高級財務(wù)管理習(xí)題庫.doc

高級財務(wù)管理習(xí)題庫 第 12 頁 共 12 頁一. 單選題:（第一章） 1.在高級財務(wù)管理中，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是( ) B.企業(yè)價值最大化2.以下不是高級財務(wù)管理基本特征的是( ) D從過程控制型到結(jié)果導(dǎo)向型財務(wù)管理3.高級財務(wù)管理的產(chǎn)生與（）無關(guān)D.財務(wù)管理繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值（第二章）1. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預(yù)期未來現(xiàn)金流收益以適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為 B市場價值2. 在財務(wù)決策中，主要使用哪兩種評判依據(jù)，因為這兩種價值形式充分考慮企業(yè)的未來收益能力、發(fā)展前景和競爭優(yōu)勢 D市場價值和內(nèi)涵價值3. 經(jīng)營性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計算為C EBIT（1-所得稅稅率）+折舊4. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與_的差額 D營運(yùn)資本凈增加5. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由（ ）和（ ）兩部分組成 A.債權(quán)人現(xiàn)金流+股東自由現(xiàn)金流6. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的是哪個財務(wù)數(shù)據(jù) A.現(xiàn)金流7企業(yè)價值型管理的實質(zhì)內(nèi)涵是( ) C.價值的實現(xiàn)8. 一個投資規(guī)模很小的服務(wù)性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價值，通常選擇的估價方法是（） C.重置價值9. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬元，假定市場利率為5%，則該企業(yè)價值為( ) D.2000萬元10. M企業(yè)每年分配股利都為300萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為( ) C3000萬元11. 企業(yè)估價的賬面價值法中，最簡單直接并被認(rèn)為是企業(yè)價值評估的起點和依據(jù)的是( ) A資產(chǎn)賬面凈值法12企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動性較強(qiáng)、會計政策的采用準(zhǔn)確的企業(yè)的價值形式是B.賬面價值13. 企業(yè)價值型管理的實質(zhì)內(nèi)涵是（ ）。C.現(xiàn)金流量管理14. B企業(yè)每年分配股利都為200萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為 ( ). C.2000萬元15. 下列企業(yè)估價方法中，哪項不屬于賬面價值法?( ) B.未來收益現(xiàn)值法16. 下面說法錯誤的是( ) C.運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時應(yīng)以會計報表為依據(jù)，不應(yīng)該調(diào)整報表數(shù)據(jù)（第三章）1.根據(jù)財務(wù)風(fēng)險承受態(tài)度不同對財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分類，其中不包括：D.差異化財務(wù)戰(zhàn)略2. 表現(xiàn)出“高負(fù)債、低收益、少分配”的財務(wù)戰(zhàn)略的是A快速擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略3.經(jīng)濟(jì)周期是總體經(jīng)濟(jì)活動的一種波動過程，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于增長時期，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為A.提高價格4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略是 A一體化投資戰(zhàn)略5.在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場增長率和低的市場分額的企業(yè)類型是B明星6. 在波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型中，下列哪個不是“五力”之一B消費(fèi)者偏好7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括A.同一化戰(zhàn)略8.以公司的內(nèi)外部機(jī)遇威脅和優(yōu)劣勢為切入點進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法是D SWOT矩陣分析法9.籌資能力估算不包括 D.投資戰(zhàn)略選擇能力10.屬于內(nèi)部融資的是 C.留存收益11. 籌資戰(zhàn)略是財務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。下列不是融資方式的是 A購買債券12.企業(yè)應(yīng)在哪兩個發(fā)展時期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略？（ ）D.成熟期和再生期13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營戰(zhàn)略及其風(fēng)險特征，要求處于該階段的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略是（ ）C.穩(wěn)固發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是( ) C企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式15減少公司對某一戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財務(wù)戰(zhàn)略屬于( ) C收縮型戰(zhàn)略16.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束公司的存在的財務(wù)戰(zhàn)略是（）D.清算型財務(wù)戰(zhàn)略17.籌資戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展中下列哪兩段時期的戰(zhàn)略重點?( ) A.組建初期和發(fā)展期18.處于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)是( ) C.高負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略19.變賣公司一個主要經(jīng)營部門的財務(wù)戰(zhàn)略稱之為( ) A.收縮型戰(zhàn)略20.以美國施樂公司帶頭采用的度量一個企業(yè)在創(chuàng)造長期價值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競爭對手分析方法是 C.標(biāo)桿法21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常經(jīng)營活動目標(biāo)之間邏輯關(guān)系的框架圖是 B.戰(zhàn)略執(zhí)行圖22.以下說法中不正確的是D.租賃資產(chǎn)比購買設(shè)備的成本低23.主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場是戰(zhàn)略是C.專一化戰(zhàn)略（第四章）1. 以下不是經(jīng)理層的職責(zé)的是C負(fù)責(zé)召集股東會2. 企業(yè)外部信息的使用者包括C債權(quán)人3. 以下哪項不是財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)D監(jiān)督獨立董事4. 下列哪種董事會包括政治利益集團(tuán)代表A公共董事會5. 在公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是 A股東大會6.在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實質(zhì)性的權(quán)利是（ ）A.最終控制權(quán)7.