[精品范文]車間個人年終總結(jié)(多篇車間,年終總結(jié))VIP

精品范文車間個人年終總結(jié)(多篇車間,年終總結(jié)) 車間個人年終總結(jié)(多篇車間,年終總結(jié))?目錄?第一篇xx年車間個人年終總結(jié)范本?第二篇生產(chǎn)車間個人年終總結(jié)?第三篇車間個人年終總結(jié)?第四篇xx年化工廠儀表車間個人年終總結(jié)?第五篇余熱發(fā)電車間個人年終總結(jié)?更多相關(guān)范文?正文?第一篇xx年車間個人年終總結(jié)范本?xx年車間個人年終總結(jié)范本?xx年過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現(xiàn)在切切實實也讓我看到了很多。 充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。 ?在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。 在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。 由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當初他們對我的諄諄教誨。 相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。 由于個人病情原因，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。 ?來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的幫助。 畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。 由一個不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個過程，深感高興為自己的所學(xué)。 同時，這個過程，我也明白一個化工裝臵對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，今天看來已遠超過字面上的意思。 特別是在實習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的知識，還是實際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點，相反，是要處處小心，處處留心。 只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我相信一定會把工作中的失誤降到最低。 一年來，車間具體完成的工作有協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學(xué)習(xí)的()過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都詳細作了記錄。 同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設(shè)備、各種塔的原理。 ?今天，我抱著希望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選擇而后悔，甚者遺憾。 我相信，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后一定會有質(zhì)的提高。 ?第二篇生產(chǎn)車間個人年終總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。 我將本年度的工作總結(jié)如下:?一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當班。 班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。 ?二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。 ?1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。 ?2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。 ?3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。 ?三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。 發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。 其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.10.3mm的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。 ?四.安全xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。 ?五.人員?1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。 ?2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。 ?3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按作業(yè)標準書和作業(yè)指導(dǎo)書要求完成各項檢測工作。 班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。 ?4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。 ?5.沒有產(chǎn)生人員流失。 ?6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。 ?六.12年工作計劃?1.安全上崗。 ?2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。 ?3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。 ?4.提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。 ?第三篇車間個人年終總結(jié)?一年來，在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，以“三基”工作為切入點，內(nèi)抓管理，外塑形象，在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下，乙烯車間的整體面貌煥然一新，各方面工作扎實推進。 我們橫三班作為車間的重要組成部分，對車間的各項工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻，我個人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，受益匪淺，獲益良多。 ?在裝臵的生產(chǎn)運行上，公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項參數(shù)指標，隨著整個市場經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變，下半年則以提高產(chǎn)量為主。 具體到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)重，在密切注視制約生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負荷、裂解爐的運行尤其是1號和2號爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等，本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提高裝臵負荷。 綜觀全年，上半年整體尚好，下半年問題集中。 如7月20日因系統(tǒng)波動造成丙烯罐污染并導(dǎo)致聚丙烯停車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而8月27日因pshh5110導(dǎo)致gb501聯(lián)鎖停車并波及到整個裝臵，留下的后續(xù)問題也很嚴重，則是一起典型的操作上的責任事故。 通過這兩起極具代表性的案例，充分暴露出了很多我們實際工作中存在的突出問題，日常的工作和生產(chǎn)中，沒有牢記自己的崗位職責，各崗位間溝通不夠，沒有全局觀念，缺少集體意識；缺乏工作熱情，不能以一個更高的層面來對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，管理者個人駕馭全局的能力也有待進一步提高；人員結(jié)構(gòu)矛盾突出，中堅力量不足，維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩，何況在非正常情況下，即便有責任心也心有余而力不足。 當然這些都不是一朝一夕能解決的事情，在培訓(xùn)和責任方面還有很多工作要做。 09全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故，其中兩起為責任事故。 實際上任何一起事故都是責任事故，都需要有人來承擔責任，只不過有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，也許還有整個社會客觀現(xiàn)實的影響，積極性不高。 ?班組的日常管理和建設(shè)方面，我個人以及班組的成員一直以來都認為我們橫三班是一個非常優(yōu)秀的集體。 內(nèi)部團結(jié)，氛圍友好，也善打硬仗，如年中的籃球比賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績不重要，關(guān)鍵是氣勢，是凝聚力，是一種精神。 對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些，如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況，橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。 同時有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會派代表去看望，使他們能感到組織的溫暖。 其他如日常生活用品的開銷、集體的活動、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等，我們都盡力在做。 管理上，在車間考核細則基礎(chǔ)上，我們也制訂了自己的考核辦法，并根據(jù)具體情況會做出一定調(diào)整，目的就是獎罰分明，鼓勵典型，充分調(diào)動大家的積極性，為安全生產(chǎn)保駕護航。 比如張勇這個同志，在5月份的民主生活記錄中我寫道“特別是裂解小班，張勇在副職班長調(diào)離，班長療養(yǎng)的情況下，在外邊帶領(lǐng)幾個新同志干的有聲有色，很辛苦也很充實，值得我們很多人去學(xué)習(xí)”，日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，受到了同志們和車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習(xí)榜樣，起到了很好的帶頭作用。 