某車(chē)輛維修公司質(zhì)量管理制度匯編.doc_第1頁(yè)
某車(chē)輛維修公司質(zhì)量管理制度匯編.doc_第2頁(yè)
某車(chē)輛維修公司質(zhì)量管理制度匯編.doc_第3頁(yè)
某車(chē)輛維修公司質(zhì)量管理制度匯編.doc_第4頁(yè)
某車(chē)輛維修公司質(zhì)量管理制度匯編.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理制度匯編目錄1. 車(chē)輛維修質(zhì)量管理體系2. 車(chē)輛維修質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖3. 質(zhì)量管理制度4. 車(chē)輛維修入廠前檢驗(yàn)制度5. 車(chē)輛維修入廠檢驗(yàn)制度6. 車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)制度7. 車(chē)輛維修完工檢驗(yàn)制度8. 試車(chē)制度9. 車(chē)輛維修質(zhì)量返修制度10. 快修作業(yè)質(zhì)量考核制度11. 車(chē)輛維修檔案管理制度12. 車(chē)輛維修技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度車(chē)輛維修質(zhì)量管理體系為了全面提升本企業(yè)的車(chē)輛維修服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)的收益,樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)形象,依照中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布的第28號(hào)令汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法的有關(guān)指示精神,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特此建立本公司的車(chē)輛維修質(zhì)量管理體系。(一) 承擔(dān)本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量管理的責(zé)任部門(mén)為本公司的售后服務(wù)部;(二) 負(fù)責(zé)本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量管理的責(zé)任人為售后服務(wù)部經(jīng)理;(三) 售后服務(wù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)日常的汽車(chē)維修質(zhì)量管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌,安排和監(jiān)督;(四) 售后服務(wù)部技術(shù)主管在售后服務(wù)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下負(fù)責(zé)指揮實(shí)施本企業(yè)日常的汽車(chē)維修質(zhì)量管理工作;(五) 售后服務(wù)部質(zhì)量檢驗(yàn)員及各工種主修技工負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)日常的汽車(chē)維修生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督管理工作。(六) 本企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):1 參照原車(chē)的維修資料維修手冊(cè)。2 參照國(guó)家有關(guān)汽車(chē)維修的國(guó)標(biāo)或部標(biāo)。3 按照華峰公司制定的汽車(chē)檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。(七) 本企業(yè)質(zhì)量管理制度:本企業(yè)質(zhì)量管理制度是依照中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布的第28號(hào)令汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法的有關(guān)指示精神要求,進(jìn)行制定本企業(yè)的管理制度和規(guī)范。車(chē)輛維修質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖售后服務(wù)部經(jīng)理售后部副經(jīng)理技術(shù)主管高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)車(chē)間檔案文員車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)小組車(chē)間設(shè)備管理員質(zhì)量檢驗(yàn)員美容洗車(chē)組注:各崗位職責(zé)簡(jiǎn)要說(shuō)明1. 售后服務(wù)部經(jīng)理-全面負(fù)責(zé)制定本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量管理工作的總體計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量控制和管理方案等綱領(lǐng)性文件,并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施情況對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行指揮和監(jiān)督。2. 售后部副經(jīng)理-全面負(fù)責(zé)執(zhí)行由售后服務(wù)部經(jīng)理所制定的本企業(yè)的汽車(chē)維修質(zhì)量管理工作的總體計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量控制和管理方案的實(shí)施。3. 技術(shù)主管-在售后部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的汽車(chē)維修質(zhì)量管理工作的總體計(jì)劃中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)、各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量控制和管理方案的實(shí)施工作。4. 美容洗車(chē)組-負(fù)責(zé)對(duì)出廠車(chē)輛或會(huì)員客戶的車(chē)輛進(jìn)行清洗工作等,為本公司所提供的服務(wù)做殿后工作。5. 質(zhì)量檢驗(yàn)員-負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠所維修的車(chē)輛,進(jìn)行維修前檢驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)工作。6. 車(chē)間檔案文員-負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間車(chē)輛維修檔案和維修技術(shù)資料進(jìn)行管理。7. 車(chē)間設(shè)備管理員-負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)用的工具和生產(chǎn)設(shè)備的日常使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和維修保養(yǎng)工作。8. 車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)小組-由車(chē)間技術(shù)較為精干的人員所組成,負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)性難題進(jìn)行攻關(guān)工作。9. 高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)-屬車(chē)間技術(shù)的腦庫(kù)人才,負(fù)責(zé)車(chē)輛維修技術(shù)的咨詢及指導(dǎo)工作。