資本經(jīng)營的主體是( ) A.出資者8資本經(jīng)營的主體是出資人，資本經(jīng)營效果的評價人應(yīng)該是( ) A經(jīng)營者9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于（） B.償還長期債務(wù)10.在董事會之下設(shè)立各個專職的委員會，劣勢在于D.易倒置機(jī)構(gòu)臃腫，降低決策效率11.以下不屬于獨立董事作用的是 C.代表出資人或公司管理層12.以下關(guān)于審計委員會的說法不正確的是 A.成員不包括董事（第五章）1. 當(dāng)預(yù)算需要調(diào)整時，一般情況下，需要經(jīng)過一定的程序，以下哪個不是主要程序之一 C.增補(bǔ)2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預(yù)算編制技術(shù)的是B.滾動預(yù)算3. 在以成本預(yù)算為核心的預(yù)算管理模式中，目標(biāo)成本為A現(xiàn)實售價-期望利潤4.在預(yù)算中留有余地的現(xiàn)象稱為 D.預(yù)算余寬5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預(yù)算計劃等，在權(quán)限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的授權(quán)是B預(yù)算內(nèi)授權(quán)6. 以下不是企業(yè)預(yù)算的是 B公共開支預(yù)算7. 在年度損益預(yù)算中，不可以從年度事業(yè)發(fā)展計劃表中直接取得的數(shù)據(jù)是D現(xiàn)金流8.下列不屬于財務(wù)預(yù)算管理基本特征的是( ) B.機(jī)制性9.市場成熟期的預(yù)算管理模式是( ) C.以成本控制為重點的預(yù)算管理10.產(chǎn)品開發(fā)期的預(yù)算管理重點是（ ）B.銷售預(yù)算管理11能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評價標(biāo)準(zhǔn)使用的預(yù)算是( ) C固定預(yù)算12企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( ) A企業(yè)預(yù)算管理委員會13.動態(tài)預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)之間的差異所作的即時確認(rèn)即時處理，考評的內(nèi)容主要側(cè)重于C.成本費(fèi)用指標(biāo)14在整個企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是（）B.集團(tuán)預(yù)算管理委員會15.零基預(yù)算編制程序采用的方式是（ ）B.先自上而下，再自下而上16.以下哪項不是現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式能解釋的D.怎樣達(dá)到預(yù)算成本17.能精確計算成本，解決共同成本的分配問題的是C.作業(yè)預(yù)算（第六章）1.可以被投資組合分散的風(fēng)險稱為 C. 市場風(fēng)險2. 不屬于定性預(yù)警分析法的是A四階段癥狀分析法3. 公司財務(wù)風(fēng)險不包括下列哪個C投機(jī)風(fēng)險4. 單變模型是屬于財務(wù)預(yù)警分析中的A定量預(yù)警分析5.在定量預(yù)警分析模式中,運(yùn)用單一變量,用個別財務(wù)比率來預(yù)測財務(wù)危機(jī)的模型稱為A.單變模式6. 通過對企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析，利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和相關(guān)利益人的系統(tǒng)稱為D財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)7.愛德華 阿爾曼的Z計分模型認(rèn)為，如果企業(yè)財務(wù)狀況良好，其Z值的區(qū)間為( ) C.6.2752.6758.財務(wù)預(yù)警分析方法中的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，之所以稱其為標(biāo)準(zhǔn)化，原因在于這種方法（ ）B.所提出的問題具有共性，對所有企業(yè)普遍適用9.下列屬于定性財務(wù)預(yù)警分析方法的是( ) C.管理評分法10.構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，首先有賴于建立高效的（）B.財務(wù)信息收集傳遞機(jī)制11財務(wù)預(yù)警分析按分析判斷時采用的主要依據(jù)，可分為（）D.因素判斷預(yù)警分析12.多變模式分析模型所預(yù)測的財務(wù)危機(jī)是指（ ）B.企業(yè)破產(chǎn)13.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則其資金安全率為（ ） C.50%14.預(yù)算管理在很大程度上可替代日常管理，是因為預(yù)算具有( ) D.決策和運(yùn)行機(jī)制15融資風(fēng)險緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為( ) D. 收支性風(fēng)險（第七章）1. 投資報酬率計算公式為C利潤額/投資額2. 基于經(jīng)濟(jì)利潤，所有者關(guān)注的指標(biāo)是A EVA3. 加權(quán)平均資金成本是指（）和（）的單位成本加權(quán)而成的A債務(wù)成本和股本成本4. 經(jīng)股東大會同意，授予一定對象可以在一定時間內(nèi)，以一定價格購買一定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)利是C股票期權(quán)5.屬于企業(yè)所有者業(yè)績關(guān)注的財務(wù)指標(biāo)是C.EVA6.關(guān)于經(jīng)濟(jì)利潤，下列說法錯誤的是（ ）C.經(jīng)濟(jì)利潤在概念上與會計凈利潤相似，但要求必須對企業(yè)的全部資本都計算資金占用成本7.按工人完成的一定作業(yè)量和一定的計件單價計算勞動報酬的工資形式屬（ ）B.計件工資8.下列項目中由于國有股配售而發(fā)生增加的項目是（ ）B.流通股數(shù)9.托賓的Q模型中，Q的計算公式為( ) B.企業(yè)市值資產(chǎn)重置成本10下列業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)中，最具適用性的是( ) C預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 11獨立核算的分廠可作為一個( ) D成本費(fèi)用中心12最能反映各部門在權(quán)限和可控范圍內(nèi)有效利用各種資源、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的能力和業(yè)績的利潤指標(biāo)是( ) C部門邊際貢獻(xiàn)13.下列在企業(yè)業(yè)績評價中不屬于單一指標(biāo)評價方法的是（）D.均衡記分卡14.MVA指標(biāo)認(rèn)為，公司用于創(chuàng)造利潤的資產(chǎn)價值總額是指（ ）C.公司資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值15.經(jīng)營者股票期權(quán)行權(quán)或出售股票的時機(jī)為（ ）C.限制在“窗口”期內(nèi)16.國有資本金效績評價整個指標(biāo)體系分為幾個層次?( ) A.三個17.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)等于( ) A.銷售收入凈額/平均應(yīng)收帳款余額18.已獲利息倍數(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)是( ) B.3倍（第八章）1. 上下游之間的并購屬于B縱向并構(gòu)2.并構(gòu)方向目標(biāo)企業(yè)定向發(fā)行新股的收購方式是D.換股3.以少量的自有資產(chǎn)，主要通過舉債方式取得企業(yè)重組所需的巨額資金實現(xiàn)企業(yè)重組交易，這種收購方式叫做D杠桿收購4. 杠桿收購不包括下列哪種收購主體 A政府5. 公司將其現(xiàn)有的某些子公司、部門、生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，取得現(xiàn)金或有價證券回報叫C資產(chǎn)剝離6. 當(dāng)一家公司擁有另一家公司50%以上的股份從而獲得投資收益以外的許多東西，這樣這個層次的股票價格超過其他股票的每股價格，高出部分成為D控制權(quán)溢價7.投資者投資某個項目會有一個預(yù)期的投資收益。一般投資者的期望投資收益率為D時間價值+風(fēng)險收益率8. 