淺析基層勞模的轉(zhuǎn)變及培養(yǎng)

淺析基層勞模的轉(zhuǎn)變及培養(yǎng)【摘要】勞模在組織中具有巨大的示范和帶動作用，做好基礎(chǔ)勞模的轉(zhuǎn)變和培養(yǎng)有助于勞模更好的發(fā)揮作用。本文作者圍繞著基層組織勞模的轉(zhuǎn)變及培養(yǎng)問題，首先分析了基層組織勞模的作用和基層勞模的轉(zhuǎn)變問題，其次介紹了基層勞模培養(yǎng)范圍，最后就如何加強基層勞模的培養(yǎng)提出了自己的一些看法和建議。【關(guān)鍵詞】基層勞模；轉(zhuǎn)變；培養(yǎng)中圖分類號：D663.1文獻標識碼：A文章編號：引言社會學(xué)家艾君在勞模永遠是時代的領(lǐng)跑者一文中這樣解釋勞模的，他指出：勞模即勞動模范和先進工作者簡稱。勞模是工人階級的優(yōu)秀代表，勞模是時代的永遠領(lǐng)跑者。從他的話中我們可以看出：基層組織的勞模也就是一個成長于、奉獻于基層單位的先進工作者，是千萬基層工作者的優(yōu)秀代表，是一個基層團隊鮮明旗幟，是一個企業(yè)先進人文精神的典范，是一個企業(yè)企業(yè)文化的凸顯者?；鶎邮侨魏我粋€企事業(yè)單位最基本的組織。那么基層勞模，首先是指奮斗在一線，與廣大黨員群眾密切接觸、密切聯(lián)系的典型。其次，能在聯(lián)系群眾的同時，不斷發(fā)揮自己的作用，使群眾依賴并學(xué)習(xí)。最后，基層勞模是全體勞模的最基本組成部分。一、基層組織勞模的作用1.1勞模的示范帶頭作用無論是什么地點，什么階段所產(chǎn)生的勞模，起到的主要作用是示范帶頭作用。詳細劃分，又可劃分為內(nèi)部作用與外部多用。內(nèi)部作用主要是指在本職崗位上或本行業(yè)內(nèi)部所起到的一種示范作用，引領(lǐng)作用。外部作用主要表現(xiàn)在社會作用，即個人對社會的品牌效益、對社會的價值觀導(dǎo)向所體現(xiàn)出來的作用。從現(xiàn)階段我公司的具體情況來說，基層組織勞模的作用表現(xiàn)在以下三個方面。1.2勞模在勞動競賽中的作用近年來，處部廣泛開展為經(jīng)濟建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽活動，廣大勞模以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，在重點建設(shè)工程、重點產(chǎn)品、重點市場開拓的建功立業(yè)勞動競賽中發(fā)揮骨干帶頭作用，取得優(yōu)異成績。并積極帶領(lǐng)廣大黨員干部為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了貢獻。1.3勞模在科技創(chuàng)新中的作用基層勞模的轉(zhuǎn)變還表現(xiàn)在企業(yè)科技創(chuàng)新中的引領(lǐng)示范作用，廣大基層勞模在生產(chǎn)實踐中不斷學(xué)習(xí)，積極對中小企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，推廣創(chuàng)新經(jīng)驗，發(fā)揮技術(shù)專長，搞好傳、幫、帶，提高職工隊伍的素質(zhì)。1.4勞模在工作上的幫傳作用在職工群眾心里，勞模就是一面旗幟，他們辦事認真，埋頭肯干，踏實工作，不計較個人的利益得失，無私地奉獻。他們沒有顯赫的英雄事跡，但是他們所折射出來的責(zé)任感、使命感，能引領(lǐng)大家拋棄私心雜念，向著共同的目標奮進。有了勞模這面鏡子，大家就能找出自身的不足，有了勞模示范作用，大家就有了努力方向，有了勞模精神的感召，大家就有了標尺，就能夠形成良好的崇尚責(zé)任。每一位職工有了勞模的責(zé)任意識，有了勞模強烈的使命感，無論遇到什么困難，無論遇到什么樣的復(fù)雜環(huán)境，就都能夠盡職盡責(zé)地排除，就都能夠形成強大的凝聚力和向心力。二、基層勞模的轉(zhuǎn)變隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進步，勞動者素質(zhì)特別是技能素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展要求不適應(yīng)、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配的矛盾仍然突出。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，還是新興產(chǎn)業(yè)的培育成長，勞動者始終是首要的起主導(dǎo)作用的因素，是最具有決定性的力量。這就迫切需要勞動模范來引領(lǐng)勞動者從普通工人向技能工人轉(zhuǎn)變。從實踐來看，生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力是一個有機統(tǒng)一的整體，勞動本身就是一種充滿創(chuàng)造、充滿挑戰(zhàn)的活動。