計(jì)劃書(shū)(溫泉妙浴節(jié)能熱水器有限責(zé)任公司).doc

附件5山東省創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)（創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)/初創(chuàng)企業(yè)/成長(zhǎng)企業(yè)）一、執(zhí)行摘要公司/團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)溫泉妙浴有限責(zé)任公司注冊(cè)資金300000公司類(lèi)型 有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶(hù) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他 （打選擇）產(chǎn)品/服務(wù)概況眾所周知，北方的水質(zhì)通常比較硬，因此會(huì)造成水管的堵塞，并且也容易藏污納垢，對(duì)人的身體造成傷害。而電磁閥可以軟化水質(zhì)，有效的解決這個(gè)問(wèn)題。據(jù)我們調(diào)查，當(dāng)真空管處于零下10攝氏度超過(guò)半個(gè)月后極易造成凍壞，而熱納傳感器放于室外的真空管中，當(dāng)它感應(yīng)到水溫度低于4攝氏度時(shí)就會(huì)給處理器一個(gè)信號(hào)，然后對(duì)室外的水進(jìn)行加熱，保證的冬季的使用。 本產(chǎn)品是一款新型節(jié)水、節(jié)能的太陽(yáng)能洗浴輔助系統(tǒng)，其設(shè)計(jì)目的在于讓人們?cè)诤涞亩?、陰雨天氣能夠正常洗熱水澡，給人們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的洗浴環(huán)境，使人們真正享受到妙浴。隨著人們生活水平的提高，各類(lèi)洗浴產(chǎn)品早已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。然而傳統(tǒng)的洗浴產(chǎn)品在使用的過(guò)程中，各種弊病也日漸凸顯出來(lái)，比如冬季、陰雨天影響使用，打開(kāi)無(wú)法立即得到熱水，管道藏污納垢、滋生細(xì)菌等諸多弊病長(zhǎng)期困擾著人們。溫泉妙浴將傳統(tǒng)洗浴變成了一種享受。市場(chǎng)機(jī)會(huì)目前，我國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)洗浴熱水的需求增長(zhǎng)迅猛。在農(nóng)村地區(qū)和中小城市，太陽(yáng)能熱水器已經(jīng)成為提高人民生活質(zhì)量、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要手段。隨著中高溫太陽(yáng)能熱水器的開(kāi)發(fā)以及太陽(yáng)能與建筑一體化技術(shù)的日益完善，太陽(yáng)能熱水器的應(yīng)用領(lǐng)域不再局限于提供熱水，正逐步向取暖、制冷、烘干和工業(yè)應(yīng)用方向拓展，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)對(duì)洗浴設(shè)施的要求尤其關(guān)系到用戶(hù)人身安全，人機(jī)舒適方面越來(lái)越引起人們的關(guān)注。因此太陽(yáng)能洗浴市場(chǎng)前景廣闊。商業(yè)模式（盈利模式） 企業(yè)創(chuàng)立之初，由于資金并不太充裕，暫定目標(biāo)將本公司打造為本地區(qū)內(nèi)較為知名企業(yè)，三至五年內(nèi)打造為省級(jí)優(yōu)秀品牌，進(jìn)而廣泛進(jìn)軍廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在投入一定的廣告比例打造聲勢(shì)的同時(shí)建立品牌專(zhuān)賣(mài)店，網(wǎng)絡(luò)建立品牌直銷(xiāo)店面，通過(guò)不同方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。用產(chǎn)品性能，價(jià)格比打動(dòng)人們，創(chuàng)造市場(chǎng)。目前而言Web2.0的盈利模式很不清晰，也因?yàn)檫@個(gè)原因它面臨巨大的威脅。對(duì)于Web2.0的出路，IT世界網(wǎng)CEO秦剛認(rèn)為:“整合現(xiàn)有資源是Web2.0的發(fā)展之道”。本項(xiàng)目即是基于這樣的一種想法，將Web2.0與傳統(tǒng)網(wǎng)店進(jìn)行架接，此Web2.0企業(yè)可以通過(guò)傳統(tǒng)的網(wǎng)上售產(chǎn)品作為盈利的主要方式，解決了一般Web2.0企業(yè)盈利少的問(wèn)題。利用Web2.0新技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，可以營(yíng)造一種人性化的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境。網(wǎng)站利用其最核心的BLOG、RSS、SNS等技術(shù)，設(shè)立了在線(xiàn)論壇，充分為客戶(hù)與網(wǎng)站的互動(dòng)提供了一個(gè)平臺(tái)，使得產(chǎn)品銷(xiāo)售更加廣闊。