在估計目標(biāo)企業(yè)價值時，應(yīng)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法，起貼現(xiàn)率一般是用估計貼現(xiàn)率或 A WACC 9. 托賓Q比率法由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者JAMES TOBIN提出，起計算為D股票市值/對應(yīng)資產(chǎn)重置成本10. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的是哪個財務(wù)數(shù)據(jù) A現(xiàn)金流11. 市盈率在對一家持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行估值時，具有重要意義，其計算公式為 A普通股每股市價/普通股每股贏利12. 當(dāng)公司收購另一公司并采用購買法進(jìn)行會計核算時，購買價格超過被收購公司凈資產(chǎn)總額的部分是C股本溢價13. 屬于資本擴(kuò)張的資本變動形式的是 A并購14.并購方在并購?fù)瓿珊?，可能無法使整個企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場份額效應(yīng)，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗共享互補(bǔ)的風(fēng)險是指( ) A.營運(yùn)風(fēng)險15.并購后收購方公司無需承擔(dān)目標(biāo)公司債務(wù)的并購方式是（ ）D.收購資產(chǎn)16.下列反收購方法中，通過降低收購者的收購收益或增加收購者風(fēng)險來達(dá)到反收購目的的是（ ）C.“皇冠上的珍珠”對策17.資本經(jīng)營的核心問題是( ) B.資本重整問題18甲企業(yè)股價為20元，乙企業(yè)股價為10元，若甲企業(yè)提出以其一股交換乙企業(yè)兩股，則股票市價的交換比率為（）B.1.0019公司將現(xiàn)有的某些部門出售給其他公司并取得現(xiàn)金回報的行為稱為（）B.公司分拆20.收購的實質(zhì)是取得( )。C.控制權(quán)21.上市公司在反收購時所采取的“帕克門”戰(zhàn)略是( ) A.收購收購者 （第九章）1.設(shè)立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權(quán)影響股東大會和董事會，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)集團(tuán)類型是 D.控股型企業(yè)集團(tuán)2.下列屬于H型結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)3.企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結(jié)算中心與（） A.財務(wù)公司4母公司董事會作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局，其職能定位于( ) C. 決策與督導(dǎo)5實施財務(wù)控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵機(jī)制的功能效應(yīng) 6企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)的規(guī)劃與定位的立足點是企業(yè)集團(tuán)的( )。 A. 財務(wù)環(huán)境規(guī)劃7對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以產(chǎn)品的( )為前提。 B生產(chǎn)能力8從融資的角度來講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于( )。 A. 增加資金來源 9在下列股利支付方式中，( )通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財務(wù)困境的標(biāo)志。 B股票合并 10假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬元，實際資本報酬率為32，市場平均資本報酬率為25，則剩余貢獻(xiàn)(剩余稅后利潤)為( )萬元。 C70011企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上所遵循的“三權(quán)”分立制衡原則中的“三權(quán)”是指() C. 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)12在整個預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是() B集團(tuán)預(yù)算管理委員會13. 任何一個企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以()為前提 C服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)14母公司在確定對子公司的持股比例時，應(yīng)結(jié)合()因素加以把握 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團(tuán)做法15.下列關(guān)于企業(yè)集團(tuán)特征的說法不正確的是( ) B.以母公司為主體16.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司不可從事的負(fù)債類業(yè)務(wù)是（ ） C.吸收居民個人存款17.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)是（ ） D.控股式企業(yè)集團(tuán)18.集團(tuán)公司對其成員企業(yè)的管理依據(jù)是( ) B.產(chǎn)權(quán)關(guān)系19維持企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的鏈條主要是( ) A資本及產(chǎn)權(quán)關(guān)系20下列組織，具有獨立法人資格的是( ) A企業(yè)集團(tuán)22依據(jù)財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍，專司對子公司的財務(wù)活動實施監(jiān)督職能的財務(wù)總監(jiān)委派制稱為（）B.財務(wù)總監(jiān)委派制23.成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的（ ）。C.可控成本 24.下列表述錯誤的是（ ）。 C.能夠獲取收入、形成利潤的責(zé)任單位均可作為投資中心25.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司最本質(zhì)的功能是（ ）。 C.結(jié)算中心26.對于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財務(wù)管理活動應(yīng)（ ）。 D.在遵循集團(tuán)整體財務(wù)戰(zhàn)略下進(jìn)行 27.財務(wù)監(jiān)理委派制賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公司實施（ ）。 C.財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策雙重職能28.下列關(guān)于控股式企業(yè)集團(tuán)，說法不正確的是( )。 D.母公司既從事股權(quán)控制，又直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營 29.自然利潤中心與投資中心之間相互提供勞動產(chǎn)品時采用的結(jié)算方法是( ) D.以市場價格為依據(jù)定價法 1.設(shè)立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權(quán)影響股東大會和董事會，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)集團(tuán)類型是 D.控股型企業(yè)集團(tuán)2.下列屬于H型結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)3.企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結(jié)算中心與（） A.財務(wù)公司4母公司董事會作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局，其職能定位于( ) C. 