強(qiáng)化紅線意識(shí).doc

“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平興安石油有限責(zé)任公司（油庫(kù)）安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！很榮幸能參加此次會(huì)議，下面我將2014年興安石油有限責(zé)任公司（油庫(kù)）的安全生產(chǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 興安石油有限責(zé)任公司（油庫(kù)）位于牙克石市南山腳下森源公司林業(yè)磚瓦廠西側(cè)，占地12360，油庫(kù)由卸油區(qū)和儲(chǔ)油區(qū)兩個(gè)獨(dú)立的區(qū)域組成（兩區(qū)相距5Km），現(xiàn)有職工16人。2014年按照森工集團(tuán)（林管局）和興安石油公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，興安石油公司油庫(kù)以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢(shì)，圓滿的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要時(shí)期的供油保障工作，在預(yù)防和消除隱患方面取得了一定工作成績(jī)。一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照興安石油公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化并分解了公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫(kù)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。在工作中，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無(wú)交叉、無(wú)空白，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)“零事故、零傷害、零污染”和“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、受限空間作業(yè)、動(dòng)土、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。 積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。二、加強(qiáng)隱患排查力度結(jié)合牙克石市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理常態(tài)化管理辦法等24項(xiàng)安全管理規(guī)定，年初油庫(kù)制定了本年度庫(kù)區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，繪制了隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)圖，重新組建了安全生產(chǎn)委員會(huì)。對(duì)庫(kù)區(qū)隱患進(jìn)行了各類排查，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書(shū)”的形式自我監(jiān)督。油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。在2014年“5.13”宣傳日、“安全生產(chǎn)月”，“119”宣傳日等活動(dòng)中，油庫(kù)成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。 三、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)興安石油公司油庫(kù)結(jié)合自身實(shí)際，在管理工作中發(fā)掘新路子，實(shí)行新方法，成效顯著。積極加強(qiáng)培訓(xùn)管理，通過(guò)培訓(xùn)提高全體職工的綜合素質(zhì)，使庫(kù)內(nèi)員工個(gè)個(gè)為精兵強(qiáng)將。從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形勢(shì)教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作思路拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。今年是新安全生產(chǎn)法修改公布實(shí)施年，油庫(kù)組織職工重點(diǎn)對(duì)新安全生產(chǎn)法進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析，從自身崗位出發(fā)對(duì)照相關(guān)條款，從中查找自身不足，加以完善、鞏固。開(kāi)展以公司培訓(xùn)教育，油庫(kù)組織學(xué)習(xí)、班組進(jìn)行討論的三級(jí)學(xué)習(xí)模式認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀安全生產(chǎn)法通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深刻了解安全生產(chǎn)法立法的重要性、意義性，提高了員工安全、責(zé)任意識(shí)。 四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中。在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗了臥罐區(qū)汽油、1至9號(hào)罐，檢查了泵房過(guò)濾器，更換了10回過(guò)濾機(jī)石棉墊。對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，更換了機(jī)油、加裝了大閘，購(gòu)買(mǎi)了充電機(jī)。更換了卸油棧橋、付油泵房油泵滑片。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門(mén)（鑄鋼），設(shè)置了重大危險(xiǎn)源告知牌，加設(shè)了5處?kù)o電釋放球，粉刷了輸油管線，油罐扶梯安裝防滑板，清洗了消防水池，更換了滅火器，維修了油氣報(bào)警器，更換了電子門(mén)主板，維修了山下消防水源管線、線路，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題各閥門(mén)進(jìn)行了30余次修復(fù)，更換照明燈泡12個(gè)，修復(fù)調(diào)式了監(jiān)控器24回，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。 