霍煤爭樹增提實施方案.doc

霍州煤電開展“爭、樹、增、提”競賽活動實施方案為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和兩級集團公司黨代會精神，學(xué)習(xí)右玉精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實現(xiàn)兩級集團公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，圓滿完成2011年各項工作任務(wù)，集團公司黨委研究決定在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，促進企業(yè)黨的建設(shè)，為集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風(fēng)保證和能力保證。為搞好此項活動，特制定本方案。一、重要意義省委書記袁純清在去年“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上強調(diào)：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是干部要轉(zhuǎn)型；干部轉(zhuǎn)型，首先是思想要轉(zhuǎn)型。”山西焦煤第一次黨代會制定了“三五”（“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”）總體目標(biāo)，集團公司“十二五”規(guī)劃描繪了企業(yè)發(fā)展宏偉藍圖。實現(xiàn)以上目標(biāo)，需要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正能夠擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史重任。我們要以這一活動為契機，進一步解放思想，搶抓機遇，放膽爭先，迎難而上，緊緊抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題搞突破，立“鴻鵠”之志，行“跨越”之舉，大膽沖破陳舊觀念的束縛，真正打開解放思想的大門，堅決克服因循守舊的思想，以“人一之我十之、人十之我百之”的勇氣和膽略，實現(xiàn)集團公司的大步趕超，科學(xué)發(fā)展!二、內(nèi)容目標(biāo)“爭、樹、增、提”競賽活動的內(nèi)容如下：“爭”就是爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部，主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時代要求，以強烈的責(zé)任感和求知欲，勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學(xué)和干的過程中，在處理急、難、險、重工作任務(wù)中不斷增強工作本領(lǐng)。要通過查擺學(xué)習(xí)上、實干精神上、工作本領(lǐng)上存在的不足，突出解決目前存在的學(xué)習(xí)不夠、不深入、工作目標(biāo)不清晰、實干精神不足、工作本領(lǐng)不適應(yīng)等問題。“樹”就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個人的前途命運和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)；就是心中裝著事業(yè)，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍；就是緊跟時代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業(yè)心不強、工作不專注、責(zé)任意識差、作風(fēng)散漫和進取精神不足等問題。“增”就是增強戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力；就是要增強對山西焦煤“三五”目標(biāo)和集團公司“十二五”規(guī)劃及70項重點工作的深刻理解和戰(zhàn)略思維把握；就是要增強對轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識水平低下，大局意識不強、綜合管控能力不足、攻堅突破能力不足等問題?！疤帷本褪且岣吖ぷ髻|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細度、辦事實效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭創(chuàng)一流的工作意識；就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實上提高嚴(yán)細度，在推進內(nèi)涵增長上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強服務(wù)意識，提高辦事實效性。要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。開展“爭、樹、增、提”競賽活動的總體目標(biāo)是：干部的作風(fēng)進一步改善，本領(lǐng)進一步增強，工作進一步推進，職工感到滿意。三、搞好“八個結(jié)合”開展“爭、樹、增、提”競賽活動要緊緊圍繞2月11日黨政聯(lián)席會議確定的70項重點工作來進行。即10項主要安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、10項重點建設(shè)工程、10項重點推進工程、10項重點技改工程、20項重大課題和職工10件實事。歸納起來概括為安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)、整合重組、重點工程（包括建設(shè)、推進、技改）、重大課題、民生工程、和諧穩(wěn)定、“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動八個方面。以集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)為主帥，分系統(tǒng)、分單位、分部門依次明確責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時間。要做到圍繞安全會議提出的目標(biāo)層層抓貫徹落實，以創(chuàng)最佳安全生產(chǎn)績效開展安全競賽；以工作會議提出的主要經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向，以創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)開展效益競賽；以證照辦理、資源擴界、復(fù)工、復(fù)建、復(fù)產(chǎn)、完成投資計劃為重點內(nèi)容，以階段性任務(wù)為目標(biāo)，開展整合重組競賽；以推進重點工程、完成工程項目、推動企業(yè)快速發(fā)展為宗旨開展重點工程競賽；以推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、加快科技進步、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、破解發(fā)展難題為主要任務(wù)，開展重大課題研究與實施競賽；以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與民生改善同步推進，解決突出民生問題、改善職工生活質(zhì)量、建設(shè)新型礦區(qū)為目標(biāo)開展落實十件實事競賽；以營造和諧、確保穩(wěn)定、促進發(fā)展為主題，以推進黨建示范工程建設(shè)為主要任務(wù)，以實現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧、風(fēng)清氣正為目標(biāo)，開展和諧穩(wěn)定競賽。以“四強四優(yōu)”為內(nèi)容，以體現(xiàn)黨的先進性為根本要求，結(jié)合“爭、樹、增、提”的要求，在基層黨組織和全體黨員中繼續(xù)開展“雙示范”活動，把爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效引入活動之中，激勵廣大黨員為實現(xiàn)本年度工作目標(biāo)，在本職崗位上做出新的貢獻，把創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的示范活動繼續(xù)推向高潮。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保活動扎實有效開展，集團公司成立“爭、樹、增、提”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：李國彪 楊新華副組長：集團公司其他班子成員成 員：黨政辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委、工會、團委等部室領(lǐng)導(dǎo)及各二級單位黨委、總支書記。