在互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了形形色色的銷(xiāo)售平臺(tái)，其中最具代表性的淘寶，拍拍等，而技術(shù)交流方面像中關(guān)村，塞班等都走在此行業(yè)的前列。淘寶、拍拍的主要經(jīng)營(yíng)模式是以C2C為主，而中關(guān)村、塞班則是以技術(shù)交流為主，而對(duì)于人機(jī)舒適原理的妙浴產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)上缺少一個(gè)穩(wěn)定的，知名程度高的電子商務(wù)平臺(tái)。當(dāng)然網(wǎng)站里技術(shù)交流也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，意在通過(guò)技術(shù)交流來(lái)吸引顧客，網(wǎng)站的重點(diǎn)還是放在銷(xiāo)售上，網(wǎng)站所銷(xiāo)售的不僅僅是研發(fā)的產(chǎn)品還包括我們自身所掌握的技術(shù)。 “太陽(yáng)能妙浴”是根據(jù)目前市場(chǎng)新需求、結(jié)合自身特色同時(shí)采用新應(yīng)用而存在的。它的集交流、交易、交友于一身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)成為一種潮流。6.4 利潤(rùn)主體1.太陽(yáng)能銷(xiāo)售收入節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是本網(wǎng)站的主要收益方式。屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入，即主要是指網(wǎng)站自己從商家購(gòu)買(mǎi)商品后，銷(xiāo)售后所得到的收入。這是一種Web2.0技術(shù)架構(gòu)下融合傳統(tǒng)網(wǎng)上太陽(yáng)能行業(yè)的收益模式的創(chuàng)新。它是有別于一般Web2.0企業(yè)僅有的一點(diǎn)廣告收入、會(huì)員增值服務(wù)等的單一盈利模式的。網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)是盈利，但是是以提供免費(fèi)個(gè)性化、人性化服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，打響品牌，最終實(shí)現(xiàn)盈利的。網(wǎng)站通過(guò)提供的Web2.0下的免費(fèi)服務(wù)或部分免費(fèi)服務(wù)等，結(jié)合綠色、低碳、環(huán)保對(duì)整個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣。從而促進(jìn)妙浴產(chǎn)品的銷(xiāo)售，增加收益。2.廣告收入包括分類(lèi)廣告，融入到社區(qū)細(xì)化用戶(hù)群的；也包括各欄目特色（插入式行銷(xiāo)）廣告等等。另外，廣告的形式也不單單是線(xiàn)上的，例如：交友業(yè)務(wù)可延伸出的一系列周邊盈利模式，如線(xiàn)下好友會(huì)、商家冠名等，通過(guò)打通線(xiàn)上、線(xiàn)下最終確定Web2.0的營(yíng)銷(xiāo)新模式。本網(wǎng)站上的主要網(wǎng)絡(luò)廣告除了會(huì)有一些產(chǎn)品的廣告之外，通過(guò)對(duì)低碳、綠色、環(huán)保結(jié)合的推廣甚至還有可能有熱水器、新能源的網(wǎng)絡(luò)廣告等等。 在互聯(lián)網(wǎng)中，增值業(yè)務(wù)收入已成為網(wǎng)站盈利中不可缺少的一部分，“妙浴”網(wǎng)站認(rèn)為可行的增值業(yè)務(wù)有以下幾項(xiàng)：在互聯(lián)網(wǎng)中，增值業(yè)務(wù)收入已成為網(wǎng)站盈利中不可缺少的一部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年增值業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到1511億元人民幣。據(jù)分析，“妙浴”認(rèn)為可行的增值業(yè)務(wù)有以下幾項(xiàng)：虛擬貨幣：虛擬貨幣的收入是增值業(yè)務(wù)收入重要組成部分。知名的虛擬貨幣如百度公司的百度幣，騰訊公司的Q幣、Q點(diǎn)，盛大公司的點(diǎn)卷，新浪推出的U幣米票(用于iGame游戲)，俠義元寶(用于俠義道游戲)，紋銀(用于碧雪情天游戲)?？梢哉f(shuō)，虛擬貨幣自出現(xiàn)后迅速風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，已經(jīng)成為網(wǎng)站增值收入不可或缺的一部分。使用最廣泛的當(dāng)屬騰訊公司的Q幣，可用來(lái)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員資格、QQ秀等增值服務(wù)。投資額（元）投資收益率（第一年）%預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率%年增長(zhǎng)率%備注投資收益率凈利潤(rùn)總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)二、市場(chǎng)分析市場(chǎng)定位A.