五、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援預(yù)案方面，興安石油公司油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改和完善。逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫(kù)應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，制度性更強(qiáng)。在2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，油庫(kù)舉行了一次以消防實(shí)戰(zhàn)為主要內(nèi)容的消防應(yīng)急演練。此次演練得到了森工集團(tuán)、牙克石市政府、牙克石市安監(jiān)局、商務(wù)局、牙克石林業(yè)森林消防支隊(duì)、牙克石市消防大隊(duì)、林業(yè)消防大隊(duì)、電視臺(tái)的大力支持。通過(guò)此次演練，全體參戰(zhàn)人員充分運(yùn)用在學(xué)習(xí)中所掌握知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，參加基本了解了泡沫滅火車的實(shí)際操作與應(yīng)用。組織開(kāi)展了兩人組、多人組突發(fā)火災(zāi)預(yù)案、備用電源啟動(dòng)演練，參加培訓(xùn)人員能夠熟練掌握滅火預(yù)案撲救措施與備用電源的啟動(dòng)操作的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按預(yù)案正確展開(kāi)應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。通過(guò)冬季開(kāi)展8公斤干粉滅火器在-20噴射演練，驗(yàn)證了滅火器在低溫條件，壓力不足噴射距離不夠無(wú)法實(shí)施火災(zāi)撲救，不易存放室外。為油庫(kù)預(yù)防與消除火災(zāi)隱患獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 六、加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造為在林區(qū)推廣使用低碳成品油而進(jìn)行的油庫(kù)增容工程，新建100 m3埋地儲(chǔ)油臥罐8個(gè)，本工程是在油庫(kù)內(nèi)的立罐區(qū)北側(cè)，占地面積1260，八個(gè)臥罐由南向北依次排列，臥罐外側(cè)建長(zhǎng)32米，寬20.73米，高0.5米的擋墻。以及相應(yīng)基礎(chǔ)、防火提、供卸油管線、消防設(shè)施、防雷防靜電等。該工程與六月開(kāi)工十一月竣工通過(guò)消防部門(mén)驗(yàn)收已經(jīng)投入使用。同時(shí)新興建一條長(zhǎng)600米水泥公路，六月中旬開(kāi)工十月底完工已投入使用。解決了因庫(kù)區(qū)周邊運(yùn)輸條件差的潛在危險(xiǎn)。付油棧橋新購(gòu)進(jìn)批量控制儀一部為油庫(kù)付油作業(yè)精準(zhǔn)度、自動(dòng)化管理增添一到亮麗風(fēng)景，得到了顧客一致好評(píng)。七、加大安全生產(chǎn)投入建設(shè)今年在森工集團(tuán)（林管局）的大力支持下，興安石油有限責(zé)任公司狠抓安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施建設(shè)投入，8月初油庫(kù)進(jìn)行了油罐區(qū)消防通道地面硬化改造工程建設(shè)，月底完工此次改造工程所需費(fèi)用完全由興安石油有限責(zé)任公司自籌解決，共計(jì)耗資39.5萬(wàn)元。改變了原有應(yīng)急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油庫(kù)消防應(yīng)急體系建設(shè)，保障了油庫(kù)油品儲(chǔ)存安全系數(shù)。9月進(jìn)行了油氣回收、下裝改造工程，該工程在森工集團(tuán)（林管局）的統(tǒng)一部署安排下如期開(kāi)始施工，在原有設(shè)備基礎(chǔ)上添置了全新防爆配電柜，購(gòu)置了200L手推式泡沫滅火車一臺(tái)，便于應(yīng)對(duì)突發(fā)油品火災(zāi)事件能有效快捷撲救。已得到內(nèi)蒙消防總隊(duì)認(rèn)可并已在全區(qū)推廣。立罐區(qū)、地埋罐區(qū)引進(jìn)了新型液位儀，油氣報(bào)警器，將人為檢查方式改為電子監(jiān)測(cè)為主，降低了保管人員高空作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)，保證了工作人員人身安全。新型油氣報(bào)警器系國(guó)內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品較以前設(shè)備靈敏度及大提高，加強(qiáng)了可燃?xì)怏w、有毒有害氣體檢測(cè)，為更好監(jiān)測(cè)提供了重要依據(jù)。新安裝了防泄漏污染池（油水分離器）有效預(yù)防了大面積泄漏事故發(fā)生，在排放口設(shè)置了應(yīng)急閘門(mén)，保證不對(duì)周圍環(huán)境造成污染。對(duì)庫(kù)區(qū)原有鑄鐵閥門(mén)進(jìn)行更換，配備最新標(biāo)準(zhǔn)鑄鋼閥門(mén)減少安全隱患。對(duì)庫(kù)區(qū)新添加了5處視頻監(jiān)控，真正達(dá)到了庫(kù)區(qū)無(wú)死角，確保發(fā)生異常情況發(fā)生時(shí)能及時(shí)監(jiān)控記錄實(shí)際情況。以上安全設(shè)備設(shè)施投入共計(jì)31.00萬(wàn)元。隨著生產(chǎn)的發(fā)展我們將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入，確保油庫(kù)財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全。2013年興安石油公司油庫(kù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及國(guó)家、自治區(qū)和森工集團(tuán)、石油公司的工作部署與要求，并結(jié)合本單位的實(shí)際積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，卓有成效的進(jìn)行各類安全隱患排查、設(shè)備檢維修