肇慶項目管理方案.doc

安徽電力建設(shè)第一工程公司AEPC/ZQ01.G67-2011國電肇慶熱電2300MW工程#B#D標(biāo)段職業(yè)健康安全管理方案2011-02-15發(fā)布 2011-02-18實施國電肇慶熱電項目部 發(fā)布前 言根據(jù)公司管理手冊、程序文件、部門管理制度等文件，按照國電肇慶熱電項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的總體目標(biāo)、指標(biāo)要求，編制本工程職業(yè)健康安全管理方案。本方案參照Q/AEPC.G02-11-2009管理方案編審規(guī)定起草。本方案由國電肇慶項目安全部提出并歸口管理。本方案起草人：本方案審核人： 本方案批準(zhǔn)人： 職業(yè)健康安全管理方案管理方案項目名稱：車輛交通安全管理 編號：總目標(biāo)不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故分目標(biāo)一般交通事故為0目標(biāo)參數(shù)事故起數(shù)項目主管部門辦公室負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門辦公室、機(jī)械化工程處及相關(guān)車輛使用單位項目預(yù)算1萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1組織車輛單位駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)督促駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛及職業(yè)道德等相關(guān)知識，宣傳違章駕駛的危害性，貫徹執(zhí)行中華人民共和國道路交通安全法及項目車輛交通安全管理制度機(jī)械化科/辦公室/季度翟富勝2建立健全車輛及駕駛員臺帳及車輛技術(shù)檔案對所有機(jī)動車的牌、證、費及正式駕駛員進(jìn)行摸查，完善各類臺帳檔案機(jī)械化科/辦公室/適時翟富勝3車輛檢查規(guī)范駕駛?cè)藛T安全駕駛的行為。堅持出車前，行駛途中，回場后三檢查，不開故障車。辦公室/機(jī)械化科/過程中翟富勝4車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保車輛安全技術(shù)性能良好督促駕駛員做好日常保養(yǎng)及車況檢查，做好保養(yǎng)記錄機(jī)械化科/辦公室/1過程中翟富勝編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：職業(yè)健康安全管理方案管理方案項目名稱：防止人身傷害 編號：總目標(biāo)不發(fā)生人身重傷事故分目標(biāo)人身重傷事故為0，輕傷負(fù)傷率4目標(biāo)參數(shù)事故起數(shù)項目主管部門安全部負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門工程部、物資科、項目部工會、綜合部、質(zhì)量部、各專業(yè)工程處項目預(yù)算0.1萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1確定危險源根據(jù)本年度公司業(yè)務(wù)范圍對有關(guān)人身傷害的危險源清單、重大危險源清單進(jìn)行調(diào)整。安全部/開工前翟富勝2學(xué)習(xí)安全管理制度執(zhí)行現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理規(guī)定安全防護(hù)用品管理規(guī)定季節(jié)性施工安全管理制度、安全獎罰規(guī)定等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全部/各專業(yè)工程處/安全員/適時安全部3安全教育培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育制度，認(rèn)真開展班組安全活動。嚴(yán)格安全考試制度，明確安全職責(zé)及必要的安全知識，強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。安全部/各專業(yè)工程處/安全員0.1適時安全部4重要及危險性作業(yè)編制安全技術(shù)措施并交底分部工程及重要、危險性作業(yè)均應(yīng)編制安全措施，并經(jīng)交底、履行全員簽字手續(xù)后方可施工。專業(yè)工程處/技術(shù)員/過程中翟富勝5工程項目專項檢查腳手架專項檢查、施工用電專項檢查、安全防護(hù)設(shè)施專項檢查、消防專項檢查、安全文明施工檢查安全部/季度胡兵6定期安全檢查由項目經(jīng)理帶隊每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行大檢查；每個星期由項目部安全部帶隊進(jìn)行定期檢查安全部/每月秦臻編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：職業(yè)健康安全管理方案管理方案項目名稱： 施工現(xiàn)場消防管理 編號：總目標(biāo)不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故分目標(biāo)一般及以上火災(zāi)事故為0目標(biāo)參數(shù)事故起數(shù)項目主管部門綜合部負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門各專業(yè)工程處項目預(yù)算3.5萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1建立健全項目消防管理網(wǎng)絡(luò)建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊, 進(jìn)行義務(wù)消防員培訓(xùn)考核，檢查各級防火安全責(zé)任制落實情況。綜合部/開工前胡兵2學(xué)習(xí)、宣傳消防管理制度進(jìn)行消防專項教育，學(xué)習(xí)并宣傳消防管理制度、消防器材管理制度等。綜合部/適時胡兵3配置消防設(shè)施、落實消防措施按施工總平面布置，確定消防重點部位，制定項目部消防應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，配備現(xiàn)場消防設(shè)施、器材及火災(zāi)報警電話標(biāo)識。