質(zhì)量管理制度企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),奉行質(zhì)量第一的方針,質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了搞好本企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作,明確質(zhì)量管理的相關(guān)職責(zé)和責(zé)任,特此制定本制度。1. 質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制原則。在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,任何人在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患或問(wèn)題,都有權(quán)力進(jìn)行制止,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任的當(dāng)事人無(wú)權(quán)提出反對(duì)意見(jiàn),任何人對(duì)第三方對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量存在質(zhì)詢時(shí),都要樂(lè)意接受對(duì)方的指正,直至第三方得到滿意答復(fù)為止。2. 質(zhì)量管理實(shí)行下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí)指揮的原則。為確保生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,所有人員在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行下列制度:l l l l l l 在執(zhí)行上述制度時(shí),下級(jí)必須絕對(duì)服從上一級(jí)的命令和指揮,沒(méi)有絲毫的討價(jià)還價(jià)的余地,確保產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。3. 全員參與質(zhì)量管理的原則。全體員工要參與企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作,在生產(chǎn)中每一過(guò)程,每一環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé),事事有人抓,事事有人管,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,每位員工之間要互相幫助,互相支持,共同把質(zhì)量管理體制工作搞好。4. 所有工作為質(zhì)量管理工作提供服務(wù)的原則。質(zhì)量是企業(yè)的生命,當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)該引起各部門(mén)人員的高度重視。只要產(chǎn)品質(zhì)量部門(mén)宣告產(chǎn)品的質(zhì)量為不合格,產(chǎn)品就不能出廠,此時(shí),所有部門(mén)的工作都要滿足為解決生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題所提出的要求。如員工的調(diào)度,配件材料的供應(yīng),財(cái)務(wù)工作的支持等。當(dāng)質(zhì)量管理部門(mén)在解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí),它享有對(duì)公司資源使用的優(yōu)先權(quán),任何部門(mén)都要服從質(zhì)量管理部門(mén)的調(diào)度。當(dāng)確定產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,非客戶要求出廠,因此而造成的交貨時(shí)間的延誤,車(chē)間負(fù)責(zé)人或前臺(tái)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向客戶做解釋工作,盡可能為車(chē)間一線生產(chǎn)人員騰出更多的時(shí)間和空間,以利于生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的解決創(chuàng)造安定及安靜的生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)事故后對(duì)當(dāng)事人的處理問(wèn)題,只有在生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題得到解決并在客戶將車(chē)輛提出出廠后才能正式啟動(dòng)。5. 質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度的原則。質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度是指在從生產(chǎn)開(kāi)始到施工完畢產(chǎn)品出廠前進(jìn)行三次的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。即:主修技工在作業(yè)完工后的自檢工作,然后是由班組長(zhǎng)進(jìn)行完工確認(rèn)的檢驗(yàn)工作,最后是產(chǎn)品在出廠前,由專(zhuān)職檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前產(chǎn)品最終檢驗(yàn)工作。6. 產(chǎn)品質(zhì)量控制實(shí)行誰(shuí)主修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督權(quán)歸屬主修技工,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),誰(shuí)是主修技工就由誰(shuí)負(fù)責(zé),配合生產(chǎn)的其他人員,應(yīng)承擔(dān)次要責(zé)任。車(chē)輛維修入廠前檢驗(yàn)制度車(chē)輛維修入廠前檢驗(yàn),是指車(chē)輛在沒(méi)有進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行維修工作前的檢驗(yàn)工作,它也是維修接待時(shí)前臺(tái)接車(chē)員的工作規(guī)范。二 車(chē)輛維修進(jìn)廠前統(tǒng)一由前臺(tái)接車(chē)員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛入廠前的檢驗(yàn)工作。二 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)就可以向車(chē)主進(jìn)行確定維修項(xiàng)目的車(chē)輛,前臺(tái)車(chē)輛維修接待員在完成與車(chē)主進(jìn)行維修項(xiàng)目及材料費(fèi)用的估價(jià)工作并訂立維修協(xié)議書(shū)后,就可以跳過(guò)本制度第3條的要求,直接按照第4條的要求進(jìn)行車(chē)輛維修進(jìn)廠前的檢驗(yàn)工作。三 對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)前臺(tái)車(chē)輛維修接待員不能向車(chē)主確定車(chē)輛維修項(xiàng)目的車(chē)輛,前臺(tái)車(chē)輛維修接待員此時(shí)應(yīng)向車(chē)間開(kāi)具出車(chē)輛入廠檢驗(yàn)請(qǐng)求單,車(chē)輛將按入廠檢驗(yàn)規(guī)范流程進(jìn)行處理(另行檢驗(yàn)程序),待車(chē)輛入廠檢驗(yàn)結(jié)果得出結(jié)論后,前臺(tái)車(chē)輛維修接待員依據(jù)車(chē)輛入廠檢驗(yàn)結(jié)果與車(chē)主進(jìn)行維修項(xiàng)目及材料費(fèi)用的估價(jià)工作并訂立維修協(xié)議書(shū),然后進(jìn)行車(chē)輛維修進(jìn)廠前檢驗(yàn)工作。