獎金的分配上我們近期也做出了調(diào)整，班會上我講道“全民職工做獎金的是15個人，其中拿外操獎的只有3人，都是老師傅，都能夠獨當一面，如果再拿外操的獎金對他們不公平，所以從這個月開始取消內(nèi)外操的差別，都一樣，班長也僅僅多出10塊錢，不過是個體現(xiàn)，當班長要求的是責任。 其他的同志以后也參照這個原則，但是一定要互相學(xué)習(xí)，里邊的學(xué)外邊的，外面的也要到室內(nèi)來學(xué)，才能有一個大的提高”。 也有問題和不足之處，這很正常，俗話說十個手指頭伸出來還不一邊齊，何況是人呢，關(guān)鍵是正確對待，正確引導(dǎo)。 如9月27日的那次勞動紀律，當然這主要是我個人作為一級責任人的管理問題，我也進行了認真的反思，“唯有德者能寬服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情，那也只好重癥下猛藥了，今后在這一點上我會努力加以改進和完善。 如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問題，是一項長期而繁雜的工作，需要我們認真對待。 ?對于來年的工作，我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。 質(zhì)量是生命，設(shè)備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起，在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上，在確保設(shè)備安全的前提下，盡力的提高裝臵的生產(chǎn)能力要遠比一味的片面追求產(chǎn)量來得實際、有效也有意義的多。 同時要繼續(xù)嚴抓培訓(xùn)，前三季度培訓(xùn)工作抓得嚴，效果也很好，進步都很快，后一季度因為生產(chǎn)的原因有所松懈，今后還要持之以恒的堅持下去，對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。 通過培訓(xùn)，真正提高他們處理問題的應(yīng)變能力，豐富經(jīng)驗，提高責任意識，力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。 還有就是繼續(xù)營造班組內(nèi)部團結(jié)上進的良好氛圍，不動搖、不松懈、不折騰，做好職工的思想工作，凝心聚力，能夠認識到公司的發(fā)展機遇和前景，力保隊伍穩(wěn)定。 ?我個人也會加強與各工段、各小組的協(xié)作配合，加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，提高工作標準和責任意識，加強執(zhí)行力和意志力，任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。 ?第四篇xx年化工廠儀表車間個人年終總結(jié)?xx年個人工作總結(jié)?xx，我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條，順利地完成了xx年度的裝臵檢修以及技改任務(wù)，確保了裝臵內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝臵的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。 在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。 這一年里我們具體做了如下幾方面的工作? 1、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表?車間的實際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責，制訂并完善了儀表車間各項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理。 ? 2、按時巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是?否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常；現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。 保證儀表設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。 儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)。 在新的一年里我?們?nèi)砸訌娺@方面的工作。 ? 3、檢修及改造方面，主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線?進行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表，維修閥門定位器；對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤，對電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行修改完善，對裝臵平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。 ? 4、深化安全意識，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強的安全生產(chǎn)意?識，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。 因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓(xùn)，強化員工安全生產(chǎn)意識。 貫徹執(zhí)行國家“安全第 一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。 ?隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。 為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，我對工作中存在的問題進行分析，作出以下總結(jié)? 1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。 目?前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識水平參差不齊，應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度。 培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。 總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水?平，從而更好地為公司服務(wù)。 ? 2、工作經(jīng)驗有待提高，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，?掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。 對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。 ?展望xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大。 現(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。 在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。 因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階。 為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作? 1、提高員工的責任心。 巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。 ?儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。 要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。 ? 2、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。 ? 3、對存在的漏點在有機會時認真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下?次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。 ? 4、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。 為更好地完?成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝臵更平穩(wěn)、更有效的運行。 ?儀表車間xxx?xx-12-12?第五篇余熱發(fā)電車間個人年終總結(jié)?個人年終總結(jié)?余熱發(fā)電車間領(lǐng)導(dǎo)?我是余熱發(fā)電車間乙班的一名員工我叫*,我自xx年*月進入金隆水泥集團以來，先后在生產(chǎn)化驗室任化驗員，并與同年10月27日調(diào)入余熱發(fā)電車間工作。 從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢，轉(zhuǎn)變成一個水泥廠普通員工，從中也學(xué)到了很多關(guān)于水泥的新知識；但仍然有些知識，我還是不懂、不會的，仍然需要向老員工學(xué)習(xí)和請教。 ?在沒有來余熱發(fā)電車間以前，我對余熱發(fā)電還不是很了解，來了之后才知道余熱發(fā)電技術(shù)是當今先進技術(shù)和環(huán)保要求相結(jié)合下的必然趨勢和產(chǎn)物，是控制大氣污染，保護臭氧層，減少能源開發(fā)的有效手段和途徑，也是企業(yè)提高能源利用效率，降低成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，減少溫室氣體排放和保護環(huán)境的重要措施之一。 ?我在余熱發(fā)電工作了近2個多月的時間，唯一的遺憾就是沒有固定的崗位，在學(xué)習(xí)知識上存在一些盲目性,以及對未來崗位的不確定性。 但卻了解了余熱發(fā)電各個崗位職能和要求以及操作規(guī)程。 余熱車間工作相對于化驗室的工作更具有挑戰(zhàn)性，設(shè)備更多，各種數(shù)據(jù)也較多，余熱發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)主要分為發(fā)電機/汽輪機/鍋爐/等設(shè)備.這就需要我們每一個員工熟知各種設(shè)備及流程和設(shè)備參數(shù)，絕不發(fā)生由于不熟知設(shè)備參數(shù)和流程而發(fā)生事故，要想成為一名合格的員工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心,不斷的充實自我。 ?在工作中首先安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，余熱發(fā)電對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。 常言道安全高于