決策與督導(dǎo)5實施財務(wù)控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵機(jī)制的功能效應(yīng)6企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)的規(guī)劃與定位的立足點是企業(yè)集團(tuán)的( ) D戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃7對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以產(chǎn)品的( )為前提 A市場預(yù)測8從融資的角度來講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于( ) C. 創(chuàng)造財務(wù)優(yōu)勢9在下列股利支付方式中，( )通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財務(wù)困境的標(biāo)志 B股票合并10假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬元，實際資本報酬率為32，市場平均資本報酬率為25，則剩余貢獻(xiàn)(剩余稅后利潤)為( )萬元C70011企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上所遵循的“三權(quán)”分立制衡原則中的“三權(quán)”是指() C. 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)12在整個預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是() B集團(tuán)預(yù)算管理委員會13.下列關(guān)于企業(yè)集團(tuán)特征的說法不正確的是( ) B.以母公司為主體 14.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司不可從事的負(fù)債類業(yè)務(wù)是 C.吸收居民個人存款15.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)是 D.控股式企業(yè)集團(tuán)16.集團(tuán)公司對其成員企業(yè)的管理依據(jù)是 B.產(chǎn)權(quán)關(guān)系17維持企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的鏈條主要是 A資本及產(chǎn)權(quán)關(guān)系18下列組織，具有獨立法人資格的是 A企業(yè)集團(tuán)19依據(jù)財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍，專司對子公司的財務(wù)活動實施監(jiān)督職能的財務(wù)總監(jiān)委派制稱為 B.財務(wù)總監(jiān)委派制20.成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的 C.可控成本21.下列表述錯誤的 C.能夠獲取收入、形成利潤的責(zé)任單位均可作為投資中心 22.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司最本質(zhì)的功能是 C.結(jié)算中心 23.對于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財務(wù)管理活動應(yīng) D.投資中心 24.財務(wù)監(jiān)理委派制賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公司實施 C.財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策雙重職能 25.下列關(guān)于控股式企業(yè)集團(tuán)，說法不正確的是 D.母公司既從事股權(quán)控制，又直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營26.自然利潤中心與投資中心之間相互提供勞動產(chǎn)品時采用的結(jié)算方法是 D.以市場價格為依據(jù)定價法（第十章）1.不屬于中小企業(yè)融資方式的是 B.主板市場融資2.通過正常的商業(yè)往來和商業(yè)信用行成的短期應(yīng)收應(yīng)付往來的融資行為是 B.商業(yè)融資3.兩個或兩個以上的企業(yè)為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)相似的策略方針而采取相互合作、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的聯(lián)合行動是 C.策略聯(lián)盟4.下列對中小企業(yè)的財務(wù)特征描述INCORRECT確的是 C.組織成本較高 5.中小企業(yè)股權(quán)融資兩種重要方式為風(fēng)險投資和 B.二版市場融資6.若企業(yè)申請創(chuàng)業(yè)板上市，則其資產(chǎn)負(fù)債率不得高于（ ） C.70%7.中小企業(yè)策略聯(lián)盟的最大特點是強(qiáng)調(diào)( ) A.合作 8創(chuàng)業(yè)板市場制度有專門規(guī)定而主板市場制度沒有涉及的內(nèi)容是( ) B股票交易9下列哪項不屬于中小企業(yè)的策略聯(lián)盟?（） D.全面合資型10.若企業(yè)申請創(chuàng)業(yè)板上市，則其有形資產(chǎn)不得少于人民幣( ) C.800萬元11.以下不屬于風(fēng)險投資與證券投資基金的區(qū)別的是 A.前者一般能上市，后者不能 二多選題：（第一章）1.高級財務(wù)管理理論框架包括（ ） A.企業(yè)價值理論和財務(wù)戰(zhàn)略理論 B.財務(wù)治理理論和財務(wù)預(yù)算理論 C.風(fēng)險管理與財務(wù)預(yù)警分析理論和業(yè)績評價理論 D.企業(yè)重組理論和企業(yè)組織與財務(wù)管理理論2. 我國財務(wù)管理理論發(fā)展的四階段是 A.20世紀(jì)上半葉B.1950-1980年 C.20世紀(jì)80年代到90年代初期D.20世紀(jì)90年代以后（第二章）1企業(yè)價值估計的基本程序為( ) A.進(jìn)行估價分析的基礎(chǔ)工作 B.績效預(yù)測 C.選擇估計方法 D.實施評估 E.總結(jié)2. 賬面價值法包括( ) C.資產(chǎn)賬面凈值法 D.期權(quán)定價模型3. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價值時，標(biāo)準(zhǔn)市盈率的選擇可以有以下幾種( )A.與企業(yè)有可比性的企業(yè)市盈率 B.行業(yè)平均市盈率 C.歷史市盈率 D.預(yù)測企業(yè)未來的市盈率4. 21.影響企業(yè)價值最基本也是最重要的因素有( ) A.未來的增值能力 C.企業(yè)存續(xù)期 D. 企業(yè)風(fēng)險 5. 企業(yè)價值估計的被應(yīng)用的領(lǐng)域包括A.財務(wù)投融資決策 B.并購分析 C.投資組合6. 企業(yè)價值管理的特征有A.重申機(jī)會成本觀念 B.承認(rèn)公司價值的多因素驅(qū)動 C.奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準(zhǔn)則 D.決策模型化 E.強(qiáng)調(diào)以“過程”為導(dǎo)向7. 價值管理與財務(wù)管理的相互關(guān)系是B.以價值為基礎(chǔ)的財務(wù)決策是企業(yè)實行價值型管理的前提 C.公司價值管理為投資者和經(jīng)營者提供價值發(fā)現(xiàn)的過程 D.企業(yè)價值是現(xiàn)代財務(wù)理論體系的起點與核心8. 自由現(xiàn)金流量的財務(wù)功能包括A.自由現(xiàn)金流量的創(chuàng)造力顯示了企業(yè)的實力 B.評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 C.評估企業(yè)的價值 D.預(yù)計企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方式（第三章）1. .一般將企業(yè)的生命周期劃分為 A.創(chuàng)業(yè)階段 B.成長階段 C.成熟階段 D.衰退階段 2. 初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定位于( ) A 股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略 C 一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略 D 零股利分配政策3. 企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容應(yīng)包括( ) A.相對穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略 B.適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略4.