四 車(chē)輛維修入廠前檢驗(yàn)的主要檢驗(yàn)順序和內(nèi)容:1 進(jìn)行車(chē)輛維修入廠前檢驗(yàn)的工作之前,前臺(tái)接車(chē)員首先要為所接待的車(chē)輛鋪墊好三件套防護(hù)件;2 檢查及記錄車(chē)輛的行駛里程數(shù),燃油存量;3 檢查車(chē)輛全車(chē)燈光控制開(kāi)關(guān)工作情況和各儀表工作情況及儀表控制面板燈光照明是否工作正常;4 檢查車(chē)輛在到廠后的發(fā)動(dòng)機(jī)水溫表及水溫是否正常;5 檢查前后雨刮器及噴水嘴工作情況及前擋風(fēng)玻璃表面情況是否存在裂紋或石擊痕跡;6 檢查收錄機(jī)和空調(diào)系統(tǒng)的工作狀態(tài)及各按鈕開(kāi)關(guān)的備置和完好情況;7 檢查車(chē)輛的中控門(mén)鎖及搖控裝置,左右電動(dòng)倒車(chē)鏡,門(mén)窗玻璃升降器,窗扣,室內(nèi)化妝鏡及閱讀燈,天窗或后窗等的工作情況是否良好;8 檢查和登記車(chē)輛車(chē)牌號(hào)碼,車(chē)輛廠牌型號(hào),發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào),車(chē)架號(hào)碼等;9 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的工作噪聲和廢氣排放情況是否正常;10 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及附件是否有漏氣,漏液,漏水及漏油情況;11 檢查全車(chē)車(chē)身表面是否有壓、刮、碰等痕跡,漆面是否有劃、刮、碰傷痕或脫落情況;12 檢查車(chē)輛前后蓋標(biāo)志,四輪輪蓋及擋泥板是否有殘缺情況;13 檢查車(chē)輛隨車(chē)工具及備用輪胎是否配備齊全;五 前臺(tái)車(chē)輛維修接待員在完成上述規(guī)定的車(chē)輛入廠前的檢驗(yàn)項(xiàng)目后,要把檢驗(yàn)結(jié)果逐一在車(chē)輛維修問(wèn)診單上作出記錄,并把檢驗(yàn)結(jié)果告知車(chē)主及取得其簽字確認(rèn),完畢后并提醒車(chē)主把車(chē)上貴重物品帶走(如現(xiàn)金,證件或具紀(jì)念意義的物品),以免不愉快的事情發(fā)生。六 前臺(tái)車(chē)輛維修接待員在完成上述規(guī)定的車(chē)輛入廠前的所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的工作后,應(yīng)將車(chē)輛擺放在指定的位置,將車(chē)輛門(mén)窗關(guān)好并把車(chē)輛鎖匙與車(chē)輛入廠前的檢驗(yàn)記錄和維修協(xié)議書(shū)送到車(chē)間派工調(diào)度辦公室進(jìn)行相關(guān)的交接工作,從而完成整個(gè)車(chē)輛維修接待的全部工作。車(chē)輛維修入廠檢驗(yàn)制度車(chē)輛維修入廠檢驗(yàn),是指車(chē)輛在進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行維修作業(yè)前的檢驗(yàn)工作,它的目的是為即將進(jìn)行維修的車(chē)輛進(jìn)行準(zhǔn)確的故障判斷并據(jù)此提出相應(yīng)的維修方案,為前臺(tái)車(chē)輛維修接待工作或車(chē)間的維修工作的順利進(jìn)行做前期性的準(zhǔn)備工作。一、 入廠檢驗(yàn)的目的是使車(chē)輛故障再現(xiàn),確定故障現(xiàn)象,分析故障原因。為維修過(guò)程檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)提供對(duì)比資料。二、 入廠檢驗(yàn)工作由質(zhì)檢員或主修技工完成。也可由質(zhì)檢員或維修人員陪同車(chē)主試車(chē)完成(完工試車(chē)時(shí)車(chē)主也應(yīng)參加)。三、 不需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)的維修項(xiàng)目。如保養(yǎng)項(xiàng)目、電氣系統(tǒng)故障、空調(diào)系統(tǒng)故障、事故車(chē)、直觀性故障(如漏油、故障燈亮、發(fā)動(dòng)機(jī)怠速抖、不能啟動(dòng)等)等,可以不進(jìn)行車(chē)輛入廠檢驗(yàn)。四、 需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)的維修項(xiàng)目。如異響、振動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)故障等需要路試才能出現(xiàn)的故障。五、 客戶故障描述準(zhǔn)確時(shí)可不進(jìn)行入廠檢驗(yàn),如:方向跑偏、剎車(chē)時(shí)方向盤(pán)抖、高速時(shí)方向發(fā)抖等。六、 接車(chē)員接車(chē)時(shí),客戶描述的故障現(xiàn)象比較特殊或情況較嚴(yán)重時(shí),接車(chē)員可向車(chē)間開(kāi)具出車(chē)輛入廠檢驗(yàn)請(qǐng)求單,由車(chē)間安排質(zhì)檢員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行入廠檢驗(yàn),必要性時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。七、 調(diào)度員在接到接車(chē)員向車(chē)間開(kāi)具出車(chē)輛入廠檢驗(yàn)請(qǐng)求單,或車(chē)輛入廠后發(fā)現(xiàn)工單上有需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)的維修項(xiàng)目時(shí),應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員進(jìn)行車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)工作。八、 質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)注意是否有待入廠進(jìn)行入廠檢驗(yàn)工作的車(chē)輛,優(yōu)先安排入廠檢驗(yàn)車(chē)輛的檢驗(yàn)工作。九、 質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)客戶的描述對(duì)車(chē)輛進(jìn)行試車(chē)檢驗(yàn),使故障重現(xiàn),必要時(shí)與車(chē)主溝通并一同試車(chē)。十、 未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象或客戶描述的情況屬正?,F(xiàn)象時(shí),質(zhì)檢員應(yīng)在車(chē)輛入廠檢驗(yàn)請(qǐng)求單相關(guān)項(xiàng)目欄上注明,必要時(shí)向客戶做出解釋。十一、 檢驗(yàn)到故障現(xiàn)象后,質(zhì)檢員應(yīng)在車(chē)輛入廠檢驗(yàn)請(qǐng)求單相關(guān)項(xiàng)目欄上注明準(zhǔn)確的故障現(xiàn)象和初步故障分析。供接車(chē)員或承修班組維修時(shí)參考。十二、 所有返修車(chē)輛必須進(jìn)行入廠檢驗(yàn),并填寫(xiě)維修質(zhì)量返修確認(rèn)單,交給前臺(tái)車(chē)輛維修接待員執(zhí)行相關(guān)程序。車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)制度車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn),是指車(chē)輛在進(jìn)入車(chē)間,從開(kāi)始進(jìn)行維修作業(yè)至施工作業(yè)完畢前為保證維修質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。(一) 車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)工作,主要由作業(yè)主修機(jī)工或質(zhì)檢員負(fù)責(zé)完成。