6月12-13日(成都) 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析.doc

2010年67月課程預(yù)告6.05-06 | 武漢 | 成本管理 | 房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 詳 情6.12-13 | 成都 | 項目管理 | 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析 詳 情6.26-27 | 南寧 | 項目管理 | 2010年房地產(chǎn)高端住宅營銷與策劃創(chuàng)新 詳 情7.10-11 | 杭州 | 人力管理 |房地產(chǎn)薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 詳 情7.17-18 | 天津 | 商業(yè)地產(chǎn) | 商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 詳 情7.31-8.1 | 昆明 | 客戶管理 | 房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 詳 情現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析主辦： 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心 時間： 2010年6月12-13日 地點(diǎn)： 成都（詳址見確認(rèn)函）主講專家張老師 房地產(chǎn)成本管理研究與實戰(zhàn)第一人，現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙大等高校房地產(chǎn)總裁班的客座教授。結(jié)構(gòu)工程碩士，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，國家注冊造價工程師。中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，深圳市政府招投標(biāo)專家?guī)熨Y深評標(biāo)專家，有多年工程建設(shè)仲裁與工程、設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)經(jīng)驗。從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計、房地產(chǎn)造價管理工作經(jīng)歷10余年，在知名地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)（萬科）從事成本管理7年，搭建了集團(tuán)成本管理等專業(yè)管理的內(nèi)部控制平臺，在集團(tuán)內(nèi)享有較高的專業(yè)權(quán)威地位。目前在某香港地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)集團(tuán)成本與合約管理、招投標(biāo)與采購管理、項目策劃與開發(fā)運(yùn)籌管理等工作，建立并完善了一套先進(jìn)且可操作的管理模式。期間，參與并主導(dǎo)完成了深圳知名企業(yè)-深業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)、權(quán)責(zé)與制度流程體系的建立；為多家民營企業(yè)完成了專業(yè)管理體系的制度流程建設(shè)、跨地域經(jīng)營授權(quán)體系的建立、目標(biāo)與責(zé)任成本控制體系的建立與運(yùn)行，風(fēng)險管理與內(nèi)控體系的搭建工作等。主持?jǐn)?shù)十場業(yè)界交流培訓(xùn)會議及企業(yè)內(nèi)部交流會議，到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。邀約對象 房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有運(yùn)營決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層； 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主管。課程大綱 房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈分析價值鏈解讀價值鏈核心環(huán)節(jié)價值當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)要什么？如何站在價值鏈角度全局規(guī)劃運(yùn)營與管理 房地產(chǎn)企業(yè)的采購與管理采購管理的概念與要點(diǎn)不同采購方式的解讀各種方式的利弊與控制要點(diǎn)采購管理中的授權(quán)管理企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)的招投標(biāo)管理企業(yè)為什么招投標(biāo)招投標(biāo)控制核心是什么決定了定標(biāo)結(jié)果？招投標(biāo)管理管什么？標(biāo)桿企業(yè)招標(biāo)管理策劃管理模式企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理要點(diǎn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建立的意義供應(yīng)商分級分類管理供應(yīng)商評估體系供應(yīng)鏈整合的解析正反案例分析 房地產(chǎn)企業(yè)招投標(biāo)管理中的專業(yè)管理招標(biāo)文件的編寫技術(shù)標(biāo)的價值分析經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評標(biāo)分析定標(biāo)原則的解讀費(fèi)率招標(biāo)的陷阱清單招標(biāo)的控制要點(diǎn)案例解讀參課說明1.電話：(86)/ 66065660 /傳真聯(lián)系人：徐小姐 本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，請需要的企業(yè)電話聯(lián)系2.收費(fèi)：2980元/人（含資料、培訓(xùn)費(fèi)）。餐費(fèi)（中、晚餐各50元/人）可自行安排，酒店可代訂，費(fèi)用自理 3人以上團(tuán)隊報名建議購買亞瀚房地產(chǎn)年度培訓(xùn)卡可享超值折扣 詳情點(diǎn)此3.轉(zhuǎn)賬戶名：南京亞瀚管理咨詢有限公司 開戶銀行：農(nóng)業(yè)銀行南京洪武支行銀行帳號：033741132010400054394.參會回執(zhí)：敬請參會代表認(rèn)真填寫本回執(zhí)單，傳真E-mail至px_21 參 會 回 執(zhí) 表課程名稱現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析舉辦時間2010年6月12-13日舉辦地點(diǎn)成都（具體地址請見確認(rèn)函）單位名稱付款方式 電匯 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 付款金額： 元（人民幣）聯(lián)系人姓名職務(wù)辦公電話傳真E-mail移動電話參會代表代訂酒店 需要 不需要標(biāo)準(zhǔn)客房：預(yù)訂（ ）間亞瀚房地產(chǎn)年度精品課程體系課程簡介亞瀚房地產(chǎn)研究中心將敏銳的市場觸角與深厚的理論研發(fā)相結(jié)合，在歷年各地成功開課的基礎(chǔ)上，全新開發(fā)出一套體系科學(xué)、針對性強(qiáng)、實用高效年度課程。