綜合部/3適時胡兵4督促、指導(dǎo)各施工單位落實消防安全管理措施檢查各相關(guān)人員消防知識宣傳及現(xiàn)場消防設(shè)施、器材的配備情況。綜合部/每季度胡兵5管理及檢查消防器材專人管理，進(jìn)行現(xiàn)場消防工作檢查，檢查重點防火部位消防安全措施落實情況及現(xiàn)場消防設(shè)施、器材的情況。綜合部/0.5每季度胡兵編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：職業(yè)健康安全管理方案管理方案項目名稱： 施工機(jī)械設(shè)備安全管理 編號：總目標(biāo)不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故分目標(biāo)一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故為0目標(biāo)參數(shù)事故起數(shù)項目主管部門安全部負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門工程部、各專業(yè)工程處項目預(yù)算0.5萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1建立健全機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)及機(jī)械臺帳督促檢查各專業(yè)工程處建立健全機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)及機(jī)械臺帳。機(jī)械使用單位/負(fù)責(zé)人/適時安全部2學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度，建立各種機(jī)械、電氣設(shè)備的操作規(guī)程。機(jī)械使用單位/安全員/適時安全部3掌握機(jī)械運行情況各專業(yè)工程處機(jī)管員及時掌握機(jī)械運行情況機(jī)械使用單位/機(jī)管員/過程中安全部4監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工隊落實機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)和使用前的安全檢查。并按規(guī)定經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門定期檢驗檢測合格。以確保起重機(jī)械始終處于完好狀態(tài)。安全部/機(jī)械化科/0.5過程中安全部5資質(zhì)審查及機(jī)械的使用建立機(jī)械操作人員登記臺帳，檢查、核定持證上崗狀況：專人操作，持證上崗、規(guī)范作業(yè)。 安全部/機(jī)械化科/過程中安全部6開展機(jī)械大檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)組織，安全部、工程部、有關(guān)專業(yè)工程處等部門參加。安全部/機(jī)械化科/每季度秦臻編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：職業(yè)健康安全管理方案管理方案項目名稱：節(jié)約用電管理 編號：總目標(biāo)確保施工用電安全，節(jié)約施工及辦公用電分目標(biāo)/目標(biāo)參數(shù)電量（度）項目主管部門電儀工程處、辦公室負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門項目部各部門、各專業(yè)工程處項目預(yù)算0.6萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1學(xué)習(xí)施工用電規(guī)范及用電安全管理制度利用安全活動日組織施工人員學(xué)習(xí)各用電單位/負(fù)責(zé)人/適時安全部2制定并嚴(yán)格執(zhí)行辦公節(jié)電措施根據(jù)辦公區(qū)的用電情況，監(jiān)督、檢查及考核，限制空調(diào)器等用電設(shè)備的使用時間辦公室/每月安全部3用電設(shè)施的維護(hù)管理對施工現(xiàn)場及辦公用電設(shè)施實施維護(hù)和管理，杜絕常明燈現(xiàn)象電儀科/ 辦公室/ 0.6過程中安全部4月度用電電量登記記錄每月用電量電儀科/ /每月安全部5日常巡查、檢查加強(qiáng)日常安全用電的監(jiān)督檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)違章使用必須立即糾正，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時消除。電儀科/每季度安全部編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：職業(yè)健康安全管理方案 管理方案項目名稱：辦公及施工區(qū)固體廢料管理 編號：總目標(biāo)廢棄物處理符合規(guī)定分目標(biāo)廢料排放污染事故為0、無組織排放為0目標(biāo)參數(shù)符合率100%項目主管部門物資科 辦公室負(fù)責(zé)人項目相關(guān)部門項目部各部門、各專業(yè)工程處項目預(yù)算0.9萬元實施起止日期序號方法措施實施計劃負(fù)責(zé)部門/人預(yù)算（萬元）計劃完成日期驗證人備注1建立項目部危險廢品管理制度對各工程處員工、施工人員進(jìn)行環(huán)境意識教育，進(jìn)行體系文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的教育、學(xué)習(xí)。辦公室/物資部/開工前翟富勝2規(guī)劃施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施對現(xiàn)場總平面中施工垃圾存放點、廢水排放點等統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃。配置相關(guān)環(huán)保設(shè)施。對現(xiàn)場的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行日常管理。辦公室/物資部/0.7每月翟富勝3統(tǒng)一回收存放施工現(xiàn)場危險固體廢品，定期處置。