在對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主修技工負(fù)責(zé)對(duì)維修作業(yè)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制工作,當(dāng)他在維修過(guò)程中,對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目或過(guò)程或相關(guān)細(xì)節(jié)無(wú)法進(jìn)行把握時(shí),他應(yīng)向負(fù)責(zé)該車(chē)輛維修質(zhì)量跟蹤的質(zhì)檢員提出協(xié)助或確認(rèn)請(qǐng)求;如果此時(shí)質(zhì)檢員也因客觀原因無(wú)法對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行確認(rèn)時(shí),他們應(yīng)向總檢員提出技術(shù)服務(wù)支持的請(qǐng)求,然后總檢員組織車(chē)間技術(shù)小組進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)工作,直至問(wèn)題得到解決為止。(二) 車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn),它包括:(1)需維修的項(xiàng)目部件解體后各相應(yīng)組成配件的檢驗(yàn);(2)需維修的項(xiàng)目部件要進(jìn)行加工修復(fù)的相應(yīng)配件的檢驗(yàn);(3)需維修的項(xiàng)目部件要進(jìn)行更換的新領(lǐng)配件的檢驗(yàn);(4)需維修的項(xiàng)目部件解體后各相應(yīng)組成配件重新進(jìn)行裝配后的檢驗(yàn);(5)多項(xiàng)目或工作在完成單項(xiàng)目后,在轉(zhuǎn)換工種前對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行的檢驗(yàn)。需維修的項(xiàng)目部件解體后各相應(yīng)組成配件的檢驗(yàn):1 需維修的項(xiàng)目部件解體后,主修技工應(yīng)對(duì)所維修項(xiàng)目的所有組成配件進(jìn)行認(rèn)真的檢查,需作標(biāo)記的配件要做好標(biāo)記,各組成配件在清洗好后要按一定順序擺放好,依據(jù)相應(yīng)配件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求逐一對(duì)所有組成配件進(jìn)行質(zhì)量鑒別和檢查,必要的時(shí)候可通知質(zhì)檢員或總檢員一同對(duì)所有修理的配件進(jìn)行詳細(xì)鑒定。2 檢驗(yàn)人員要做好檢驗(yàn)記錄,填寫(xiě)車(chē)輛維修配件檢驗(yàn)結(jié)果登記表,確立維護(hù)項(xiàng)目及維修方案,制定需要更換配件的明細(xì)清單,并取得質(zhì)檢員的復(fù)核確認(rèn)。需要進(jìn)行加工修復(fù)的相應(yīng)配件的檢驗(yàn):1 主修技工在需維修的項(xiàng)目部件解體后,經(jīng)過(guò)對(duì)相應(yīng)配件的檢驗(yàn),確認(rèn)某些配件可以進(jìn)行加工修復(fù)的,要填寫(xiě)需加工修復(fù)的配件清單,并取得質(zhì)檢員的復(fù)核確認(rèn)。2 要進(jìn)行加工修復(fù)的相應(yīng)配件,由質(zhì)檢員或總檢員依據(jù)該車(chē)輛的相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,確定加工工藝及加工數(shù)據(jù),安排相關(guān)人員或委托其它外單位協(xié)助進(jìn)行加工修復(fù)工作。3 對(duì)需要進(jìn)行加工修復(fù)的相應(yīng)配件在加工好后,主修技工或質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)加工部件認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)完畢后,在相應(yīng)加工作業(yè)單據(jù)上簽名確認(rèn),并在需加工配件檢驗(yàn)單上填寫(xiě)經(jīng)檢驗(yàn)后的配件修復(fù)前及修復(fù)后的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),作為該車(chē)輛的技術(shù)檔案進(jìn)行存檔。需要更換的新領(lǐng)配件的檢驗(yàn):1. 員工領(lǐng)回新配件后,要依據(jù)該配件的技術(shù)規(guī)范數(shù)據(jù)進(jìn)行新配件的檢驗(yàn)工作,在檢驗(yàn)新領(lǐng)配件的過(guò)程中,檢驗(yàn)人員應(yīng)小心檢驗(yàn),不應(yīng)弄臟和損壞配件的包裝。2. 配件價(jià)值單價(jià)超過(guò)1000元以上的,主修技工可請(qǐng)質(zhì)檢員協(xié)助進(jìn)行檢驗(yàn),禁止使用不符合質(zhì)量要求的配件材料,凡是不符合質(zhì)量要求的配件材料必須在當(dāng)天內(nèi)退回配件倉(cāng)庫(kù)并說(shuō)明原因。因不及時(shí)退回所領(lǐng)取的配件而造成損失的,將由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。解體后各相應(yīng)組成配件重新進(jìn)行裝配的檢驗(yàn):1 零部件和總成一定要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能裝配,同時(shí)應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)檔案。未檢驗(yàn)就裝配而成造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的,操作者或主修技工承擔(dān)全部責(zé)任。2 裝配時(shí),作業(yè)施工人員應(yīng)按技術(shù)要求進(jìn)行裝配,相應(yīng)配件的配合間隙,螺絲的緊固力扭應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行該車(chē)輛的維修規(guī)范要求。新舊零件要對(duì)比檢查。如有異常情況,應(yīng)認(rèn)真解決,確實(shí)解決不了的應(yīng)通知質(zhì)檢員或總檢員協(xié)助解決。多項(xiàng)目或工作在完成單項(xiàng)目后,在轉(zhuǎn)換工種前對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行的檢驗(yàn):1 對(duì)部份己完成的作業(yè)項(xiàng)目需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種或部門(mén)時(shí),在班組自檢合格后,由質(zhì)檢員進(jìn)行工序完工檢驗(yàn)復(fù)核工作,合格后再轉(zhuǎn)送其它班組或部門(mén)維修。工種或班組進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí),各班組之間必須做好車(chē)輛相關(guān)事項(xiàng)的移交確認(rèn)手續(xù),因交接不清而引起的問(wèn)題,由最后承接的作業(yè)班組負(fù)全部責(zé)任。2 鈑噴項(xiàng)目的車(chē)輛工種移交,在鈑金項(xiàng)目完工后,先由班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢。自檢合格的由班組長(zhǎng)在派工單簽名確認(rèn),并通知質(zhì)檢員或總質(zhì)檢員進(jìn)行轉(zhuǎn)工種前項(xiàng)目合格確認(rèn),檢驗(yàn)合格在派工單上蓋上簽名確認(rèn)。檢驗(yàn)不合可格的,則送回鈑金組進(jìn)行內(nèi)部返修,如鈑金組與噴漆組發(fā)生異議時(shí),可請(qǐng)車(chē)間技術(shù)小組協(xié)助處理解決。(三) 過(guò)程檢驗(yàn)中,如出現(xiàn)本制度未列明的事項(xiàng),相關(guān)人員無(wú)法因此而進(jìn)行定奪時(shí),可向總檢員提出協(xié)助要求,將作出最后的定案進(jìn)行處理。車(chē)輛維修完工檢驗(yàn)制度車(chē)輛維修完工檢驗(yàn),是指車(chē)輛經(jīng)過(guò)維修作業(yè)完工后,按照該車(chē)輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)所承接的車(chē)輛維修項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。