通過幾年來的不懈努力，亞瀚房地產(chǎn)研究中心網(wǎng)羅了一大批資深的地產(chǎn)界專業(yè)人才，既富理論知識有具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)技巧，形成了亞瀚今天強(qiáng)大的師資隊伍，全力幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決各個部門和各個開發(fā)環(huán)節(jié)所遇到的一系列實際問題，致力于提高房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員的戰(zhàn)略決策能力，系統(tǒng)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力。亞瀚年度課程是亞瀚房地產(chǎn)研究中心針對地產(chǎn)新形勢推出的全年科學(xué)套餐課程。我們的客戶有：阿特金斯、陽光100、萬科、富力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、四川藍(lán)光、徳思勤置業(yè)、綠城集團(tuán)、圓融集團(tuán)、大連萬達(dá)集團(tuán)、華源地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、天鴻地產(chǎn)、萬福集團(tuán)、富通地產(chǎn)、恒泰置業(yè)、新世界中國地產(chǎn)、昂展置業(yè)、優(yōu)聯(lián)集團(tuán)、齊魯置業(yè)等近百家企業(yè)。課程特點(diǎn)：1. 以需求為導(dǎo)向，以實效為目標(biāo)，形成全優(yōu)課程方案。本套課程緊扣房地產(chǎn)開發(fā)流程，緊密跟蹤房市政策變動與地產(chǎn)管理新理念新潮流，全面整合地產(chǎn)項目開發(fā)營運(yùn)中所需的智力與技能，真正實現(xiàn)理論與實際的完美結(jié)合。課程面向項目論證、營銷策劃、建筑設(shè)計、工程管理、財務(wù)管理、成本控制、物業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員以及不同地產(chǎn)企業(yè)、不同各部門不同層次人員提供專業(yè)培訓(xùn)支持。2. 注重案例教學(xué)，以互動學(xué)員促能力提升。本套課程的講師都是業(yè)內(nèi)資深人士，不僅理論積累深厚，在實際項目運(yùn)作上更是經(jīng)驗豐富，通過與學(xué)員分享案例，深入剖析案例的成功因素與失敗因素，讓學(xué)員在現(xiàn)場交流互動中無形提高自身能力。對于學(xué)員實際項目中遇到的難題，資深專家更是樂于出謀劃策，為學(xué)員撥開迷霧，指明方向。3. 課程設(shè)置靈活。各企業(yè)可根據(jù)自身某一階段的發(fā)展目標(biāo)和培訓(xùn)安排選擇自己需要參與的課程，也可以根據(jù)開發(fā)項目的類型選擇參與課程。4. 設(shè)置現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，方便學(xué)員結(jié)識廣大業(yè)內(nèi)同行，拓展人脈、建立商務(wù)交流圈。 亞瀚培訓(xùn)會員卡類型及服務(wù)內(nèi)容2010年亞瀚課程安排以下課程授課地點(diǎn)為北京、上海、廣州、深圳、青島、南京、杭州、大連、成都、重慶、昆明、西安等地，(部分課程開課月份將根據(jù)實際情況有所調(diào)整) 價格單位：元/人次月份城市 課程模塊 課程名稱 課時 會員價 非會員價3月份青島 項目管理2010最新房地產(chǎn)涉稅問題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 上海 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 29804月份 大連 項目管理項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 2天900-1900 2980 西安 設(shè)計管理房地產(chǎn)企業(yè)成本高效控制與優(yōu)化全面透析特訓(xùn) 2天900-1900 2980 5月份 南京 營銷管理贏在銷售2010年房地產(chǎn)逆市“贏銷”攻略 2天900-1900 2680 北京 項目管理房地產(chǎn)住宅精裝修設(shè)計創(chuàng)新與工程管理 2天900-1900 29806月份武漢 成本管理房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 2天900-1900 2980 成都 項目管理 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標(biāo)管理解析 2天900-1900 2980 南寧 項目管理 2010房地產(chǎn)高端住宅營銷與策劃創(chuàng)新 2天900-1900 29807月份杭州 人力資源人力資源（酬薪體系與績效管理） 2天900-1900 2680 天津 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 客戶管理房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 2天900-1900 29808月份 上海 財稅管理房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)管理 2天900-1900 2980 南京 物業(yè)管理物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新 2天900-1900 2980 青島 成本管理項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用2天900-1900 29809月份廣州 項目管理房地產(chǎn)設(shè)計管理與產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 2天900-1900 2980 杭州 質(zhì)量管理房地產(chǎn)9+1質(zhì)量管理特訓(xùn)營 2天900-1900 2980 成都 組織管理房地產(chǎn)企業(yè)流程化管理與風(fēng)險控制體系建設(shè) 2天900-1900 298010月份上海 物業(yè)管理房地產(chǎn)工程項目精細(xì)化管理 2天900-1900 2980 青島 項目管理房地產(chǎn)異地項目、多項目計劃與營運(yùn)管理 2天900-1900 298011月份廈門 財稅管理最新房地產(chǎn)涉稅問題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 南昌 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 組織管理房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式解析 2天900-1900 298012