水利水電建筑工程降低施工成本的措施分析.doc

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文水利水電建筑工程降低施工成本的措施分析水利水電建筑工程降低施工成本的措施分析 【摘要】水利水電工程是國家重點(diǎn)施工項(xiàng)目，在建筑承包市場中競爭格外激烈，并且出現(xiàn)施工企業(yè)利潤空間降低的現(xiàn)象發(fā)生，想要解決這一問題，需要施工企業(yè)對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理和提高其管理水平。其中關(guān)鍵性措施就是有效控制施工成本，根據(jù)雙方簽訂的合同和預(yù)算定額進(jìn)行科學(xué)的、合理估算施工成本，或者是通過實(shí)物消耗的定額作為建筑工程的約束標(biāo)準(zhǔn)來控制施工成本的支出；施工成本與控制費(fèi)用之間關(guān)系的妥善處理；材料管理、企業(yè)的定額和原始記錄相關(guān)制度等措施。 【關(guān)鍵詞】水利水電建筑工程；施工成本；具體措施 社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)不斷地完善發(fā)展，推進(jìn)了我國水利水電工程的市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化，水利水電建筑工程市場的競爭環(huán)境越來越激烈，并且水利水電建筑工程的預(yù)算定額明顯低于物價(jià)水平，導(dǎo)致水利水電工程的施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重?fù)p害。因此，目前首要工作就是保證我國的水利水電施工企業(yè)生存和健康、有序的發(fā)展，使用科學(xué)的管理手段，降低企業(yè)的施工成本。通過現(xiàn)代化的企業(yè)管理措施，在施工項(xiàng)目的安全性、高質(zhì)量工程，并且同時(shí)按照合同規(guī)定進(jìn)行施工條件下擴(kuò)大施工項(xiàng)目利潤最大化。根據(jù)水利水電建筑工程對年來的施工經(jīng)驗(yàn)，對降低其施工成本的具體措施進(jìn)行簡要分析。 一. 水利水電建筑工程的特點(diǎn)分析 水利水電建筑工程與一般的土木建筑工程相比，其施工項(xiàng)目和施工技術(shù)均比較復(fù)雜，有自己獨(dú)特的施工特點(diǎn)。在水利水電建筑工程的是工程成本預(yù)算中，根據(jù)具體問題應(yīng)該采取針對性的分析方式，需要使用靈活的方式進(jìn)行成本預(yù)算。下面內(nèi)容將說明我國水利水電建筑工程的特點(diǎn)： 1.1工程施工復(fù)雜 水利水電建筑工程和一般土木建筑工程有所不同，根據(jù)不同情況要采取不同決策，基礎(chǔ)性思想就是“因地制宜”。 水利水電建筑工程的基本特點(diǎn)就是規(guī)模大、涉及的技術(shù)種類相對較多、氣候條件不穩(wěn)定等，要求水利水電工程不但要有一般工程的安全性和耐久性，還要有自己獨(dú)特的技術(shù)體系。因此，在管理上要求水利水電工程既要有普適性，還要有一套完善的、有效的控制成本的管理系統(tǒng)和管理手段。根據(jù)工程的實(shí)際情況具體分析問題，并且根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力對工程進(jìn)行規(guī)范化的管理與設(shè)計(jì)，從根本上控制施工成本。 1.2高投入，低效率回報(bào) 由于水利水電建筑工程施工的工程量相對較大，因此需要投入更多的資源和資金，在項(xiàng)目開發(fā)上還要選擇相對偏遠(yuǎn)，空地面積較大的地區(qū)。由于偏遠(yuǎn)地區(qū)交通運(yùn)輸不發(fā)達(dá)，施工環(huán)境因素對工程建設(shè)造成嚴(yán)重阻礙。不但如此，水利水電建筑工程施工工期也比較長，施工成本受到的政治因素、技術(shù)因素、社會(huì)因素和經(jīng)濟(jì)因素等影響和調(diào)節(jié)。水利水電工程在后期使用過程中會(huì)給人民的生活帶來很多經(jīng)濟(jì)效益，但是相對于建筑商經(jīng)濟(jì)利益的回報(bào)速度卻相對較慢，從而造成有些建筑商在成本造價(jià)上“下功夫”，嚴(yán)重影響了水利水電工程的安全質(zhì)量。 1.3工程復(fù)雜，價(jià)格容易變動(dòng) 水利水電建筑工程的影響條件有很多，加上以上兩個(gè)工程特點(diǎn)，造成水利水電工程預(yù)算很難進(jìn)行，資金運(yùn)轉(zhuǎn)很難有效的控制與嚴(yán)格規(guī)劃。在工程施工期間，水利水電建筑企業(yè)不但要經(jīng)受地址、氣象、水文等影響作用，還要求設(shè)計(jì)人員在不確定情況下調(diào)整原始設(shè)計(jì)方案，并且施工細(xì)節(jié)要做好重新調(diào)整。并且，施工企業(yè)在施工前要做好突發(fā)性問題的預(yù)防性措施，要求施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，根據(jù)管理內(nèi)容建立完善的管理系統(tǒng)，以便處理新問題的發(fā)生。 二. 水利水電建筑工程施工成本的控制步驟 2.1施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格制定 根據(jù)合同要求對水利水電工程進(jìn)行管理界定，采取與工程相符合的成本控制措施，并且嚴(yán)格制定施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工成本控制是水利水電工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，成本控制標(biāo)準(zhǔn)制定的相關(guān)工作質(zhì)量關(guān)系到成本控制執(zhí)行的效果。 2.2工程記錄 工程記錄是在觀察上建立的一種工作內(nèi)容，要求記錄事項(xiàng)要完整、詳細(xì)。