立足自身,從點(diǎn)滴做起B(yǎng).doc

立足自身，從點(diǎn)滴做起非常榮幸來(lái)到了這里，參加這樣一個(gè)檢修交流會(huì)。首先做個(gè)自我介紹吧：我今年35歲，鉗工專(zhuān)業(yè)。主要從事化工廠(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備日常維護(hù)和檢修，擔(dān)任維修班長(zhǎng)8年了，工作在吉林石化建修公司西部檢維修二車(chē)間。參加工作這些年來(lái)通過(guò)公司的培養(yǎng)和自己的努力，曾多次被評(píng)為公司級(jí)和工廠(chǎng)級(jí)崗位明星、先進(jìn)個(gè)人。獲得過(guò)吉林石化公司勞模，吉林省、市的杰出青年崗位能手、吉林省十大杰出能工巧匠、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞椭袊?guó)石油天然氣集團(tuán)公司第四屆十大杰出青年等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。幾年來(lái)我多次代表吉林石化公司、吉林市、吉林省，參加鉗工技術(shù)比武，獲得了一些成績(jī)。我所帶領(lǐng)的班組多年來(lái)被評(píng)為廠(chǎng)級(jí)、公司級(jí)、市級(jí)的先進(jìn)班組，2006年還被評(píng)為“ 中油 ”安全先進(jìn)班組。講了這么多的成績(jī)，其實(shí)，應(yīng)該說(shuō)是微不足道的，同時(shí)我覺(jué)得這些成績(jī)也并不是我一個(gè)人的，應(yīng)該屬于我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。是他們?cè)诒澈鬅o(wú)私地教導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、支持我，幫助我，才使我一步一步地走到今天。當(dāng)?shù)弥襾?lái)講講的時(shí)候，感覺(jué)壓力很大，不知該講些什么，想了許久，作為檢修一線(xiàn)的工人，那就請(qǐng)?jiān)试S我利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)把我們檢修工人是如何搞好設(shè)備日常檢修維護(hù)工作的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：石化公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們檢維修隊(duì)伍提出了打造“組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，技術(shù)精湛，反應(yīng)快捷，保障有力”的建修鐵軍的要求。為了“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、節(jié)約”地搞好設(shè)備的檢維修，為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航，在日常檢維修工作中，我們注重做好以下幾個(gè)方面：一、把住承接任務(wù)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序我們公司不允許裝置帶病生產(chǎn)，不允許設(shè)備帶病運(yùn)行。公司實(shí)行以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)與檢修周期定額相結(jié)合的預(yù)防性和改善性計(jì)劃?rùn)z修，并在設(shè)備分類(lèi)前提下推行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方法，形成多種檢修方式相結(jié)合的檢維修管理體系。我們檢維修施工單位接受任務(wù)的流程是：生產(chǎn)廠(chǎng)向公司機(jī)動(dòng)處申報(bào)檢修計(jì)劃，公司批復(fù)后，轉(zhuǎn)到建修公司施工科，施工科以檢修任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)給車(chē)間，車(chē)間安排班組實(shí)施作業(yè)。我們公司明確規(guī)定：嚴(yán)禁無(wú)任務(wù)書(shū)作業(yè)，臨時(shí)搶修也要有任務(wù)書(shū)，夜間或節(jié)假日搶修要逐級(jí)上報(bào)單位值班和公司施工科。因此，我們作為班組長(zhǎng)，在承接任務(wù)這一環(huán)節(jié)上，就要做到口頭下達(dá)的任務(wù)絕對(duì)不能干，必須有符合規(guī)定的任務(wù)書(shū)才能安排作業(yè)。班長(zhǎng)承接任務(wù)要做到“十清”。即，作業(yè)位置、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、需辦理的票證書(shū)、需采取的安全措施、工作量、所需人員、所用工機(jī)具、作業(yè)程序、檢修質(zhì)量要求、工期清楚?？茖W(xué)合理安排人力物力，認(rèn)真做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們公司要求，白天接到任務(wù)后15分鐘檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)，夜間30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。為此，我們實(shí)行檢修人員夜間和節(jié)假日準(zhǔn)值班制度，制定了各種搶修預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力，從而為化工生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)。二、把住安全落實(shí)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度“制度科學(xué)化，教育持續(xù)化，監(jiān)督系列化”是我們公司安全文化的理念。為此，在安全上我們恪守“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持班組安全活動(dòng)和施工作業(yè)前安全喊話(huà)。我們認(rèn)真搞好每周一次的班組安全活動(dòng)，總結(jié)上周的安全工作，布置本周的安全工作。班組安全活動(dòng)的內(nèi)容，分成幾部分內(nèi)容，一部分班組自己結(jié)合本班實(shí)際工作提出的，一部分車(chē)間根據(jù)上級(jí)精神布置的，一部分是事故案例，力圖針對(duì)性?；顒?dòng)本著全員參與的形式，以討論為主，以自我教育為主。引導(dǎo)大家樹(shù)立 “重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)我們每次都要學(xué)習(xí)一些事故、事件案例，充分挖掘事故事件的資源價(jià)值，引以為戒，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高大家的安全意識(shí)。每次施工作業(yè)前，我們都堅(jiān)持安全喊話(huà)。