一 車(chē)輛維修完工檢驗(yàn)工作由專(zhuān)職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)完成,車(chē)輛在完工檢驗(yàn)前,必須是在承接車(chē)輛維修任務(wù)的小組進(jìn)行自檢合格并簽名確認(rèn)的車(chē)輛。二 車(chē)輛維修完工檢驗(yàn)主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)路試前的檢驗(yàn);(2)車(chē)輛路試;(3)路試后的檢驗(yàn);(4)對(duì)所承接的車(chē)輛維修項(xiàng)目故障排除情況的最后確認(rèn)檢驗(yàn)。三 路試前的檢驗(yàn)內(nèi)容主要是:1 車(chē)輛外表的檢驗(yàn),依據(jù)車(chē)輛入廠前的檢驗(yàn)記錄情況,確認(rèn)車(chē)輛在入出廠時(shí)是否存在偏差,確定相關(guān)的責(zé)任;2 對(duì)車(chē)輛各組成系統(tǒng)進(jìn)行檢視或檢驗(yàn),檢驗(yàn)儀表是否裝配到位,工作是否正常;車(chē)輛各系統(tǒng)連接及緊固情況是否良好;蓄電池連接柱是否緊固良好;燈光信號(hào)系統(tǒng)是否工作良好;輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)中,冷卻系統(tǒng)是否有滲漏情況,冷卻液位是否符合要求,水溫表工作情況是否良好;發(fā)動(dòng)機(jī)體是否有機(jī)油滲漏現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油加注量是否符合要求。4 檢查驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中,變速箱是否有滲漏情況,變速箱油位是否正常。5 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)情況;空轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作溫度是否正常,怠速是否平穩(wěn),發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)突爆情況,機(jī)油壓力是否正常,充電系統(tǒng)是否正常,各種轉(zhuǎn)速時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響,油路及電路是否正常。四 車(chē)輛路試的主要內(nèi)容:1 檢查車(chē)輛在各種車(chē)速及路況下的制動(dòng)性能;2 車(chē)身底盤(pán)在不同路況下的實(shí)測(cè)情況;3 車(chē)輛的滑行情況及駐車(chē)制動(dòng)情況;車(chē)輛的動(dòng)力性能;4 車(chē)輛的方向操縱性能(如車(chē)輛測(cè)滑情況,方向回正能力等);5 車(chē)輛輪胎胎面磨損差異在路面的表現(xiàn)情況及動(dòng)平衡情況;6 四輪軸承的磨損情況;7 變速器的工作情況是否正常。五 路試后的檢驗(yàn)主要內(nèi)容是對(duì)車(chē)輛經(jīng)路試回來(lái)后,依照路試前的檢驗(yàn)內(nèi)容再次回看車(chē)輛的各系統(tǒng)情況與路試前是否存在差異,并作出相應(yīng)的處理。六 對(duì)所承接的車(chē)輛維修項(xiàng)目故障排除情況的最后確認(rèn)檢驗(yàn),車(chē)輛經(jīng)過(guò)路試后,結(jié)合路試的實(shí)際情況對(duì)所承接的車(chē)輛維修項(xiàng)目故障排除情況作出最后的檢驗(yàn)和判斷,確認(rèn)所承接的車(chē)輛維修項(xiàng)目是否符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)劃要求,檢驗(yàn)合格,質(zhì)檢員在派工單簽名確認(rèn),并把所有單證交給前臺(tái)維修業(yè)務(wù)結(jié)算員,從而完成車(chē)輛完工交車(chē)的檢驗(yàn)工作。否則,應(yīng)及時(shí)寫(xiě)內(nèi)部返修單,將車(chē)輛返還作業(yè)班組進(jìn)行不合格項(xiàng)目的返修工作。七 車(chē)輛在出廠前必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗作業(yè),非經(jīng)車(chē)主要求,必須要保證車(chē)輛清潔干凈方能出廠。試車(chē)制度為了進(jìn)一步搞好車(chē)輛進(jìn)出廠管理,確??蛻糗?chē)輛保管安全和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特此制定本制度。一 售后經(jīng)理,車(chē)間主任,總檢員(或技術(shù)主管)及質(zhì)檢員是公司授權(quán)可駕駛車(chē)輛出廠進(jìn)行路試的檢驗(yàn)人員,除此之外的其他任何人員未經(jīng)公司授權(quán)或經(jīng)車(chē)間主任準(zhǔn)許,都不能夠啟動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行離廠外出試車(chē),嚴(yán)禁無(wú)駕駛證的人員駕駛車(chē)輛。獲得準(zhǔn)許駕車(chē)外出試車(chē)的人員名單將交門(mén)衛(wèi)崗?fù)ぬ庍M(jìn)行公示備案。二 在廠區(qū)內(nèi),車(chē)輛要在指定的地方擺放,保持通道的暢通和盡可能占用最少的空間,所有車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)的行駛速度不能超過(guò)10公里/小時(shí),車(chē)輛移動(dòng)或行駛時(shí)要注意車(chē)間內(nèi)情況,注意避讓。三 車(chē)輛在進(jìn)行出廠路試檢驗(yàn)時(shí),試車(chē)人員要在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行試車(chē)記錄登記,注明車(chē)號(hào),出廠時(shí)間,試車(chē)線路,試車(chē)原因,試車(chē)人姓名,返回時(shí)間等。四 車(chē)輛在進(jìn)行出廠路試檢驗(yàn)時(shí),每次試車(chē)時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),如特殊情況需要超出規(guī)定時(shí)間的,事后要在試車(chē)超時(shí)備注中說(shuō)明原因,并由總檢員加注意見(jiàn),否則,作違反規(guī)定進(jìn)行處理。五 試車(chē)線路由公司明確規(guī)定,并作為本制度附件進(jìn)行公告,試車(chē)人員只能在規(guī)定的線路行駛,如試車(chē)人員非特殊原因經(jīng)總檢員或車(chē)間主任許可后私自更改試車(chē)線路的,將被視為工作期間內(nèi)辦私事處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和核實(shí),每次將對(duì)其作出處罰人民幣100元的處理。六 授權(quán)人員按規(guī)定的試車(chē)線路行駛車(chē)輛,如在此期間發(fā)生交通意外事故而造成的損失賠償,試車(chē)人員將承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;對(duì)于授權(quán)人員不按規(guī)定的試車(chē)線路行駛車(chē)輛而發(fā)生交通意外事故而造成的損失賠償,試車(chē)人員將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將對(duì)其作出辭退決定。車(chē)輛維修質(zhì)量返修制度質(zhì)量是企業(yè)的生存基礎(chǔ),出現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題,直接降低了客戶對(duì)本公司提供服務(wù)的滿意程度,同時(shí)也損害了公司的信譽(yù),因此,為了嚴(yán)格對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,特制定本制度。