選項中只有二至四個選項是符合題目要求的,請將正確的選項的字母填在括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。本題型共10小題,每小題2分,共20分)1、管理會計的特點是( )。A、是對內(nèi)報告會計 B、會計主體是多層次的 C、核算方法靈活多樣 D、核算不要求絕對準確2、下列成本項目中是酌量性固定成本的是。A、技術(shù)開發(fā)費 B 、管理人員工資 C、廣告費 D、職工教育培訓費3、剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時虧損產(chǎn)品( )。A、應該停產(chǎn) B、只要單價高于單位變動成本時不應停產(chǎn)C、只要邊際貢獻大于零時不應該停產(chǎn) D、不應停產(chǎn)4、下列關(guān)于機會成本的說法正確的有( )。A、如果接受訂貨由于加工能力不足而放棄正常訂貨的有關(guān)收入稱為接受訂貨方案的機會成本B、如果不接受訂貨由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入稱為不接受訂貨方案的機會成本C、不接受訂貨可將設備出租,接受訂貨就不能出租設備,則設備出租租金為接受訂貨方案的機會成本D、虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn),可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,轉(zhuǎn)產(chǎn)可以獲得的邊際貢獻是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機會成本5、下列屬于相關(guān)成本的有( )。A、專屬成本 B、賬面成本C、差量成本 D、機會成本6、下列項目中,屬于直接人工預算的內(nèi)容有( )。A、預計生產(chǎn)量 B、直接人工總成本C、直接人工總工時 D、單位產(chǎn)品耗用工時7、下列各項中,屬于營業(yè)預算的內(nèi)容有( )。A、現(xiàn)金預算 B、產(chǎn)品成本預算C、生產(chǎn)預算 D、制造費用預8、下列項目中,屬于價格差異的有( )。A、直接材料價格差異 B、直接人工效率差異C、變動制造費用分配率差異 D、直接人工工資率差異9、在直接人工標準成本制定中,每小時的標準工資率決定于( )。A、工人人數(shù) B、標準總工時數(shù)C、實際總工時數(shù) D、預計直接人工工資總額10、一般來講企業(yè)按其所負責任可以建立( )。A、成本中心 B、利潤中心C、投資中心 D、收入中心三、判斷題(本題共10小題,每小題1分,共10分,請將正確答答案寫在答題紙上,寫在試題卷上無效)1、管理會計工作可以不受公認的會計準則的約束。( ) 2、變動成本的特點是隨產(chǎn)銷量的變動而呈正比例變動,其單位變動成本不變。( ) 3、單一品種下,保本點的銷售額隨邊際貢獻率的上升而下降。( ) 4、指數(shù)平滑法的平滑系數(shù)越大,則近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響越小。( ) 5、在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時,如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本,就應該停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。( ) 6、在進行差量分析時,只要差量收入大于差量成本,就以收入大的方案為優(yōu)。( )7、零基預算的特點是各項預算數(shù)完全不受以往費用水平的影響,而是以零為起點,根據(jù)預算期企業(yè)實際經(jīng)營情況的需要,按照各項開支的重要程度來編制預算。( ) 8、滾動預算的主要特點是,在連續(xù)不斷的滾動中始終保持一個完整的預算年度。( ) 9、制造費用耗用差異受到變動制造費用的節(jié)約和浪費的影響,但與生產(chǎn)工時無關(guān)。( ) 10、在責任會計中對成本中心評價考核的重點是產(chǎn)品成本。( ) 四、簡答題(本題型共2小題,每小題5分,共10分)1、全面預算體系中營業(yè)預算包含什么內(nèi)容?2、什么是內(nèi)部結(jié)算價格?制定內(nèi)部結(jié)算價格時應遵循哪些原則?五、計算分析題(本題型共3小題,第1題10分,第2,3題15分,共計40分)1.已知:某企業(yè)的甲產(chǎn)品月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示: 月份指標12345678產(chǎn)量(件)總成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求:采用高低點法進行成本性態(tài)分析。2.某公司只銷售一種產(chǎn)品,2003年單位變動成本為15元/件,變動成本總額為63000元,共獲稅前利潤18000元,若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持2003年的30%。要求:(1)計算該產(chǎn)品的銷售單價; (2)計算該公司2003年的銷售量和固定成本; (3)預測2004年的保本額; (4)若目標利潤為98500元,預測實現(xiàn)目標利潤時的銷售量; (5)若2004年的計劃銷售量比2003年提高8%,預測安全邊際額。 3.某企業(yè)本期有關(guān)資料如下:單位直接材料成本10元,
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