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司黨委組織部。 辦公室主任：張志康副主任：趙云瑞 劉永洲各二級單位及集團公司機關(guān)黨委也要成立領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，具體負(fù)責(zé)競賽活動的組織、指導(dǎo)工作。五、時間安排2011年3月-2012年元月六、參賽范圍科隊級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。七、方法步驟（一）組織發(fā)動（2011年3月-4月）1、層層動員。各單位都要層層召開動員會，制定活動方案，黨委（總支）書記要親自作動員報告，要講開展“爭、樹、增、提”競賽活動的目的意義、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟以及開展好“爭、樹、增、提”競賽活動的要求。2、提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用1個多月時間，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)政治理論和去年“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，學(xué)習(xí)省委九屆十一次全會精神，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的專業(yè)文化知識，學(xué)習(xí)兩級集團公司“十二五”規(guī)劃和黨代會精神，學(xué)習(xí)兩級集團公司安全會、工作會、職代會精神。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各級黨組織要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入進行研討，要重點開展對山西焦煤“三五”目標(biāo)任務(wù)和集團公司“十二五”規(guī)劃、70項重點工作的研討，要認(rèn)真搞好70項重點工作接頭對位，主動找準(zhǔn)位子，承擔(dān)責(zé)任，真正把工作落實下去，真正把廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司轉(zhuǎn)型跨越翻番的宏偉目標(biāo)上來。（二）查擺不足（2011年5月-6月）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照學(xué)習(xí)和活動內(nèi)容，認(rèn)真查找自身在思想認(rèn)識、工作實際中存在的差距和不足，要提高認(rèn)識、端正態(tài)度、多講主觀、少講客觀，認(rèn)真查擺。各單位在實際工作中還可以采取組織召開職工代表座談會或發(fā)放民意測評票等方法，廣泛征求職工群眾的意見和建議。（三）制定方案（2011年7月-8月）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)查擺出來的差距和不足，結(jié)合崗位實際，逐條逐項制定整改措施；要嚴(yán)格活動目標(biāo)、要求，防止低標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案，草率進入整改落實階段。領(lǐng)導(dǎo)干部的整改方案要經(jīng)同級黨組織審查后以一定形式向職工群眾公布。（四）整改落實（2011年9月-11月）整改落實是“爭、樹、增、提”競賽活動的關(guān)鍵階段和重要環(huán)節(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照不足和整改方案，以對2011年工作及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度逐條逐項加以整改，要自覺接受監(jiān)督，取得職工的信任支持和幫助，扎實整改，體現(xiàn)效果。在“爭、樹、增、提”競賽活動中，各級黨組織要根據(jù)本單位的工作實際，統(tǒng)籌安排一周時間讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部到一個礦（廠、公司）進行調(diào)研和幫助指導(dǎo)工作，要與職工群眾同吃同住同勞動，特別是要到最困難的地方，到群眾意見最多的地方，與群眾坐下來共同破解難題推動發(fā)展，形成促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加快轉(zhuǎn)型翻番的濃厚氛圍，這要作為“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分。從基層回來之后要寫出調(diào)研報告，作為查擺不足、制定方案、整改落實的實踐來源和有益補充。（五）開展競賽（2011年全年）開展“爭、樹、增、提”競賽活動，在加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、增強凝聚力、提高執(zhí)行力、提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點抓好競賽活動，要通過競賽檢驗思想覺悟、工作能力，檢驗工作績效，檢驗發(fā)展水平。為此，本次競賽的特點是大范圍、寬領(lǐng)域、長期性，必須高度重視，分級、分層次、分系統(tǒng)展開。強調(diào)結(jié)合主要任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門、本人實際開展“雙百”競賽活動。通過競賽，年終評出100名中層優(yōu)秀干部，100名科隊級優(yōu)秀干部。要求每個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要制定以上優(yōu)秀干部競賽的細則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法，由上一級考核。要求每位科隊級以上干部都要參加競賽活動。通過競賽把廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的干勁鼓起來，積極性調(diào)動起來，把工作促上來，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀干部。（六）總結(jié)評比（2011年12月2012年元月）通過近三個月的整改落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要回頭看，要對整改前后的工作進行對比檢查，看看自己的作風(fēng)有沒有改善，素質(zhì)有沒有提升，本領(lǐng)有沒有增強，工作有沒有促進。各單位可以采取召集職工代表進行民主評議，走訪職工群眾進行評價，查看工作業(yè)績進行對比，綜合評價領(lǐng)導(dǎo)干部在“爭、樹、增、提”方面是否有提高和改進，職工群眾的滿意度如何，對本單位工作的推進效果如何。評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。集團公司將對各單位涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部進行評比篩選，表彰獎勵，選樹他們的亮點，宣傳他們的事跡。集團公司對各單位“爭、樹、增、提”競賽活動的總體開展情況也要進行總結(jié)。與此同時，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題座談討論會，對活動進行總結(jié)，暢談活動取得的成果，明確下一步工作的思路和打算?；顒咏Y(jié)束后，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要向黨組織寫出活動總結(jié)，各級黨組織寫出總結(jié)報告。八、有關(guān)要求（一）“爭、樹、增、提”競賽活動，作為創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，各級黨組織一定要高度重視，把此項活動當(dāng)作全年黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)來抓，當(dāng)作增強領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大事來抓。（二）各單位要結(jié)合實際制定活動方案，列入工作重要議事日程，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要營造氛圍，扎實工作，確?；顒尤〉脤嵭?。（三）“爭、樹、增、提”競賽活動時間緊、任務(wù)重，各單位活動辦公室要抽調(diào)精兵強將負(fù)責(zé)此項工作，在工作安排上各級黨組織可錯時安排，壓茬進行，要在按照時間步驟開展活動的同時，全面開展優(yōu)秀干部的競賽評比工作，選樹優(yōu)秀干部的先進典型事跡。上級