作為一個整體概念，防御型財務(wù)戰(zhàn)略一般包括（ ）A.調(diào)整戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略5. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有( ) B.支持性 C.互逆性 D.動態(tài)性 E.全員性 6. 低負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的( ) A.衰退期 D.成熟期 7. .就大型企業(yè)集團(tuán)而言，調(diào)整型財務(wù)戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是（ ）B.削減公司費(fèi)用支出 E.回購股份8. 依據(jù)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ ） A.負(fù)債類業(yè)務(wù) C.股票買賣業(yè)務(wù) D.金融中介服務(wù)類業(yè)務(wù) E.外匯業(yè)務(wù)9. 戰(zhàn)略管理從內(nèi)容上包括以下( )。 A.定義經(jīng)營與發(fā)展理念 B.設(shè)定目標(biāo) C.確定為實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略與規(guī)劃 D.執(zhí)行戰(zhàn)略 E.考評業(yè)績及戰(zhàn)略調(diào)整10. 企業(yè)進(jìn)入再生期意味著企業(yè)( ) C.需要通過新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu) D.需要進(jìn)行組織再造與管理更新11. .企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)期面臨的風(fēng)險主要有( ) A.產(chǎn)品定位及投資風(fēng)險 C.擴(kuò)大市場份額風(fēng)險 12. .從內(nèi)容上，標(biāo)桿分析法可分為C.流程標(biāo)桿 D.業(yè)務(wù)標(biāo)桿13. 通用電氣經(jīng)營矩陣分析法評估的分類是 A.行業(yè)吸引力 B.在本行業(yè)中的競爭力 14.價值鏈分析法需要A.識別價值鏈活動 B.識別每一項價值活動的成本動因 C.通過降低成本或增加價值建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢 D.進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析15籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括A.籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略 B.籌資方式多元化戰(zhàn)略 C.股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長期發(fā)展 D.低資金成本與低籌資風(fēng)險目標(biāo)16. 產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用有A.引進(jìn)階段采取擴(kuò)大規(guī)模和提高差別化程度的投資戰(zhàn)略 B.發(fā)展階段爭取使其具有成本優(yōu)勢 C.成熟階段不宜過多投資發(fā)展 D.衰退階段應(yīng)及早做好撤退的打算17. 企業(yè)進(jìn)入成熟期采用激進(jìn)型籌資戰(zhàn)略的原因有A.可獲取增加潛在稅盾的期望現(xiàn)值 B.此時企業(yè)財務(wù)狀況良好，債務(wù)融資成本較低 C.經(jīng)營風(fēng)險的降低可通過財務(wù)風(fēng)險的增加來平衡 （第四章）1. 所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括( )等基本內(nèi)容 A產(chǎn)權(quán)制度 B. 決策督導(dǎo)機(jī)制 C. 激勵制度 D市場監(jiān)管制度 E董事問責(zé)2.下列哪些企業(yè)是獨立法人?（ ） C.股份合作制企業(yè) D.有限責(zé)任公司 E.股份有限責(zé)任公司3. 15.對債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的企業(yè)組織形式有( ) A.獨資公司 B.合伙公司4. .公司財務(wù)分層管理架構(gòu)包括 A.出資者財務(wù) B.經(jīng)營者財務(wù) C.財務(wù)經(jīng)理財務(wù) D.企業(yè)職工財務(wù) 5. 從財務(wù)決策角度來看，股東權(quán)利有 A.選擇經(jīng)營者 B.重大決策 D.資本收益從財務(wù)決策角度來看，股東權(quán)利有6. 保護(hù)小股東權(quán)益的方式一般有 A.累積投票制度 B.股東表決權(quán)排除制度 C.表決權(quán)代理制度 D.股東派生訴訟制度7. 董事會職責(zé)包括A.制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險政策、年度預(yù)算，監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展 B.任命、監(jiān)督高層管理人員 C.審核高層管理人員的薪酬 D.監(jiān)督和管理董事會成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突 8. 債務(wù)契約包含A.對會計數(shù)據(jù)和資本流動性的要求 B.對增加債務(wù)和資本支出的限制 C.利潤分配和股票回購的限制 D.資產(chǎn)清理的限制 E.其他限制 （第五章）1. 預(yù)算控制的功能特征主要表現(xiàn)在( )等方面。A戰(zhàn)略導(dǎo)向 C. 風(fēng)險自抗 D權(quán)力制衡 E. 人性化自我控制 2. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制程序視不同預(yù)算模式可分為( ) B.自上而下式 C.自下而上式 D.上下結(jié)合式 3. 預(yù)算規(guī)劃是企業(yè)目標(biāo)及政策的具體體現(xiàn)，包括A.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.企業(yè)長期經(jīng)營計劃 D.年度預(yù)算規(guī)劃（第六章）1. 在財務(wù)預(yù)警分析中，模糊綜合評判法步驟有( ) A.確定評判因素集 B.確定評價指標(biāo)的權(quán)重集 C.設(shè)定評價結(jié)論 D.對指標(biāo)評價結(jié)論值進(jìn)行模糊統(tǒng)一 E.模糊綜合評判決策 2. .日本開發(fā)銀行的“利用經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險評價的新嘗試”中使用的指標(biāo)有 ( ) A.銷售額增長率 B.總資本利潤率 C.利息率和流動比率 D.凈資產(chǎn)收益率 E.粗附加值生產(chǎn)率3. 財務(wù)部門應(yīng)從哪些方面考慮財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)置？（ ）A.現(xiàn)金流量管理 B.產(chǎn)品數(shù)量管理 C.資產(chǎn)管理 D.成本管理 E.資本及負(fù)債管理 4. Z計分模型”所含的變量有( ) A.營運(yùn)資金/資產(chǎn)總額 B.留存收益/資產(chǎn)總額 C.息稅前收益/資產(chǎn)總額 D.股東權(quán)益/資產(chǎn)總額 5. 財務(wù)杠桿系數(shù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度的關(guān)系是( ) A.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越高 D.財務(wù)杠桿系數(shù)越小，財務(wù)風(fēng)險越低 （第七章）平衡計分卡的四方面是 A.顧客 B.客戶 C.內(nèi)部作業(yè) D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí).2. 在投資必要收益串的厘定上，需要考慮的基本因素有( ) A謀求市場競爭優(yōu)勢 C. 股東對資本保值增值的期望 E. 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 3. 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素有( ) A.評價主體 B.評價客體 C.評價對象 D.評價指標(biāo) E.評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告 4. 