電力團(tuán)員典型發(fā)言稿的參考范本.doc

電力團(tuán)員典型發(fā)言稿的參考范本同志們：在春檢預(yù)試即將全面展開、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國(guó)“兩會(huì)”保電萬(wàn)無(wú)一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基矗公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了XX年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績(jī)顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢(shì)平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了XX年度公司工作取得開門紅。春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級(jí)調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、明亮的新春佳節(jié)。實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。國(guó)網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國(guó)網(wǎng)公司召開電視電話會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們?cè)俅握匍_電視電話會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)在春檢期間開展百日安全活動(dòng)，目的非常明確，就是要通過(guò)活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基矗為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，國(guó)網(wǎng)公司發(fā)布了活動(dòng)方案，制訂了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，公司制定了活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實(shí)際，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過(guò)活動(dòng)的開展，重點(diǎn)加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：(一)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)，集中精力，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)不僅要下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，也要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)常作為百日安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項(xiàng)檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，到崗責(zé)任不留死角。(二)突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時(shí)間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計(jì)劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險(xiǎn)分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，調(diào)度部門及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)嘗搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀，時(shí)刻把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持不懈抓安全，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)。一要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責(zé)任，按照“三個(gè)百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期易發(fā)不同事故的特點(diǎn)，深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化落實(shí)各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全隱患排查治理評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)生計(jì)、調(diào)度、營(yíng)銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責(zé)任，抓好隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問(wèn)題和防誤操作隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，注重思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點(diǎn)，總結(jié)抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精益化。按照國(guó)家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進(jìn)安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。(四)全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”各項(xiàng)措施各單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的短路電流超標(biāo)、局部地區(qū)n-1不滿足要求、電網(wǎng)-特性發(fā)生變化等挑戰(zhàn)，深入開展電網(wǎng)和設(shè)備安全隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，加大差異化改造力度，落實(shí)防風(fēng)偏、防雷擊、防污閃、防外破等反事故措施，將“三個(gè)不發(fā)生”具體措施落到實(shí)處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工、檢修項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。抓住生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好基建、農(nóng)電、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)安全管理，強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時(shí)用工安全管理，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故?；顒?dòng)期間，要組織開展一次防誤操作安全管理專項(xiàng)監(jiān)督，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求，保證設(shè)備安裝率、投入率、完好率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁正常操作擅自解鎖。非正常解鎖，批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人和專責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可解鎖，事后形成解鎖原因分析報(bào)告并向上一級(jí)“說(shuō)清楚”。(五)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管氛圍安全生產(chǎn)是全局性工作，不僅與生產(chǎn)管理水平有關(guān)，而且與一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，要堅(jiān)持“安全第一”的方針，著眼全局抓安全，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系責(zé)任的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨組織、群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無(wú)事故、親情助安全等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。各單位基建施工、生產(chǎn)維護(hù)、調(diào)度運(yùn)行等部門，要按照職責(zé)分工，結(jié)合百日安全活動(dòng)統(tǒng)一部署，加強(qiáng)本專業(yè)領(lǐng)域安全管理工作，制定落實(shí)工作方案和具體措施，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中問(wèn)題。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好百日安全活動(dòng)的組織和實(shí)施開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真按照關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣的執(zhí)行要求，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織和實(shí)施。(一)加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一組織百日安全活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。目前，公司已成立以李同智總經(jīng)理、胡玉海書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。公司各單位特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握公司的決策部署，深刻認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要意義，在公司的統(tǒng)一部署下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工。主要負(fù)責(zé)同志要親自組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。(二)加強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)員宣傳堅(jiān)持全員參與是開展這次活動(dòng)的基本要求。各單位要按照活動(dòng)實(shí)施階段安排，組織召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員，形成活動(dòng)聲勢(shì)。要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，充分利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等各種宣傳載體，設(shè)立專欄、開辦簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展，深入報(bào)道活動(dòng)成效，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡。要及時(shí)總結(jié)、推廣好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。(三)加強(qiáng)活動(dòng)的過(guò)程管控各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責(zé)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)指導(dǎo)解決基層和一線工作中遇到的各種問(wèn)題。各單位要強(qiáng)化目標(biāo)控制，注重工作效果，加強(qiáng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。公司本部要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)工作要求。對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。四、做好近期的“兩會(huì)”保電和春檢預(yù)試工作目前，十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議正在北京召開，全國(guó)“兩會(huì)”保電正在實(shí)施階段;春檢預(yù)試工作也已全面鋪開，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，把全國(guó)“兩會(huì)”保電和春檢預(yù)試作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓緊、抓實(shí)、抓好。(一)要做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全保供電工作各單位要以講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好保電工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作方案，保持良好的精神狀態(tài)，全力投入到保電工作中去。要合理安排運(yùn)行方式，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)禁超穩(wěn)定限額和設(shè)備能力運(yùn)行，全面檢查重要場(chǎng)所和重要用戶供電方式和設(shè)備接線情況，排查消除供電安全隱患，確保新聞媒體等重要場(chǎng)所和重要用戶的可靠供電，確保居民生活的正常用電?！皟蓵?huì)”期間，原則上不安