某文藝公司企劃書（doc 11頁）.doc

簡約文藝有限公司企劃書撰寫人：果子目錄目錄-1.簡約文藝部門介紹及人員分配-2.簡約文藝人員守則-3.簡約文藝計畫推動-45簡約文藝工作程序-6簡約文藝行事曆表格-7簡約文藝會議紀(jì)錄表格-81簡約文藝部門介紹及人員分配編輯組(網(wǎng)站簽約御用)網(wǎng)編(輔助簽約編輯和論壇)作者宣傳組(負(fù)責(zé)宣傳網(wǎng)站所有活動)製作(有生小說、動漫等)美工(封面海報製作等)果子策略推廣(賺錢和計畫行列)專訪組(負(fù)責(zé)採訪制定人物)撰稿人(電子雜誌一切事物)最高執(zhí)行者(統(tǒng)一所有作品繳交、瞭解目標(biāo)下達(dá)指令)書評2簡約文藝人員守則1.盡力、互助、尊重、互信。2.竭誠完成分內(nèi)職務(wù)，並適時發(fā)揮互助精神，以達(dá)最終目標(biāo)。3簡約文藝計畫推動1. 簡約文藝第一次會議須盡快展開，可利用YY語音進(jìn)行會議，由於是第一次會議，所以時間地點由最高執(zhí)行長(暫定曉任)決定，並於更大據(jù)點發(fā)布消息(論壇.網(wǎng)站.Q郵等)。2. 簡約文藝所有人員繳交一份企劃書，並於第一次會議時進(jìn)行總合及修改。3. 簡約文藝部門須推派一部長，所有相關(guān)事務(wù)由最高執(zhí)行長指令部長，再由部長分配職務(wù)給其他成員。(程序：指令調(diào)度分配完成)4. 簡約文藝所有成員須了解自己所在部門之相關(guān)職務(wù)內(nèi)容，也需支小其他部門運作情形，以達(dá)到互助合作，提高內(nèi)部工作效率。5. 簡約文藝所有人員無分上下，只有工作職務(wù)內(nèi)容之分。6. 簡約文藝部門之部長須了解部門運作狀況。7. 簡約文藝所有人可須兼任多職，以填補(bǔ)我們?nèi)藛T區(qū)少的窘境。8. 簡約文藝部門人員分配單統(tǒng)一由一人保管，避免紊亂。9. 簡約文藝之作品，經(jīng)由一切程序後，統(tǒng)一交由一人發(fā)表，避免紊亂。(那人須了解簡約文藝所有作品之狀況)簡約文藝之作品，須做定期更新連載，以增加點閱率，和鞏固先前客人。 410. 定期開會(EX一個月一次)以便檢討企劃及實行內(nèi)容，簡約文藝所有人員須全數(shù)參與，若有急事，也須告知，並在會後與同部門人員進(jìn)行詳討，在每一次會議時，就先決定下次開會時間。11. 所有討論事項及內(nèi)容，須於QQ郵件發(fā)表，以利沒在線上之人員瞭解並參與其中。12. 簡約文藝所有人員需善加利用QQ郵件，以便利及接收訊息。13. 於每據(jù)點(論壇.網(wǎng)站.電臺.YY等)指派管理人員，其人須負(fù)責(zé)適時的活躍。14. 尋找贊助商之事宜，須附上企劃書及作品，以利贊助商瞭解簡約文藝之性質(zhì)及未來走向。15. 雲(yún)找贊助商為長期目標(biāo)。5簡約文藝工作程序部員部員部員部員部長部長部長部員部長部長最高執(zhí)行長部員部員部員部員部員部長部長部長部長部長 指令 調(diào)度分配 完成6簡約文藝行事曆表格2011.08(?日)每人繳交一份企劃(?日)第一次會議2011.09(?日)第二次會議2011.102011.11201