我國目前報酬的內(nèi)容有( ) A.工資 B.獎勵 C.福利 D.津貼 E.股票期權(quán)5. .股票期權(quán)授予價格的確定，一般采用的方式有（ ）A.以公司與管理者簽訂股票期權(quán)合同當(dāng)天的前一個月股票平均市價為準(zhǔn) C.以前五天交易日平均市價的80%為準(zhǔn) D.以授予日最高市場價格與最低市場價格的平均價為準(zhǔn) E.以授予日前一個交易日的平均價為準(zhǔn)6. 國有企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系可分為若干層次，它們分別為（ ）A.專項指標(biāo) C.基本指標(biāo) E.綜合指標(biāo) 7. 傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的局限性包括 A.會計核算資料及財務(wù)報表信息失會導(dǎo)致業(yè)績評價的不真實 B.僅僅關(guān)注過去已實現(xiàn)的業(yè)績，忽略未來的發(fā)展 C.僅僅關(guān)注財務(wù)信息會使業(yè)績評價存在片面性 D.是一種內(nèi)部化的評價，忽略了對企業(yè)在競爭中地位及其變化的評價（第八章）1. 企業(yè)資本重整方式包括( ) A.股份制改組 B.股權(quán)交換 D.股權(quán)出售 E.股份回購2.根據(jù)資本運(yùn)動方向，資本經(jīng)營的具體形式分為（ ）A.資本擴(kuò)張形式 C.資本收縮形式 3. 企業(yè)并購按并購雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，可分為（）A.橫向并購 B.縱向并購 D.混合并購 4. 企業(yè)并購過程中的風(fēng)險主要有( ) A.營運(yùn)風(fēng)險 B.信息風(fēng)險 D.融資風(fēng)險 E.反收購風(fēng)險（第九章）1.對于控股式企業(yè)集團(tuán)而言，母公司所能體會的最大優(yōu)點主要有（）C.容易獲得稅收減免 D.風(fēng)險獨立 27. 任何一個企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以()為前提B遵循集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度 C服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)28.母公司在確定對子公司的持股比例時，應(yīng)結(jié)合()因素加以把握 A. 子公司的重要程度 B股本規(guī)模與股權(quán)集中程度 C. 市場效率 D財務(wù)管理體制類型 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團(tuán)做法29對于控股式企業(yè)集團(tuán)而言，母公司所能體會的最大優(yōu)點主要有 C.容易獲得稅收減免 D.風(fēng)險獨立30.以下說法錯誤的是B.企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展初始階段傾向于采用分權(quán)制 C.企業(yè)集團(tuán)中所有成員企業(yè)都處于同等重要的程度 E.企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展初始階段傾向于采用集權(quán)制和分權(quán)制并重 （第十章）1. 一般認(rèn)為，中小企業(yè)獲得風(fēng)險投資應(yīng)具備的條件有( ) A.高科技 B.小規(guī)模 C.市場 D.范圍 E.風(fēng)險企業(yè)家有成功經(jīng)驗和管理隊伍2. 風(fēng)險投資的基本特征包括（）A.投資方式主要是股權(quán)性投資 C.高風(fēng)險，高報酬 D.僅僅是一種投資活動 3. 一個成功的企業(yè)聯(lián)盟需要具備以下哪些基本條件A.聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)能客觀評價自身的優(yōu)勢和劣勢 B.聯(lián)盟企業(yè)具有共同的利益驅(qū)動 C.聯(lián)盟各方具有實現(xiàn)合作需要的能力或資源 D.聯(lián)盟各方以規(guī)范的形式確立聯(lián)盟合作關(guān)系 4.風(fēng)險投資的退出機(jī)制包括 A.公司股票公開上市 B.其他公司購買投資公司股份 C.該企業(yè)購買投資公司股份 D.其他公司收購該企業(yè) E.專業(yè)性的經(jīng)紀(jì)人公司收購該企業(yè)再轉(zhuǎn)手賣出 三判斷題：（第一章）1.在高級財務(wù)管理中，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是管理者價值最大化（錯）2從企業(yè)的股東價值到整體價值是高級財務(wù)管理基本特征之一（對）3高級財務(wù)管理的產(chǎn)生與企業(yè)組織形式的變化帶來財務(wù)管理主體的擴(kuò)展有關(guān)（對）（第二章）1. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預(yù)期未來現(xiàn)金流收益以適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為賬面價值（錯）2. 將企業(yè)的價值看作是其資產(chǎn)的市值之和加上企業(yè)的商譽(yù)的價值評估方法為期權(quán)定價法（錯）3. 在財務(wù)決策中，主要使用投資價值和帳面價值評判依據(jù)，因為這兩種價值形式充分考慮企業(yè)的未來收益能力、發(fā)展前景和競爭優(yōu)勢（錯）4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計算為EBIT（1-所得稅稅率）+折舊（對）5. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與自有現(xiàn)金流量的差額（錯）6. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由經(jīng)營性現(xiàn)金流和債權(quán)人現(xiàn)金流兩部分組成（對）7. 在企業(yè)價值管理中，最為重要的財務(wù)數(shù)據(jù)是現(xiàn)金流（對）8. 企業(yè)價值型管理的實質(zhì)內(nèi)涵是銷售收入的實現(xiàn)（錯）9. 一個投資規(guī)模很小的服務(wù)性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價值，通常選擇的估價方法是清算價值（錯）10. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬元，假定市場利率為5%，則該企業(yè)價值為2000萬元（對）11. M企業(yè)每年分配股利都為300萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為30000萬元（錯）12. 企業(yè)估價的賬面價值法中，最簡單直接并被認(rèn)為是企業(yè)價值評估的起點和依據(jù)的是資產(chǎn)賬面凈值法（對）13. 企業(yè)價值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動性較強(qiáng)、會計政策的采用準(zhǔn)確的企業(yè)的價值形式是賬面價值（對14. 企業(yè)價值型管理的實質(zhì)內(nèi)涵是賬面價值的實現(xiàn)（錯）15. B企業(yè)每年分配股利都為200萬元，假定市場利率為10%，則該企業(yè)價值為 20000萬元（錯）16. 未來收益現(xiàn)值法不屬于賬面價值法（對）17. 運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時應(yīng)以會計報表為依據(jù)，不應(yīng)該調(diào)整報表數(shù)據(jù)（錯）18. 企業(yè)價值估計的基本程序為進(jìn)行估價分析的基礎(chǔ)工作，績效預(yù)測，選擇估計方法，實施評估（對 ）19. 賬面價值法包括市盈率法和經(jīng)濟(jì)利潤模式（錯）20. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價值時，標(biāo)準(zhǔn)市盈率的選擇可以是歷史市盈率（錯）21影響企業(yè)價值最基本也是最重要的因素有未來的增值能力、企業(yè)存續(xù)期和企業(yè)風(fēng)險（對）22. .企業(yè)價值估計的被應(yīng)用的領(lǐng)域包括財務(wù)投融資決策、并購分析和投資組合（對）23. 企業(yè)價值管理的特征有重申機(jī)會成本觀念、承認(rèn)公司價值的多因素驅(qū)動、奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準(zhǔn)則、決策模型化、強(qiáng)調(diào)以“過程”為導(dǎo)向（對）24.價值管理與財務(wù)管理的相互關(guān)系是財務(wù)管理是企業(yè)價值管理理論體系的起點與核心（錯）25.