車(chē)輛維修質(zhì)量返修的定義車(chē)輛維修質(zhì)量返修是指客戶所托修的車(chē)輛經(jīng)維修作業(yè)班組施工作業(yè)完畢簽名確認(rèn)后,按照該車(chē)輛的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,經(jīng)質(zhì)檢員對(duì)完工作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),維修項(xiàng)目未達(dá)規(guī)范要求,并責(zé)令相關(guān)作業(yè)班組重新進(jìn)行項(xiàng)目維修的車(chē)輛,我們稱(chēng)這種情況的車(chē)輛返修為內(nèi)部返修;或車(chē)輛經(jīng)檢驗(yàn)合格出廠后,在質(zhì)保期內(nèi)所維修的項(xiàng)目故障現(xiàn)象仍然存在,并在返回本廠后,經(jīng)本廠技術(shù)鑒定小組進(jìn)行技術(shù)鑒定,明確原有故障仍沒(méi)排除的車(chē)輛維修項(xiàng)目,并因此而責(zé)令相關(guān)作業(yè)班組重新進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修的車(chē)輛,我們稱(chēng)這種情況的車(chē)輛返修為外部返修;無(wú)論是外部返修還是內(nèi)部返修,都屬車(chē)輛維修質(zhì)量返修。車(chē)輛維修質(zhì)量返修的性質(zhì)定義一 責(zé)任性返修。以下原因造成車(chē)輛返修屬責(zé)任性返修:1、零件、總成因作業(yè)班組主修技工裝配錯(cuò)誤所引起的返修事故。2、知道零件有問(wèn)題未報(bào)告并裝車(chē)使用而出現(xiàn)的返修事故。3、維修后未按規(guī)定的程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)而產(chǎn)生的返修事故。4、檢查不全面、不徹底、未能發(fā)現(xiàn)故障隱患而造成的返修事故。5、故障判斷失誤而引起的返修事故。6、系統(tǒng)性維修漏項(xiàng)。7、板金、噴漆類(lèi)返修原則上定義為責(zé)任性返修事故。二 技術(shù)性返修。以下列原因造成的車(chē)輛返修屬于技術(shù)性返修:1、 故障原因不明確的疑難雜癥修理。2、 由本廠所提供的配件,但在裝備時(shí)無(wú)法發(fā)現(xiàn)及鑒別配件存在隱患而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返修。3、 維修結(jié)果難以馬上檢驗(yàn)。4、 偶發(fā)性故障,維修過(guò)程中故障現(xiàn)象沒(méi)有再現(xiàn)。5、 客戶對(duì)故障現(xiàn)象描述不清,試車(chē)時(shí)又未發(fā)現(xiàn)。三 無(wú)責(zé)任性返修。出現(xiàn)以下情況時(shí),有關(guān)人員及時(shí)報(bào)告,并向客戶解釋清楚原因后,車(chē)輛返修時(shí)相關(guān)人員無(wú)責(zé)任。1故障未得到根本解決而客戶急于提車(chē)。2客戶要求自行試車(chē)并認(rèn)可維修結(jié)果。3客戶不同意所報(bào)修的項(xiàng)目及需更換的配件。4客戶要求使用付廠件或二手件。5客戶因操作不當(dāng)而引起的故障。6偶發(fā)故障,故障原因復(fù)雜,而且維修前后故障現(xiàn)象未再現(xiàn)。7故障原因需進(jìn)一步分析,暫時(shí)沒(méi)有解決方案。車(chē)輛維修質(zhì)量返修的處理辦法對(duì)于技術(shù)性返修和無(wú)責(zé)任性返修事故,承擔(dān)該車(chē)輛維修項(xiàng)目的相關(guān)人員不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)于屬于責(zé)任性返修的車(chē)輛,不論其是否是外部返修還是內(nèi)部返修,承擔(dān)該車(chē)輛維修項(xiàng)目的相關(guān)人員都應(yīng)承擔(dān)因此而引起的經(jīng)濟(jì)損失和維修責(zé)任。返修制度的執(zhí)行,主要由前臺(tái)接待主管,總檢員,車(chē)間主任,售后經(jīng)理共同負(fù)責(zé)實(shí)施。車(chē)輛維修外部返修事故的處理程序1 前臺(tái)接車(chē)員當(dāng)接到有類(lèi)似或懷疑所接的車(chē)輛存在維修質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即通知前臺(tái)接車(chē)主管,對(duì)客戶所反映或投訴的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,前臺(tái)主管應(yīng)該對(duì)客戶所表述的內(nèi)容進(jìn)行詳盡的筆錄,同時(shí),通知車(chē)間總檢員或車(chē)間主任組織人員對(duì)客戶車(chē)輛相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查,開(kāi)具車(chē)輛維修問(wèn)診單,盡快作出技術(shù)鑒定結(jié)論,為車(chē)輛返修做好前期工作。如果不屬返修范圍,應(yīng)向車(chē)主解釋清楚,客戶同意維修作業(yè)時(shí),按正常接車(chē)程度填寫(xiě)派工單進(jìn)廠維修。2 對(duì)確定為外部返修的車(chē)輛,前臺(tái)接車(chē)主管應(yīng)開(kāi)具維修質(zhì)量返修確認(rèn)單,并隨相關(guān)作業(yè)卡一同交給車(chē)間,由車(chē)間安排當(dāng)事人或其他人員盡快把車(chē)輛故障排除,接車(chē)前臺(tái)及維修車(chē)間必須加強(qiáng)對(duì)該車(chē)輛的維修進(jìn)度及維修質(zhì)量的跟蹤和監(jiān)督工作,以最大的可能消除客戶對(duì)公司的負(fù)面影響。3 對(duì)原班組無(wú)法維修或同一維護(hù)項(xiàng)目施工二次上,返修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的,車(chē)間調(diào)度應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)換班組維修,修理工時(shí)從原班組扣除。未辦理外部返修手續(xù)的車(chē)輛,班組要及時(shí)補(bǔ)辦,否則按無(wú)單施工處理。4 當(dāng)外部返修車(chē)輛的質(zhì)量問(wèn)題找出原因并排除故障后,質(zhì)量鑒定技術(shù)小組應(yīng)對(duì)此次返修事件撰寫(xiě)詳盡的質(zhì)量事故技術(shù)分析報(bào)告,連同維修質(zhì)量返修確認(rèn)單及相關(guān)作業(yè)單證和處理結(jié)果等資料組成相關(guān)材料呈報(bào)公司相關(guān)部門(mén)備案進(jìn)行最后結(jié)果裁定。車(chē)輛維修內(nèi)部返修事故的處理程序1 施工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)項(xiàng)目自檢程序,確認(rèn)所承接的維修項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求并簽名確認(rèn)后,交由質(zhì)檢員進(jìn)行最后的項(xiàng)目出廠完工檢驗(yàn)時(shí),如此時(shí)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)班組所承接的維修項(xiàng)目維修質(zhì)量并未能達(dá)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求,則視為內(nèi)部返修事故。2 當(dāng)維修項(xiàng)目確認(rèn)為內(nèi)部返修事故后,承接該維修項(xiàng)目的作業(yè)班組應(yīng)立即組織人員,按質(zhì)檢員所提出的質(zhì)量整改方案進(jìn)行處理。如承修作業(yè)班組對(duì)質(zhì)檢員的整改方案存有疑慮時(shí),他可向總檢員提出重新裁定請(qǐng)求,否則,承修作業(yè)班組要忠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行整改方案。