我們建修公司經(jīng)理給全體員工發(fā)了“安全作業(yè)提示卡”，其內(nèi)容是： （1）您今天的身體舒服嗎？精神狀態(tài)好嗎？（2）您的勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全了嗎？（3）您對(duì)今天的工作內(nèi)容明確嗎？（4）該項(xiàng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是否進(jìn)行了？您是否清楚？（5）您掌握檢修操作規(guī)程了嗎？（6）您對(duì)各種安全措施確認(rèn)、落實(shí)了嗎？（7）您對(duì)作業(yè)環(huán)境是否熟悉？遇到險(xiǎn)情能有效規(guī)避嗎？（8）您在票證書(shū)上簽字并確認(rèn)了嗎？大家都管這卡叫做“溫馨提示卡”，在施工作業(yè)前，大家對(duì)照“安全提示卡”的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，使施工作業(yè)前的安全喊話(huà)更加程序化、規(guī)范化。同時(shí)在施工作業(yè)組設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，時(shí)刻提醒大家安全施工。二是堅(jiān)持嚴(yán)格辦理票證書(shū)。我們檢修的化工設(shè)備介質(zhì)大多帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。一些設(shè)備較大、較高，有時(shí)檢修還需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了進(jìn)行化工設(shè)備檢修必須有更高的安全檢修要求。我們檢修辦理的票證書(shū)主要有：在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí)，需對(duì)環(huán)境空氣取樣分析，辦理動(dòng)火作業(yè)證；登高作業(yè)需辦理登高作業(yè)證；進(jìn)入有限空間作業(yè)須辦理進(jìn)入有限空間作業(yè)證，施工前對(duì)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)需進(jìn)行吹掃置換、清洗消毒，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修還需從設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析，檢測(cè)可燃物及有毒物。檢修使用電焊機(jī)、電動(dòng)工具、移動(dòng)配電箱，要辦理臨時(shí)用電證。在辦理票證書(shū)過(guò)程中，有關(guān)人員層層把關(guān)，按順序進(jìn)行簽字。我們堅(jiān)決杜絕“代替簽字”、“提前簽字”、“漏簽字”等問(wèn)題發(fā)生，并對(duì)違者按嚴(yán)重違章處罰。三是堅(jiān)持檢修風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。我們?nèi)魏问┕ぷ鳂I(yè)項(xiàng)目都必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（地理、環(huán)境、作業(yè)立體空間、危險(xiǎn)因素等）進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并認(rèn)真填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告表（書(shū)）。所有作業(yè)人員都要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減防范措施和安全交底等工作。四是堅(jiān)持施工作業(yè)逐級(jí)確認(rèn)責(zé)任制。對(duì)裝置設(shè)備檢修施工前必須由生產(chǎn)單位有關(guān)人員在施工任務(wù)書(shū)及各類(lèi)作業(yè)票證書(shū)上的確認(rèn)欄中確認(rèn)簽字，嚴(yán)禁在口頭確認(rèn)的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。作業(yè)組負(fù)責(zé)人必須對(duì)作業(yè)項(xiàng)目中相關(guān)的安全措施落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)。主要是“五看”，即，看現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備管線(xiàn)閥門(mén)盲板的抽加情況，看置換吹掃情況，看設(shè)備電源切換情況，看相關(guān)票證書(shū)的審批情況，看安全防護(hù)及安全隔離等措施落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、確認(rèn)，并在確認(rèn)卡上簽字。對(duì)未達(dá)到作業(yè)條件和措施落實(shí)不到位的作業(yè)項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工。同一施工項(xiàng)目的所有作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，大家都應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施清楚，心中有數(shù)，并在“確認(rèn)卡”上簽字確認(rèn)。在作業(yè)過(guò)程中，“確認(rèn)卡”應(yīng)與其它“票證書(shū)”一同攜帶以備檢查。施工作業(yè)完成后，“確認(rèn)卡”與其它“票證書(shū)”一同裝訂存檔備查。五是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度。監(jiān)督就是幫助。我們公司規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有操作工監(jiān)護(hù)不許作業(yè)，作業(yè)組沒(méi)有在職員工不許作業(yè)，夜間施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有干部不許作業(yè)。我們嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的全員、全過(guò)程、全方位、全天候受控，狠反“三違”行為，落實(shí)安全措施。三、把住施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程“干自己放心的活，讓自己放心，讓他人放心，讓企業(yè)平安。”“我為工廠(chǎng)負(fù)責(zé)一輩子”，這些理念是沈總在我們吉林石化時(shí)所大力提倡的。實(shí)行設(shè)備檢修備案制、終身負(fù)責(zé)制。我們貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以“精良裝備、精湛技術(shù)、精細(xì)檢修”為依托，不斷建立和不斷完善質(zhì)量保證體系，確保檢維修質(zhì)量。