工程記錄不但與施工材料、人員使用和調(diào)度、施工中機(jī)械設(shè)備消耗、現(xiàn)場管理工作情況、施工環(huán)境、場地布置等，還包括資源的數(shù)量、人工、類別、施工機(jī)械的進(jìn)退工作面時(shí)間、閑置時(shí)間、休息時(shí)間，以及機(jī)械設(shè)備的維護(hù)時(shí)間、保養(yǎng)等，是在水利水電建筑工程成本控制中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。 2.3記錄內(nèi)容規(guī)范化管理 使用現(xiàn)代化科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法針對所記錄內(nèi)容妥善處理，并且將其進(jìn)行系統(tǒng)化和條理化的整理，和原始資料進(jìn)行對比審核，資料資料完成后將其結(jié)構(gòu)、計(jì)算準(zhǔn)確性、及時(shí)性和邏輯是否通常等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，資料成果能夠正確的反映管理和施工情況。運(yùn)用適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)和資料進(jìn)行對比，并且與實(shí)際現(xiàn)場施工管理和施工相結(jié)合撰寫出施工成本的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，對經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好進(jìn)一步的總結(jié)。 2.4報(bào)告措施的實(shí)施 報(bào)告措施的實(shí)施是指對報(bào)告中成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大范圍的推廣使用，對存在問題的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)督與修正。 三. 水利水電建筑工程降低施工成本的措施 3.1加強(qiáng)成本核算的管理力度 在水利水電建筑施工中企業(yè)成本控制內(nèi)容主要包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場施工中使用的機(jī)械消耗費(fèi)和其他直接費(fèi)。人工費(fèi)用的控制，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程情況制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，積極的調(diào)動(dòng)工作人員的熱情，除此之外，針對短期上崗人員應(yīng)該具有針對性的做好技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，從技術(shù)和思想上改變現(xiàn)有施工水平，才能從根本上縮短施工工期，并且有較好的建筑工程施工結(jié)果，同時(shí)降低了人工費(fèi)用的大量支出。 3.2施工方案的優(yōu)化制定和選擇 施工方案對整個(gè)工程施工具有指導(dǎo)性作用，并且影響著施工的進(jìn)度，施工方案的內(nèi)容主要包括施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的調(diào)用和配用、流水施工安排和安排施工順序等。所以，科學(xué)合理的工程施工方案對于項(xiàng)目承建企業(yè)來說至關(guān)重要，不但可以控制施工成本的投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，還能夠提高企業(yè)的工作效率。施工方案的制定需要在前期工作中需要從多方面考慮，充分結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境、人員安排進(jìn)而機(jī)械設(shè)備等，制定一套可行性較強(qiáng)的方案供施工企業(yè)使用。 3.3提高工作人員的素質(zhì) 整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制以及安全問題都要有專門的項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容還有對整個(gè)建筑工程財(cái)務(wù)收支作出詳細(xì)分析與合理預(yù)測，并且合理運(yùn)用資金。所以，人員配置和提高人員素質(zhì)直接與工程的質(zhì)量和成本控制有關(guān)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該對員工的技術(shù)和素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任與職業(yè)道德，在對是工程成本進(jìn)行控制時(shí)要保證工程安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。 結(jié)束語： 目前，我國市場經(jīng)濟(jì)在國家合理調(diào)度下呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展趨勢，并且在不斷的完善。自從我國加入世界貿(mào)易組織之后，為了獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，水利水電建筑工程企業(yè)要切實(shí)的把握好施工成本的預(yù)算，在保障施工安全和質(zhì)量的前提下及時(shí)做好應(yīng)對對策，增強(qiáng)工程施工的技術(shù)水平和人員素質(zhì)、合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備等，使設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最優(yōu)化，在建筑施工中占據(jù)有利地位，并且為施工企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益。 參考文獻(xiàn)： 1褚寶珂. 論水利水電建筑工程降低施工成本的措施J