3 無(wú)需完檢的正常保養(yǎng)項(xiàng)目,而被質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目,也視為內(nèi)部返修一次;經(jīng)返修后再次檢驗(yàn)不合格的維修項(xiàng)目,視為第二次返修事故,依次類(lèi)推。4 對(duì)于每次由質(zhì)檢員作出的內(nèi)部質(zhì)量返修裁定,質(zhì)檢員必須進(jìn)行備案記錄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員用口頭通知作業(yè)班組進(jìn)行返修而不作備案記錄,則視為質(zhì)檢員包庇個(gè)案,并對(duì)此按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5 維修項(xiàng)目確認(rèn)為內(nèi)部返修事故后,第一次返修裁定結(jié)果將不對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行因質(zhì)量事故所執(zhí)行的行政處罰,但因此而產(chǎn)生的車(chē)輛維修出廠時(shí)間的延誤,將按超時(shí)交車(chē)規(guī)定處理;6 當(dāng)作業(yè)班組出現(xiàn)相同項(xiàng)目第三次的返修裁定時(shí),提出嚴(yán)重警告,如需通過(guò)調(diào)換作業(yè)班組才能完成該返修項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求的,相應(yīng)工時(shí)由責(zé)任班組承擔(dān)外,將對(duì)責(zé)任班組按公司相關(guān)處罰條例進(jìn)行處理。車(chē)輛維修質(zhì)量事故的處罰規(guī)定l 對(duì)虛報(bào)或隱瞞內(nèi)外部返修事故的相關(guān)人員,一經(jīng)核實(shí),對(duì)當(dāng)事人將記行政大過(guò)一次處分。l 對(duì)不認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作的相關(guān)人員,并因工作馬虎而造成公司信譽(yù)嚴(yán)重受損的主修技工,質(zhì)檢員,總檢員除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,公司將責(zé)令其引咎辭職處理。1 外部返修的處罰規(guī)定:l 作業(yè)班組每次出現(xiàn)返修事故,依據(jù)質(zhì)量鑒定技術(shù)小組應(yīng)對(duì)此次返修事件撰寫(xiě)的質(zhì)量事故技術(shù)分析報(bào)告中的責(zé)任認(rèn)定內(nèi)容,相應(yīng)的人員應(yīng)承擔(dān)因此而引起,為返修事故的解決而付出的配件及材料和行政等成本費(fèi)用。l 對(duì)出現(xiàn)維修質(zhì)量外部返修事故的主要責(zé)任人(注:指承修技工或班組負(fù)責(zé)人),對(duì)其當(dāng)月的技術(shù)等級(jí)分降低一分的處理,如原來(lái)技術(shù)等級(jí)分為一級(jí)中級(jí)技工的,則當(dāng)月考評(píng)時(shí)降為三級(jí)初級(jí)技工,如此類(lèi)推。經(jīng)降級(jí)后如三個(gè)考評(píng)月度內(nèi)沒(méi)出現(xiàn)維修質(zhì)量外部返修事故的當(dāng)事人,則從第三個(gè)考評(píng)月起自動(dòng)恢復(fù)其原來(lái)技術(shù)等級(jí)評(píng)分。l 對(duì)出現(xiàn)維修質(zhì)量外部返修事故的次要責(zé)任人(注:指承修技工或班組負(fù)責(zé)人),對(duì)其當(dāng)月的技術(shù)等級(jí)分降低0.5分,經(jīng)降級(jí)后如下個(gè)考評(píng)月度內(nèi)沒(méi)出現(xiàn)維修質(zhì)量外部返修事故的,則第二個(gè)考評(píng)月起自動(dòng)恢復(fù)其原來(lái)技術(shù)等級(jí)評(píng)分。l 作業(yè)班組月累計(jì)出現(xiàn)返修事故二次,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例2%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為18%)。l 作業(yè)班組月累計(jì)出現(xiàn)返修事故三次,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例4%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為16%)。l 作業(yè)班組月累計(jì)出現(xiàn)返修事故四次,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例6%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為14%)外,將撤換該作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。l 每次出現(xiàn)返修事故,對(duì)質(zhì)檢人員的處理,將依據(jù)質(zhì)量鑒定技術(shù)小組應(yīng)對(duì)此次返修事件撰寫(xiě)的質(zhì)量事故技術(shù)分析報(bào)告中的責(zé)任認(rèn)定內(nèi)容,作出相應(yīng)的處理。2 內(nèi)部返修的處罰規(guī)定:l 同一車(chē)輛內(nèi)部返修一次,提請(qǐng)注意,不作處罰;l 同一車(chē)輛內(nèi)部返修兩次,提出警告,并扣除該項(xiàng)目工時(shí)費(fèi):500元以下扣40%;10002000元扣除30%;2000元以上扣除20%。l 當(dāng)作業(yè)班組出現(xiàn)相同項(xiàng)目第三次的返修裁定時(shí),提出嚴(yán)重警告,并扣除該項(xiàng)目工時(shí)費(fèi)的50%或全額扣除;如需通過(guò)調(diào)換作業(yè)班組才能完成該返修項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求的,相應(yīng)工時(shí)由責(zé)任班組承擔(dān)外,將對(duì)責(zé)任班組按公司相關(guān)處罰條例進(jìn)行處理。l 相關(guān)內(nèi)返的配件及材料費(fèi)用由責(zé)任班組承擔(dān);l 班組每月累積內(nèi)返5以上10次以下,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例2%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為18%)。l 班組每月累積內(nèi)返10次以上15次以下,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例4%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為16%)。l 班組每月累積內(nèi)返15次以上,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例6%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為14%)外,將撤換該作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。l 在內(nèi)部返修事件中,質(zhì)檢員必須把每次的返修決定進(jìn)行記錄,月末將統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果交車(chē)間工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定小組作為個(gè)人技術(shù)考評(píng)參考資料。對(duì)于每次的內(nèi)部返修決定,質(zhì)檢員不能用口頭的方式進(jìn)行通知,否則,將作為虛報(bào)或隱瞞內(nèi)外部車(chē)輛維修質(zhì)量返修事故的相關(guān)人員,一經(jīng)核實(shí),對(duì)當(dāng)事人將記行政大過(guò)一次處分??