自由現(xiàn)金流量的財務(wù)功能包括創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和價值（錯）（第三章）1.根據(jù)財務(wù)風(fēng)險承受態(tài)度不同對財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分類，其中不包括差異化財務(wù)戰(zhàn)略（對）2. 表現(xiàn)出“高負(fù)債、低收益、少分配”的財務(wù)戰(zhàn)略的是急速收縮型財務(wù)戰(zhàn)略（錯）3. 經(jīng)濟(jì)周期是總體經(jīng)濟(jì)活動的一種波動過程，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于增長時期，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為保持市場份額（錯）4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略是以技術(shù)改造與資產(chǎn)更新為重點（錯）5. .在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場增長率和低的市場分額的企業(yè)類型是現(xiàn)金牛（錯）6. 在波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型中，企業(yè)間競爭不是“五力”之一（錯）7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括專一化戰(zhàn)略（錯）8.以公司的內(nèi)外部機(jī)遇威脅和優(yōu)劣勢為切入點進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法是經(jīng)濟(jì)周期分析法（錯）9.籌資能力估算不包括內(nèi)部資金籌措能力（錯）10. 留存收益屬于內(nèi)部融資（對）11. 籌資戰(zhàn)略是財務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。下列不是融資方式的是購買債券（對）12.企業(yè)應(yīng)在成熟期和再生期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略（對）13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營戰(zhàn)略及其風(fēng)險特征，要求處于該階段的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略是擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略（錯）14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是計劃性模式（錯）15減少公司對某一戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財務(wù)戰(zhàn)略屬于調(diào)整型戰(zhàn)略（錯）16.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束公司的存在的財務(wù)戰(zhàn)略是清算型財務(wù)戰(zhàn)略（對）17.籌資戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展中成熟期和再生期的戰(zhàn)略重點（錯）18.處于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)是高負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略（對）19.變賣公司一個主要經(jīng)營部門的財務(wù)戰(zhàn)略稱之為清算戰(zhàn)略（錯）20.以美國施樂公司帶頭采用的度量一個企業(yè)在創(chuàng)造長期價值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競爭對手分析方法是標(biāo)桿法（對）21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常經(jīng)營活動目標(biāo)之間邏輯關(guān)系的框架圖是平衡積分卡（錯）22.發(fā)行股票可以大量籌措資金，根據(jù)利潤情況確定分紅（對）23.主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場是戰(zhàn)略是總成本領(lǐng)先（錯）24.一般將企業(yè)的生命周期劃分為成熟階段和衰退階段（錯）25初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定位于分權(quán)型投資戰(zhàn)略（錯）26.企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容應(yīng)包括相對穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略和適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略（對）27.作為一個整體概念，防御型財務(wù)戰(zhàn)略一般包括擴(kuò)張戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略（錯）28.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有穩(wěn)定和支持性（錯）29.低負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的衰退期和成熟期（對）30.就大型企業(yè)集團(tuán)而言，調(diào)整型財務(wù)戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是削減公司費(fèi)用支出和回購股份（對）31.依據(jù)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要是資產(chǎn)類業(yè)務(wù)（錯）32. 定義經(jīng)營與發(fā)展理念、設(shè)定目標(biāo)不是戰(zhàn)略管理的內(nèi)容（錯）33.企業(yè)進(jìn)入再生期意味著企業(yè)即將進(jìn)行破產(chǎn)清算、市場份額縮小、利潤下降（錯）34.企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)期面臨的風(fēng)險主要有融資風(fēng)險和成本控制風(fēng)險（錯）35.通用電氣經(jīng)營矩陣分析法評估的分類是產(chǎn)業(yè)銷售增長率和相對市場份額（對）36.從內(nèi)容上，標(biāo)桿分析法可分為流程標(biāo)桿和業(yè)務(wù)標(biāo)桿（錯）37.價值鏈分析法需要識別價值鏈活動、識別每一項價值活動的成本動因、通過降低成本或增加價值建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢、進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析（對）38.籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略、籌資方式多元化戰(zhàn)略、股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長期發(fā)展、低資金成本與低籌資風(fēng)險目標(biāo)（對）39.產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用有成熟階段宜過多投資發(fā)展（錯）40.企業(yè)進(jìn)入成熟期采用激進(jìn)型籌資戰(zhàn)略的原因是此時現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出（錯）（第四章）1. 負(fù)責(zé)召集股東會不是經(jīng)理層的職責(zé)（對）2. 企業(yè)外部信息的使用者包括債權(quán)人（對）3. 監(jiān)督獨立董事是財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)（錯）4. 社團(tuán)董事會包括政治利益集團(tuán)代表（錯）5. 在公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會（錯）6.在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實質(zhì)性的權(quán)利是董事選舉權(quán)（錯）7.資本經(jīng)營的主體是企業(yè)職工（錯）8.資本經(jīng)營的主體是出資人，資本經(jīng)營效果的評價人應(yīng)該是監(jiān)事會（錯）9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于償還長期債務(wù)（對）10.