前期市場(chǎng)調(diào)查：洗浴產(chǎn)品的基本情況和市場(chǎng)走勢(shì)；影響市場(chǎng)的外部因素（如國(guó)家政策對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品要求，限制；洗浴產(chǎn)品自身的某些特點(diǎn)等）。B.中期的市場(chǎng)調(diào)查: 對(duì)用戶(hù)需求的分析和把握，根據(jù)其年齡特點(diǎn)，職業(yè)特點(diǎn)、生活方式對(duì)其對(duì)裝置的需求進(jìn)行特點(diǎn)分析；各類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況；營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇，確定科學(xué)合理、行之有效的宣傳推廣和營(yíng)銷(xiāo)方案。C.后期的市場(chǎng)調(diào)查（評(píng)估）：隨著人們素質(zhì)生活質(zhì)量的提高，對(duì)洗浴產(chǎn)品的性能要求不斷提高和功能的不斷完善以及對(duì)人機(jī)舒適的不斷追求。通過(guò)調(diào)查滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)洗浴產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的規(guī)范化。目標(biāo)客戶(hù)所有使用太陽(yáng)能熱水器的客戶(hù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多的因素的變化，都將會(huì)對(duì)市場(chǎng)收益產(chǎn)生一定的影響 ，因此能否牢牢把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搶占市場(chǎng)先機(jī)并占領(lǐng)市場(chǎng)份額，取得預(yù)期的收入，都將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。 而且現(xiàn)如今，在一些一線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，并且不斷向二線(xiàn)城市擴(kuò)展。如果公司不能盡快的擴(kuò)建、完善產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)和售后服務(wù)體系，將會(huì)對(duì)公司的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)展產(chǎn)生不利的影響。三、營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1虛擬社區(qū)模式 虛擬社區(qū)模式是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的比較新的一種商業(yè)模式。是在基于Web2.0的發(fā)展基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種新技術(shù)而產(chǎn)生的。也是“妙浴”最具特色、最新穎也最著力建設(shè)的一種模式。主要采有以下三種模式：（1）論壇(Bulletin Board System) 它提供一塊公共電子白板，每個(gè)會(huì)員都可以在上面書(shū)寫(xiě)，可發(fā)布信息或提出看法。用戶(hù)在BBS站點(diǎn)上可以獲得各種信息服務(wù)、發(fā)布信息、進(jìn)行討論、聊天等等。論壇出現(xiàn)的目的是促進(jìn)大家參與技術(shù)交流，同時(shí)與大家一起討論一些常用的自救技術(shù)心得。并取其精華公布在網(wǎng)站首頁(yè)，并給予提供建議者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。論壇會(huì)給予會(huì)員相應(yīng)的權(quán)利。在論壇里，會(huì)員可以發(fā)表帖子，并參與話(huà)題討論。網(wǎng)站對(duì)優(yōu)秀的帖子會(huì)進(jìn)行加精、置頂?shù)忍幚恚⒔o予發(fā)帖的會(huì)員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，若對(duì)于某些問(wèn)題進(jìn)行求助，會(huì)員可以通過(guò)在論壇里發(fā)出懸賞的方式來(lái)快速獲得自己的答案。（2）博客（Blog）博客，對(duì)于大眾已不再是一個(gè)陌生的名詞了。簡(jiǎn)言之，博客就是以網(wǎng)絡(luò)作為載體，簡(jiǎn)易迅速便捷地發(fā)布自己的心得，及時(shí)有效輕松地與他人進(jìn)行交流，再集豐富多彩的個(gè)性化展示于一體的綜合性平臺(tái)。目前博客已經(jīng)從小群體應(yīng)用走向大眾，由一種新型的網(wǎng)上信息內(nèi)容的組織和傳播形式變成了使用者在虛擬社區(qū)的標(biāo)簽和縮影。博客的三大主要作用為： A.個(gè)人自由表達(dá)； B.知識(shí)過(guò)濾與積累； C.深度交流溝通的網(wǎng)絡(luò)新方式。在我們的網(wǎng)站中，同樣提供了免費(fèi)的博客平臺(tái)。只要是網(wǎng)站會(huì)員，并且達(dá)到相應(yīng)等級(jí)之后就可以在網(wǎng)站開(kāi)辟自己的博客。博客與論壇相通，實(shí)現(xiàn)大家在博客與論壇之間的交互。