勞動模范正是憑借這種精神引領(lǐng)行業(yè)進步、推動社會發(fā)展。在構(gòu)建“兩型社會”、創(chuàng)建“和諧新企”、實現(xiàn)“長慶油田五千萬目標”、建設(shè)“百萬噸華慶油田”的過程中，這就更加要求我們學(xué)習(xí)和弘揚勞模勇于開拓、敢為人先的首創(chuàng)精神，不固守現(xiàn)成的思路模式，不拘泥已有的條條框框，敢于做前人沒有做過的事，敢于走前人沒有走過的路，用新思維研究新情況、用新機制解決新問題，不斷促進勞模由任勞任怨的“老黃?！毕蛴掠趧?chuàng)新的科技尖兵轉(zhuǎn)變。勞模的價值包括行業(yè)價值和社會價值。勞模所體現(xiàn)出來的社會風(fēng)尚、創(chuàng)造出來的偉大精神，是其最為根本、最深層次的社會價值。無論時代如何變遷，勞模的精神定位不會變，勞模的社會價值不會變。只有用榜樣的力量激勵經(jīng)濟價值的創(chuàng)造，靠自身的形象促進文化價值的提升，以崇高的精神樹立社會價值的導(dǎo)向，才能真正實現(xiàn)勞模的根本價值，讓勞模樹得起、立得住、叫得響。這就是勞模的價值取向由行業(yè)勞模向社會勞模轉(zhuǎn)變。三、基層勞模培養(yǎng)范圍分析對基層勞模進行培養(yǎng)，有一個大概的范圍，首先是奮斗于基層一線的廣大干部員工。他們長期在一線進行調(diào)研、生產(chǎn)。最接近于實際生產(chǎn)，在長期的一線奮斗中養(yǎng)成了他們熱誠、可與吃苦的奉獻精神。其次是在培養(yǎng)過程中要注重對員工素質(zhì)的考察與重視員工品行、日常行為規(guī)范。著力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)、高思想認識、高管理水平、高創(chuàng)新能力、高工作理念的人才，拚除在思想認知上不能向黨的思想靠攏的，作風(fēng)懶散不檢點的，工作理念底下的員工。最后，基層勞模的培養(yǎng)要根據(jù)具體所在崗位的不同，在培養(yǎng)的過程中要不斷細化為技術(shù)型、勞動型、創(chuàng)新型等。四、培養(yǎng)基層組織勞模的措施與建議4.1規(guī)范勞模評選制度，轉(zhuǎn)換思維要通過規(guī)范勞模評選制度，轉(zhuǎn)換思維把那些“開拓型、奉獻型、實干型”的人才評選上來。勞動模范作為先進生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表，它根植于職工群眾中，產(chǎn)生于安全生產(chǎn)的實踐中。勞動模范之所以在我國社會主義建設(shè)的各個歷史時期都具有強大的感染力和號召力，正是源于他們是時代精神的集中體現(xiàn)。因此，在新的歷史時期，我們在勞動模范的評選上，必須與時代發(fā)展吻合，不斷更新勞動模范的評選標準，使之更加閃爍新時代的思想光輝。既要突出時代性，又要具有先進性；既要堅持工作業(yè)績的考核，又要堅持道德品質(zhì)的考核。要切實做到誰先進就選誰，形成行行都有帶頭人、處處都有“領(lǐng)頭雁”、時時都有新典型的良好氛圍。因此，我們可以結(jié)合油田公司實際，首先要評選出真正體現(xiàn)時代精神的先進人物。對勞動模范的工作原則、要求等方面作出規(guī)定，制訂和完善勞模評選機制，使勞模選樹工作有章可循；其次嚴格對照評選條件，堅持走群眾路線，發(fā)揚民主，層層選拔，根據(jù)工作實際、性質(zhì)，把每年評選公司級、處級單位勞模及推薦集團公司以上勞模的重點放在生產(chǎn)一線的工人身上。并且注重在青年職工和知識分子中選樹模范，逐步使先進人物的評選思維向“開拓型、奉獻型、實干型”轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“愛企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，使開拓型、奉獻型、實干型的勞動模范成為新時期的主旋律。4.2認真落實勞模待遇，把勞模的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好勞動模范在企業(yè)的改革和生產(chǎn)建設(shè)中，作出了很大貢獻，樹立了企業(yè)的形象。因此，關(guān)心、愛護、幫助勞模是企業(yè)發(fā)展的需要，也是我們各級組織的責(zé)任。一要理解和尊重勞模。糾正那種“勞模只能講奉獻”的片面認識和對勞模求全責(zé)備的態(tài)度，把尊重、愛護勞模當做全心全意依靠職工辦企業(yè)的大事來抓。二要加強對勞模的日常教育。在勞模群體中，占多數(shù)的是工人勞模，他們技能單一，掌握的知識偏少。在強調(diào)勞模培訓(xùn)教育的重要意義上，劃出一個合理年齡段，在征得本人同意的前提下，積極輸送適齡適屆勞模進行高一級的學(xué)歷深造。使勞模不但可將原有技能得到發(fā)揮，又能將新學(xué)知識運用于工作實