煨拮鳂I(yè)質(zhì)量考核制度為了提高快修作業(yè)的維修質(zhì)量,依據(jù)廣本對(duì)快修作業(yè)規(guī)范的要求,特此對(duì)快修組作業(yè)操作制訂本考核制度。一 以廣本的快修作業(yè)流程規(guī)定作為本制度中的相關(guān)的考核內(nèi)容的依據(jù).二 每月進(jìn)行考核四次,每周對(duì)每個(gè)快修作業(yè)組至少進(jìn)行一次實(shí)操考核,并作為快修作業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容,考試內(nèi)容包括項(xiàng)目提問(wèn),動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及熟練程度(如完工全部作業(yè)時(shí)間是否超時(shí))考核等.三 每次的考核工作由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施.四 每次考核時(shí),以100分為滿分制進(jìn)行考評(píng),相對(duì)應(yīng)作業(yè)者必須能正確回答考評(píng)人對(duì)快修作業(yè)規(guī)程的每項(xiàng)提問(wèn),每漏一個(gè)項(xiàng)目或?qū)?xiàng)目的回答錯(cuò)誤將扣10分,漏做或漏答每個(gè)項(xiàng)目中細(xì)節(jié)內(nèi)容將扣2分,動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)扣1分,超時(shí)作業(yè)扣5分(注:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間為35分鐘)。合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:90分(含90分)以上為合格,低于90分為不合格。五 每次考核結(jié)果將作為個(gè)人績(jī)效考核記錄進(jìn)行備案存檔,并作為日后個(gè)人晉升的基本考核內(nèi)容.六 對(duì)當(dāng)月連續(xù)四次考核都出現(xiàn)不合格的個(gè)人,將對(duì)其該月的技術(shù)等級(jí)分降1分的處理。如次月考核又連續(xù)四次考核都不合格的個(gè)人,則繼續(xù)在降分的基礎(chǔ)上對(duì)其該月的技術(shù)等級(jí)分降1分,直至無(wú)法再降為此。對(duì)于當(dāng)月連續(xù)四次考核都出現(xiàn)不合格的個(gè)人,同時(shí)將作為個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核中個(gè)人技術(shù)素質(zhì)考核分不合格處理,并作出告誡。七 對(duì)當(dāng)月連續(xù)四次考核都出現(xiàn)不合格作業(yè)班組,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例2%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為18%)。八 對(duì)上月已經(jīng)連續(xù)四次考核都出現(xiàn)不合格作業(yè)班組,在本月仍然出現(xiàn)連續(xù)四次考核都出現(xiàn)不合格作業(yè)班組,降低小組當(dāng)月的工時(shí)提成原有的比例4%(如原來(lái)提成比例為20%的,則降為16%)。九 對(duì)連續(xù)三個(gè)月(共12次的考核)都出現(xiàn)不合格的作業(yè)人員將提請(qǐng)行政部作出對(duì)其進(jìn)行辭退的決定.車(chē)輛維修檔案管理制度一 建立完善的維修檔案管理制度,是完善售后服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平的重要工作,也是售后跟蹤服務(wù)的重要依據(jù)。二 維修檔案分為車(chē)輛維修電腦檔案和車(chē)輛維修作業(yè)文件原始資料檔案;電腦檔案通過(guò)每輛車(chē)輛的維修數(shù)據(jù)自動(dòng)生成。三 車(chē)輛維修作業(yè)文件原始資料檔案包括:(1)估價(jià)單(二聯(lián))(2)問(wèn)診表(3)工作卡(4)車(chē)歷卡(5)請(qǐng)求書(shū)(6)財(cái)務(wù)帳票(7)修理后報(bào)告,保養(yǎng)作業(yè)單,檢測(cè)單(8)QIC報(bào)告(9)PDI作業(yè)單(10)增加項(xiàng)目報(bào)價(jià)單。四 由前臺(tái)接車(chē)員負(fù)責(zé)每天下班前收集及整理各自的車(chē)輛維修檔案.((1)估價(jià)單(二聯(lián))(2)問(wèn)診表(3)工作卡(4)車(chē)歷卡(5)請(qǐng)求書(shū)(6)財(cái)務(wù)帳票(7)修理后報(bào)告,保養(yǎng)作業(yè)單,檢測(cè)單(8)QIC報(bào)告(9)PDI作業(yè)單(10)增加項(xiàng)目報(bào)價(jià)單),并于次日早上遞交信息員統(tǒng)一保管。五 結(jié)算時(shí),財(cái)務(wù)賬票,工作卡由財(cái)務(wù)部收集保管,作為工人工資計(jì)算的依據(jù),請(qǐng)求書(shū)交給車(chē)主作為維修清單。六 在維修過(guò)程中產(chǎn)生的QIC報(bào)告,PDI作業(yè)單,車(chē)歷卡和索賠申請(qǐng)書(shū)等售后服務(wù)分類(lèi)保管,裝訂成冊(cè),分門(mén)別類(lèi),并做好明顯的標(biāo)識(shí)處理。七 維修檔案資料實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理的制度,資料內(nèi)容必須準(zhǔn)確完整,保存期限不能少于三年。八 任何人未經(jīng)總經(jīng)理的許可不得更改,翻閱車(chē)輛維修檔案電腦資料或原始檔案資料。車(chē)輛維修技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度一. 基本定義:車(chē)輛維修技術(shù)資料是指由生產(chǎn)廠家或技術(shù)學(xué)術(shù)和權(quán)威部門(mén)所公布或發(fā)布,包括(1)車(chē)輛技術(shù)參數(shù)資料;(2)車(chē)輛零配件技術(shù)參數(shù)資料;(3)車(chē)輛維修手冊(cè)等。車(chē)輛維修技術(shù)檔案是指車(chē)輛在維修過(guò)程中,依據(jù)一定的管理要求所采集到的車(chē)輛維修項(xiàng)目的相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)及技術(shù)參數(shù)等文檔資料。車(chē)輛維修技術(shù)資料的管理工作主要由車(chē)間文員負(fù)責(zé)。車(chē)輛維修技術(shù)檔案的管理工作主要由車(chē)間技術(shù)主管負(fù)責(zé)。二. 車(chē)輛維修技術(shù)資料管理部份:1. 車(chē)間文員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛維修技術(shù)資料進(jìn)行登記造冊(cè),建立藏書(shū)資料檔案信息庫(kù),列明資料名稱(chēng),數(shù)量,購(gòu)入日期,自編號(hào),出版發(fā)行部門(mén),作者,資料類(lèi)別及擺放位置等,相關(guān)明細(xì)帳冊(cè)應(yīng)送一份備份資料交由售后服務(wù)部經(jīng)理存檔。2. 對(duì)車(chē)輛維修技術(shù)資料的借閱,車(chē)間文員要做好登記工作,隨時(shí)掌握車(chē)輛維修技術(shù)資料的借還情況,對(duì)借閱人丟失車(chē)輛維修技術(shù)資料的,除責(zé)令其作出賠償外,要及時(shí)用書(shū)面形式呈報(bào)售后服務(wù)部經(jīng)理,及時(shí)做好補(bǔ)救措施;因登記工作不完備造成的車(chē)輛維修技術(shù)資料丟失,由車(chē)間文員個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。3. 車(chē)間文員要經(jīng)常整理車(chē)輛維修技術(shù)資料,針對(duì)新增車(chē)型要及時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論