在博客里，網(wǎng)站會(huì)專(zhuān)門(mén)為大家公布一些比較好的帖子與一些人氣較高的博客。它就像是顧客開(kāi)放的私人房間。在這里大家可以通過(guò)博客認(rèn)識(shí)一些同行，同時(shí)可以通過(guò)博客銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。此外，網(wǎng)站會(huì)收錄一些相應(yīng)企業(yè)的信息公布在博客里，作為公共信息進(jìn)行分享，使大家能進(jìn)一步對(duì)此行業(yè)進(jìn)行深入了解。（3）社區(qū)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的出現(xiàn)創(chuàng)新了商業(yè)模式，使互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入人們生活。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是網(wǎng)上特有的一種虛擬社會(huì)，社區(qū)主要通過(guò)把具有共同興趣的訪(fǎng)問(wèn)者集中到一個(gè)虛擬空間，達(dá)到成員相互溝通的目的。2 B2C模式為主“妙浴”融合了垂直型B2C經(jīng)營(yíng)模式，從核心領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)挖掘新亮點(diǎn)。積極與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作，化解與線(xiàn)下渠道商的利益沖突，擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)與產(chǎn)品系列，完善售前、售后服務(wù)，提供多樣化的支付手段。鑒于目前個(gè)別垂直型B2C運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始涉足不同行業(yè)，公司會(huì)規(guī)避多元化的風(fēng)險(xiǎn)，避免資金分散，將資金放在物流配送建設(shè)上。嘗試探索“物流聯(lián)盟”或“協(xié)作物流”模式，若資金允許也可逐步實(shí)現(xiàn)自營(yíng)物流，保證物流配送質(zhì)量，增強(qiáng)用戶(hù)的粘性，將網(wǎng)站的“三流”完善后再尋找其他行業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。3 B2B模式為輔目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛，據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)，在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C的交易額。2006年全球B2B電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5.8萬(wàn)億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年全球B2B的年增長(zhǎng)率將會(huì)保持在45%左右，2010年全球B2B電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到26萬(wàn)億美元。因?yàn)椤懊钤　本W(wǎng)站還設(shè)有團(tuán)體訂購(gòu)功能，因此融合B2B交易模式進(jìn)來(lái)也是此系統(tǒng)建立運(yùn)營(yíng)中必不可少的。競(jìng)爭(zhēng)分析 在同行業(yè)，已經(jīng)存在許多行業(yè)巨頭，而我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈不完善，企業(yè)規(guī)模偏小，特別是在應(yīng)用領(lǐng)域缺乏大型的企業(yè)，難以支撐以應(yīng)用為牽引帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。四、管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)劉永強(qiáng)22宣傳部長(zhǎng)、班長(zhǎng)本科（熱能與動(dòng)力工程）曾參加創(chuàng)業(yè)類(lèi)大賽并獲獎(jiǎng)統(tǒng)籌帷幄，管理郝春華21校內(nèi)事務(wù)助理本科（法律）曾參加創(chuàng)業(yè)類(lèi)大賽并獲獎(jiǎng)?wù)J真，細(xì)心王愛(ài)愛(ài)21科創(chuàng)部本科（法律）曾參加創(chuàng)業(yè)類(lèi)大賽并獲獎(jiǎng)思維發(fā)散盛言慶21科創(chuàng)部本科（熱能）曾參加創(chuàng)業(yè)類(lèi)大賽并獲獎(jiǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、啟動(dòng)資金來(lái)源 單位：萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東2067%私人拆借親屬、朋友310%銀行貸款銀行516%政府小額貸款政府相關(guān)部門(mén)27%總計(jì)-30%2、最近年度利潤(rùn) （創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)可不填） 