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2013年總經(jīng)述職報(bào)告(模板)*分公司/項(xiàng)目部 述職人:一、 體系建設(shè)1. 人員情況1.1. 商務(wù)人員序號(hào)類別人數(shù)占比1在職員工2商務(wù)人員2.1學(xué)歷本科??破渌?.2所學(xué)專業(yè)工程造價(jià)相關(guān)工程其他2.3從業(yè)時(shí)間10年以上5-10年3-5年3年以下2.4性別男女2.5職業(yè)資格一級(jí)建造師二級(jí)建造師造價(jià)工程師造價(jià)員其他2.6具備注冊(cè)考試資格1.2. 物資人員序號(hào)類別人數(shù)占比1在職員工2商務(wù)人員2.1學(xué)歷本科專科其他2.2所學(xué)專業(yè)工程造價(jià)相關(guān)工程其他2.3從業(yè)時(shí)間10年以上5-10年3-5年3年以下2.4性別男女2. 人員培訓(xùn)情況序號(hào)職業(yè)培訓(xùn)性質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量1商務(wù)合約2物資管理3. 制度文件公司文件分公司或項(xiàng)目文件文 號(hào)文件名發(fā)文日期文 號(hào)文件名發(fā)文日期二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況主要指標(biāo)預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)完成完成比例同比增減新簽合同額(億元)營(yíng)業(yè)收入(億元)利潤(rùn)總額(億元)毛利率(含稅)%凈利潤(rùn)(%)總資產(chǎn)額(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)三、 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理1. 目標(biāo)責(zé)任書簽訂及執(zhí)行情況序號(hào)項(xiàng)目名稱合同額開工時(shí)間簽訂時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納時(shí)間營(yíng)業(yè)收入毛利變現(xiàn)情況責(zé)任書版本責(zé)任毛利率實(shí)際利潤(rùn)率2. 毛利情況項(xiàng)目名稱施工階段月度月度毛利率責(zé)任毛利率毛利率完成情況開工階段(半年)201301201302施工階段收尾階段3. 2013年兌現(xiàn)情況:序號(hào)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額利潤(rùn)率考核兌現(xiàn)金額實(shí)際兌現(xiàn)金額合計(jì)四、 工程結(jié)算管理1、 在施項(xiàng)目結(jié)算情況項(xiàng)目名稱營(yíng)業(yè)收入工程結(jié)算簽證索賠合計(jì)已確權(quán)未確權(quán)已確權(quán)未確權(quán)已確權(quán)未確權(quán)金額比例金額比例金額比例金額比例金額比例金額比例2、 竣工項(xiàng)目結(jié)算情況(分公司必填)2013年完成竣工結(jié)算 個(gè)數(shù),竣工一年項(xiàng)目結(jié)算率 ,是否完成公司65%的指標(biāo)。3、 竣工兩年以上項(xiàng)目結(jié)算情況:竣工兩年以上項(xiàng)目的 結(jié)算率 ,是否達(dá)到100%的目標(biāo),未完成項(xiàng)目具體分析。4、 完工未結(jié)算項(xiàng)目情況單位:萬(wàn)元項(xiàng)目名稱合同額累計(jì)產(chǎn)值累計(jì)回收結(jié)算狀態(tài)原因分析2011年度以前2012年度2013年度未結(jié)算項(xiàng)目的個(gè)數(shù),涉及的未確權(quán)金額 萬(wàn)元。五、 催收清欠管理71. 應(yīng)收款項(xiàng)情況單位:萬(wàn)元項(xiàng)目名稱2012年應(yīng)收款2012年?duì)I業(yè)收入2012年應(yīng)收款項(xiàng)與當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入占比2013年應(yīng)收款2013年?duì)I業(yè)收入本年應(yīng)收款項(xiàng)與營(yíng)當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入占比考核指標(biāo)同比增速現(xiàn)金流進(jìn)度款質(zhì)保金完工未確權(quán)金額其它應(yīng)收款合計(jì)一、完工已結(jié)算項(xiàng)目二、完工未結(jié)算項(xiàng)目三、在施項(xiàng)目2. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款營(yíng)業(yè)收入周轉(zhuǎn)率考核指標(biāo)周轉(zhuǎn)率偏離程度2012年底2013年底六、 合同管理情況1. 業(yè)主合同管理序號(hào)項(xiàng)目名稱合同名稱簽訂類型評(píng)審單號(hào)履約風(fēng)險(xiǎn)情況2. 分供方合同管理合同編號(hào)合同名稱范本名稱評(píng)審單號(hào)合同糾紛選擇方式簽約時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間七、 商務(wù)策劃及資金預(yù)算管理1. 商務(wù)策劃管理序號(hào)項(xiàng)目名稱開工日期審批時(shí)間投標(biāo)階段實(shí)施階段2. 資金總預(yù)算管理序號(hào)項(xiàng)目名稱合同額開工時(shí)間審批時(shí)間審批金額調(diào)整時(shí)間調(diào)整金額3. 月度資金預(yù)算管理項(xiàng)目名稱月度審批時(shí)間審批金額執(zhí)行情況偏離情況收入支出收入支出收入比例支出比例20130120130205.八、 成本管理1. 經(jīng)濟(jì)分析情況項(xiàng)目名稱月份召開時(shí)間主要內(nèi)容分析成果執(zhí)行情況201301201302201303201304201305201306201307201308201309201310201311201312(主要內(nèi)容,分析成果,執(zhí)行情況分條說明)2. 月結(jié)成本情況月份項(xiàng)目名稱營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)成本預(yù)期利潤(rùn)結(jié)算金額結(jié)算率(結(jié)算額/預(yù)計(jì)成本)201301合計(jì)(附:結(jié)算臺(tái)賬) 九、 物資管理1. 物資管理工作(1)主要材料采購(gòu)及消耗量分析序號(hào)主材名稱計(jì)量單位采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)量實(shí)際采購(gòu)入庫(kù)量期末盤點(diǎn)庫(kù)存量實(shí)際消耗量目標(biāo)計(jì)劃消耗量超目標(biāo)耗量12345合計(jì)(2)物資管理工作推進(jìn),物資消耗量控制十、 集采管理1. 集采指標(biāo)完成情況對(duì)分供方進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)工作,今年以來(lái),通過公司或分公司招標(biāo) 次,節(jié)約采購(gòu)成本 萬(wàn)元,比欄標(biāo)價(jià)降低了 %集采平臺(tái)上線情況表序號(hào)單位名稱施工狀態(tài)上線金額責(zé)任指標(biāo)各單位完成指標(biāo)產(chǎn)值上線同完成產(chǎn)值對(duì)比1234564/578=4/72. 集采效果

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