2006年，我們開(kāi)始執(zhí)行新版檢修作業(yè)規(guī)程，設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程強(qiáng)調(diào)的是檢修的操作性、作業(yè)的程序性，要按照設(shè)備在裝置中的功能、位號(hào)進(jìn)行分類(lèi)編制，是專(zhuān)門(mén)針對(duì)該設(shè)備在該套裝置工藝流程中的作用以及制造、安裝、運(yùn)行中的相關(guān)特點(diǎn)編制的，只適用于該臺(tái)設(shè)備。設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程是一種以預(yù)先設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化的方法，幫助檢修作業(yè)人員按部就班進(jìn)行檢修作業(yè)的一系列基本操作的指南。只要按照規(guī)定的步驟去作業(yè)，就能保安全保質(zhì)量。因此我們?cè)谝呀?jīng)制定設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程的設(shè)備檢修時(shí)，必須按設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檢修，嚴(yán)細(xì)質(zhì)量點(diǎn)控制。系統(tǒng)（裝置）和主要設(shè)備大修，還需要編制施工方案。內(nèi)容主要有：1、檢修方法；2、安全技術(shù)措施；3、施工進(jìn)度；4、質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5、特殊施工的技術(shù)措施；6、各類(lèi)物資及工、機(jī)具的準(zhǔn)備。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修的要求，我們積極推廣使用現(xiàn)代化檢修設(shè)備、應(yīng)用先進(jìn)的檢修技術(shù)，提高檢維修作業(yè)的技術(shù)管理水平。一是積極開(kāi)展工機(jī)具裝備性能介紹、使用培訓(xùn)、應(yīng)用推廣活動(dòng)，引進(jìn)了激光找正儀、管線(xiàn)測(cè)試儀、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊等先進(jìn)裝備；二是積極總結(jié)推廣檢維修作業(yè)中好的、先進(jìn)的作業(yè)方式、方法；三是積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，從生產(chǎn)檢修的實(shí)際需要出發(fā)確定培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和檢修培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，通過(guò)邊檢修邊教學(xué)的形式，著重解決檢修前的技術(shù)準(zhǔn)備、檢修過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題、檢修后的應(yīng)用技術(shù)總結(jié)等基本技能問(wèn)題。我們還堅(jiān)持以班組為單位的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)班組小課堂、檢修作業(yè)組的形式，學(xué)習(xí)、研討、解決設(shè)備檢修維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和難題，使班組員工在日積月累中有效地提高理論技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)打造“學(xué)習(xí)型班組”的目標(biāo)；五是積極開(kāi)展合理化建議和小改小革活動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效，對(duì)采納和推廣的建議及成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而在建修公司形成了一種從實(shí)際出發(fā)、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、積極參加合理化建議及小改小革活動(dòng)的良好氛圍。檢修工程完工后，由設(shè)備所在裝置生產(chǎn)單位、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)工藝卡，驗(yàn)收合格并履行簽字手續(xù)后，方可交付生產(chǎn)。我們施工單位必須在3日內(nèi)整理完檢修記錄，將交工技術(shù)文件交給工廠(chǎng)進(jìn)行存檔。四、把住巡檢保運(yùn)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特保特護(hù)我們建修公司日常檢維修中，還承擔(dān)著大型機(jī)組如汽輪機(jī)、煙氣輪機(jī)、壓縮機(jī)等特保特護(hù)工作。在我們這里凡是公司、工廠(chǎng)級(jí)關(guān)鍵機(jī)組，每臺(tái)設(shè)備都要成立一個(gè)由主管設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由機(jī)動(dòng)設(shè)備處主管人員、機(jī)動(dòng)設(shè)備科、維修部門(mén)和設(shè)備所在單位人員組成的日檢和周檢特護(hù)小組。特護(hù)小組制定切實(shí)可行的特護(hù)方案，特護(hù)小組日檢人員按特護(hù)方案規(guī)定的內(nèi)容對(duì)大型機(jī)組進(jìn)行聯(lián)合檢查，每日檢查至少一次以上。每逢大型節(jié)假日我們還要組織班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干一同到生產(chǎn)裝置逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)設(shè)備隱患及時(shí)維修。我們檢維修人員的檢查內(nèi)容是：1、 機(jī)組各部振動(dòng)情況；2、機(jī)組的各級(jí)軸瓦溫度；3、各軸瓦供油、回油、油溫情況；4、 軸位移情況；5、機(jī)組是否存在異常情況；6、 調(diào)速系統(tǒng)情況；7、 各部位有無(wú)泄漏；8、 輔助油泵運(yùn)行情況；在現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“八字”檢查法?？矗豪脙x器或其他有效的檢查手段，確認(rèn)工藝條件是否穩(wěn)定，周?chē)h(huán)境是否異常。聽(tīng)：聽(tīng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、管線(xiàn)及周?chē)欠裼挟惓Ｂ曇?。查：查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、閥門(mén)、管件、管線(xiàn)等是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。摸：摸轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、管線(xiàn)振動(dòng)和溫度異常情況。聞：聞現(xiàn)場(chǎng)是否有異常味道。問(wèn)：詢(xún)問(wèn)進(jìn)入裝置的陌生人員。記