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文檔簡介
出租公司安全員工作規(guī)劃模板一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主”方針,突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任,加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動,夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、工作目標通過各項安全工作的有序開展,進一步強化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點,推動建立預防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢,確保201x年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。三、任務(wù)計劃(一)安全組織保障1.加強公司安全委員會的組織建設(shè),根據(jù)情況及時調(diào)整充實安委會組成人員,及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識強、業(yè)務(wù)水平高的人員充實到安全組織機構(gòu),全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。2.加強安全機構(gòu)的建設(shè),對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整。(二)工作例會安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。(三)學習教育1.組織全體管理人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實處。2.組織從業(yè)人員的教育培訓,每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓, 教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。 (四)制度建設(shè)公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。(五)隱患排查由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記,整改完畢由分公司經(jīng)理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患,整改率達到100%。(六)應(yīng)急保障嚴格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預案,不適應(yīng)的要上報安委會及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預案。(七)宣傳報道加強安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。加強宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進事跡。(八)責任落實1.總經(jīng)理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書,明確各自的工作職責和責任。2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責任書,將安全責任落實到各個崗位。3.加大責任追究,對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照公司安全管理制度“四不放過”原則,追究相關(guān)責任人的責任。(九)經(jīng)費保障提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。(十)專項活動1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,當月底上報公司運營部。2.認真落實車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復,待恢復上線方可營運。(十一)加大對違法行的查處加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,消除隱患,防止反彈。(十二)信息報送各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及
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