單位：元項(xiàng) 目09年期末余額10年期末余額11年期末余額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售提成邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷(xiāo)售提成）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入固定銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減：所得稅費(fèi)用（按25計(jì)算）三、凈利潤(rùn)備注：?jiǎn)T工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合該條件。3、利潤(rùn)預(yù)測(cè)項(xiàng) 目2013年2014年2015年一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5000060000100000加：其他收入200003000050000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本500060008000營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)412569309790變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售提成500050005000邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷(xiāo)售提成）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入205070固定銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)1000080005000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金200002200025000員工薪酬300040005000辦公用品及耗材1000080005000水、電、交通差旅費(fèi)100020003000固定資產(chǎn)折舊80008500010000其他管理費(fèi)用100010001000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出300050006000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)300005000080000減：所得稅費(fèi)用（按25計(jì)算）75001250020000三、凈利潤(rùn)20005000080000備注：?jiǎn)T工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合該條件。六、融資需求融資需求當(dāng)前是否有融資需求 是 否計(jì)劃融資方式： 股權(quán)融資 債券融資計(jì)劃融資時(shí)間計(jì)劃融資金額20131010萬(wàn)是否有融資經(jīng)歷 是 否投資人/機(jī)構(gòu)融資金額(萬(wàn)元)融資時(shí)間其它融資需求科技咨詢(xún)?nèi)谫Y擔(dān)保應(yīng)收賬款融資技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓金融租賃股改和上市咨詢(xún)科技保險(xiǎn)小額貸款信用貸款股權(quán)質(zhì)押貸款知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款中小企業(yè)集合債券發(fā)行并購(gòu)重組資產(chǎn)管理其他服務(wù)需求 （可復(fù)選項(xiàng)） 無(wú)融資需求七、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而且現(xiàn)如今，在一些一線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，并且不斷向二線(xiàn)城市擴(kuò)展擴(kuò)建完善產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)和售后服務(wù)體系政策風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控與行業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的制定對(duì)本產(chǎn)品有影響關(guān)注國(guó)家政策制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多的因素的變化，都將會(huì)對(duì)市場(chǎng)收益產(chǎn)生一定的影響牢牢把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搶占市場(chǎng)先機(jī)并占領(lǐng)市場(chǎng)份額技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)芯片技術(shù)、敏感器件等基礎(chǔ)技術(shù)和高精度技術(shù)方面與國(guó)際水平存在著一定的差距高資金吸引高科