在董事會之下設(shè)立各個專職的委員會，劣勢在于節(jié)約決策成本，縮短決策時間（錯）11.代表出資人或公司管理層屬于獨立董事作用（錯）12.審計委員會成員不包括董事（錯）13所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵制度、市場監(jiān)管制度、董事問責(zé)制度等基本內(nèi)容（對）14. 獨資企業(yè)和合伙企業(yè)是獨立法人（錯）15.對債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的企業(yè)組織形式有股份公司、有限責(zé)任公司和外資企業(yè)（錯） 16.公司財務(wù)分層管理架構(gòu)包括出資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)、企業(yè)職工財務(wù)（對） 17.從財務(wù)決策角度來看，股東權(quán)利有監(jiān)督董事（錯） 18.保護(hù)大股東權(quán)益的方式一般有累積投票制度、股東表決權(quán)排除制度（錯） 19.董事會職責(zé)包括制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險政策、年度預(yù)算，監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展；任命、監(jiān)督高層管理人員；審核高層管理人員的薪酬；監(jiān)督和管理董事會成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突（對） 20.債務(wù)契約包含對會計數(shù)據(jù)和資本流動性的要求、對增加債務(wù)和資本支出的限制、利潤分配和股票回購的限制、資產(chǎn)清理的限制和其他限制（對） （第五章）1. 當(dāng)預(yù)算需要調(diào)整時，一般情況下，需要經(jīng)過一定的程序，增補(bǔ)是主要程序之一（錯） 2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預(yù)算編制技術(shù)的是滾動預(yù)算（對） 3. 在以成本預(yù)算為核心的預(yù)算管理模式中，目標(biāo)成本為預(yù)計每年成本的現(xiàn)金流折現(xiàn)（錯） 4.在預(yù)算中留有余地的現(xiàn)象稱為預(yù)算規(guī)劃（錯） 5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預(yù)算計劃等，在權(quán)限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的授權(quán)是預(yù)算權(quán)分配（錯） 6. 公共開支預(yù)算不是企業(yè)預(yù)算（對） 7. 在年度損益預(yù)算中，現(xiàn)金流可以從年度事業(yè)發(fā)展計劃表中直接取得（錯） 8. 機(jī)制性屬于財務(wù)預(yù)算管理基本特征的是（錯） 9.市場成熟期的預(yù)算管理模式是以成本控制為重點的預(yù)算管理（對） 10.產(chǎn)品開發(fā)期的預(yù)算管理重點是資本預(yù)算管理（錯） 11. 定期預(yù)算能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評價標(biāo)準(zhǔn)使用（錯） 12企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是企業(yè)董事會（錯） 13.動態(tài)預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)之間的差異所作的即時確認(rèn)即時處理，考評的內(nèi)容主要側(cè)重成本費(fèi)用指標(biāo)（對） 14.在整個企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是集團(tuán)財務(wù)總部（錯） 15.零基預(yù)算編制程序采用的方式是自上而下式（錯） 16.怎樣達(dá)到預(yù)算成本不是現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式能解釋的（對） 17.零基預(yù)算能精確計算成本，解決共同成本的分配問題（錯） 18.預(yù)算控制的功能特征主要表現(xiàn)在自成系統(tǒng)（錯） 19.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制程序視不同預(yù)算模式可分為分權(quán)式和集權(quán)式（錯） 20.預(yù)算規(guī)劃是企業(yè)目標(biāo)及政策的具體體現(xiàn)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)長期經(jīng)營計劃、年度預(yù)算規(guī)劃（對）（第六章）1. 可以被投資組合分散的風(fēng)險稱為非系統(tǒng)風(fēng)險（錯）2. 不屬于定性預(yù)警分析法的是標(biāo)準(zhǔn)化分析法（錯）3. 公司財務(wù)風(fēng)險不包括負(fù)債風(fēng)險（錯）4. 單變模型是屬于財務(wù)預(yù)警分析中的指標(biāo)判斷預(yù)警分析（錯）5.定量預(yù)警分析模式中,運(yùn)用單一變量,用個別財務(wù)比率來預(yù)測財務(wù)危機(jī)的模型稱為單變模式（對）6. 通過對企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析，利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和相關(guān)利益人的系統(tǒng)稱為財務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)（錯）7.愛德華 阿爾曼的Z計分模型認(rèn)為，如果企業(yè)財務(wù)狀況良好，其Z值的區(qū)間為6.2752.675（對）8.財務(wù)預(yù)警分析方法中的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，之所以稱其為標(biāo)準(zhǔn)化，原因在于這種方法調(diào)查表格具有統(tǒng)一格式（錯）9. 單變模式屬于定性財務(wù)預(yù)警分析方法（錯）10.構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，首先有賴于建立高效的預(yù)警分析的組織機(jī)制（錯）11.多變模式分析模型所預(yù)測的財務(wù)危機(jī)是指企業(yè)破產(chǎn)（對）12.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則其資金安全率為90%（錯）13.預(yù)算管理在很大程度上可替代日常管理，是因為預(yù)算具有激勵和約束機(jī)制（錯）14.融資風(fēng)險緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為資本性風(fēng)險、股票性風(fēng)險和資產(chǎn)性風(fēng)險（錯）15.在財務(wù)預(yù)警分析中，模糊綜合評判法步驟有確定評判因素集、確定評價指標(biāo)的權(quán)重集、設(shè)定評價結(jié)論、對指標(biāo)評價結(jié)論值進(jìn)行模糊統(tǒng)一和模糊綜合評判決策（對）16.日本開發(fā)銀行的“利用經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險評價的新嘗試”中使用的指標(biāo)有、銷售額增長率、總資本利潤率、利息率和流動比率、凈資產(chǎn)收益率和粗附加值生產(chǎn)率（對）17.財務(wù)部門應(yīng)只從現(xiàn)金流量管理、產(chǎn)品數(shù)量管理兩方面考慮財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)置（錯）18.財務(wù)預(yù)警分析按分析判斷時采用的主要依據(jù)，可分為單變量預(yù)警分析和多變量預(yù)警分析（錯）19.“Z計分模型”所含的變量有固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總額（錯）20.財務(wù)杠桿系數(shù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度的關(guān)系是財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越低（錯）（第七章）1. 投資報酬率計算公式為每股收益/投資額（錯）2. 基于經(jīng)濟(jì)利潤，所有者關(guān)注的指標(biāo)是凈利潤（錯）3. 加權(quán)平均資金成本是指融資成本和股本成本的單位成本加權(quán)而成的（錯）4. 經(jīng)股東大會同意，授予